Dunántúli Napló, 1952. június (9. évfolyam, 127-151. szám)
1952-06-05 / 130. szám
1952 JYTNTTTS 5 W W 1» f, O 3 PÁRT ÉS PÁRTÉPI7 ÉS * Nemcsak a termelésben, a pártmnnkában is élenjár Rufli Lajos elvtárs Egyre inkább ismeretessé válik az új módszer, amely Rufli Lajos sztabánovista vájár nevéhez fűződik. Mindenki tudja, hogy Rufli elvtárs volt az, aki először alkalmazta a kiváló szovjet munkamódszert István-aknán, amely- lyel soha nem tapasztalt eredményeket érnek el. Egyre több bányász alkalmazza az új módszert. Nézzünk csak vissza, hogy is volt ez a Tavasz csapaton belül, mi volt az, ami győzelemre segítette az új szovjet munkamódszert. A Tavasz-csapat fejlődését három időszakra lehet osztani. Az első május 1-vel vette kezdetét és 12-ig tartott. Ez idő alatt a kommunisták kemény harcot vívtak a régi gépekkel, hogy június 1-re tett vállalásaikat megvalósíthassák. A csapaton belül megkezdődött a népnevelő felvilágosító munka, aminek az lett az eredménye, hogy állandóan emelkedett a termelés, május 12-ig 111 százalékos átlagteljesítményen álltak. Rufli elvtárs, aki egyben pártcsoportvezető is, arról beszélt az elvtársiaknak, hogy bevezetik a fejtések koncentrálását és ciklusosítását. Ez meg is történt, 22-ig a kom- íáunisták példamutató jó munkába újabb eredményt hozott: 129 százalékot értek el. Valigura elvtárs május 20-án szállt le elsőízben a bányába. A csapat tagjai lelkesen üdvözölték a szovjet elvtársat, aki segítségükre jött a bányászoknak, Ezzel kezdetét vette a harmadik időszak, ami már nagy változást hozott nemcsak a termelő munkában, hanem a kommunisták har- Cosságában is. A Tavasz-csapat tag jainál nem volt hiba azzal, hogy nem szeretett valaki dolgozni. Attól a naptól kezdve, hogy közöttük volt Valigura elvtárS, elhatározták, hogy még jobb politikai munkát végeznek, elsősorban a csapaton belül, hogy ezt később tovább fejlesszék a többi bányászok között. Rufli Lajos elvtárs, elsőnek vette kezébe a szovjet fejtőkalapácsot. Mint pártcsoportvezető, ebben is élenjárt. Felvilágosító munkája nyomán a többiek is követték példáját és a Rufli-mozgalom a csapaton belül május 22-től 30-ig 144.4 százalékos átlagteljesítéssel győzedelmeskedett. Az eredmények megszületésében része volt a pártbizottság állandó segítésének is. A pártbizottság felismerte az úi módszer hatalmas jelentőségét. Röpgyűló- seket hívott össze és ott népszerűsítette az új munkamódszert, a szovjet fejtőkalapácsot. A párt- bizottság tagjait ma már gyakran ott látni a fejtésekben, ellenőrzik a munkák menetét, elbeszél getnek az alapszervezetek vezetőivel és tagjaival. Kikérik a párttagok és a pártonkívüliek véleményét, A pártbizottság állandó segítsége eredményezte az is, hogy ma már több brigád dolgozik az új módszerrel. A tapasztalat azonban azt mutatja, hogy még nem elég következetesen harcol a pártbizottság azért, hogy minél szélesebb körben dolgozzanak az új módszerrel. így fordulnak elő olyan meglepetések a pártbizottság számára. mint ami volt a Bittér Ignác fejtési csapatnál. Ebben a csapatban is, a kommunisták járnak elől jó példával, ők terjesztik az új Rufli-féle mozgalmat. Ez^ a fejtési csapat hatalmas erővel tört előre, ami azt bizonyítja, hogy kommunistáinkban egyre nő a harcosság. Jó és helyes, ha újabb csapatok kapcsolódnak be a mozgalomba, de erről feltétlen tudnia kell a, pártbizottságnak, mert csakis így tudnak megfelelő segítséget adni munkájukhoz. A pártbizottságnak még jobban kell ellenőrizni a műszakiak munkáját is. A szállítás körül és az ürescsille kérdésnél szintén van tennivaló az ellenőrzés területén. Nem szabad, hogy ismét előforduljon az, ami az