Dunántúli Napló, 1955. november (12. évfolyam, 257-281. szám)
1955-11-01 / 257. szám
1955 NOVEMBER 1 N A PLÖ Is tvá n-aknán a ciklusos munkaszervezés nyomában A szovjet bányászok tapasztalatai alapján 1950-ben István ^-aknáin is sikeresen alkalmazták a ciklusos munkaszervezést. 1952-ben a ciklusos szervezés szélesebbként alkalmazásával a 20 mázsa 10 kilós fej teljesítmény 22.70 mázsára emelkedett. Ez pedig több, mint 10 százalékos termelésid emelkedést jelentett. Az új nagyjelentőségű munkaszervezés azonban különböző okokból háttérbe szorult. Mit is jelent tulajdoniképpen a ciklusos munkaszervezés? Körfolyamatot, amelyben a munkaféleségeket ésszerűen csoportosítják. Fejtési ciklus, alatt egy pászta 24 óra alatti leművelését értjük, ahol szakosítva folyik a munka. A termelő harmadokat két műszakban telepítik. Az éjjeles előkészítő harmad végzi el a mellékmunkákat — biztosítás, fejtés kiszolgálása, csúszdák, légvezeték átépítése, stb. — A fejtés jó előkészítése lehetővé teszi, hogy a délelőtti és a délutáni 1 termelőharmadok vájárai csak szeneléssel foglalkozzanak. Mi a helyzet jelenleg István-aknán? Többféle véleményt hallunk: Lőrincz Levente főmérnök elvtárs a következőket mondja: — A' 4-es és a 7-es fejtésben lói bevált a ciklus, csak a 32- esnél vannak bajok, mert rósz szak a geológiai körülmények, főbb műszaki intézkedést említ még, amelyet a ciklus segítésére tettek. Tóth Antal (6) vájár munkás levelezőnk kérdéssel válaszol: — Hát azt hiszik, van ilyen? ... Ha lenne, én már régen megírtam volna. I Lantos János elvtárstól, a nyugati bányamező párttitkárá tói is elmarasztaló véleményt hallunk. Mi hát .az igazság? Lenn a bányában a munkahelyeken kerestük a kérdésre a választ. Seres Ferenccel, a 4-es számú ,,ciklusos módszerrel” dolgozó fejtés frontmesterével szálltunk le s győződtünk meg a valóságról. A csapat tagjai már a munkahelyen várakoznak ránk. Ki ült, ki állt. Hirtelen megszólal valaki: Akkor eszünk Seres elvtárs? — Kissé izgatottan vála- •^It a csapatvezető: — Nem ... nem. Majd munka közben ... Hangjából valami zavartság érződik, s valah mj szemrehányás is, ilyesféle: .,na, most kikotyogtad, hogy mi kollektíván étkezünk.” Elindulunk a fejtésben. Amint elérjük az első pásztákat, eré- ÍTeshangú megjegyzés hangzik el. „Itt már megint nincs elegendő -fa.” így is van. Mindössze hat támfát találunk a közelben s sVilioz, bogy a két munkahelyén zavartalanul dolgozhassanak. mintegy 14 tüzelődeszkára is szükség lenne. A harmadik munkahelyen újabb bosszúság, egyetlen pillérfát vagy lécet sem találná. Mikor indulhat itt a termelés?! Lejjebb ereszkedünk. y Itt már találunk elegendő pillérfát, de a deszka itt is hiány- szik. Tovább mennénk, de a csapatvezető elvtárs szeme megakad az egyik deszkán, amelyen krétával írott szavak olvashatók: — Seres, mi ez? — A megjegyzés azért került a deszkára, mert nem kielégítő a biztosítás. Hiányos a pillérezés és a járomácsolatok is hiányoznak. Pedig ezt a paszport, a műszaki technológiai utasítás is előírja. A csapatvezető szabó- dik. Szavai szerint nem ő hagy ta így a fejtést. Ha nem ez a harmad mulasztotta el a biztosítást, akkor miért éppen Seres