Dunántúli Napló, 1966. május (23. évfolyam, 102-127. szám)

1966-05-01 / 102. szám

í j gazdasági mechanizmus jogi problémái A szocialista tervgazdálko­dás fejlesztési célkitű­zéseinek. megvalósítását bizto­sító szervezeteik, intézménye rendszerének, a termelési, el­számolási, ösztönzési módsze­reknek működése, a módsze­rek alkalmazása meghatáro­zott jogszabályok kereted között történik. A jogszabályok, mint az adott közgazdasági jelentés lebonyolításának komlóét for­mái. visszahatnak magára a tartalomra, a közgazdsági je­lenségre. Az új mechanizmus jog vo­natkozású problémái közül a teljességre való törekvés igé­nye nélkül a kővetkezőkkel kívánok foglalkozni: A gazdasági mechanizmus reformját ma általában «* utasítás jellegű irányítási mo­dellről a decentralizált piaci modellre való áttérésben jelö­lik meg. Az előbbinek az uta­sítás jellegű irányítási mód, az utóbbinak pedig a piaci mód felel meg. Megítélésem szerint az árrendszer az új mecha­nizmus sarkalatos pontja. Ami kor tehát a jogi szabályozás módját akarjuk eldönteni, az árrendszer jellegét kell első­ként tisztázni. Az árrendszer jellegéről folyó vitában a termelési ár­típus alkalmazása került elő­térbe. Ez az árképzés során helyesen figyelemmel van a termelésben lekötött eszközök­re is. A típus azonban ön­magában nőm határozza meg a mechanizmus jellegét. A legtöbb bírálat a korábbi ár- Vpndszerrel szemben elsősor­ban nem a típusa miatt hang­zik el, hanem az árak merev­sége, az árrendszer hatósági jellege, a piaci kategóriának igazgatási kategóriával való helyettesítése miatt. A jelenleg árrendszert a ha tósági jelleg jellemzi, » fgy a jogi szabályozásnak nagy te­ret enged. Az állam közvet­lenül szabályozza az árakat, az árfunkció így korlátozott, közvetett. Az ár emiatt válik merevvé, s veszti el szabályo­zó szerepét. Az új gazdasági mechanizmusban a termelési ártípus biztosítja a racionális fogyasztási, termelési és beru­házási szerkezetet, t a hosszú időre szóló ártendenciát jut­tatja érvényre. A piaci áru és a pénzkapcsol átok rendszeré­ben létrehozott egyensúlyi ár a legalkalmasábban fejez} ki a különböző értékítéletek ered menyét. Ezek az értékítéletek csak a decentralizált vállalati áru- és pénzkapcsolatok rend­szerében kialakuló árak fse' tén érvényesülhetnék, s ez az ármechanizmus tükrözd legjob­ban vissza a termelés és a piaci egyensúly felté­teleit. E felfogásból folyik, hogy a hatósági árrendszer in­tézményét meg kell .szüntetni. Ez nem jelenti azt, hogy meg­szűnne az állami árpolitika, csupán azt, hogy a jelenleg szabályozott csaknem egymil­lió hatósági ár helyett az ár­arányok kialakulására külön­böző gazdasági eszközökkel fog az állami árpolitika be­folyást gyakorolni. Megítélésem szerint az ár­rendszer e koncepciójában erő teljes jogi szabályozást igé­nyel az árképzés kalkuláció elveinek megállapítása és al­kalmazásának kötelezettsege.^ Felmerül annak igénye is, hogy a piaci kapcsolatokban kialakuló árak fölött az ed­diginél lényegesen erőtelje­sebb és közvetlenebb árellen­őrzést kell biztosítani, amely, ugyancsak jelentős jogi sza­bályozást igényel. 