Dunántúli Napló, 1964. május (21. évfolyam, 101-126. szám)
1964-05-08 / 106. szám
J964. MÄJUS 8. IVAPLÓ Egy évvel az összevonás után Beszélgetés Bérei Pál elvtárssal, a Bőripari Vállalat pécsi gyárának igazgatójával Bőripari Vállalat pécsi gyára —■ hirdeti az új tábla 1963. június 1-től a bőrgyártásban nagy múlttal és gazdag tapasz tálatokkal rendelkező Pécsi Bőrgyár kapujában. Néhány hét múlva egy éve lesz, hogy as ország bőrgyárai egy vállalat keretében dolgoznak. Mit mutatnak az összevonás tar pasztalatai a pécsi gyáregységben? Nagyobb tere nyílt a műszaki tejlesztésnek Az összevonás lényeges változást nem hozott a pécsi gyár termékeinél. Továbbra is vegyes bőrárukat készítenek. Ez azt jelenti, hogy mindenféle marha és sertés, krómos és cseres áru hagyja el a gyyárat. Az arányokban van bizonyos eltolódás. Az összevonás mégis komoly változásokat eredményezett a százéves gyár életében. Elsősorban a műszaki fejlesztésben, az üzemszervezésben, az üzemi adminisztrációban, az anyaggazdálkodásban. Nagyobb tere nyűt a műszaki fejlesztésnek, több lehetőség van a bőriparban kikísórlete- áefct jó munkamódszerek elterjesztésére, nagyobbmérvű lett sajátos szellemi kapacitásuk kihasználása. Ez abban nyilvánul meg. hogy iparági problémák megoldásában az összevonás után a sajátos termelési profilokkal rendelkező gyárak összes szakembereiket önálló feladataik megoldására használhatják fel. Elkerülhetik, hogy két-három üzemben folytassanak azonos jellegű kísérleteket a műszaki fejlesztés érdekében. A vállalaton belül elkülöníthetik egymástól az egyes gyáregységek fel adatait a műszaki fejlesztésben. Ez a munka a pécsi gyár egysép' is megkezdődött. tiszta profil Előnyös a gyár számára a központi nyersbőrgazdálkodás. Lehetőséget ad a profiljuk tisztítására, javítására. Ennek nagy a gazdasági előnye is. Mindeddig azonban csak az első lépéseket tehették meg, hiszen jelenleg a régi készleteiket használják és csak ezután kerülhet sor a tiszta profi] kialakítására. Az újonnan érkező nyersbőröket máris a gyárak profiljának megfelelőm osztják el. Az anyaggazdálkodás más területein is jelentkezik az összevonás előnye. Központi irányítással lehetséges bizonyos készletek csökkentése. Például a gépalkatrészeknél elkerülhető, hogy minden gyár, mint korábban, valamennyi alkatrészből önálló készlettel rendelkezzen. Megvalósíthatják a központi elosztást. Mód nyílik arra is, hogy körülményes ügyintézés nélkül, bizonyos anyagokat a vállalat gyárai egymásnak átadhassanak. Helyes intézkedésnek bizonyult a minőségellenőrző szervezet központosítása, azonban ezzel nincsenek teljesen megelégedve a pécsi gyár vezetői. Véleményük szerint a végső jnevóldás a csehszlovák bőriparban bevált forma lenne, ahol a bőr. és cipőipartól független szerv dönt a minősítésekben és ezt kötelesek elfogadni a gyártó és felhasználó iparban. Az összevonás lehetőséget ad az előrelátó, jó tervezésre, mely figyelembe veheti az egyes gyárak adottságait, lehetőségeit, képességeit. Előnye abban is megnyilvánulhat, hogyha a vállalat egyik gyáregysége valamely termék előállításában elmarad, egy másik gyár esetleg kisegítheti. Természetesen ez maga után von bizonyos büntető intézkedést, azonban lehetővé teszi az egész vállalat tervelmaradásának kiküszöbölését. Túlzott koncentrálás Persze mindezek az előnyök elsősorban mint lehetőségek jelentkeznek az ösz- szevonás után. Ez a véleménye Bérei Pál Igazgatónak is. — Pillanatnyilag ezeknek az előnyöknek csak kis részét élvezzük, mivel elsősorban az útkeresés, a helyes elvek sikeres megvalósításának lehetőségeit keressük a vállalat keretében. Sajnos egyelőre nehezíti munkánkat az egyesülés után jelentkező túlzott koncentrálás. Ez elsősorban a béralapgazdálkodásban érezhető, ahol igen nagyok a megkötöttségek. Ugyancsak megkötöttségek jelentkeznek a vállalati irányítás és a gyári tanács munkájának viszonyában. Kevés lehetőségünk van önálló döntésekre, hiszen végső fokon minden a válfalat központjában dől eL Véleményünk szerint szükség lenne a gyári tanács