elmúlt héten volt, hogy a megfelelőnél jóval hosszabb fát szállítottak a Tavasz-fejtésnek. Az üres csillék biztosítására a műszakiaknak egy tervet kell ki- dolgozniok, hogy azzal zavartalanná tehessék a termelés menetét. A pártbizottság egyik fő feladata az, hogy az alapszereveze- tek vezetőin keresztül mozgósítsák a pártcsoportokat és a népnevelőket. A párt cs pártonkívüliek be* vonásával még jobban kell népszerűsíteni az új módszert, hogy azt minél több fejtésben bevezessék. Népszerűsíteni kell Rufli Lajos élharcos kommunistát, akinek nevéhez fűződik az új mozgalom és aki harcba indult azért, hogy brigádjából sztahánovista brigádot neveljen. Mondják el róla azt is, hogy inár nyolc nap óta 270 százalék az átlag teljesítése. Beszéljenek róla, mint a legjobb párt- csoportvezetőről; olyan kommunistáról, aki három tagjelöltet nevelt a párt számára azóta, hogy itt járt Valigura elvtárs. A villányi járás vezet a növényápolásban A növényápolási versenyben az elsőséget mar harmadik hete a villányi járás tartja. Elhatározták, hogy adják fel a harcot, és az élendő járás feliratú versenytáblát topábbra is megtartják. Jó eredményüket 3 termelőszövetkezeteknek köszönhetik, a|jiknek példáját követték az egyénijéé dolgozó parasztok. A termelő- következetek még inkább fokozzák íj versenylendületet és vállalták, ,°gy az aratás, cséplés munkáira '•Sy készülnek, hogy a soronlévő ka- FÜási munkákat befejezzék addigra. ~ünek érdekében bevonják a családitokat, mint például a lapáncsaí Uj Elet tszcs-bcn, ahol 54-ről 90-re nőtt H tagok szama a családtagok beooná- lána!. Így érték el, hogy már háromkor megkapálták a kukoricát és a Cukorrépát. Ezzel biztosítják, hogy az aratás idején ne torlódjanak ösz- ke a munkák és három vagy négy ''up alatt befejeződjék az aratás. Jó í-ttdményukböz hozzájárult az is, a csoport elnöke Szaitz Mihály irányítja a csoport munkáját: Minden munka időbeni elvégzéséért * hrigádvezetőket is felelőssé teszi, akik a munkacsapaton keresztül 'Nayítják a munkát. A kisbudméri Vörös Hajnal ter. tyetőszöoetkezet sem áll rosszabbul. ,k is elvégeztek a napraforgó ináso- jjk, a cukorrépa és kukorica har macik kapálását. A járás munkáját “ugyban előrelendíti az új módszerek helyes alkalmazása. Ebben pél- *j«t mutat Mágyarbúly község. Eddig ‘''mden munkát elsőnek fejeztek be ? járásban, annak eredményeként, ?c.gy nem idegenkedtek a gépi munkától, a fortáciús kapa használatául sem. A gépi erő segítségével még ^ aratás előtt négyszer kapálják "'Cg a növényeket. Az utolsó helyre került ismét a 'ítyósi járás. És ez nagy szégyen a 'klósi járásra, hogy akkor, amikor a begyűjtésben elsők, utolsók a nö- '^Uyápolásban. Ezzel veszélyeztetik *t, hogy továbbra is elsők legyenek t begyűjtésben, mert ha nem végezek időben a növényápolási mtin- Jjúkkal, nem tudják időben elveszni az aratás, cséplés munkáját p Ui. De szép eredményt ért el a pepi járás jól szervezett munkájával, j z utolsó helyről az ötödik helyre Jutottak előre. A szigetvári járás Ctn sokkal vezet a siklósiak előtt, Utolsó a siklósi járás pedig nem is olyan régen még az élenjárók között voltak. Ezért szervezettebbé kel! tenni e munkát a szigetvári járásban és felszámolni a járásban az elbizakodottságot, hiszen a .járás dolgozói megmutatták, ki tudják vívni az elsőségét. A versenyben első a villányi 70.4, 2. pécsváradi $6.4, 5. sásdi 64, 4. sellyei 63.7, 5. pécsi 63.5, 6. mohácsi 63.1, 7. szigetvári 59.5, 8. a siklósi járás 47 százalékával. Megyénk termelőszövetkezetei kö. zott legjobb verseny a bólyi Árpád és babarci Béke termelőszövetkezet között alakult ki. Rendszeresen ellenőrzik egymást és ellenőrzésükkel előrelendítik a munkát, mert jól felhasználják u kiértékelésnél szerzett tapasztalatokat. A múlt heti munkát kiértékelve a bőlyiak vezetnek a versenyben. A bólyiak bírálatot gyakoroltak látogatásuk alkalmával a babarciak munkaszervezésé!