4 pénz és hitelíorgalom rendszerének szerepe az új mechanizmusban tovább növekszik. A vállalatok irányításának legfőbb gaz­daságt eszköze a bankok hiteI- és kamatpolitikája lesz. ami­vel a vállalatokat az anyagi érdekeltségeken keresztül az állami eszközük gazdaságos felhasználására ösztönzi. Szük­séges. hogy a bankóik hitel- politikája a vállalatokat az ed diginél rugalmasabb hitelellá­tással orientálja a gazdasági feladatok megvalósítására. A vállalati gazdálkodást jobban előmozdítja az, ha a vállala­tok hitelgazdálkodását a ban­kok az éves gazdálkodást meg szabó termelési programok fi­gyelembevételével tárgyalják le és a hitelösszegeket esznek megfelelően keretösszegben ál­lapítják meg. A vállalatok a szükségletnek megfelelően ve­hetik igényibe és törleszthetik a keretösszegben rendelkezésre álló hitelkeretet, s ezzel való­ban érdem! gazdálkodási tevé­kenységet végeznek, valóban a gazdaságosság mércéje alá vetik a hitel felhasználásának, Illetőleg visszafizetésének el­döntését, A bankok és a vállalatok vi iszonyában ezáltal tartalmi vál tozások következnek be, ame­lyek szabályozást igényelnek. s e téren a jogi eszközök al­kalmazásának, a gazdasági emelőkhöz való alkalmazkodás jogszabályai megállapításának igénye jelentkezik, A bankok hatósági és gazdasági funk­ciójúik szétválasztásának a gon dolata t* megfontolást érde­mel. Sajátos módon kevered­nek a hatósági jogkörben tett intézkedések azokkal az intéz­kedésekkel, amelyeket a bank, mint a vállalat gazdasági part nere tesz. A bankok bank- szerű tevékenységükkel a ha­tósági jogkörbe utalt feladatok egy részét kedvezőbben oldhat ják meg a gazdasági partner pozíciójából, mintha azt ható­ságként tenné. A hatósági jogkör egy részét célszerűbb lenne a hatósági feladatokat ellátó állami pénzügyi szervek hatáskörébe utalni. amelyek hatásköre megnő és újszerű feladatokat kell ellátnia az új mechanizmusban. Az űj mechanizmusban a pénzügyi jogi eszközök súlya jelentősen megnő. Az állami árpolitika pénzügyi jogi eszkö­zök alkalmazásával részben preferenciák biztosítását, rész­ben pedig jövedelem szabá­lyozást érte eL A pénzügyi, jo­gi eszközök az árpolitika és az anyagi érdekeltség eszköze­ként kap szerepet A termelés szférájában &z ár arányosítása biztosítása érdekében alkal­mazható adók. illetve a kül­kereskedelem terén a vám és különböző szubvenciók jelente nek új területet a pénzügyi jogi eszközöknek. Az új me­chanizmusban a befizetendő nyereség összege fontos terv- mutató. A tapasztalat azt mu­tatja, hogy hatékony nyereség­ösztönzés csak akkor valósít­ható meg, ha az elért nyere­ség minden formájában érde­kelték a dolgozók. Ezt a nye­reségadó jogi eszközének szé­leskörű bevezetése biztosíthat­ja. Ezért a nyereség formájá­ban realizált -tiszta jövedelem súlyát növelni kell. A gazdasági irányítás meg- ■í®’ javításának egyik alap­kérdése az állami vállalatok önállóságának és felelősségé­nek növelése. A vállalatok ön­állósága elsősorban azzal az igénnyel jut kifejezésre, hogy a vállalatok maguk készítsék el éves vagy többéves ter­vüket, önállóan gondoskodja­nak a szükséges tervkoordiná­cióról, irányításuk alapvetően gazdasági eszközök segítségé­vel történjék, s központi uta­sításokat csak a legszüksége­sebb esetekben és mértékben Az éj gazdasági mechaniz­mus a kitűzött célokat esak a vezetés színvonalának emelé­sével képes biztosítani. A ve­zetés színvonalának emelésé­vel összefüggő követelmények megszabják a vállalati önálló­ság fokozásával együttjáró fel­adatokat és felelősségeit la, a azt jelentik, hogy — a tervmutatók csökkenté­se nem