Délmagyarország, 2009. március (99. évfolyam, 51-76. szám)

2009-03-30 / 75. szám

Hétfő, 2009. március 30. A pénz beszél 19 TÖBB GYÍKHÚS, TÖBB EMBER Nyártól akár harmadik műszakot és 60 ember felvételét jelentheti a Szegedi Paprika Zrt.-nél, hogy a Glóbus nem gyárt már több étel­konzervet és löncshúst. DOMBAI TÜNDE Kiszállt a Glóbus a májpástétomok, vagdalt húsok és készételkonzervek piacáról. Nem az ételek hozzávalói drágultak jelentősen, hanem a gön­gyöleg gyártása. A hengerelt lemezdo­bozok ugyanis acélból készülnek, a dobozgyártók már tavaly nyáron 10-15 százalékkal emelték meg áraikat, idén januárban újabb 25 százalékos árnö­vekedést akartak bevezetni. Ezt sú­lyosbította tovább az import alap­anyag forintgyengülésből adódó 20-30 százalékos árnövekedése. Az eddigi piacvezető Glóbus tehát nagy űrt hagyott maga után az összesen évi 12 milliárd forintos éves forgalmú húskonzervpiacon a maga 5 milliárd fo­rintos részével. Itt a lehetőség a Szegedi Paprika Zrt.-nek, mely eddig a második helyet foglalta el 4 miibárd forintos for­galmával. Piacvezetővé lépett elő a ha­zai húskonzervgyártásban. Májkrém­ben már két éve átvették az első helyet. - Nem tudni pontosan, mekkora készleteket halmozott fel a Glóbus, amivel most nyilván akciósan elá­rasztja majd az üzletláncokat. Arról sincs információnk, melyik kereske­delmi lánccal kötöttek az idei évre szerződést. Készen állunk, hogy akár saját termékeinkkel, akár újakkal pó­toljuk a Glóbus ételeit - fogalmazott Érkezik a megdrágult göngyöleg. A Szegedi Paprika Zrt. lett a legnagyobb hazai húskonzervgyártó Bartos András, a Szegedi Paprika Zrt. vezérigazgatója. A cégvezető úgy lát­ja, a szegedi konzervgyár termékpa­lettáját a babos és káposztás készéte­lekkel lehetne fejleszteni. Bartos And­rás ebben a termékkategóriában a ta­valyi 10 százalékos növekedés után idén akár 15-20 százalékos forgalom­emelkedéssel számol. Két-három hó­napon belül ez munkában is több megrendelést hozhat a szegedi gyár­nak. A 10 év óta 270 fővel működő 'MJ MEGSZŰNT A GLÓBUS PESTI KONZERVGYÁRA. Két hete állította le a francia tulaj­donú Glóbus húsos termékeinek gyártását a fővárosi gyárában. A döntést és vele 200 ember elbocsátását a rohamos forgalom-visszaeséssel indokolták. Ebben az üzemben gyártották a májkrém-, vagdalt-, melegszendvicskrém- és készétel­konzerveket. Megtartja viszont a Glóbus a debreceni zöldségkonzerv-, valamint a bajai és békéscsabai a mélyhűtött-termék-üzemét. IHVKIN.TR wrnmmm JRIIRBBBSRWIRIIS ^MMMÍMMHHMMHI ' ''"IILIÍTE V FOTÓ: SCHMIDT ANDREA üzemben tavaly 10 ezer tonna húsos konzervet állítottak elő. A bővítés ér­dekében készek a munkarend átszer­vezésére, sőt egy harmadik műszakot is beindítanának, ami 60 ember felvé­telét jelentené. A cégvezető nem fél, a jelenlegi gaz­dasági helyzetben úgy véli, egyre több alacsonyabb kategóriás ételkonzervre és hidegen is fogyasztható vagdalt hús­ra - katonaviselt férfiaknak: gyíkhúsra (a szerk.) - lesz szükség. Nem tartja helytállónak azt az előrejelzést, misze­rint a löncshúst kevesebben viszik, hi­szen a reálbérek csökkenésével ismét előtérbe kerülnek a hidegkonyhai ké­szítmények. Bizakodó abban is, hogy nem lesz maradandó sikere a külföldi konkurenciának; a szállítás sokba ke­rül, és a magyar vásárlók megszokták a hazai konzervek ízvilágát. Egyesületet alakítottak a „banki károsultak" EGYRE SÚLYOSABB TEHER LESZ A DEVIZAHITEL A devizahitelek forinthitellé való át­váltása nem oldható meg csak állami kötelezettségvállalással - mondta nemrégiben Veres János. A megoldás ugyanakkor komoly diszkriminációt jelentene a hitelüket forintban fel­vevők számára - adójukból ők is áll— nák a „számla" egy részét. A múlt héten az ingatlanalapok vesztes be­fektetői után a devizahitelesek kép­viseletére is egyesület alakult. MUNKATÁRSUNKTÓL Veres János nem kívánta kommentálni azokat a sajtóhíreket, amelyek szerint a