Délmagyarország, 2009. március (99. évfolyam, 51-76. szám)

2009-03-07 / 56. szám

Szombat, 2009. március 7. Aktuális 13 39 CÉGET ÉS INTÉZMÉNYT FOGLAL MAGÁBA A TISZA-PARTI SZERVEZŐDÉS Fotó: Miskolczi Róbert Milliárdok a szegedi szoftverfejlesztésben Nincs mindig konkrét termék, és ha van is, sokszor nem tudunk róla. Ezért lehetséges, hogy láthatatlannak tűnik a Szegeden működő, szoftverekkel foglalkozó cégek, intézmények tevékenysége. Miközben itt milliárdokról, fejlesztésekről és új munkahelyekre! van szó. NAGY ZOLTÁN A klaszter olyan együttműködési forma, amely sokat hozhat egy adott városnak, térségnek. Az egy ágazatban tevékenykedő cégek, intézmények közös célok mentén szerveződő kooperációját jelenti, amely lehetőséget ad arra, hogy az egyes szereplök erejét meghaladó, jelentősebb fejlesztések történjenek. A szegedi Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter máris valós eredményeket ért el e téren. - A program kapcsán a cégek is felismerik, hogy érdemes a városban maradni, fejleszteni - nyilatkozta Susányi Tamás, a Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója. Mint elmondta, 2007 szeptembere óta működik a szegedi szoftverklaszter, és mivel azóta - a szigorú feltételrendszernek megfelelve - akkreditációt nyert, újabb és újabb komoly lehetőségek előtt áll. Leszögezi: konkrét üzleti kimenetele van projektjeiknek, nem l'art pour l'art összemosolygás a résztvevők közös munkája. Ráadásul a jelenleg 39 céget és intézményt magába foglaló szegedi szerveződés anynyira jól működő, hogy más városokra is kiterjed, lehetőleg úgy, hogy az együttműködések gazdasági vetülete Szegeden jelenjen meg. - A közeljövő egyik projektcsomagja csaknem 2 milliárd forintos. Ha nyernek, a résztvevők a szoftverminőség javításán, a vállalati rendszereken kívül az intelligens otthonnal is foglalkoznak majd, ami lehetőséget adhat a segítségre szoruló, idős emberek helyzetének javítására is - tájékoztat Csiszár József klasztermenedzser. A szegedi szoftverklaszter résztvevői alapvetően 5 területre koncentrálnak: szoftverminőség, beágyazott és mobil rendszerek, nyelv- és beszédtechnológiai, valamint egészségügyi alkalmazások, iparág-specifikus megoldások. A szoftverklaszter alapjául szolgáló Szoftveripari Innovációs Kutató Központ (SIKK) koncepciót a szegedi egyetem szoftverfejlesztési tanszékének munkatársai alkották meg. Gyimóthy Tibor tanszékvezető szerint az egyetem számára óriási előnyt jelent, hogy szoros kapcsolat alakult ki a szoftveriparral, mert így a tehetséges diákok valódi projekteken dolgozhatnak, nagyobb eséllyel találhatnak munkát Szegeden. Gál György, a Polygon Informatikai Kft. ügyvezető igazgatója is elsősorban • • A program kapcsán 7 7 a cégek is felismerik, hogy érdemes a városban maradni, fejleszteni. Susányi Tamás Pólusprogram része A pólusok kialakítása 2004-ben nemzetközi tapasztalatok alapján kezdődött meg. 2005-ben 8 várost - Budapest, Debrecen, Győr, Miskolc, Pécs, Szeged, Székesfehérvár és Veszprém - jelöltek ki arra, hogy fejlesztési pólusokat hozzanak létre. Ezen nagyvárosok felkérést kaptak arra, hogy határozzák meg a tudásalapú gazdaságfejlesztés prioritásait a saját meghatározó, versenyképes iparágaikra. Afejlesztési pólus egy körülhatárolt földrajzi területen, egy innovatív jellegű közös projekt köré csoportosuló azon vállalatok, köz- és magán-, képzési és kutatóközpontok összességét jelenti, amelyek hatástöbblet elérése érdekében partnerségi