«, ugyanis a babarciak a szónakaszálás és begyűjtés munkájában maradtak te, amit munkájuk szervezetlensége okozott. Nem beszélte meg az intéző- bizottság a brigádvezetőkkel és csapatvezetőkkel rendszeresen a munkál. Azonban a bólyiak munkájában is hiányosságként látták meg a babarciak, hogy a brigádvezetők csak reggelenként beszélik meg a feladatokat a csapatvezetőkkel. A verseny eredményeként mindkét termelőszövetkezet élenjár ia munkák végzésében. A bólyi Árpád termelő- szövetkezet már harmadszor kapálja a cukorrépát és a műtrágyázást is elvégezték. A lucernát már április 17-én lekaszálták és be is gyűjtötték. A múlt héten ezer csomó zöldhagymát szedtek fel és két hold paprikapalántái ültettek ki. Jó munkát végzett az Uj Élet brigádban Fridi Györgyné 200, Pfaff Gyuláné 227 százalékos teljesítményével. A babarci Béke termelőszövetkezetben is befejezték a kukorica második kapálását és a gyapotvelés második deyl kapálását és egye- lését. Ebben a munkában a Micsurin brigád járt élen, ahol Vogel Anna 378, Windheim Miklósné 349 százalékos teljesítményt ért el a gyapot- egyelésben. A termelőszövetkezetben sokat javult a munkaíegyeleni a minisztertanács határozatának megjelenése óta. Ezt bizonyítja, hogy addig mindösz- sze 30 csoporttag vett részt rendszeresen a munkában, de ma már 110 vagy annál több dolgozó vesz részt. Hock József, aki eddig egyedül dolgozott a csoportban, most ötödmagával vesz részt a munkában, felesége, menye és két fia is rendszeresen dolgoznak, mert meggyőződtek arról, hogy csak így növekedik a csoport vagyonával együtt a család jövedelme is. Leveleink nyomában A Dunántúli Napló elintézte Lapunk május 13-i számában megjelent egy glossza, ,,Miért nem kapja meg szemüvegét Selymi Ibolya"? - címmel. A levelet Bakó Béla levelezőnk írta, amelyben bírálatot mondott az OFOTÉRT. pécsi fiókja felé, hogy milyen felületes munkát végzett akkor, amikor a december 11-én kiutalt szemüveget május harmadik-óig sem készítette el, A Belkereskedelmi Minisztérium a cikkel kapcsolatban vizsgálatot indított. A vizsgálat során az OFOTÉRT Vállalat megállapította, hogy részben az üoegraktár a felelős, másrészt pedig a gyártó Valiidat, hogy az üveget nem készítette el időben. Az OFOTÉRT Vállalat az üoegraktár dolgozóját pénzbírsággal büntette, Selymi Ibolya pedig május 15-én megkapta a „régenoárl“ szemüvegét. Az eset az OFOTÉRT pécsi fiókjának dolgozói számúra is bizonyosan tanulság volt és ezentúl azon lesznek, hogy a jövőben nemcsak ilyen, hanem hasonló esetek se forduljanak elő. Hi a „Termelj ma többet, mint tegnap !"- mozgalom lényege? Loy e’vtárs, a bányászszajksaer- vezetben tartott tanácskozáson és másutt is, ahol mozgalomról beszélt, hangsúlyozta: a „Termelj ma többet, mint tegnap!" jelszó megvalósítása azt jelenti, hogy a bányákban meglévő berendezések észszerűbb kihasználásával fejlettebb, magasabb színvo nalu munkaszervezéssé., a fegyelem megerősítésével megteremtjük a termelés tokozásának alapjait. \ kezdeményezés nem valami kü- lönleges újításon, nem merőben új munkamódszereken alapszik — hanem a munka sokféle, kisebb- nagyobb elemének, a munkafolyamatok egymásbakapcsolódó láncolatának, a munka megszervezésének ész szerűsítésén. Egyszerűen: közös erő. vei, vállvetve, a termelés meggyorsításáért, közös erővel tenni eredmé. nyesebbé a brigád, a csapat a front, a bányamező, az egész üzem