Pénzügyminisztérium nem támogat­ja a devizahitelek forinthitellé váltá­sát. A tárcánál számolják azt, hogy szövetségnek. Az egyesület szerint minden hitelfelvevő tisztában volt szerződése aláírásakor azzal, hogy a deviza árfolyamának változása miatt megemelkedhet a hitel törlesztörészle­te, arra azonban nem számítottak, hogy az ilyen drámai mértékű lesz. A háztartások devizahitel-állomá­nya január végén 5794 milliárd forint volt, egy hónap alatt közel 13 száza­lékkal - 641 milliárd forinttal - emelke­dett. A növekedés több mint 97 száza­léka a forint leértékelődésének tudha­tó be. Az MTI birtokába került, a kor­mány számára készített előterjesz­tésből és szakértői dokumentumból az derült ki: a devizahitelek piaci Nem fenékig tejfel Az átváltás visszavonhatatlan kötelezettséget jelent, így az a forintárfolyam erősödése esetén sem változtatható meg. Ugyancsak konfliktus forrása lehet, hogy az adósok más-más kurzuson vették fel a devizahitelüket, és eddig különböző mértékű „hasznot" értek el. A megoldás komoly diszkriminációt jelenten a hitelüket forintban felvevők számára - az ő adójukból is támogathatnák azokat, akik korábban előnyt húztak a sokszor látványosan olcsóbb devizahitelből. mekkora költséggel járna a hitelek át­váltása - tette hozzá, ö azonban nem ért egyet a devizahitelesek állami megsegítésével, szerinte helytelen az a gondolkodás, hogy a magánembe­rek által vállalt magánkockázat helyé­be az állam lépjen be kockázatvállaló­ként. Múlt heti hír, hogy az ingatlanala­pok befektetői után a devizahitelesek képviseletére is egyesület alakult, amely azt szeretné elérni, hogy a ban­kok vállaljanak részt a megnöveke­dett törlesztési terhekből. Petíciójukat már át is nyújtották a Magyar Bank­árfolyamon történő forintosításának költsége éves szinten akár 263 milli­árd forint többletkiadást is jelent­hetne, állami segítség nélkül ennyi­vel emelkedne az érintettek terhe a legpesszimistább forgatókönyv sze­rint. A dokumentum leszögezi: ha a la­kosság törlesztőrészleteinek emelke­dését 30 százalékban maximalizál­nák, akkor a többletteher negyedét fizetné a lakosság, az állam és a bank együtt pedig - a hitel futamide­je alatt - évente hozzávetőleg 200 milliárd forintot. PÁLYÁZATI HIRDETMÉNY IKV ZRT. IMMUNKfZfld ti VMVOMUDAI HOD6 ZRT. Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízásából az IKV Zrt. versenytárgyaláson történő ÉRTÉKESÍTÉSRE hirdeti meg az alábbi LAKÁSOK TULAJDONJOGÁT: Ingatlan helye (Szeged) Komfortfokozata Helyrajzi szám Alapterülete (m2) Alapár (Ft) Arany J. u. 15. III. em. 3. komfortos 3999/3/A/20 44,80 8 500 000 Bem u. 20. al. 2. komfort nélküli 20341/A/9 27,00 1 620 000 Bolyai u. 17. fszt. 2. komfortos 3193/ A/3 44,05 7 200 000 Csongrádi sgt. 108. X. em. 59. összkomfortos 16124/16/A/59 64,48 5160 000 Csöndes u. 13. fe. 2. félkomfortos 24128/A/2 33 3 600 000 Dózsa Gy. u. 9. II. em. 6. komfortos 4020/A/18 74,64 9 900 000 Dugonics u. 28. fszt. 8. komfortos 2628/A/11 35,1 3 600 000 Gáspár Z. u. 6. X. em. 55. összkomfortos 15786/30/A/55 47,11 4 700 000 Gögol u. 2. fszt. 1. komfortos 3173/A/1 47,11 7 500 000 Gutenberg u. 29.1/8. (Londoni krt. 6.) komfort nélküli 3248/A/35 20,81 2 700 000 Jókai u. 4.1. em. 8. komfortos 3768/A/8 29,72 6 800 000 Kiss E. u. 5. IV.em.1. összkomfortos 3926/A/12 43,02 6 620 000 Londoni krt. 1.2. Iph. II. em. 5. komfortos 25586/A/46 54,39 3 800 000 Londoni krt. 1.4. Iph. 1. em. 7. komfortos 25586/A/79 34,83 3 480 000 Londoni krt. 26. fszt. 1. komfort nélküli 3292/A/16 35,2 4 500 000 Pulz u. 7. fszt. 1. komfort nélküli 25665/A/12 31,34 2900 000 Rákóczi u. 35. fszt. 1. komfort nélküli 20061/A/1 18,58 1 300 000 Széchenyi tér 12/B II. em. 1. összkomfortos 3932/A/19 25,12 5 020 000 Szent László u. 7. mfszt. 