kapcsolatban történő részvételre kötelezik el magukat. A partnerség egy technikai-tudományos terület és az ahhoz kapcsolódó piac mentén szerveződik. A Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter ennek a pólusprogramnak a része. az egyetemmel kiépített szoros kapcsolatban rejlő lehetőségeket emeb ki. - Az „ismerősi klub" fokozatból kezdenek alakulni a valós üzleti alapú együttműködések. Szegednek a szellemi szférában gyökerező új iparokra van szüksége. A Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter lehetőség arra, hogy a szereplők önállóságának megtartásával is képes legyen egy régió valódi, vonzó pólusává válni. Ha sikerül fenntarthatóvá tenni ezt a közös tudás- és készséghalmazt, akkor várható, hogy további tőkebefektetéseket vonz, és igazi, stabil iparrá válhat térségünkben - véli. Mit profitálnak a szoftverklaszterből a szegediek? Az egyetem és a vállalatok, valamint az utóbbiak közötti kooperáció erősödése révén több olyan nagy projekt valósul meg, amire egyenként ezek nem lennének képesek. Az eredmények újabb cégeket vonzanak a városba, amelyek munkalehetőséget nyújtanak, és az ágazaton belüli fizetések is megemelkedhetnek. Egy igazi szegedi sikertörténet kezdődhet. MHMMHM TÖBB JUT AZ ORVOSOKNAK - ÉS ÚJ ESZKÖZÖK BESZERZÉSÉRE IS Átveszi a kistérség az ügyeleteket Átveszi a szegedi és környékbeli önkormányzatoktól az orvosi ügyeletek működtetését áprilistól a Szegedi Kistérség Többcélú Társulása. Igy az ügyeleteknek több pénz jut, a társulás pedig jobb esélyekkel indulhat a pályázati pénzekért. MUNKATÁRSUNKTÓI A Szegedi Kistérség Többcélú Társulása veszi át áprilistól az orvosi ügyeletek működtetését az érintett 12 önkormányzattól. Algyő, Deszk, Dóc, Domaszék, Kübekháza, Röszke, Sándorfalva, Szatymaz, Szeged, Tiszasziget, Újszentiván és Zsombó orvosi ügyeletét továbbra is az OEP finanszírozza, de a működtető a kistérségi társulás lesz. Így a szűkös anyagi forrásokkal rendelkező kistelepüléseknek nem kell kiegészítő pénzeket bevonniuk a működtetésbe - tudtuk meg Cserjés Andreától, a feladat szakmai szervezését végző OMSZ régiós orvos igazgatójától. Az ügyeleti ellátásban semmiféle változás nem lesz - tette hozzá a mentős vezető. - Ha kistérségi rendszerben, közös diszpécserszolgálattal működtetjük az orvosi ügyeleteket, azt az OEP több pénzzel finanszírozza, mint ha az önkormányzatok egyenként látják el ugyanezt a feladatot - magyarázta a változtatás egyik fő okát Ratkai Imre, a Szegedi Kistérség Többcélú Társulása ügyvezető igazgatója. Azt viszont egyelőre nem tudta megmondani, mennyivel jut így több pénz az ügyeletekre erről jelenleg is tárgyalnak az egészségbiztosítóval. Eddig annyi biztos, hogy az orvosok óradíja 200, az asszisztenseké 100 forinttal emelkedik áprilistól. A pluszpénzekből valószínűleg új eszközök beszerzésére is telik majd. A feladatátvétel másik oka, hogy számos pályázat „kistérségekre van kiírva", azaz jóval több esélyük lesz így pályázatokat nyerni - például az eszközpark korszerűsítésére. Jelenleg éves szinten a szegedi kistérség orvosi ügyeleteinek működtetése több mint 100 millió forintba kerül. GONDA ZSUZSANNA Ez is férfinap Szép vagy, okos vagy, de most már menjél el a boltba! Sörért. „A nők gyönyörűek. A nők okosak. Kedvesek. De ha kell, határozottak. A nők gondoskodnak rólunk és gyermekeinkről." A csuda vigye el - hogy nőnapra nőies legyek, de igazából nem ez a kifejezés az, ami eszembe jut, amikor meghallom ezt az