Délmagyarország, 2009. május (99. évfolyam, 102-126. szám)

2009-05-18 / 115. szám

Hétfő, 2009. május 18. A pénz beszél 19 Elmaradt a csinnadratta a születésnapon A VÁLSÁG KÖZEPÉN LETT 20 ESZTENDŐS A SZILÁNK S Rendhagyó ünnepség A Szilánk csoport születésnapján, április l-jén reggel 6-kor a teherportánál és a főbejáratnál Varga Gusztáv cégtulajdonos, valamint Sipos Aurél vezérigazgató (képünkön) kávéval, kapucsínóval, kakaóval és egy csokis croissant-nal kínálta meg a műszakjukat kezdő dolgozókat. Észrevétlenül töltötte be 20. életévét Szeged egyik legnagyobb cége, a Szilánk csoport. A válság miatt ugyanis nem tartottak nagy ünnepséget. Előretekintenek, továbbra is zöldmezőre készülnek. FEKETE KLÁRA A cég születésnapi ajándéka az, hogy működik és életképes - jelentette ki Sipos Aurél vezérigazgató. „Több cég büszke lenne arra, hogy nettó adósságállománya alacsony, s hogy a termelést, a forgóeszköz-állományát, működési költségeit finanszírozni tudja." Mennyivel esett vissza a forgalom? Cégcsoportszinten mintegy 30 százalékkal - válaszolta a vezérigazgató. Jelentősen megcsappant az általuk gyártott gépek iránti igény, hiszen a válság nem kedvez a beruházásoknak. Emiatt a működési költségeket csökkenteniük kellett, s forgalomarányosan szűkítették a létszámot is. A megrendelések várható visszaesését már 2008 utolsó negyedévében megVisszapörgetve egy kicsit a filmet: a Szilánk 2007-ben ért el a csúcsra, ment a szekér az építőiparral, egyik megrendelés a másik után érkezett. Ehhez képest ütött be a 2008-as viszszaesés. A Szilánk ezt időben észlelte: sikerült átvészelni az idei első negyedévet, amikor egyébként is holtszezon van náluk, és jóval kevesebb megrendelés érkezett, mint a korábbi években. A tendencia átnyúlik a 2. negyedévre is: ablakgyártó partnereik között van olyan, akinek 50 százalékkal kevesebb munkája volt idén, mint a tavalyi év hasonló időszakában. Ha egy grafikonon ábrázolnánk a Szilánk korábbi éves megrendelésállományát, akkor a tél végétől egészen októberig egy folyamatosan emelkedő, majd lassan ereszkedő görbét látnánk, idén viszont ez az emelkedés még várat magára. A helyzet azonban már javulni látszik: a májusi megrendelések megugrottak, és lassan növekszik a forgalom. „A mostani helyzet átmeneti, hosz• Varga Mihály, a KÉSZ vezérigazgatója, alapító és a M0RA 2000 képviselői: Horváth Krisztina és Kasza Mária FOTÓ: KARNOK CSABA KLUB A PRESZTÍZS DÍJASOKNAK érezték. Építőipari környezetüket is meglepve október végén 5 pontos csomaggal léptek elő: ez költségcsökkentést, hatékonyabb kintlévöség-kezelést éppúgy tartalmazott, mint hatékonyságnövelést és belső szervezetátalakítást. szú távra tervezünk. Az építészeti üvegiparban képzeljük el a jövőt, további technológiai fejlesztéseket tervezünk, szervezetünket modernizáljuk, pályázunk, és folytatjuk a zöldmezős beruházást"- mondta Sipos Aurél. A Délmagyarország és a Szegedi Tudományegyetem Gazdasági Presztízs Díját az elmúlt év novemberében 6 kategóriában 6 sikeres vállalkozás kapta meg. Azóta olyan fél év telt el a magyar gazdaságban, amely a legjobbakat is próbára tette. MUNKATÁRSUNKTÓI A múlt héten - kamarai kezdeményezésre - hagyományteremtő szándékkal megalakult a Presztízs Díjasok Klubja: mindazokat tömöríti, akik az elmúlt 5 év során megkapták a Délmagyarország és a Szegedi Tudományegyetem Gazdasági Presztízs Díját. A tavalyi díjazottakat megkérdeztük, milyen hónapokat tudnak maguk mögött. A környezetvédelmi díjas szegedi Roncs Autó és Alkatrész Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. ügyvezető igazgatója, Dobó József szerint ha most a cégeket minősíteni kellene, akkor a rossz és a kevésbé rossz jelzőt lehetne használni. Úgy gondolja, hogy a Roncs Autó Kft. a kevésbé rosszak közé tartozik - szerencséjükre a használt alkatrészek iránt van kereslet. Az év kisvállalkozása kategóriában a MORA 2000 Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. nyert. Az Életerő Gyógyközpontot is működtető vállalkozás egyik tulajdonosa, Kasza Mária elmondta, érintette őket a recesszió. De ezt nem érzik a gyógyításban, a napi munkában, mert nem csökkent a betegek száma. Ez azzal is magyarázható, hogy nagy a stressz a munkahelyeken, sokan fordulnak hozzájuk - magyarázta. Az év középvállalkozása, a Dorozsmai Nagybani Piac Kft. ügyvezető igazgatója, Törökné Szántó Katalin szerint szigorú költséggazdálkodással sikerült eredményes első 4 hónapot zárni. „Az idei üzleti stratégiába beépítettük a válságjelek kezelését" - mondta a vezető, majd így folytatta: „Mindenki függ mindenkitől, a termelő a kereskedőtől, a kereskedő a vásárlótól, az utóbbi a munkahelyétől, a banktól." Az együttműködéssel azonban jó eredményeket értek el. A temesvári és a szegedi nagybani piac uniós támogatásra benyújtott közös pályázata jól szerepelt az előminősítésen. Az év üzletembere dijat elnyert id. Török Tibor; a mórahalmi Texpack International Kft. igazgatója arról számolt be, hogy a forintgyengülés érintette őket kedvezőtlenül, mint a Távol-Keletről importáló céget. Van kinnlevőségük is, ami rávilágít arra, mennyire jelen van a mindennapokban a körbetartozás. -IRÁDIÓ88 Tel. 62/444-088 • SMS: 30/30-30-188 www.radio88.hu • 30\30-30-J 88 • MMM'isqiogg'iJn