hatáskörének, jogainak pontos meghatározása. — Az összevonásig volt egy budapesti kirendeltsége gyárunknak. ök intézték a beszerzéseket, lefolytattak különböző tárgyalásokat, gondoskodtak bizonyos ügyek sürgetéséről. Áz összevonás Után ez megszűnt Sajnos ez azt is maga után vonta, hogy gyakran kell gyárunk illetékeseinek Budapestre utaz- niok. Lassabb a gazdasági eredmények értékelése — Az összevonás után meg- lassúbbodott a gazdasági eredmények értékelése a gyáregységekben, mivel nálunk is csak analitikus nyilvántartások maradtak. A könyvelést lényegében a budapesti központban végzik, mi csak adatokat szolgáltatunk. Egyelőre a központ elmaradt nyilvántartási feladatainak elvégzésével, így mi csak részleges értékelést tudunk végezni, a teljes gyári eredményeket nem tudjuk kimutatni. A lényeges költségeket módunkban áll ellenőrizni, azonban a gyártmányok önköltségi, az utókalkulációs, az üzemi eredményeket kimutató adatokra sokáig kell vámunk. Példának szeretném elmondani, hogy 1964. első negyedére jelen beszélgetésünk időpontjáig ezeket az adatokat nem ismerjük, amely az összevonás előtt ilyenkor már rendszeresen a rendelkezésünkre állt. Ez persze nehezíti munkánkat Természetesen várható, hogy a jövőben ezek a számítások a vállalat központjában rövi- debb idő alatt készülnek eL — Véleményünk szerint a jelenlegi szállítási szerződések alaprendelete is módosításra szorul, mivel az komoly aránytalanságokat rejt ■ magában. Intézkedései sértők az alapanyagot gyártók részére, ugyanakkor kockázat és következmények nélküli, sokszor indokolatlan reklamációk lehetőségét biztosítja a felhasználó iparnak, amivel azok alaposan élnek is. Gondot okoz számunkra az is, hogy minden festéket, vegyianyagot három hónappal a negyedév megkezdése előtt meg kell rendelnünk, ugyanakkor az importáló vállalatoknak jogában áll azt az esedékes negyedév végéig egy tételben leszállítani. Az összeszokás éve A pécsi gyár vezetői szerint még 1964 is a vállalaton belül a kísérletek, az összeszokás éve lesz. Az összeyo- nás után jelentkező problémák és gondok az év folyamán fokozatosan megoldódhatnak majd, az egyre több tapasztalat és az együttműködés eredményeképpen. így előnyei különösen jövőre bontakozhatnak ki teljes egészében a magyar bőriparban és ezen belül a pécsi gyáregységben is. Hitek! Ervin CEMEKTSILÚK Tizenegy cementtároló-silót készítenek ebben a negyedévben az Építőgépjavító és Gyártó Vállalat pécsi telepén. Két silót Irakba exportálnak, kilencet pedig hazai megrendelőknek szállítanak. A tizennégy méter magas siló egy darabjának ára meghaladja a kétszázhatvanezer forintot, a súlya pedig tizenhárom tonna. Saftűtáiékoztató a megye KlSZ-bizottságon Tegnap délelőtt a KISZ megyei bizottságán találkoztak a megyei bizottság függetlenített munkatársai, a Dunántúli Napló szerkesztő- bizottságának tagjai és a Pécsi Rádió képviselője. A találkozón Kupica Sándor, a KISZ megyei bizottságának első titkára tájékoztatta a megjelenteket az ifjúsági szövetség szervezeti helyzetéről és tevékenységéről a megyében. Ismertette azt a munkát, amely az alapszervezetekben a KISZ II kongresszusára való felkészülés érdekében történik. Kérte a sajtó dolgozóit, hogy adják meg a segítséget ehhez a munkához. Ezt követően a megjelentek hosszas baráti beszélgetést folytattak az együttműködés lehetőségeiről és fel- adatairóL Megfelelő növényállomány ti A kapásnövények terméshozamának növelésében még igen nagy lehetőségek vannak. A megyén belül például 4— 500 százalékos eltérések is előfordulnak a kukorica kataszt- rális holdankéntl terméshozamában azonos éghajlati körülmények között. A gépesítés növelésével, a kemizálás széleskörű elterjedésével mind tágabb tere nyílik e különbségek megszüntetésének. Új fajták — sűrűbb állomány Hiába történik azonban a termelőeszközöknek ilyen irányú fejlődése, ha ezzel egyidejűleg a maradi nézeteket nem tudjuk felszámolni. A jó termést több tényező együttes hatása alakítja ki. Ezek között az egyik legfontosabb a katasztrális holdanként! megfelelő