Dunántúli Napló, 1961. november (18. évfolyam, 258-282. szám)
1961-11-19 / 273. szám
1961. NOVEMBER 19, NAPLÓ 5 Közel az éves terv' teljesítéséhez A Komlói Szénbányászati TröszJ, üzemei novemberben is szép eredményeket értek cl, s a Kossuth-hányaüzem kivételével minden akna 100 százalék felett teljesítette félhavi tervét. Kossuth- bányaüzem lemaradása viszont érzékenyen érintette a tröszt összesített eredményét, mert amiatt 837 tonna szénnel termelt kevesebbet, mint a tervezett. Kossutli-bányá- ban több munkahely termelésében váratlan akadályok következtek be. a 13-as és a 12-cs telepen tűz keletkezett, a 8-as telepen meg vízbetörés akadályozta a termelést. Anna-akna 105,6, a III-as akna 104,8, Béta-akna 100,2, az északi bányaüzemek pedig 105 százalékos tervteljesítést értek el november első felében. Az éves terv teljesítésében legjobban a nagymányoki és a mázai bányászok állnak. A nagymányokiaknafc még 5500 tonnát, a mázainknak pedig 7200 tonna szenet kell kitermelniük és akkor befejezik éves tervüket. Erre előreláthatóan december elején kerül sor. Egy hónap alatt 13 százalékos termelékenység-növekedés A korszerű lechnolóoia és munkaszervezés első eredményei a Szigetvári Cipőgyárban 3Ciil(öldún is itthon A kiváló és csinos szigetvári cipőket szívesein viselik a világ miniden táján. Évente mint egy 300 ezer pár női cipő kerül innen exportra és majdnem ugy-anenifyi a belföldi boltokba. Sajnos 1961 első felében 32 600 pár cipővel kevesebb hagyta el a gyárat, mint kellett volna. Ebből 20 100 pár exportra ment volna. A harmadik negyedév végére az exportlemaradás már meghaladta a 33 ezer párat. Mi volt az oka az ilyen arányú visszaesésnek? Egyesek úgy vélekednek, hogy a dolgozók szándékosan csökkentették a teljesítményeket, mások a technológiai fegyelemben, megint mások a műszaki szervezésben, a bőrök gyenge minőségében és egyebekben vélik felfedezni a hibák okait. Mindegyik vélemény többé kevésbé igaz, de valójában azoknak van igazuk, akik a gyár technológiájában és a műszaki szervezésben látják a hibák okait. A második ötéves terv számaiból Nézzük, mit tettek az elmúlt néhány hét, illetve hónap alatt. Megváltoztatták a szalag munkáját és így megváltoztatták az egész technológiai folyamatot. Egyenletesen terhelték a szalagot, a munkahelyeket és a 10 páros egységekről áttértek a hat páros egységekre. Mit jelentett ez a változás? kézi mozgatással haladtak Eddig a szalag állt, a kiskocsik előre s a kocsikon 10 cipő volt elhelyezve. Amikor valaki elkészült a munkájával, az álló szalagról egy kocsit maga elé húzott. Egyik dolgozó igyekezett, a másik állt, néha még mozogni sem tudtak a kocsik káoszától. Nyilvánvaló, hogy ebben ■ az összevisszaságban lazult a‘ munkafegyelem is. A tíz párosegységnél csak úgy lehetett megállapítani, hogy ki mit csinált a cipőkön, há azt a dolgozók munkaköziben egy könyvecskébe bejegyezték s a művezető is adminisztrálta a munkát. Később ha valaimd hiba volt a kész cipőnél, a művezető hosszú ideig kereste a könyvben a hiba elkövetőjét. A hat páros egységnél előre megállapítható, hogy kik, mit végeznek gyártás közben és az esetleges kifogáskor nem kell semmit keresgélni. A dolgozónak több ideje marad az effektiv munkára, a művezetőnek pedig a minőség ellenőrzésére, a munkafolyamat segítésére. A szalag ritmikusan halad, rend és tisztaság uralkodik az üzemrészben. Egy számadat máris