elvtárs neve került a deszkára? £ S ezt a durva szabálytalanságot több műszakon keresztül elnézték a bejáró aknászok is: Haraszti Henrik, Hegedűs József és Szirtes Antal. Ciklusos művelés a biztonsági szabályok betartása és megkövetelése nél kül lehetetlen. S ezt mindenekelőtt az aknászoknak kellene megérteniök: első a biztonság, az emberélet védelme, s csak azután következhet a tervtelje- •ítés! A fejtés alsó részében nem találunk művelés alatt álló munkapásztákat. Itt vastagabb a telep s azonnal észre lehet venni, hogy a fejtés alsó része jóval előbbre haladt, mint a felső. Hamar kiderül az is, hogy miért. A csapatvezető elsejétől október 17-ig szabadságon volt, távolléte alatt két csapatvezető helyettesítette. Az új csapatvezetők azonban nem éreztek felelősséget a fejtés, a ciklus iránt. Csak a „kiugró” teljesítményre gondoltak s ezért főként a szebb, magasabb munkahelyeket telepítették. — Vajon ezt sem látták a műszaki vezetők? A válasz itt is csak az lehet, ők is engedtek a köny nyebb ellenállásnak, nem gondoltak arra, hogy előbb-utóbb, egyenesbe kell hozni a fejtést, s akkor bizony megcsappan a tervteljesítés, több kiszolgálóra lesz szükség. A csapat jelenleg sem teljesíti tervét! Közben az idő is szalad. Már délután fél négy felé jár A felső munkahelyeken ekkor zúg fel az első fejtőkalapács. Hamarosan leérünk a fejtés végébe, a szállítóvágatra. Három csillés időzik a rázócsúszdánál. Ezen keresztül jut a készlet a csillékbe. Csakhamar beszédbeelegyedünk a csillésekkel, s ezután egymásután sorolják az újabb hibákat. Főleg a szálMtóvágatra van panasz. —• Gyakran ketten is alig bírunk egy csillével, olyan rossz a vágat — mondja Teisz István. És nem nehéz meggyőződni a szavairól. A szállítóvágaton talputánvétre volna szükség. A nyomás következtében több helyen felduzzadt a sin, elöntötte a víz. Nehéz dolog ilyen helyen csdllézni, s különösen akkor, ha hozzátesz- szük: a biztosítást is nagyon elhanyagolták. Szinte már korhadnak a támfák. az egyik süvegfa lelóg, a másik támfa csaknem a sínre könyököl, a víznek nincs folyása. A fiatal csillések azonban így sem adják fe! a küzdelmet, egyik másik süvegfára ugyancsak krétával figyelmeztető szavakat írtak: „jobbra", „balra". — Ez azt jelenti, hogy mikor a jelzés felé közeledik a csille, akkor vagy jobbra, vagy bálra keU húzni, nehogy kiessen a vágányról, mert van ám ilyenkor kapkodás. Tíz, de sokszor húsz percig tart, míg egy szénnel telt csillét helyre lehet zökkenteni. Amint a főszéllítóvágatra érünk, újabb észrevételek kerülnek a jegyzetfüzetbe. Állítólag a csapatvezető, már sokszor kérte, hogy javítsák ki a csillefordítólemezeket. A sok kérés azonban csak meghallgatásra talált, intézked ni nem intézkedett senki, azaz igen, a csillések indultak el a bányába, hogy megfelelő fordítólemezeket kerítsenek, így tudnak csak magukon segíteni. Az észrevételek említésénél még el kell mondani a dlklu- S06 munkaszervezés előírja, hogy egy-egy termelő harmad nyolc vájárból és négy csillésből álljon. Ezen a műszakon a létszám sem volt teljes. Egy vájár hiányzott. Ezekután most már köny- nyebban lehet véleményt alkotni. Ez azonban csakúgy, mint a párttitkáré, vagy