Délmagyarország, 2009. március (99. évfolyam, 51-76. szám)
2009-03-30 / 75. szám
Hétfő, 2009. március 30. A pénz beszél 19 TÖBB GYÍKHÚS, TÖBB EMBER Nyártól akár harmadik műszakot és 60 ember felvételét jelentheti a Szegedi Paprika Zrt.-nél, hogy a Glóbus nem gyárt már több ételkonzervet és löncshúst. DOMBAI TÜNDE Kiszállt a Glóbus a májpástétomok, vagdalt húsok és készételkonzervek piacáról. Nem az ételek hozzávalói drágultak jelentősen, hanem a göngyöleg gyártása. A hengerelt lemezdobozok ugyanis acélból készülnek, a dobozgyártók már tavaly nyáron 10-15 százalékkal emelték meg áraikat, idén januárban újabb 25 százalékos árnövekedést akartak bevezetni. Ezt súlyosbította tovább az import alapanyag forintgyengülésből adódó 20-30 százalékos árnövekedése. Az eddigi piacvezető Glóbus tehát nagy űrt hagyott maga után az összesen évi 12 milliárd forintos éves forgalmú húskonzervpiacon a maga 5 milliárd forintos részével. Itt a lehetőség a Szegedi Paprika Zrt.-nek, mely eddig a második helyet foglalta el 4 miibárd forintos forgalmával. Piacvezetővé lépett elő a hazai húskonzervgyártásban. Májkrémben már két éve átvették az első helyet. - Nem tudni pontosan, mekkora készleteket halmozott fel a Glóbus, amivel most nyilván akciósan elárasztja majd az üzletláncokat. Arról sincs információnk, melyik kereskedelmi lánccal kötöttek az idei évre szerződést. Készen állunk, hogy akár saját termékeinkkel, akár újakkal pótoljuk a Glóbus ételeit - fogalmazott Érkezik a megdrágult göngyöleg. A Szegedi Paprika Zrt. lett a legnagyobb hazai húskonzervgyártó Bartos András, a Szegedi Paprika Zrt. vezérigazgatója. A cégvezető úgy látja, a szegedi konzervgyár termékpalettáját a babos és káposztás készételekkel lehetne fejleszteni. Bartos András ebben a termékkategóriában a tavalyi 10 százalékos növekedés után idén akár 15-20 százalékos forgalomemelkedéssel számol. Két-három hónapon belül ez munkában is több megrendelést hozhat a szegedi gyárnak. A 10 év óta 270 fővel működő 'MJ MEGSZŰNT A GLÓBUS PESTI KONZERVGYÁRA. Két hete állította le a francia tulajdonú Glóbus húsos termékeinek gyártását a fővárosi gyárában. A döntést és vele 200 ember elbocsátását a rohamos forgalom-visszaeséssel indokolták. Ebben az üzemben gyártották a májkrém-, vagdalt-, melegszendvicskrém- és készételkonzerveket. Megtartja viszont a Glóbus a debreceni zöldségkonzerv-, valamint a bajai és békéscsabai a mélyhűtött-termék-üzemét. IHVKIN.TR wrnmmm JRIIRBBBSRWIRIIS ^MMMÍMMHHMMHI ' ''"IILIÍTE V FOTÓ: SCHMIDT ANDREA üzemben tavaly 10 ezer tonna húsos konzervet állítottak elő. A bővítés érdekében készek a munkarend átszervezésére, sőt egy harmadik műszakot is beindítanának, ami 60 ember felvételét jelentené. A cégvezető nem fél, a jelenlegi gazdasági helyzetben úgy véli, egyre több alacsonyabb kategóriás ételkonzervre és hidegen is fogyasztható vagdalt húsra - katonaviselt férfiaknak: gyíkhúsra (a szerk.) - lesz szükség. Nem tartja helytállónak azt az előrejelzést, miszerint a löncshúst kevesebben viszik, hiszen a reálbérek csökkenésével ismét előtérbe kerülnek a hidegkonyhai készítmények. Bizakodó abban is, hogy nem lesz maradandó sikere a külföldi konkurenciának; a szállítás sokba kerül, és a magyar vásárlók megszokták a hazai konzervek ízvilágát. Egyesületet alakítottak a „banki károsultak" EGYRE SÚLYOSABB TEHER LESZ A DEVIZAHITEL A devizahitelek forinthitellé való átváltása nem oldható meg csak állami kötelezettségvállalással - mondta nemrégiben Veres János. A megoldás ugyanakkor komoly diszkriminációt jelentene a hitelüket forintban felvevők számára - adójukból ők is áll— nák a „számla" egy részét. A múlt héten az ingatlanalapok vesztes befektetői után a devizahitelesek képviseletére is egyesület alakult. MUNKATÁRSUNKTÓL Veres János nem kívánta kommentálni azokat a sajtóhíreket, amelyek szerint a