rendelkezésre áll. Októberben 13 százalékkal emelkedett a termelékenység szeptemberhez viszonyítva. Január elsejére megváltozlatják a programozást is. Jelenleg egy-egy műszak öt—hat féle modellen dolgozik, ami hátrányos a teljesítményre és a minőségre is. A jövőben szeretnék elérni, hogy minél kevesebb modell fusson egy-egy műszak alatt. Változás következik be az elavult technikában is. Többek között újfajta talpragasztásá módot vezetnek be. Eddig az igen költséges nitróvellulózos anyaggal történt külön a talp és külön a sarok ragasztása, így 14 perc kellett a ragasztó kötéséhez s a ragasztóanyag ugyanakkor káros volt a bűnre. Most áttérnek egy korszerűbb préseli ragasztásra, amely neoprén alapú gyorsragasztó. Ennek a kötőhatása 30 másodperc és egyszerre történik a talp és a sarok ragasztása, tehát két művelet helyett egy műveletet végeznek. Nagyjából ezek volnának az előkészületek, amelyek minden bizonnyal hozzásegítik majd a gyár dolgozóit és vezetőit a hibák teljes felszámolásához. Persze a technikai és a technológiai problémák megoldása még nem fog mindent megváltoztatni. Legalább három dologgal kell még számolni. Az egyik az, hogy ; gyári vezetőségnek sokkal alaposabban kell a dolgozókkal egyénileg foglalkoznia a jó munkatársi viszony alapján közösen haladni előre. A munkaversenyben több brigád résztvesz, sőt néhány brigád a szocialista címért is versenyez, Az üzemrészek között is folyik a munkaverseny. Tehát lehet a dolgozók lelkesedésére kezdeményezésére támaszkodni. A másik megoldásra váró feladat a vezetők képzettsége. A gyárban közel 40 műszaki dolgozó van, és elég szomorú, hogy mindössze egy végzett közülük bőripari technikumot, az is egy fiatal leány, aki a munkaügyi osztályon dolgozik. A termelési közvetlenül irányító művezetőknél még rósz- szabb a helyzet a tanulás területén. Hiszen a művezetők közül csak egynek van meg a VIII általános iskolája, a többinek még annyi sincs. Végül pedig a bőrök minőségéről. A cipőgyárban sokat panaszkodnak a bőrgyárak munkájára A Pécsi Bőrgyár kemény áruja is sok kívánnivalót hagy maga után. Meg van-e hát a lehetősége a hibák kijavításának a Szigetvári Cipőgyárban? Minden teintetben igennel kell válaszolni. S nagyon helyes, hogy nem a kapkodás jellemzi a munkát, nem az a cél, hogy már az idén rohammunkával „összeverjék” a lemaradást, hanem az, hogy alapot teremtsenek a következő esztendők nyugodt, biztonságos munkájához. Gazdagh István AZ ELSŐ ÉV A siklóanagy falusi Jóbarát Tsz éveken keresztül a járás egyik legjobb szövetkezete volt. Tagjai sohasem panaszkodtak, sokat dolgoztak ugyan, de jól is éltek. A munkaegység értéke évről évre 50 és 60 forint között ingadozott. A közös vagyont szépen gyarapították, mindig volt megfelelő tartalékuk s így a gyengébb esztendőkben sem kellett szűkölködniök.-Az utóbbi időben azonban más hírek terjedtek el Nagyfaluról. A járási tanácson többször az utolsók között emlegették az őszi munkákban. Lemaradtak a szántással, vetéssel, ami azelőtt soha nem fordult elő. A tagok is elégedetlenek, s ahol az elégedetlenség felüti fejét, ott meglazul a munkafegyelem is. A napokban ellátogattunk a Jóbarát Tsz-be és sok ember véleményét meghallgattuk, hogy megismerjük a baj igazi okát. Végigjártuk az üzemegységeket, csak a hatodik üzen \ gységbe, Tótokföld pusztára nem jutottunk el a sártól járhatatlanná vált út miatt. Alsószentmárton januárban