munkáját. A Loy-mozgatom ereje tehát a kollektív vállalás okban és a közös erő. feszítésben van, A brigád a csapat, a front, a bányamező, az egész üzem naponta újabb célokért indul harcba, amelyet csak együttes eirővej érhetnek el. A Loy mozgalom lényege tehát, hogy mozgósítja az üzemek minden do’gozóját: a maga posztján jobb és még jobb munkával segítse a termelés állandó egyenletes fokozását. Nap-nap után többet termelni, nap nap után, jobban dolgozni — e kettő elválaszthatatlan. A „Térmétj ma töb bet, mint tegnap!11 jelszó ereje éppen abban rejlik, hogy szüntelenül ébren tartja a dolgozók alkotó, kezdemé nyező erejét. Arra ösztönöz, hogy a munka megszokott szervezeti formáit módszereit, szinte apróságnak látszó újítások láncolatán keresztül tökéletesítsék. „Termelj ma többet, mint tegnap!" — e jelszó valóraváltásához mindenekelőtt a műszakiak jó odaadó munkája szükséges. Világos, hogy a műszakiak nélkül, a műszaki vezetők kö r ül tekintő segítsége nélkül a széntermelés folytonos emelése nem valósítható meg. Nem elég, ha a szénfalon dolgozó bányászok harcolnak a termelés növeléséért, hanem a maga munkaterületén mindenkinek segíte nie kell ezt. Elsősorban a műszaki vezetők feladata, hogy a termelés jó és egyre jobb megszervezésével, a vezetés szín. vonalának szakadatlan emelésével segítsék a bányászok harcát. A „Termelj ma többet, mint teg nap!" , jelszó vaóraválfásához — mint Loy elvtárs mindig hangsúlyozza — az első legfontosabb lépés: a műszaki feltételek biztosítása. Hogyan segítsék a műszakiak a Loy-mo agaim at? A bányaüzem, a mező, a front, a csapat vezetői a helyes munkaszervezéssel, a munkaerő észszerű csoportosításával, a szállítás meggyorsításával, az ürescsille. és anyagellátás biztosításával a megelőző és üzem- közbeni karbantartás megszervezésé, vei adhatják meg a termelés fokozásához a műszaki segítséget. Gondos kodniok kell arról, hogy helyesen alkalmazzák a bányagépeket és gazdaságosan jól kiaknázzák azok teljesítőképességét. (Loy elv társ mondotta például, hogy frontjukon a legnagyobb teljesítmény idején is csak hat órát dolgozott a fronti kaparószalag.) Az egyes csapatok, mezők, íron" tok és az egész üzem vállalásának teljesítése csak akkor lehet sikeres, ha a műszaki vezetés jól tölti be egyik legfontosabb feladatát: gon doskodik a munkaerő helyes elosztásáról. A munkahelyek, frontok tele. pítése olyan létszámmal kell, hogy történjék, amely szükséges a meglévő gépek kapacitásának és a munkahely lehel őségéinek kihasználásához. Sok esetben a felületes telepítésből fakadó úgynevezett tültelepités, vagy ennek ellentéte, a hiányos telepítés lerontja az egész bányamező, front- csapat eredményét. A termelés ál tandó egyenletes emelése, az a céh amelyet a „Termelj ma többet, mint tegnap!" jelszó tűz a bányák dolgozói elé, azt követeli, hogy a műszaki vezetők tökéletesítsék a munka meg. szervezését E téren a teljes megoldást csak az adja meg, ha a műszakiak az eddiginél következetesebben, álilhatiatosabban törekednek a ciklusos munkaszervezés kidolgozására. bevezetésére és állandó tökélesítésére. A szovjet útmutatások mellett már sok hazai bányánkban elért eredmény is napnál fényesebben igazolja a ciklusos munkaszervezés előnyeit. A ter. rnelés sok zökkenője, egyenetlensége, a gyakori tervszerűfclenség, az előrelátás hiánya — mindez megszüntethető a munka ciklus-grafikon szerinti megszervezés év eL A munka észszerűbb megszervezése ez bányáink egyik legnagyobb tartaléka. Emellett azonban a termelés emelése egyben azt ;s követeli hogy a műszakiak a rájuk bízott munka, terület felelős gazdái is legyenek. Meg kell erősíteni bányáinkban