Pénzügyminisztérium nem támogatja a devizahitelek forinthitellé váltását. A tárcánál számolják azt, hogy szövetségnek. Az egyesület szerint minden hitelfelvevő tisztában volt szerződése aláírásakor azzal, hogy a deviza árfolyamának változása miatt megemelkedhet a hitel törlesztörészlete, arra azonban nem számítottak, hogy az ilyen drámai mértékű lesz. A háztartások devizahitel-állománya január végén 5794 milliárd forint volt, egy hónap alatt közel 13 százalékkal - 641 milliárd forinttal - emelkedett. A növekedés több mint 97 százaléka a forint leértékelődésének tudható be. Az MTI birtokába került, a kormány számára készített előterjesztésből és szakértői dokumentumból az derült ki: a devizahitelek piaci Nem fenékig tejfel Az átváltás visszavonhatatlan kötelezettséget jelent, így az a forintárfolyam erősödése esetén sem változtatható meg. Ugyancsak konfliktus forrása lehet, hogy az adósok más-más kurzuson vették fel a devizahitelüket, és eddig különböző mértékű „hasznot" értek el. A megoldás komoly diszkriminációt jelenten a hitelüket forintban felvevők számára - az ő adójukból is támogathatnák azokat, akik korábban előnyt húztak a sokszor látványosan olcsóbb devizahitelből. mekkora költséggel járna a hitelek átváltása - tette hozzá, ö azonban nem ért egyet a devizahitelesek állami megsegítésével, szerinte helytelen az a gondolkodás, hogy a magánemberek által vállalt magánkockázat helyébe az állam lépjen be kockázatvállalóként. Múlt heti hír, hogy az ingatlanalapok befektetői után a devizahitelesek képviseletére is egyesület alakult, amely azt szeretné elérni, hogy a bankok vállaljanak részt a megnövekedett törlesztési terhekből. Petíciójukat már át is nyújtották a Magyar Bankárfolyamon történő forintosításának költsége éves szinten akár 263 milliárd forint többletkiadást is jelenthetne, állami segítség nélkül ennyivel emelkedne az érintettek terhe a legpesszimistább forgatókönyv szerint. A dokumentum leszögezi: ha a lakosság törlesztőrészleteinek emelkedését 30 százalékban maximalizálnák, akkor a többletteher negyedét fizetné a lakosság, az állam és a bank együtt pedig - a hitel futamideje alatt - évente hozzávetőleg 200 milliárd forintot. PÁLYÁZATI HIRDETMÉNY IKV ZRT. IMMUNKfZfld ti VMVOMUDAI HOD6 ZRT. Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízásából az IKV Zrt. versenytárgyaláson történő ÉRTÉKESÍTÉSRE hirdeti meg az alábbi LAKÁSOK TULAJDONJOGÁT: Ingatlan helye (Szeged) Komfortfokozata Helyrajzi szám Alapterülete (m2) Alapár (Ft) Arany J. u. 15. III. em. 3. komfortos 3999/3/A/20 44,80 8 500 000 Bem u. 20. al. 2. komfort nélküli 20341/A/9 27,00 1 620 000 Bolyai u. 17. fszt. 2. komfortos 3193/ A/3 44,05 7 200 000 Csongrádi sgt. 108. X. em. 59. összkomfortos 16124/16/A/59 64,48 5160 000 Csöndes u. 13. fe. 2. félkomfortos 24128/A/2 33 3 600 000 Dózsa Gy. u. 9. II. em. 6. komfortos 4020/A/18 74,64 9 900 000 Dugonics u. 28. fszt. 8. komfortos 2628/A/11 35,1 3 600 000 Gáspár Z. u. 6. X. em. 55. összkomfortos 15786/30/A/55 47,11 4 700 000 Gögol u. 2. fszt. 1. komfortos 3173/A/1 47,11 7 500 000 Gutenberg u. 29.1/8. (Londoni krt. 6.) komfort nélküli 3248/A/35 20,81 2 700 000 Jókai u. 4.1. em. 8. komfortos 3768/A/8 29,72 6 800 000 Kiss E. u. 5. IV.em.1. összkomfortos 3926/A/12 43,02 6 620 000 Londoni krt. 1.2. Iph. II. em. 5. komfortos 25586/A/46 54,39 3 800 000 Londoni krt. 1.4. Iph. 1. em. 7. komfortos 25586/A/79 34,83 3 480 000 Londoni krt. 26. fszt. 1. komfort nélküli 3292/A/16 35,2 4 500 000 Pulz u. 7. fszt. 1. komfort nélküli 25665/A/12 31,34 2900 000 Rákóczi u. 35. fszt. 1. komfort nélküli 20061/A/1 18,58 1 300 000 Széchenyi tér 12/B II. em. 1. összkomfortos 3932/A/19 25,12 5 020 000 Szent László u. 7. mfszt. 