csatlakozott Siklósnagyfalu- hoz. s azóta önálló üzemegységként működik. Pénteken réggel ebben az üzemegységben még 50 hold búzavetés vissza volt. Mikor az elmara- iflás okáról kérdeztük, Grócz íAndrás üzemegységvezető elmondta, hogy sokáig nem volt gépük. Az állami gazdaság azonban segítségükre sietett s így vasárnapra végezni tudnak. Azután meg ők mennek át Tótokföldjóre segíteni. Persze nemcsak a géphiány volt az egyedüli oka annak, hogy lemaradtak. Nemrég elterjedt a tagok között a hír, hogy hiába dolgoznak, mert az év végén úgysem kapnak semmit. Jó ha 18 forint lesz a munkaegység értéke. A rossz hír, mégha alaptalan is. gyorsan elterjed s nagy károkat tud okozni. Rossz hatással volt a szent- mártoniákra a szomszédos Tótokföld je példája is. Azon a pusztán még soha nem volt tsz, s a tagok bizony még félig meddig egyéni módon gazdálkodnak. Háztáji földjükön primőr zöldséget termelnek, s lovaikkal piacozni járnak. így aztán elmarad a közös munka, csak a háztáji virágzik. A másik üzemegységben, Egyházasharasztiban ugyancsak szóba került a három puszta: Tótokföldje, Livida és Eperjes. Az egyházasharasz- tiak nem. jó szemmel nézik az ott folyó „maszek” gazdálkodást. Mint Krimer József, a szövetkezet párttitkára elmondta, szerencsére az egyhá- zasharasztiakra ez nem volt rossz hatással, legfeljebb a rosszalásukat váltotta ki. Egyébként is ebben a községben az egyesülés óta nagy változások történtek. Tavaly még mérleghiánnyal küzköd- tek, most meg a hat üzemegység közül itt megy a legjobban a munka. Különösen az asszonyok szorgalmasak. A legutóbbi előlegfizetésnél is átlag 600—1200 forintot kaptak kézhez. Óidon elmondták, hogy már minden őszi munkával végeztek s egyébként is a tagok 85 százaléka rendszeresen kiveszi részét a munkából. Negyedévenként van az üzemegységenkénti kiértékelés s a nyári kiértékelésnél az oldd üzemegység volt az első a munkában. Kistapolca Siklósnagyfaluhoz hasonlóan azelőtt is erős tsz volt, s talán ez a két falu vesztett a legtöbbet — átmenetileg — ezen a házasságon. De kérdés, hogy az egyesülés az oka annak a csorbának, ami a siklósnagyfalusi tsz jóhírnevén esett? A választ végülis Dávid Lajos, a 7300 holdas tsz elnökhelyettese adta meg. Mint elmondta, tavaly Egy- házasharaszti. Old és Alsószentmárton is mérleghiányos lett volna, ha nem egyesülnek. Ezekben a tsz-ekben a munkaegység értéke 10—20 forint volt, míg Kistapolcán és Siklósnagyfaluban közel járt az ötvenhez. Ez év végén 28— 30 forintra számítanak, ami középarányos a kettő között. Igaz. hogy a tervezett 36 forint nem lesz meg, de ennek oka a nyári nagy jégverés, amely 600 hold híján elverte az egész területüket és 4,6 millió forint kárt okozott. Ennek 50 százalékát ugyan megtéríti a biztosító, de még akkor is nagy a veszteség. Ez évben kiheverték az áthozott 1,3 millió forint rövidlejáratú hitelt is. Az aszály miatt megdrágult a gépi munka, és a tervezett 800 000 forinttal szemben 1,4 milliót kell kifizetni majd a gépállomásnak. Tótokföldje esete szóról szóra igaz. Jövőre ezt az üzem egységet megszüntetik úgy, hogy a három szomszédos üzemegységbe beolvasztják. Egyébként sem tartható fenn ez az állapot, jövőre vagy önelszámolók lesznek az üzemegységek — ez átmenetileg jobban megfelelne — vagy a szakosítás előrehaladásával ágazatokat szerveznek. Óidon lenne a tehenészet, Kí$- tapolcán a marhab ízlaüás, Alsószentmártonban a