vonhatja maga után a tervirányítáa gyengülését; «* ast állami és tervi egye­lem erősítésével kapcsolatos igénynek az új gazdasági me­chanizmusban fokozott hang­súlyt ad a kötetlenebb gaz­dálkodás, amely nem egyér­telmű a felelőtlen és meg­gondolatlan gazdálkodással; — a gazdasági emelők rend­szerének a termelés korszerű technikájú szervezésével és ezzel egyidejűleg a gazdasá­gossági szemlélet térhódításá­val kell egyQttjámla. Az új gazdasági mechanizmus na­gyobb mérlegelési lehetőséget biztosít egy adott feladat meg­oldásának kiválasztásában, az egyetlen mérce e mérlegelés­nél az, hogy a megoldás ha­tékonysága az optimális gaz­daságosságot közelítse meg. Az önálló vállalatvezetés problémájával kapcsolatot a kockázatvállalási jog és lehe­tőség kérdése is. Korábbi gaz­dasági rendünkre az a jellem- ifi, hogy a kockázattól való tartózkodás általános volt, mert a sok helyes döntés ér­tékének elismerésével nem állt arányban a súlyában ki­sebb jelentőségű helytelen döntések miatt jelentkező el­marasztalás. Nyilvánvaló, hogy a népgazdaságban és egy-egy vállalatiban a döntési problémák nem minden eset­ben evidensek, hanem az ese­tek legnagyobb részében mér­legelni kell a várható ered­mények és a bekövetkezhető erdménybelenségek súlyát is. A döntések jelentős elemét képezi a bizonytalanság tö­nyerője. A vezetők, döntési jo­gához elengedhetetlenül szük­séges a kockázatvállalási jog és anyagi fedezet biztosítása !VT egítélésem szerint az új mechanizmusban az ed­dig is funkcionáló kötbér in­tézményének eddiginél na­gyobb teret kellene biztosítani s a kötbéren felüli kár megíté­lésére is nagyobb hajlandósá­got kell a Döntőbizottságtól el­várni. A biztosítás jogi intéz­ményének nagyobtomérvű ki- terjesztésével a vállalatokat ért károk a biztosítás intézmé­nyén keresztül térüljenek meg. Mind a társadalmi, mind pe­dig a vállalati érdek a bizto­sítási intézmény lehetőségei­nek nagyobb felhasználását igényli A nagyobb önállósággal együttjáró felelősség kritériu­mának, pontosabb jogi szabá­lyozásának igénye in jelentke­zik. Bár jogszabályaink «ze­rtrat a vállalat vezetői anya­gilag, büntetőjogilag és erköl­csileg felelősek az állami vál­lalat gazdálkodásáért, a fele­lősség érvényesítésének anyagi és erkölcsi szabályai kidolgo­zatlanok. A vállalatok defi­citessége miatti anyagi felelös- ségrevonát úgyszólván isme­retlen, az erkölcsi felelősség- revonás pedig lényegében az esetek döntő részében csak arra terjed ki — eddigi gya­korlatunkban — hogy az egyik vállalatnál meg nem fe­lelő vezetőket hasonló funk­cióba másik vállalathoz he­lyezték át. A vállalati vezetők ebbeli felelősségét * jogsza­bályban pontosabban kell meg fogalmazni, amennyiben a vál­lalat deficitjéért az anyagi felelősség konkrét szabályait kell megállapítani, s a válla­lat vezetésére alkalmatlannak bizonyult vezetőket, a jogsza­bály erejénél fogva vezetői tisztség betöltésére meghatáro­zott ideig aftalmaüanná kell nyilvánítani, ■ ilyen tisztség betöltésétől eltiltani. Dr. Timed Károly Állanti lakóházak javításának üteme Pécsett Az ingatlankezelő vállala­tokra nagy feladatot ró az állami lakóépületek kezelése, fenntartása és az elavult la­kóházak felújítása. A kérdés megoldása különösen Pécsett nehéz, ahol több mint kétezer épületet, és ezen belül 12 575 lakást kezel a Pécsi ingatlan­kezelő Vállalat. Emellett