1. komfort nélküli 11578/A/1 34,44 2 750 000 Teleki u. 15. al. 2. félkomfortos 2715/A/2 59,89 5 989 000 Tisza L. krt. 19. fszt. 1. szükséglakás 2794/A/1 17,2 1 800 000 Tisza L. krt. 61. tt. 2. összkomfortos 3153/6/A/7 72,99 7 300 000 Vág u. 7/B IV. em. 11. összkomfortos 11643/22/B/11 46,83 6 650 000 Veres ács u. 14. al. 2. komfort nélküli 25004/A/2 28,95 2 300 000 Zrínyi u. 10. al. 1. komfort nélküli 3782/A/4 26,31 2 700 000 A pályázati tárgyaláson csak az a pályázó vehet részt, aki a részletes pályázati felhívást az IKV Zrt. ügyfélszolgálatán legkésőbb 2009. április 10-én, 12.00 óráig bruttó 2500 Ft ellenében megvásárolta. Felvilágosítást az IKV Zrt. ügyfélszolgálata nyújt (Szeged, Dáni u. 14-16., tel.: 62/563-135; 62/563-103; weboldal: www.ikv.hu • e-mail: ikv@ikv.hu) Az ügyfélszolgálat nyitvatartási rendje: hétfő, kedd, csütörtök: 8.00-11.00 • 13.00-15.30 óráig szerda: 8.00-11.00 • 13.00-17.00 óráig péntek: 8.00-12.00 óráig A professzionális vevők továbbra is a fókuszban vannak A Metró megújulási lehetőséget lát a válságban Válságban az állóvíz a legrosszabb; aki nem mozdul, elsüllyed - vallja a szegedi Metró áruház igazgatója, Mattesz Zsolt. A nagykereskedelmi üzletlánc felkészült. Minden eddigi­nél jobban követi a vásárlók Igényeit. Vendéglátósok és kiskereskedők mellett az egyéb vállalkozók és szol­gáltatók kegyeit is keresik. Látva a kedvezőtlen előjeleket, a Metró 29 országban 655 áruházat felölelő nemzetközi üzletlánca már tavaly nyá­ron nekilátott a változtatások elő­készítésének. Ugyanakkor a Metró továbbra is azon vásárlóinak nagyke­reskedelmi partnere, akik a nehéz gaz­dasági helyzet dacára sem mondanak le a megbízható üzletről, az állandó minőségről és választékról. Opti­malizálják az erejüket, vagyis nem lét­számot faragnak, hanem arra törek­szenek, hogy minden területen a legmegfelelőbb munkatárs dolgozzon - hallottuk Mattesz Zsolt áruház-igaz­gatótól, aki fél éve vezeti a 13 éve nyílt szegedi Metró 200 fős csapatát. Legfőbb céljuk, hogy vásárlóik igé­nyeit a legmesszebbmenőkig a legjobb szolgáltatásokkal elégítsék ki. Ennek rendelnek alá a háttérben mindent: például éjszaka is fogadják beszállítói­kat, több terméket helyeznek ki, kor­szerű polcfigyelő rendszert vezettek be. Amit a működési költségen a Metró megspórol, árengedményekben adja tovább vevőinek. Leghűségesebb vásárlóiknak kéthetes fizetéskéslelte­téssel, „hitellel" kedveznek, 200 ezer forint értékben. A Metró változatlanul nagykereske­delmi áruház; számít vendéglátós, cateringes és kiskereskedő vásárlóira, így kiemelt figyelmet fordít a profesz­szionális vevőire. Ez annyit jelent, hogy nagyáruház létére rugalmasan alkalmazkodik a cégek, szolgáltatók, irodák, vállalkozók igényeihez. Mattesz Zsolt kiemelte: a professzionális vevőik jelentik a Metró forgalmának 80 százalékát. Kedvükért termékpalettáju­kat is fejlesztik; a korábbinál széle­sebb választékkal és többféle kiszere­léssel bővítenek. Akár egy komplett étterem vagy kisbolt is felszerelhető polcaikról, a berendezésektől a búto­rokon át az alapanyagokig. Igazán költséghatékony megoldásokat a Metró saját márkáinál érvényesít, hiszen kiváló minőség és kedvező ár párosul például a Corvinus termékcsa­ládnál, mely 100 százalékosan magyar. Legkönnyebben a saját márkáknál érhető el az optimális ár/érték arány. A szegedi Metró hagyományosan partnere a határforgalmat kiszolgáló üzleteknek. Viszonteladó partnereik bevételének jelentős részét a Szerbiá­ból áramló forgalom hozza, noha az utóbbi hónapokban ez is érezhetően visszaszorult. Többek között emiatt is a Metró vevői kevesebb raktárkészlet­tel gazdálkodnak; inkább gyakrabban vásárolnak, de kevesebbet. W SZEGED AZ ELEN Egy éve minden hónapban a 13 hazai Metró áruházat egy­mással is összehasonlítják. A mérőszámok alapján kez­dettől Szeged állt az élen az „összetett versenyben". Ugyan az elmúlt hónapokban a győri áruház beelőzött, a szegedi Metró továbbra is folyamatosan dobogós for­galmi adataival, barátságos munkatársaival.

Next

/
Oldalképek
Tartalom