tőszám biztosítása. Fel kell számolni a kukoricánál a régen szokásos „nagy lépésre” történő egye- lést. Ma máé nem a régi nagytestű, nagyobb tenyész- területet kívánó kukoricákat termesztik. Mindenütt, még a háztáji gazdaságokban is, hibrideket vetettek el. Ezeknek a fajtáknak fajtajellege az Is, hogy nagyobb életrevalóságukkal a sűrűbb állományt bírják és nagy termést csak Exportra termelő kisiparosok tanácskozása Tegnap a KIOSZ Rákóczi úti kultúrtermében megbeszélést tartott a Kisipari Exportra Termelő Iroda (KETX) pécsi kirendeltsége, amelyen a környező megyék kisiparosai is képviseltették magukat. Major József, a kirendeltség vezetője ismertette azokat az előnyöket, amelyekkel a KETI keretében műkő dő kisiparosok rendelkeznek; a kisiparos kedvezményes jövedelemadót fizet, szükség szerinti anyag- és hitelellátásban részesül, a KETI végzi az inkasszó lebonyolítását stb. Természetesen eme előnyökkel szemben a kisiparosoknak kötelezettségei is vannak, ezek közül is az első és legfontosabb, hogy vállalt kötelezettségüknek határidőre minőségileg is kifogástalanul eleget tegyenek. A pécsi kirendeltség a múlt év végén 55 kisiparost vett fel a KETI névjegyzékére Baranya, Somogy, Tolna és Zala megyébőL Ebben az esztendőben azonban 40 fővel kívánják emelni a taglétszámot, a forgalmi tervet pedig 4 millió forintra. A beszámoló ezután kitért I arra, hogy különösen a közvetett export én az Import- pótló jellegű munkában bonyolítottak le Jelentős forgalmat, elsősorban öntvények, színesfém, szürkefém és forgácsolási munkák elvégzésével, de késztermékeket is előállítottak, például csőelzáró szerkezeteket, szöges égőfoglalatokat, szövőgép-alkatrészeket, különböző rendeltetésű szelepeket, fogaskerekeket, kompresszor-gyűrűket és gumiárut. Mindezek olyan alkatrészek, amelyek vagy egyedi darabok, következésképpen ezek gyártását az állami ipar nem vállalhatja, mert nem gazdaságos, vagy pedig csak import útján szerezhetők be. Természetes, hogy amennyiben bizonyos iparcikkeket itthon, kisipari munkával is elő lehet állítani, ez valutamegtakarítást jelent. A beszámoló után Kerekes Károly tájékoztatta a kisiparosokat a KETI jelenlegi gazdasági helyzetéről. Amióta ez az intézmény fennáll, több milliárd forint forgalmat bonyolítottak le. Ez is bizonyítja, hogy a kisipari munka export, illetve Import- pótlás vonatkozásában menynyire fontos. Körülbelül 1200 hazai vállalattal van kapcsolatuk. Seregély László pécsi kisiparos elmondotta, hogy a KETI budapesti központjának pénzügyi osztálya sokszor öthónapos késéssel egyenlíti ki a kisiparos számláját és ez azért hátrányos, mert a kisiparosnak szüksége van mindig bizonyos összegre, amellyel fedezheti az anyag- beszerzést, berendezésének üzemeltetését és egyáltalán biztosíthatja a szerződésben foglalt iparcikk folyamatos előállítását. Eiter Sándor géplakatos arra kérte a KETI-t, hogy különböző külföldi kiállításokra szervezzen tanulmányi utat a KETI-kisiparosok részére. Csupán szervezésről van szó, mert a költségeket természetesen a kisiparosok saját maguk fedeznék. Elmondotta, hogy jelenleg légporlasztós berendezésen dolgozik és a KETI mérnökeinek műszaki támogatását kéri még most, amikor a prototípust állítja össze, hogy a szükséges módosításokat elvégezhesse. Konkoly Miklós technikus távvezérlési automatákat gyárt exportra, de van már egy új gyártmánya is, amelynek prototípusának előállítására 10 000 forintot fordított. A hozzászólások során kiderült, hogy a kisiparosok általában elégedettek a KETI irányítási funkciójával és továbbra is várják a támogatást különösen műszaki és egyszerűbb adminisztrációs ügyintézésben. a szokásosnál nagyobb tőszám mellett hoznak. A régen szokásos 70 cm-es sortávolság melletti 60 cm-re egyelésnél nem lehetett 10— 11 ezer tőszámnál holdanként többet elérni és ezzel az állománnyal 20—25 dkg-os csöveket számítva csak 20—22 q csöves, illetve 13—14 mázsás morzsolt kukoricatermés volt elérhető. Ennél magasabb termést kíván tőlünk a népgazdaság, az egyre fejlődő állatállomány és