az egyszemélyi felelős vezetést. A Loy- mozgatom sikere a termelés állandó fokozása elképzelhetetlen anélkül, hogy a műszaki vezetők ne váljanak valóban vezetőkké. „Vezetőinktől, a felsőktől csakúgy, mint az alsóktól, elvárjuk, hogy valóban vezessenek'1 — szögezte le Gerö elvtáTs. A bányákban igen gyakran találkozunk azzal, hogy vannak ugyan vezetők, de felelős vezető lényegében nincs. Ha nem megy a szállítás, leáll a kötélpálya, a kaparó, vagy a gumiszalagok — senki sem felel ezért. A gépek karbantartására, az üzemzavarok megelőzésére vannak ugyan brigádok — de ha hiba történik (és ez igen gyakori) nincs felelős. Sokszor hátráltatja a szenelőcsapatok munkáját' a rosszul működő faellátás vagy egyél) anyaghiány. Ilyenkor is hiába keresné bárki a felelőst, mert kézen-közön nyoma vész a tényleges felelősségnek. A szállítóutak és szállítópál’yák állapota sokszor rendkívül rossz" s ennek következtében sűrűn történnek panaszok — mégis nincs, akinek az lenne a kötelessége, hogy gondoskodjék a szállítás zavartalanságáról, ís így lehetne sorolni tovább a példákat, amelyek mind azt mutatják, hogy igen sok bányában gyengén áll az egyéni felelősség. A Loy-mozgalom sikere, a termelés állandó, szakadatlan növelése elképzelhetetlen az egyéni felelősség következetes érvényesítése nélkül. A napról-napra nagyobb eredményekért harcoló bányászok csak akkor érhetik el célkitűzésüket, ha a hánya minden műszaki vezetője jó munkájával, a rábízott feladat maradéktalan teljesítésével küzd a műszaki feltételek biztosításáért, ha kö- vtetkezjetesen érvényesül az Igyéni felelősség elve. A „Termelj ma többet, mint tegnap!“ jelszó sikeres megvalósításához tehát a munka észszerű, tervszerű ^megszervezése mellett, szigorúbb és következetesebb ellenőrzésre van szükség. Csak a jó ellenőrzés nyomán szilárdulhat meg az egyszemélyi felelős vezetés; — ha egy-egy részfeladat megoldásánál ^megbízott műszaki vezető nap, mint nap érzi, látja, hogy munkájút figyelemmel kísérik. Ezért a műszaki vezetők, a Loy-mozgalom sikere érdekében naponta számoltassák be a középkáde. reket a rájuk bízott feladatok végre, hajtásáról. Ellenőrizzék a gyakorlatban, hogyan oldották meg a „Termelj ma többet, mint tegnap [‘‘-mozgalom elősegítésével kapcsolatos teendőket és ad janak további útmutatást munkájukhoz. A vezetés színvonalának emelése nélkül, az ellenőrzés megerősítése nélkül, az egyéni felelősség érvényesítése nélkül a műszaki vezetés nem teljesítheti a Loy-mozgalom terén rá váró feladatokat. „Termelj ma többet, mint tegnap f* jelszóban foglalt célkitűzés sikere, a termelés szüntelen emelése tehát jórészt a műszakiak jó munkáján múlik. A hhoz, hogy a bányászok hősies, sége több cs egyre több szénben öltsön testet — magasabbszínvo. na hí vezetésre, munkaszervezésre van szükség. Harcoljon tehát a bányák minden műszaki vezetője, mindén műszaki dolgozó a Loy-mozgalom műszaki feltételeinek biztosításáért, a vezetés színvonalának emeléséért: a munka jobb, észszerűbb megszervezésével A szovjet módszer alkalmazásával nőtt a tejhozam az üszögpusztai állami gazdaságban is A szovjet módszerek helyes alkalmazása mezőgazdaságunk minden területén hatalmas eredményeket szül. Tehenészetünkben a szovjet tapasztalatok felhasználásával végezzük munkánkat. Ennek már látszik az eredménye. A^ szovjet módszerek helyes alkalmazásával május 12-re 5-ről 10,5-re emeltük a fejesi, átlagot. Jo eredményt ért el gazdaságunkban Ruppert János tehenész, aki május elsején ti tehéntől UO litert fejt, május 12-én pedig ugyanezektől a tehenektől már 131 liter tejet fejt. Brunner István üszögpusztai állami gazdaság brigádvezető