növendék nevelés. Csak négy üzemegység lesz így, mert Kistapolca Nagyfaluval egy üzemegységet képez s így könnyebb lesz az irányítás, és ellenőrzés. Ez a helyzet Siklósnagyfaluban, s mivel minden kezdet nehéz, remélhető, hogy a következő években már újra a régi fényben ragyog majd a Jóbarát Tsz neve. — Rné — A külföldi kirándulásnak két következménye van. Az egyik: külföldön járva az ember felfedezi hazájának értékeit vagy legalábbis jobban megtanulja becsülni azokat. A másik, hogy hazatérve, az a sok minden, amit látott, rózsaszín leplet ölt és a beszélgetésben ekképp jelentkezik: „Ezt így csinálják kint, nálunk pedig így és miért nem úgy .. — Miről van sz? — Igen, nagy alapossággal törekszenek például, hogy kevés nyersanyagból munka- igényes termékeket állítsanak elő, vagy például olyan iparágakat fejlesztenek elsősorban és csaknem kizárólag, aminek tradíciója - és nyersanyaga van. — És nálunk? — Hát, nocsak ... Nem kivételes az ilyen beszélgetés, Valóban „ úgy lepne, hogy akkora különbség van egy-egy nyugati ország és hazánk között, vagy akkora különbség van egy nagyjából úgy iparosodott szocialista ország és hazánk között? Van különbség, de nincs okunk sem a szégyenkezésre, sem az önvádaskodásra. Eredmén yeinknek tengernyi sokasága van, amelyen okozott ugyan zajos hullámokat az eltelt 16 esztendő néhány hibája, de ezek a valamikori hullámok ma már csak szelíd vízfodrocskák és mindinkább elsimulnak. Régi ügy például a Dunai Vasmű. Hogy mi mindent mondtak erre! Amíg csak alapanyagot készített persze, hogy gazdaságtalan volt. Most, hogy készárut, világpiacon nagy becsületnek és főleg jó árnak örvendő lemezt gyárt, kenyeret, munkát adva sok ezer embernek, hasznot az egész országnak i— mindjárt más a kép. Voltak esztendők, amikor nem volt valami nagy törekvés arra, hogy fejlesszük a tradicionális iparágakat, hogy olyan szerkezetű ipart létesítsünk, amely legjobban megfelel gazdasági adottságainknak. Volt olyan irányzat, amelyik az autarchiára való törekvést látta a megváltónak, aztán volt olyan, amelyik holmi mézeskalá- csos, műparaszt-romantikás Kert-Magyarországról prédikált. Egyik legalább olyan hibás volt, mint a másik. Vegyük csak elő az utóbbi három évet és pillantsunk rá az idei esztendőre és a következő négy évre. Közkézbe került már a második ötéves tervről szóló törvény, amely summázza a hároméves terv eredményeit is és ezt állapítja meg többek között: „A hároméves terv alapvető feladata volt ... .a fejlődést zavaró aránytalanságok megszüntetése... előnyösen változott az ipari termelés szerkezete...” Mi rejlik emögött? Sok, nagyon sok minden. Hányszor került szóba például az aluminium. Miért nem fejlesztjük ezt az iparágat, amikor óriási bau- xit-íkincseink vannak? — csattant a kérdés. A kérdés nem volt jogtalan, de közben a legfontosabb feltételre, a nagy villamosemergia-igény- re nem is gondolva, fenyegetően néztünk a sápadtan világító égőre, vertük a megszólalni nem akaró rádió oldalát vagy éppen beruház- kodtunk petróleumlámpával a gyakori áramszünetekre. Igen, először villamosener- gia kellett, hogy megkezdődhessen a fejlesztés. Először külföldről vettünk és közben elkezdtünk nagy erőműveket építeni, amelyek egyike Pécsúj hegyen emelkedik büszkén a magasba. De nem ez volt az egyetlen. A visz- szalévő négy év alatt kell befejezni az oroszlányi, ajkai és a pécsi erőművek építését, 1963-ra üzembe