Pécs az ország egyik legrégibb ere­detű települése, és a város épületei, lakóházai avultab- bák, rosszabb állapotúak na­gyobb arányban felújításra szorulók, mint másutt. LAKÓHAZAK MEGOSZLÁSA AZ ÉPÍTÉS ideje SZERINT (I960, január l-én) Várai 1900—1944 1945—1959 1900 előtt között épült százalékban rét» Debrecen SM 22,1 49,0 56,C IM 21,3 Miskolc 19,7 57,7 22,6 Szeged 25,6 62,4 12,0 A jövedelmezőségről Legutóbbi, a termelés gaz­daságosságáról szóló cikkben már említettük, hogy a gya­korlatban sokszor összekeve­rik a gazdaságosság és jöve­delmezőség fogalmát és meg­állapítottuk, hogy akkor gaz­daságos a termelés, ha a lehe­tő legkisebb ráfordítással, a legnagyobb népgazdasági ered­ményt érjük el. A jövedelmezőség meghatá­rozásánál is ugyanez a két gazdasági kategória szerepel: a gazdasági eredmény és a rá­fordítás, míg azonban a gaz­daságosság meghatározásánál e kettőnek egymáshoz való arányát vizsgáltuk, a jöve­delmezőség vizsgálatánál azt nézzük, hogy melyik nagyobb a másiknál, mennyi a kettő közötti különbség. Ha pél­dául egy cipőgyár jövedel­mezőségi vizsgáljuk és a gaz­dasági eredmény nagyobb, mint a ráfordítás, akkor a vállalat jövedelmező, és a jö­vedelmezőség mérteikét meg­kapjuk, ha a gazdasági ered­ményből (a vállalat által elő­állított termékek értékéből) le­vonjuk a ráfordítást (azokat a költségeket, amelyek a terme­lés során felmerültek). Ha a termeléssel kapcsolat­ban a ráfordítás többet mu­tat, mint a gazdasági ered­mény, a vállalat ráfizetéses és a ráfizetés nagyságát a kettő közötti különbözet mu­Láthatjuk, hogy mfg a ter­melés gazdaságosságát több té nyező egybevetésével tudtuk csak meghatározni, tehát a gazdaságosság relatív foga­lom, addig a jövedelmezősé­get egy vállalat esetében Is meg lehet állapítani abszolút értékek alapján. A jövedelme­zőség megállapításánál tehát, hogy a vállalat jövedelmező-e, vagy ráfizetéses, van egy kri­tikus pont: ez az amikor a rá­fordítások túllépik a gazdasági eredményt. Míg a gazdaságosság vizsgá­lata elsősorban népgazdasági szinten végezhető, a jövedel­mezőséget inkább elsősorban vállalati szinten mérjük. A tisztánlátást azonban itt is az árrendszer befolyásolja, mert hiszen mind a ráfordításoknál (anyagköltségek, állóeszközök beszerzése) mind a gazdasági eredménynél, ami függ a ter­mékek eladási árától, nagy szerepe van az árrendszernek, árpolitikának. Árrendszerünk jelenlegi fogyatékossága, hogy a vállalatok anyagi érdekelt­sége, elsősorban a nyereség- részesedés, főként a jövedel­mezőség javítására ösztönöz és így gyakran a helytelenül megállapított árak, bár maga­sabb jövedelmet biztosítanak, nem a gazdaságos termékek növeléséle ösztönöznek. Dr. Erdélyi Era« Már a lakóházak állami ke­zelésbe vételekor javításra, felújításra szorult az átvett la­kóépületek jelentős része, csaknem a fele. Ezért az el­avult házak karbantartására, felújítására a házak állapotá­nak rosszabbodása miatt évről- évre nagyobb összegeket kel­lett fordítani. A lakóházjaví­tásra fordított összeg az évek során 10—15-szörösére emelke­dett, s a legmagasabb 1963- ban volt (45.7 millió Ft). • LAKÓIJA ZJAVtTASRA fordított összeg 1965. év ▼ ár«« 1961—1965. évek 1966. év 1969. év »/,-ában (ezer forint) Vém 183 389 28 700 117,3 Debreeea ISI 806 27 400 95,0 Miskolc 157 766 28 323 13M tenni 154 721 25 8» ISM A II. ötéves terv során Pé­csett