Tóth Antalé, elmarasztaló. A ciklus csak papíron van meg István-aknán még mindig csak beszélnek a ciklusról, cseleked ni azonban keveset cselekednek. Lőrincz elvtárstól — azt is megtudtuk, hogy az éjjeli előkészítés munkájának zavartalanságáért már a délutáné« műszak első szerelvényével fát küldenek a fejtések közelébe. Ezen a délutánon hiába figyeltük az első, a második, de a harmadik szerelvényt is, — egyiken sem lehetett fát találni. Ez az intézkedés egyébként is helytelen, nincs biztosítva az, hogy a szerelvényről lerakják a fát, de annak helye sincs. István-akna,műszaikd vezetőinek változtatniok kell mun kájukon. Ne csak szavakban „támogassák” a ciklusos munkaszervezést, aminek jelentőségéről már nem kell különösebben beszélni. Vonják szigorúan felelősségre a munkájukat hanyagul végző csapatvezetőket, az elnéző aknászokat. Törődjenek azzal, hogy az éjjeli előkészítők ne csak a délelőttös harmad munkáját biztosítsák, hanem a délutánosét is. Csak ilyen intézkedésekkel lehet megvalósítani István-aknán a ciklusos munkaszervezést. Segítséget várunk a TEFU-tól A Pécsi Tejüzem dolgozói komoly erőfeszítéssel dolgoznak azon, hogy az éves tervet teljesítsék. A? üzem már eddig is szép sikereket ért el. Például a III. negyedévi termelési tervet 118 százalékra, az egy főre eső termelési értéket 110 százalékra teljesítettük. Különösen a Sánta-. Tóka, majd a Plantek-brigádok jó munkája és a közöttük folyó párosverseny ösztönözte az üzem többi dolgozóit is a vállalások pontos végrehajtására. Teihát minden reményünk megvan arra, hogy éves tervünket november 20-ra befejezzük. Mutatkoznak azonban akadályok, amelyet még idejében meg kell szüntetnünk. A nehézségek a begyűjtés és a szállítás körül mutatkoznak. A Pécsi Tejüzemhez tartozó mintegy 12!) község globálisan csak mintegy 70—75 százalékra teljesítette a kötelező tejbeadási tervét. Ugyanakkor a szabad felvásárlási tervet túlteljesítették! Ez aze eredményezte, hogy a tervezettnél drágábban kapja üzemünk a feldolgozásra kerülő tejet. A másik hiba — amely önköltségünk növekedését idézi elő, a tejtermék be- és kiszállításánál mutatkozik. Nap-nap után megtörténik, hogy valamelyik gépkocsi elszállítja az árut a bányához és onnan visz- szamegy a garázsba. Pedig az útiterv előírja, hogy a bányától a gépkocsik tovább induljanak vidékre, hogy a tejet beszállítsák üzemünkbe. A sajt- es vajrendeléseket is ugyanezek a gépkocsik szállítják ki vidékre. De különböző motorhibák miatt gyakran csak a délutáni vagy az esti órákban kerül sor a tej beszállítására. Ebből a tejből már jóminőségű árut készíteni nem lehet. Az esti órákban már a sajtot, vajat és egyéb árut sem tudják átadni az árudáknak így a következő napra nem kerülhet tejtermék a vásárlóközönség elé. Ezért merülnek fel jogos panaszok különösen a bányavidékeken, ez okozza többek között a tejért való sorbanállást, elégedetlenséget is! A TEFU vezetőségének gondoskodnia kell üzemképes gépkocsikról és olyan gépkocsi- vezetőkről, akik valóban pontos. szorgalmas munkával járulnak hozzá a dolgozók zavartalan áruellátásához. Ezt a segítséget várjuk a TEFU- tól, az előbb említett problémák megoldásához pedig