ostoba reklámot, ami biztosan nem sértő szándékkal, inkább lustaságból vagy igénytelenségből született. Megteszi azonban példának. Példának arra a közhelycsokorra, amit - különösen nőnap környékén - illik vagy kényelmes a nőknek „ajándékba" adni. Rímben vagy prózában. Szép vagy, okos vagy, de most már menjél el a boltba! Sörért. • • Szép vagy, okos Mert persze a nők kedvesek meg 7 7 vagy, de most határozottak. De sokfélék is azért. Nőnap. Mi jut eszedbe róla? - kérdeztem a legilletékesebbeket. Egyeseknek a bérszakadék (ugyanazért a munkáért a nők kevesebb fizetést kapnak), másnak a nyafogáshoz való jog, és hogy a Józsi szerint van pasinap is. A kedvenc válaszom ez a csupán egy napra szóló igény: engem imádjanak, virággal dobáljanak. Másoknak személyes sértés a nőnap, azok miatt a puszik miatt, amit olyanoktól kell elviselniük, akik az év többi napján nem nyálazzák össze az arcukat. Ebből az aspektusból szerinte a nőnap is férfinap. A lelkesedés tehát korántsem általános, de miért is lenne, így van ez a legtöbb ünneppel. Mert a kárácsony elüzletiesedett, a szilveszter kötelező jókedv, a március 15. és az október 23. a tankelkötésről, utcai harcról szól, a húsvétról meg ne is beszéljünk, az egyszerűen borzalmas: jönnek a részeg locsolók, az ember meg ülhet otthon, fogolyként a saját házában. Nem tudom, mi marad. Biztosan a hétköznapok. 15 300 EMBERT TARTANAK FOGVA MAGYAR0RSZAG0N Csillag: 140 százalékos a börtön kihasználtsága Az országban átlagosan 121 százalékos a börtönök kihasználtsága, de a keleti régióban - Szegeden is rosszabb a helyzet. A Csillagot 479 elítéltre tervezték, ma közel 660-an lakják. MUNKATÁRSUNKTÓL Hazánkban átlagosan 121 százalékos a börtönök kihasználtsága, Magyarországon mintegy 15 ezer 300 ember van rács mögött, akik közül a fele visszaeső. Jelenleg több gonddal küszködik Észak- és Kelet-Magyarország, ahol nagyobb a telítettség, mint például a déli régióban. - A Szegedi Fegyház és Börtönben a Csillagban - általában 650-670 fogELŐZETESBEN. A Szegedi Városi Bíróság 2006-ban 230,2007-ben 297, 2008-ban 287,2009. március 1-jéig 58 esetben rendelt el előzetes letartóztatást. Az eló'zetes letartóztatásba helyezettek 99 százalékát a Szegedi Fegyház és Börtön Dorozsmai úti intézetébe viszik, ritkán ügyészségi indítványra - rendőrségi fogdában helyezik el őket. vatartott tölti fegyház, börtön vagy fogház fokozatú büntetését. A telítettség 140 százalékos - tudtuk meg a Büntetés-végrehajtás Országos Parancsnokságának sajtóirodájától. Szalai Tímea osztályvezető a fegyház Dorozsmai úti intézményéről azt mondta, itt megközelítőleg 250 előzetesen letartóztatott, nem jogerősen elítélt, illetve elzárásra utalt embert tartanak fogva. A kihasználtság itt 114 százalékos. A Csillagban közel 200 1-8 személyes zárka található, amelyekben ideális körülmények között 479 elítéltet lehetne tartani, szemben a mostani 659-cel. A Dorozsmai úton 33 1-6 fős zárkát alakítottak ki 230 fogvatartott számára. Kiszely Pál, a Szegedi Fegyház és Börtön dandártábornoka, intézetparancsnok az elítéltek elhelyezésével kapcsolatban azt mondta: előfordul, hogy a négyfős zárkákba hat embert szállásolnak el. - Ez persze okoz feszültségeket. Az elméletileg ideális körülményeket egy 80-85 százalékos kihasználtság biztosítaná, de olyan nem fordulhat elő, hogy valakinek ne találjunk helyet - magyarázta a börtönparancsnok. OLYAN NINCS, HOGY VALAKINEK NE TALÁLJANAK HELYET A CSILLAGBAN Fotó: Schmidt Andrea