Délmagyarország, 2008. június (98. évfolyam, 127-151. szám)

2008-06-02 / 127. szám

Az Országgyűlési Könyvtár állományából törölve SIKER, ERTEK ES GAZDASAG MINDEN HÉTFŐN SZERKESZTI: KOVÁCS ANDRÁS 2008 JÚNIUS 2. © a pénz beszel Pásztor Vilmos időben vált az áruházláncok beszállítójává EGY MAKÓI KISTIGRIS: ZÖLDSÉGCENTRUM KFT. Az ország száz legdinamikusabban fejlődő kis- és középvállalkozásai közé sorolta Az Üzlettárs címmel megjelenő gazdasági magazin három másik Csongrád megyei céggel együtt a zöldségforgalmazással foglalkozó makói Zöldségcentrum Kft.-t. A társaság a környékbeli gazdálkodók terményeit szállítja csomagolva, nagy tételben áruházláncoknak - sikerük titka a fiatal tulajdonos, Pásztor Vilmos szerint az, hogy időben ismerték fel a piac igényeit, és gyorsan alkalmazkodnak. SZABÓ IMRE Az alapítást követő első esztendőben, négy éve 470, tavaly pedig 915 millió forint volt a nettó árbevétele - ez az egyik adat, amelynek alapján, a Coface nevű gazdasági kutatóintézet felmérése nyomán a száz legdinamikusabban fejlődő hazai kisés középvállalkozás, azaz a száz kistigris közé kerülhetett a makói Zöldségcentrum Kft., méghozzá az előkelő huszonegyedik helyre. A cég egyébként közel kétszáz helyi gazdálkodó és agrárvállalkozás munkáját integrálja, terményeit fogadja, csomagolja és szállítja áruházláncoknak. Kétezer négyzetméteres raktárral és hűtőházzal is rendelkező telephelye a város határán túl, a Rákosi út mentén található. Az Üzlettárs című gazdasági folyóirat tavaly állított össze először kiadványt a legsikeresebb kis- és középvállalkozásokról - akkor a Zöldségcentrum még nem szerepelt benne. A vállalkozást egy fiatal makói szakember, a harmincnyolc esztendős Pásztor Vilmos vezeti. A cég - amely úgy alakult, hogy egy helyi vállalkozás megvált kereskedelmi üzletágától, és önálló útra lépett - szerinte azért válhatott sikeressé, mert időben felismerték, hogy az élelmiszerpiac fő szereplői az áruházláncok lesznek. Ez ma már lényegében igy is van a Zöldségcentrum pedig mostanra lényegében mindegyik itthon jelen lévő muhinak beszállítója. Persze a talpon maradáshoz, a fejlődéshez az is kellett, hogy a vállalkozás mindig rugalmasan alkalmazkodkerült a termékskálába például a zeller, a kígyóuborka vagy a karalábé, de az sem mellékes, hogy ők bármikor tudnak friss, jó minőségű zöldséget szállítani, akár hétvégén vagy ünnepnapon is. A társaság folyamatosan harmincnyolc embert foglalkoztat, de szezon idején akár ötvenet is. Fontos tényező a sikerben az is, hogy pénzügyi helyzetük stabil. Pásztor VilS Hová lehet innen fejlődni? Pásztor Vilmos azt mondja, mivel lényegében már mindegyik multival kapcsolatban állnak, amelyik vevő lehet a termékeikre, egyrészt az áruházláncok további, például külföldi térnyerésétől remél piacbővülést, másrészt szeretne beruházni, fejleszteni, a feldolgozás felé lépni. Persze a fák nem nőnek az égig elégedett lenne már azzal is, ha az elkövetkező öt évben sikerülne megduplázni az árbevételt. jon a megrendelők igényeihez. A makói táj jellegzetes zöldségei, a vörös- és a fokhagyma, illetve a petrezselyem mellé így mos értékelése szerint a Mórakert után az ő cége a második a régióban a mezőgazdasági termékek értékesítésében. Pásztor Vilmos a cég Rákosi úti telephelyén A SZERZŐ FEIVFTEIE KÖLTS INKÁBB A BARÁTAIDRA, MINT SZERVIZRE. — • A KÖLTSÉGMENTES KARBANTARTÁS RÉSZLETEIT A MÁRKAKERESKEDÉSÜNKBEN ELHELYEZETT TÁJÉKOZTATÓ ANYAG. VALAMINT A WWW.VOLVOCARS.HU HONLAP TARTALMAZZA. A PERIODIKUS KARBANTARTÁS TÉTELES FELSOROLÁSÁVAL A KÖLTSÉGMENTES MUNKÁKBA NEM TARTOZNAK BELÉ A KOPÓ ÉS FOGYÓ ALKATRÉSZEK ESETLEGES CSERÉI. AZ AKCIÓ A 2008. ÁPRIUS 1. ÉS 2008. JÚNIUS 30. KŐZÖTT MEGRENDELT, ÚJ VOLVO C30 MODELLEKRE ÉRVÉNYESÍTHETŐ. A KEDVEZMÉNY EGYÉB KEDVEZMÉNYEKKEL NEM VONHATÓ ÖSSZE sft. *. 