kell helyezni a Dunamenti Erőmű első gépegységét, be kell fejezni a Szovjetunióból jövő 220 kilovoltos távvezeték építését, hogy legyen az eddiginél több energiánk, többek között az alumíniumipar fejlesztésére. így jöhetett szóba és válhat valósággá a székesfehérvári alu- miijium-hengermű megépítése és alumíniumiparunk egészének fejlesztése. Vagy nézzük a híradástechnikát! Híres volt a fej- szabadulás #előtt is? igen. Mióta híres ismét és mióta növeltszik szinte naponta világhíre? Az utóbbi 4—5 esztendő óta és ezt a fejlődést megállni nem hagyjuk az ötéves tervben sem, mert lépést tartva a világszínvonallal, termelését kétszeresére növeljük. Vegyipar? öt-tíz évvel ezelőtt még alig került szóba, hogy ilyesmi is vár) és sóhajtozva néztük a külföldi műanyagokat vagy ál- mélkodva hallgattuk hírét, a mezőgazdaság több műtrágya után epedt és hitetlen- kedve vettük a 20 mázsás és annál magasabb- búza- termésátlagokat a magunk 6—8 mázsája mellett. Hol tartunk ma? Idén a magyar mezőgazdálkodás történetében először túlhaladtuk a bűvös 10 mázsát a búza hol- dankénti termésátlagában, műanyagok után sem kell epekednünk. És mit hoz a közeljövő? A vegyipar termelése 1965-ben 75 százalékkal haladja meg az 1960. évi termelést. Nitrogénműtrágyából 780 ezer. tonnát gyártunk ekkor és a 11 400 tonnás műanyagtermelésből, amely 1960. eredménye volt, 33 ezer tonnányi lesz. így lehet végigmenni a népgazdaság minden ágán és mindenütt ott van a kiabáló eredmény, az árulkodó törekvés, hogy nagy a neki- feszülés a sajátos ipar fejlesztésére. Amikor néhány évvel ezelőtt híre érkezett a farostlemeznek, egy pécsi asztalos mondta: „Még mit ki nem találnak? Tisztára tönkreteszik az ipart. Fur- nír helyett farostlemez? Ki hallott már ilyent!" Ma ugyanez az asztalos ugyanerről így beszél: „Nincs a világnak olyan fumírja, ami felveszi vele a versenyt.” Az újonnan épült házak — és a régebbi házak lakásai is új bútor után vágytak. Azt pedig mindenki tudja, hogy nekünk kevés a fánk, a bútorgyártáshoz pedig sok falemez kell. Mohács pedig ontja már a tízezer köbmétereket és tovább fejlesztjük, pedig csak nemrégen kezdett dolgozni a Svédországból vásárolt második lépcső. Már azon töprengenek a gyárban, hogy színes rostlemezt gyártsanak abból a fából, amit azelőtt tüzelésre sem tudtunk elhasználni. Gépiparunk, közlekedésünk, élelmiszeriparunk, széntermelésünk, földgáz- és kőolajtermelésünk, kohászatunk, a helyiipar mind újabb nagy lépést tesz előre, végleg kivergődve a régebbi hibák következményeiből, terheiből, hogy jobb, gazdaságosabb, korszerűbb legyen, a szocializmus építése követelményeinek megfeleljen és újabb 390 ezer embernek adjon mind jobb megélhetést. I gy vagyunk itthon ró* zsaszín lepel nélkül és még sok mindenről lehetne beszélni, hogy kikerekedjen az, hogy miért és hogyan fejlesztjük tovább iparunkat, benne elsősorban a nehézipart, amely munika során már jól figyelembe vesz- szük nyersanyag-helyzetünket. Több figyelmet fordítunk a hazánk földjének mélyében lévő kincsek kiaknázására és szemünk előtt az lebeg, hogy termékbőséget teremtsünk, amelyben 1960-hoz viszonyítva 15—17 százalékkal jobban élő emberek sok jót, szépet és örömet lelnek teremtő munkájuk során. Szó ami szó, nem árt elmenni néha külföldre és nem árt nyitott szemmel járni itthon sem és nem árt ilyen módon összehasonlítani, de igazságosan, tárgyilagosan. Kászon József