a tanácsi és begyűjtési szervektől. Petka Miklós Pécs Tejüzem Vasárnap este történt a Kossuth utcán. Hatalmas embergyűrű közepén egy koros férfi rendreutasit két, alig 16—17 éves fiút, akik a feleségére megjegyzést tettek. A két kölyök zsebrevágott kézzel, hetyke, cinikus pillantásokat vetve, hallgatja végig a szidalmat. Az egyik még meg is jegyzi: — Jól van papa!.;« Ne zörögjön annyit!... Végül is a megbántott férj lemondóan legyint és tovább lép. Eddig a történet. És ezt a járókelők tűrték, sőt egyesek hangosan derültek. Pedig a járókelők között voltak szülők is... — EZER KILÓ VÁGOTT BAROMFIT, 400 élő kacsát és nyolcszáz kiló halat rendelt szombatra a Pécsi Hús- és Tejkiskereskedelmi Vállalat a lakosság részére. — A PÉCSI GŐZMALOM VILLAMOSÍTÁSÁT a jövő hé ten kezdőik mag. Erre a célra a Malomipari \Egyesülés összesen 300 ezer forintot fordít. Ezzel a Pécsi Gőzmalom önköltségét lényegesen csökkentik és nagymennyiségű szenet takarítanak meg. A Pécsi Épületkarbantartó Vállalat hétfőn megkezdi a Pécsi Gőzmalomban a korszerű férfi és női fürdő építését, mámtegy 120 ezer forintos beruházási költséggel. — SZABOLCS MEGYÉBŐL kétszáz mázsa, Kecskemétről pedig négyszáz mázsa almát szállítanak Pécsre a héten. Ugyanakkor Szabolcs megyéből még kétszáz mázsa sütőtököt is hoznak és ezt a gyü- bölcs- és zöldségboltokban árusítják majd. — EZERÖTSZÁZ PAR bun- dacipő érkezik rövidesen Pécs re a Cipönagykereskedeimi Vál lalathoz. Az elmúlt évben még hiánycikk volt a bőrtalpú, férfi száras cipő. Az év hátralévő részében ebből 1600 párat szállítanak Pécsre. Ugyanakkor a 13 ezer pár, durábel bőrből készült, gyermek száras cipőt is forgalomba hoznak. Felhívás A DISZ Baranya Megyei Bizottsága, a Baranya Megyei Tanács Népművelési Osztálya, a Pécs Városi Tanács Népművelési Osztálya, a megyei és Pécs városi TSB, a MÖHOSZ, az MSZT és a Szakszervezetek Baranya Megyei Tanácsa 1955 november 1-tól 1956 júliusáig megrendezik BARANYA MEGYE IFJÚSÁGÁNAK KULTURÁLIS ÉS SPORT SEREGSZEMLÉJÉT Kapcsolódjon be a seregszemlébe minden DISZ alapszervezet, minden kultúrház és kultúrotthon, könyvtár, sportegyesület, Baranya megye minden fiatalja. DISZ alapszervezetek! Szervezzétek meg az alapszervezetekben a következő megmozdulásokat: 1. 1955 november 15 és 1956 április 11 között a „József Attila" jelvényszerző olvasó- mozgalmat. 2. 1955 december és 1956 május hónapok között az alapszervezeti énekversenyeket, az alapszervezet legjobb női és férfi énekese címéért. 3. Szervezzetek megemlékezéseket, Ifjúsági gyűléseket november hónapban a DÍVSZ megalakulásának 10 éves évfordulója emlékére. Rendezzetek ünnepségeket a párt és a tanácsok segítségével 1955 november 7-én a Nagy Októberi Szocialista Forradalom győzelme, 1955 november végén a Kommunisták Magyarországi Pártjának megalakulása évfordulója alkalmából, valamint március 15., április 4., május 1. tiszteletére. Szervezzetek 1956. május 2-án kulturális és sport tömegünnepségeket. 4. Szervezzétek meg az alap- szervezetek fiataljainak szórakozását, rendezzetek közös mozi- és színházlátogatásokat, vegyétek igénybe a kedvezményes mozi és színházjegyeket. Rendezzetek decemberben Télapó esteket és szilveszteri nulatságokat, februárban farsangi bálokat, karneválokat. 