0V Jf , TJ" /''.'...;,. ... . :.>., cd Ví>ív(1, i&t HOVÁNY AUTÓ PLANET KFT. SZEGED 6727 ALGYŐI ÚT 39. TEL.: 62/ 425 481, FAX: 62/ 556 302 VOLVO@SZEGED.DEALERNET.HU laHmHIII PRESZTÍZS DÍJ 2007. DÉLMAGYARORSZÁG PRESZTÍZS DÍJ DÍJAZOTTJAI Az év kisvállalkozása Filep Vízszigetelő Kft. Az év középvállalkozása H-Fest Kft. Az év vállalkozása Legrand Zrt. Az év üzletembere Róbert Tele, a Real Hungary Zrt. vezérigazgatója Üzleti innováció Griffsoft Informatikai Zrt. Az év környezetvédelmi díja Szegedfish Kft. Idén először átadtunk egy különdíjat Is a legjobb üzleti weboldal üzemeltetőjének, a Real Hungary Zrt.-nek Vasárnap is van újság! Vasárnapi DÉLMAGYARORSZÁG i/ÁsÁrtlj brMsí C9t>~*i, cs 9 tviy mha icjz ittVcE szervitkbájf/tn. Bztrt *kÁr 900 ODC ferirJti ij fartfFmt<z - aWííÍ a Íaj-ÁíaíaIaí k kejvcHt MfÁihkAf. iZAks&rü y**J»sk*)ÁsÍAiArestesül. www.kiYAKy.k* VOLVO (30 Negyedéves rekord - Egyre hosszabb lesz a BAR-lista NEM BÍRUNK A HITELEKKEL Az első negyedévben tovább emelkedett a Központi Hitelinformációs Rendszerben (KHR) nyilvántartott késedelmes vállalati hitelek aránya, a lakossági rendszerbe pedig rekord számú - 82 ezer - új mulasztás került. Ennek ellenére a bankok folyamatosan tukmálják ránk a kedvezményesnél is szenzációsabb hiteleket. MUNKATÁRSUHKTÓt A KHR a vállalatok esetében valamennyi hitelszerződés adatait nyilvántartja, a lakossági körben azonban csak feketelistás nyilvántartás van. Ahhoz, hogy valaki bekerüljön BAR-listás legyen -, legalább a minimálbért (2008. január l-jétől 69 ezer forintot) kitevő őszszeg megfizetésével kell folyamatosan, több mint 90 napon át késnie. Az is felkerül a listára, aki hamis okmánnyal igazolja magát, valótlan adatot közöl, vagy bankkártyával visszaél. Az adatokat a mulasztás megszűnését követően még öt évig nyilvántartják. A lakossági rendszerben tárolt élő mulasztások száma március végén megközelítette a félmilliót, ami több mint 60 százalékkal haladja meg az egy évvel korábbit. A tavalyi negatív rekordokat is megdöntő késedelmet regisztráltak: az első negyedévben 82 ezer új mulasztás történt, több mint duplája a tavalyi első negyedévinek. A számok arra engednek következtetni, hogy a lakosság egy része egyre nehezebben bírja a rárakódó terheket - az utóbbi két év megszorító intézkedései, a magasabb adók, a megemelkedett infláció és a munkanélküliség hatásai növekvő eladósodottság mellett jelentkeznek. A banki vezetők szerint a szektornak fel kell készülnie egy kockázatosabb, magasabb veszteségekkel járó időszakra. A nemfizetés mögött részben egy tudatos, az utóbbi évekre jellemző, nagyobb kockázatvállalású hitelezési gyakorlat húzódik meg. (Magyarul: ránk tukmálják a hitelt.) Ezt a pénzügyi szektor kiugró nyereségessége is támogatta, mert a magas kamatrések megfelelő fedezetet nyújtottak a növekvő kockázatokkal szemben. A lakossági területen tovább nő a megbízható adatszolgáltatás jelentősége, amit az úgyneVÁLLALK0ZÁS0K: 432 MILLIÁRD. A vállalkozási hitelportfolió leromlásának 2,4 százaléka nem mondható magasnak, de három éve nem látott szinten áll. Az új késedelmek aránya továbbra is magas (fél százalék), és a 360 napon túli tételek aránya már az egy százalékot is meghaladja. A teljes késedelmes vállalati állomány szintje nő, a március végi 432 milliárd forint közel 40 százalékkal magasabb az egy évvel korábbinál. vezett teljes listás lakossági nyilvántartás - pozitív információt is tartalmazó hitelmúlt, pozitív adóslista - bevezetése tovább segíthet. • Tartós fogyasztási cikkeknél gyakori a hitel iilusztráció: dm/dv