természetesen ezen keresztül a termelőszövetkezeti tagok egyéni érdeke is. Az elmúlt évben volt ugyan már fejlődés a tőszám növelésében, azonban 14—15 ezer tőnél többet megyei szinten nem sikerült elérni. Pedig ennél sűrűbb állományt bírnak el az őszi mélyszántotí és a nedvességet jól raktározó Baranya megyei talajok. Vegyük figyelembe az adottságokat Helytelen volna azonban azt állítani, hogy a megye minden egyes kukoricatábláján helyes a 18—22 ezres kh- kénti növényállomány. Éppen ezért nem ötletszerűen, hanem józan mérlegeléssel kell figyelembe venni a talaj kultúrálta potát, tápanyag-ellátottságát, a szántás idejét, a kukorica fajtáját, tenyészidejét, az ápolási lehetőségeket, köztestermesztést, öntözési lehetőségeket stb., hogy táblánként lehessen eldönteni az egyelésnél meghagyandó növényállományt. Az elmúlt évben több termelőszövetkezetben kevesebb lett a termés a betervezettnél amiatt, mivel nem a fajtának megfelelő növénysúrű séget hagytak. Egyformán egyelték az MV—1, MV—48 és MV—40-es fajtákat. Kísérleteinkben a nagyobb növényszámú korai kukoricák mint az MV—40-es sok esetben nagyobb termést értek eL mint a ritkább állományú közepes MV—48-as és középkésői érésű MV—1-es hibridkukoricák. Ez azt bizonyítja, hogy a fajta megfelelő megválasztásával és az optimális tőszám alkalmazásával a korai kukoi Rákkal is elérhető hasonló, vagy nagyobb termés, mint a közepes vagy középkésői érésű hibridekkel. Helytelen volna a megye egyes részein az MV—40-es fajta- kukoricáról — amely rostosüszök- és goly- vásüszök-fertőzéssel szemben is jelentősen ellenálló fajta — lemondani azért, mert a megfelelő sűrűséget az elmúh évben nem tartották be és emiatt a termése is kevesebb Volt. A korai érésű hibridek üzemszervezési szempontból is jelentős szerepet töltenek be, hiszen mintegy két-három héttel korábban érnek, mint a késői fajták, ami által lehetővé válik a betakarítás idejének széthúzása, a búza alá pedig jó vetőágy készíthető. Zsineges módszer A tőszám megállapítását kapásnövények egyelésének időszakában, a következő hetekben kell elvégezni. A megyénkben termesztendő főbb kukoricafajtákra vonatkozóan az alábbiakban javasoljuk egyéb adottságoktól is függően a tőszám meghatározását. MV—1. MV—48. MV—40. Tőszám/kh: 18—20 000 20—22 000 24—27 000 Sor- és növény.; távolság cm: 70x40—45 70x35—40 70x30—36 10 fm-en meghagyandó: 23—25 növény 25—28 növény 30—33 növény Amennyiben a közepesnél jobb termőerejű és jó kultúr- állapotú földről van szó, ez az állomány növelhető, azonban nem vég nélkül, mivel a túlzott tőszám szárazság esetén jelentősen növeli a meddő tövek számát. Helyes, ha az első kapáláskor vagy egye- léskor 5—10 százalékkal több egyedet hagynak meg, mert az a tapasztalat, hogy rovarkár vagy a kapálások befejezése után mintegy 5—10 százalékkal csökken az első egye- léskor még meglévő növény- állomány. Fontos, hogy az egyeléssel egyidejűleg ellenőrizzék maguk a tsz-tagok, de a tsz-vezetők is, hogy a kívánt sűrűség meglegyen. Legegyszerűbb módszere a helyes egyelés ellenőrzésének az, hogy ha egy 10 m-es zsineg mellett megszámolják a megmaradt töveket. Ha ezt a számolást egyelés közben többször megismétlik, kialakítható a 10 méterenként, illetve a kh-ként meghagyandó növényállomány. Ezzel az egyszerű módszerrel as elmúlt évihez képest minden beruházás nélkül 2— 3000 tővel lehet növelni a csőszámot, ami kh-ként 4—6 mázsa csöves kukorica többtermést eredményezhet. A cukorrépa főszáma Hasonló módon kell az egyéb kapások és kiemelten a cukorrépa növényállományát is növelni. Akkor jó a cukorrépa egyelése, ha fm-en- ként legalább 5 egészséges növényt hagynak meg, ami 19 méterenként 50-es állománynak felel meg és kh-ként pedig 60—65 ezer tőszámnak. Az egyéb agrotechnikai minimumok — sarabolási, kapáiéi , növényvédelmi stb. munkák betartása mellett ezzel az állománnyal biztosítható, hogy cukorrépából is megtermeljük azt a mennyiséget, amit a Baranya megyei termelőszövetkeze' 'k termelési terveikbe beállítottak, Baraes József •negyei főagronómus l