5. 1956 március hónaptól a MÖHOSZ segítségével szervez zétek meg a Magyar Néphadsereg néoszerűsítésére a Pá- kozdi Ifjúsági Versenyeket. amely a DISZ K. V. vándorserlegének elnyeréséért folyik. Baranya megyei úKörök! A kulturális és sport seregszemlében való tömeges részvétellel mutassátok meg, hogy méltóan készültök a „Jubileumi Év” megünneplésére. Kapcsolódjátok be az énekverse- nyekbe, a „József Attila" olvasómozgalomba, a kulturális csoportok versenyeibe és sport versengésekbe. KuHúrcsoporiok! Baranya megye ifjúságának 1956 júniusi első ifjúsági találkozójáig megrendezzük a DISZ megalakulásának tiszteletére a kulturális csoportok versenyeit. Kulturális versenyeket indítunk a kórusok, zenekarok, szólóénekesek, szóló- hangszerek részére, a „Bartók Béla“ zenei versenyek keretében, a színjátszócsoportok és népi tánccsoportok részére. A megye legjobb kultúrcsoport- iait a DISZ megalakulásának tiszteletére alapított vándorzászlóval jutalmazzuk. Tömegszervezetek! Kulturális szervek! KuHúrházak és kuUúrott honok! Lépjetek egymással versenyre annak érdekében, hogy ki tesz többet az ifjúságért, ki segíti jobban elő az ifjúság nevelésének ügyét. Szervezzétek meg az ifjúság tanításának és szórakozásának lehetőségeit a DlSZ-ßzervezetekkel együtt. Rendezzetek ismeretterjesztő előadásokat, tanulmányi kirándulásokat, filmvetítéseket. a fiatalok számára. Segítsétek ’ elő a fiatalok kulturális színvonalának növelését. A versenyben legkiválóbban dolgozó kulturális szervet, kul- túrházaf. vagy kultúrotthon!, ..Az ifjúság nevelését legjobban segítő szerv" címmel és vándorzászlóval tüntetjük ki. DISZ Baranya Megyei Bizottsága Baranya Megyei Tanács Népművelési Osztálya Pécs Városi Tanács Népművelési Osztálya Szakszervezetek Megyei Tanácsa MÖHOSZ A megyei és Pécs városi TSB. MSZT. Öt év <x% iizani s-zaksz&iv&zet Blaszauer Györgyöt az elmúlt héten már negyedszer választották be az üzemi bizottságba. Blaszauer elvtárs 1950 óta — mint ü. b. elnök — irányítja a Déldunántúli Aram szolgáltató Vállalat szakszervezeti életét. Az irodájában kerestük fel — azt is megmondhatjuk, nem valami „kitörő" örömmel fogadott bennünket — mert nyakig volt a választási munkában. De aztán az üzem szervezeti életéről még is szívesen elmondott egyet s mást. Amikor öt esztendeje átvette a. szakszervezet vezetését, a vállalat mintegy ötszáz dolgozójából csak 240—250 dolgozó volt tagja a szakszervezetnek. — Akkor a tagszervezés volt egyik legfontosabb feladatunk; egy év múlva az üzem dolgozóinak több mint nyolcvan százaléka szervezett munkás lett. Ma már .. mindenki tagja a szakszervezetnek. Eleinte a műszaki gárda okozott gondot az ü. b. elnöknek. Vonakodtak a szakszervezettől, sőt, egyes osztályvezetők még a tagsági díjat sem akarták megfizetni; Visszanyertem önbizalmamat Tizenhétéves süketnéma leány vagyok, két éve végeztem az általános iskola nyolc osztályát Budapesten. Azóta szüleim mindent megpróbáltak, hogy ipari tanulónak, vagy egyéb termelő munkába elhelyezzenek. Két éves költséges fáradozásuk azonban meddő maradt. Némelyik helyen féltek tőlem, hogy