költötték a megyei jogú városok közül lakóházjavítás­ra a legnagyobb összegeket Jellemző az évi lakóházjavL tási összeg nagyságára, hogy az 1965-ben a város költség- vetésének kb. tizedrészét tette ki. és egy kezelt lakásra át­lagosan 2282 Ft javítási költ­ség jutott. Az utóbbi 5—6 év átlagában a lakóházjavítási keret mintegy 40%-át fordí­tották felújításra; karbantar­tásra ugyancsak 40%-át a töb­bit pedig egyéb kiadásra, töb­bek között tervezésre és kis- beszerzésre. Az egy felújított lakásra eső felújítási költség 59 ezer Ft körül mozog. Az elmúlt évek felújításait megdrágítot­ta az a körülmény, hogy a felújításokat a belvárosban végezték. (Itt nagyobbak az igények, az épületek felszerelt­sége, közműellátottsága jóval nagyobb, sok a lakóházakban a nem lakásbérlemény, pl. üz­let stb.) A következő években, ha a felújítások zöme eltoló­dik a város külső része felé, feltétlenül csökkenni fog az egy bérleményre eső felújítási költség. Felmerd a kérdés, mennyi a felújításra váró lakóépületek száma, milyen mértékben kell gyorsítani a felújítások üte­mét, hogy egyrészt megóvják a még felújítható lakóháza­kat a teljes elavulástól, más­részt pedig minél előbb el­tűnjenek a városképet rontó, felúj ítatlan lakóépületek. Az ingatlankezelő vállalat megalakulása óta évenként át­lagosan 32 épületet és ezen belül 268 lakást újított feL Ha a jövőben is ilyen ütem­ben végezné a felújításokat, akkor valamennyi épület fel­újításához 60 évre lenne szük­ség. Pedig 60 éven belül már azokat az épületeket is fel keli újítani, amelyek most készül­tek újonnan. (Űj épületeket általában 20—25 év múlva, a már avultakat 15 évenként szükséges felújítani.) Ilyen felújítás! ütem mel­lett a lakóházak állapotának további romlása következne be, ezért a jövőben több la­kóépület felújítása szükséges. Ha figyelembe vesszük az épü­letek jelenlegi állapotát, a 15 éves felújítási kötelezettséget, továbbá a már felújítani nem érdemes, teljesen rossz épüle­tek számát, akkor az ingat­lankezelő vállalatnak évente 60—70 lakóépület teljes felújí­tását kell eivégemie. A kezelt épületek bruttó értéke meghaladja a kétmil­liárd forintot. Hinnék az öez- szegnek kb. 27%-át (545 millió Ft-ot) teszi ki az egyszeri tel­jes felújítások értéke^ A kö­vetkező 15 évben átlagosan évi 23—2s millió forint teljes felújítási keretre lenne szük­ség, ami kétszerese az eddig felhasznált összegnek, Ez olyan hatalmas összeg; ami messze meghaladja az in­gatlankezelő vállalat pénzügyi erejét. A vállalat költségeinek 70%-át eddig is az állami költ­ségvetésből kapta, mert a lak­bérbevételek a lakóházjaví­tásra fordított összegnek csak mintegy 30%-át teszik ki. Az állam & a társadalom tehát jelentős terhet vállal magára, hogy a jelenlegi ala­csony lakbérek mellett a la­kosság érdekében a szükséges lakásfelújításokat és karban­tartásokat elvégezhesse. Dr. Sümeghy Mihály Adatok — események A KISKERESKEDELEM ARCFORGALMA A II. ÖTÉVES TERVIDŐSZAKBAN MEGYÉNKBEN Árufőcsoport Áruforgalom* I960 millió Ft 1968 1985. < 1960. Bolti élelmiszerek 797,7 1134,4 142,2 Vendéglátás 440,7 812,3 138,9 Élelmiszer Összesen 1238,4 1748,7 141.0 Ruházat «81,0 700,5 106,0 VegyesiparcDtk 701,3 1035,3 147,6 Iparcikk összesen 1382,8 1735,8 127.4 Kiskereskedelem összesen 2000,7 3482,5 133,9 Ebből: 6M»mj MIM 133,4 mu wá **M aÖZBMMSMlET

Next

/
Oldalképek
Tartalom