1. komfort nélküli 11578/A/1 34,44 2 750 000 Teleki u. 15. al. 2. félkomfortos 2715/A/2 59,89 5 989 000 Tisza L. krt. 19. fszt. 1. szükséglakás 2794/A/1 17,2 1 800 000 Tisza L. krt. 61. tt. 2. összkomfortos 3153/6/A/7 72,99 7 300 000 Vág u. 7/B IV. em. 11. összkomfortos 11643/22/B/11 46,83 6 650 000 Veres ács u. 14. al. 2. komfort nélküli 25004/A/2 28,95 2 300 000 Zrínyi u. 10. al. 1. komfort nélküli 3782/A/4 26,31 2 700 000 A pályázati tárgyaláson csak az a pályázó vehet részt, aki a részletes pályázati felhívást az IKV Zrt. ügyfélszolgálatán legkésőbb 2009. április 10-én, 12.00 óráig bruttó 2500 Ft ellenében megvásárolta. Felvilágosítást az IKV Zrt. ügyfélszolgálata nyújt (Szeged, Dáni u. 14-16., tel.: 62/563-135; 62/563-103; weboldal: www.ikv.hu • e-mail: ikv@ikv.hu) Az ügyfélszolgálat nyitvatartási rendje: hétfő, kedd, csütörtök: 8.00-11.00 • 13.00-15.30 óráig szerda: 8.00-11.00 • 13.00-17.00 óráig péntek: 8.00-12.00 óráig A professzionális vevők továbbra is a fókuszban vannak A Metró megújulási lehetőséget lát a válságban Válságban az állóvíz a legrosszabb; aki nem mozdul, elsüllyed - vallja a szegedi Metró áruház igazgatója, Mattesz Zsolt. A nagykereskedelmi üzletlánc felkészült. Minden eddiginél jobban követi a vásárlók Igényeit. Vendéglátósok és kiskereskedők mellett az egyéb vállalkozók és szolgáltatók kegyeit is keresik. Látva a kedvezőtlen előjeleket, a Metró 29 országban 655 áruházat felölelő nemzetközi üzletlánca már tavaly nyáron nekilátott a változtatások előkészítésének. Ugyanakkor a Metró továbbra is azon vásárlóinak nagykereskedelmi partnere, akik a nehéz gazdasági helyzet dacára sem mondanak le a megbízható üzletről, az állandó minőségről és választékról. Optimalizálják az erejüket, vagyis nem létszámot faragnak, hanem arra törekszenek, hogy minden területen a legmegfelelőbb munkatárs dolgozzon - hallottuk Mattesz Zsolt áruház-igazgatótól, aki fél éve vezeti a 13 éve nyílt szegedi Metró 200 fős csapatát. Legfőbb céljuk, hogy vásárlóik igényeit a legmesszebbmenőkig a legjobb szolgáltatásokkal elégítsék ki. Ennek rendelnek alá a háttérben mindent: például éjszaka is fogadják beszállítóikat, több terméket helyeznek ki, korszerű polcfigyelő rendszert vezettek be. Amit a működési költségen a Metró megspórol, árengedményekben adja tovább vevőinek. Leghűségesebb vásárlóiknak kéthetes fizetéskésleltetéssel, „hitellel" kedveznek, 200 ezer forint értékben. A Metró változatlanul nagykereskedelmi áruház; számít vendéglátós, cateringes és kiskereskedő vásárlóira, így kiemelt figyelmet fordít a profeszszionális vevőire. Ez annyit jelent, hogy nagyáruház létére rugalmasan alkalmazkodik a cégek, szolgáltatók, irodák, vállalkozók igényeihez. Mattesz Zsolt kiemelte: a professzionális vevőik jelentik a Metró forgalmának 80 százalékát. Kedvükért termékpalettájukat is fejlesztik; a korábbinál szélesebb választékkal és többféle kiszereléssel bővítenek. Akár egy komplett étterem vagy kisbolt is felszerelhető polcaikról, a berendezésektől a bútorokon át az alapanyagokig. Igazán költséghatékony megoldásokat a Metró saját márkáinál érvényesít, hiszen kiváló minőség és kedvező ár párosul például a Corvinus termékcsaládnál, mely 100 százalékosan magyar. Legkönnyebben a saját márkáknál érhető el az optimális ár/érték arány. A szegedi Metró hagyományosan partnere a határforgalmat kiszolgáló üzleteknek. Viszonteladó partnereik bevételének jelentős részét a Szerbiából áramló forgalom hozza, noha az utóbbi hónapokban ez is érezhetően visszaszorult. Többek között emiatt is a Metró vevői kevesebb raktárkészlettel gazdálkodnak; inkább gyakrabban vásárolnak, de kevesebbet. W SZEGED AZ ELEN Egy éve minden hónapban a 13 hazai Metró áruházat egymással is összehasonlítják. A mérőszámok alapján kezdettől Szeged állt az élen az „összetett versenyben". Ugyan az elmúlt hónapokban a győri áruház beelőzött, a szegedi Metró továbbra is folyamatosan dobogós forgalmi adataival, barátságos munkatársaival.