nem tudok egész emberként dolgozni, rossz hallásom és beszélőképességem miatt. Ez év szeptemberében aztán Nagy János, a baranyamegyei szociálpolitikai osztály vezetője elvitt a Pécsi Porcelángyárba. Backler János személyzeti osztályvezetővel beszéltünk először, Utána Altes igazgató elvtárshoz mentünk, aki alkalmat adott arra, hogy kipróbáljanak; megállnám-e helyemet a porcelángyár festőüzemében. Alics elvtárs azt mondotta, hogy felvesznek és ne érezzem azt, hogy én kevesebb értékű ember vagyok, mint más. Így most festő gyalkorlós vagyok. Munkatársaim nagyon sokat segítenek nekem. Igazán jólesik ez a gondoskodás és ragaszkodás, amelyben részem van. Ezúton mondok köszönetét a porcelángyár t'alamennyi dolgozójának, amiért visszanyertem önbizalmamat, életkedvemet. SZABÓ ÁGNES — Mit ad nekünk a szak- szervezet ... 7 — kérdezték, mert sokan nem is ismerték a szakszervezet jelentőségét, szerepét. — Persze ez is rég volt már — mondja Blaszauer elvtárs, — azóta megváltozott a helyzet a szakszervezet és a műszakiak között. Ennek több oka is volt. Például: 1950-ben harminc dolgozó vett részt üdülésben. — de ebben az évben már 360 dolgozó nyaralt Harkányban és a balatonboglári vállalati üdülőben: családostól! A harkányi üdülőt nagyon szépen, otthonosan berendezték. Hogy mást ne is említsünk: minden szobában rádió van .:. Idén mintegy ezer forint értékű jutalma^ osztott ki Blaszauer elvtárs a legjobb szak- szervezeti aktívák között. A párt és szakszervezet javaslatára a vállalat vezetősége is ebben az esztendőben mintegy 15 ezer forintot osztott ki jutalomként a termelésben élenjáró dolgozok között. Vagy pedig: szociális juttatásként 29 500 forint került elosztásra ugyancsak ebben az évben, a szakszervezet révén. Minden szerdán munkaidó előtt negyedórára összehívom a szakszervezeti bizalmiakat. A fő feladat most: az éves terv teljesítése... Mit tehetnek ezért a bizalmiak? — ...Annak idején a dolgozók a bizalmi és a művezető jelenlétében tették meg felajánlásaikat. A bizalmi tehát figyelemmel kíséri a vállalások teljesítését és ahol lemaradás mutatkozik, ott segít. Akár tanácsokkal, akár népnevelő munkával, vagy ha műszaki okokból mutatkozik a lemaradás, akkor a művezetők figyelmét hívja fel a hibákra. Erről számolnak be a bizalmiak hetenként és így az üzemi bizottság mindig pontos tájékoztatást kap a tervteljesítés és a munkaverseny állásáról. Az üzemi bizottság szoros kapcsolatot tart a DlSZ-szer- vezettel is. — Eddig egyetlen ifjúsági brigádunk sem• volt. Javaslatunkra a fiatalok most megalakítottak három brigádot. A Mérőhitelesítő ifibrigád például november 7-re tett vállalását már teljesítette is. Vállalásuk az volt, hogy 100 kilogramm vas és fémhulladékot gyűjtenek össze, amelynek nagyrészét újra felhasználják.. Ez a szám önmagában talán nem sokat mond, — de a gyakorlatban (például: elavult, ki- selejtezésre ítélt villanyórákat kijavítanak és üzembehelyeznek) nagy a jelentősége. Az üzem jelenleg 106,4 százalékra áll az éves terv teljesítésével. ígéretűket — miszerint határidő előtt befejezik éves tervüket — minden bizonnyal valőraváltják. S ehhez komoly segítséget nyújt az üzemi szakszervezet is.