Délmagyarország, 2006. január (96. évfolyam, 1-26. szám)

2006-01-27 / 23. szám

PÉNTEK, 2006. JANUÁR 27. • AKTUÁLIS" 5 Közel 500 millióból épült önkormányzati bérház A Cserzy Mihály utca új lakásai Felépült ötven új önkormányzati bérlakás a szegedi Cserzy Mihály utcában. Az ingatlankezelő elsősorban régi bérlők pályázatára számít. A szegedi Cserzy Mihály utca 3-5. szám alatt tegnap adta át a kivite­lező az új háztömböt a megrendelő szegedi önkormányzatnak. - Bérlakásprogramunk legjelentősebb fejlesztése ez az ötven lakás. A ház 422 millió forintba került, amelynek nagyobb részét, 300 mil­lió forintot vissza nem térítendő támogatásból fizette a város - kezdte avatóbeszédét Botka László polgármester. A három emeleten és a te­tőtérben egy-, másfél-, illetve egy plusz két félszobás lakások épültek, amelyek 40-60 négyzetméter alapterületűek, és speciális igényeket is kielégítenek. A földszinten három akadálymentes otthon létesült, amelyek mellett négy lakás - az úgynevezett idősek lakása - a lépcső­ház használata nélkül is megközelíthető. A díszburkolatos udvaron ötven gépkocsi számára elegendő parkolót alakítottak ki. - A pályázni február végén lehet, miután a lakások engedélyezteté­se lezárul. Elsősorban korábbi bérlők jelentkezésére számítunk, akik kisebb vagy kisebb komfortfokozatú szociális bérlakásokból költöz­nének át - tájékoztatott Németh István, az IKV Rt. elnök-vezérigaz­gatója. A nyertesek várhatóan nyár elején vehetik át a lakásokat. A Cserzy Mihály utcába költözők ingatlanát felújítja az IKV és azokat is megpályáztatja. A tegnapi ünnepségen elhangzott: az utóbbi négy év­ben 148, míg előtte tíz év alatt összesen 120 önkormányzati bérlakás épült Szegeden. DOMBAI TÜNDE Az új bérlakásokra mozgáskorlátozottak és idősek pályázatát is várják Fotó: Karnok Csaba MESTERSEGEK DICSERETE A lépcsőzetes iskolakezdés színe és fonákja Csúcsforgalom nélkül élni Folytatás az 1. oldalról Ma is föllelhetők a lépcsőzetes is­kolakezdés maradványai - ösz­szegzi tavalyi felmérésük tapasz­talatait Kardos János, a szegedi polgármesteri hivatal közoktatási irodájának vezetője. A huszonhat önkormányzati általános iskola közül öt intézményben 7.45-kor, a többi helyen 8 órakor csönget­nek be az első órára. A megosz­tottság az egyetem gyakorló isko­láira is igaz: a Juhász Gyulában 8-kor, a kis Ságváriban 8.15-kor indul a munka. Színesebb a kép Szeged 19 középiskolájában. A ti­nik órarendjét a start pillanata alapján összehasonlítva kiderül: 7.15 és 8.15 között egyórás elté­rés is lehet két intézmény, illetve egy iskolán belül két különböző nap között. Az egyetemhez tarto­zó Ságvári gimiben 7.30-kor; az egyházi iskolák közül a piaristák­nál 8-kor, a Karolinában 8.15-kor kezdődik az oktatás. Az összevisszaság azt mutatja, az oktatási szakemberek - az in­tézményi szabadságra hivatkoz­va - nem tartják összehangolha­tónak a szegedi iskolákban a be­csöngetés időpontját. Pedig a lép­csőzetes iskolakezdés, vagyis a közlekedési csúcsidőszak szét­húzása enyhítené a buszok, tro­lik és villamosok zsúfoltságát - a nemzetközi tapasztalatok sze­rint is - magyarázza Dózsa Gá­bor. A Szegedi Közlekedési Tár­saságvezetője szerint ideális len­ne, ha 7 és 9 óra között, 15-30 perces eltolódással kezdődne a tanítás a belvárosi sulikban. Egyelőre az utasok számával ará­nyosan növelik az autóbuszok, trolik, villamosok számát és indí­tásának sűrűségét a szegedi tö­SZEGED VÁROSÁBAN A HELYI KÖZLEKEDÉS UTASFORGALMI FELVÉTELE - 2005 30 0001­25 000 ­I 20 000 m E -TO Ü 15 000 ^10 000 ­5000 M Autóbusz • Trolibusz • Villamos Óra J> J> D J> O ú p p $>$• & 1? RÍ & # ^ y # <v & N«VVVV Forrás: SZKT DM-grafika UTAZ0 DIAKOK Becslések szerint a Szegeden általános iskolába járó ll ezer 500 tanuló közül legalább 9 ezer a 8 órás becsöngetésre időzíti a reggeli felkelést és indulást. Hozzájuk csapódik a közlekedési csúcs idején legalább 4 ezer di­ák a 12 ezer 500 középiskolás közül. megközlekedési cégek. De ez csak arra elég, hogy lehetőleg senki se maradjon le a tömött jármüvekről. Ugyanakkor a reggeli csúcsfor­galomban az utak is zsúfoltak. Az iskolák felé araszoló autók számát csökkenteni szemlélet­váltással, a tömegközlekedés kí­vánatosabbá tételével lehetne ­véli Lantos Péter. A polgármeste­ri hivatal közlekedési referense szerint Szeged önkormányzatá­nak fontos célja a tömegközleke­dés és az úthálózat fejlesztése. Ez - a járműpark és a pálya folya­matos korszerűsítése után - ak­kor lesz látványos, ha elkészül a déli híd. Addig viszont a javuló komfortú tömegközlekedés és a könnyített parkolási lehetőségek összehangolásával tehetjük élhe­tőbb várossá Szegedet - a reggeli csúcs idején is. ÚJSZÁSZI ILONA SURITES A járatsűrítés jegyében a legkritiku­sabb időszakban, 7 óra és 7.30 kö­zött a Tisza Volán belvárost is érintő 10-es, 83-as és 35-ös vonalán akár két csuklós busz is gyűjti és viszi az utasokat. Közben Szeged vonzás­körzetéből folyamatosan, például csak Makó irányából öt autóbusz érkezik 7.30-ra a Mars térre. Deutsch Szegeden A Polgári Esték rendezvénysoro­zatban ma este 6 órától Deutsch Tamást, az Országgyűlés alel­nökét látják vendégül Szegeden, a megyeháza nagytermében. Fejes Attila klímaszerelő (29 éves) Édesapja volt a mestere Ezek a hetek sokak számára a döntéskényszer hetei: február közepéig-végéig választani kell a 14-16 éveseknek és a 18-20 éveseknek is: mi legyek, ha nagy leszek? Vagy legalább beállni egy útra, melynek a végén va­lamilyen szakma, foglalkozás sejlik föl. Ebben a nem poli­tikai, hanem életpálya-válasz­tási időszakban bemutatunk néhány mesterséget. Hátha öt­letet adhatunk. Fejes Attila eredetileg gépész­technikusnak tanult. Mivel az is­kolák csak két éve indítottak hű­téstechnika-képzést, a szegedi fi­atalember Budapesten végzett klímaszerelésből. - Nekem szerencsém volt, mert édesapám évtizedekig hű­téstechnikával foglalkozott ­mesélte. - Mindig vitt magával, mesteremként oktatott a hűtő­házak, hűtőgépek rendszerére. Mentem és figyelmet, mert érde­kelt a dolog. A technikát azon­ban saját erőmből kellett kita­nulnom. Az iskola elvégzése után olyan céghez kerültem, ahol rögtön bedobtak a mély víz­be: az első hűtőgép javítása, ami különben kétperces beavatkozás, nagyon megizzasztott. Két órán keresztül szenvedtem, mire rá­jöttem, melyik alkatrészhez nyúljak. Aztán egyre nagyobb ta­pasztalatot szereztem, a szint­időm is rövidült. Attila hét éve lépett önálló út­ra, először csak házi és ipari hű­tőberendezések javításával fog­lalkozott, öt éve viszont már klí­matechnikát is szerel. Még a két-három éve meglódult klíma­építési hullám előtt bedolgozta magát a piacra. Azóta a klíma a cége húzóágazata. Szerinte ma­napság a hűtőgépet eldobják, ha elromlik és újat vesznek, a klí­mapiac telített, a légtechnika vi­szont még feljövőben van. - Eleinte csak nyáron dolgoz­tunk, mivel azonban én hűtéssel és fűtéssel is foglalkozom, egész évben folyamatosan kapok meg­rendeléseket - mondta a munka­rendről. A nyár azért továbbra is dömping időszaknak számít. Az újonnan épülő házakba már be­tervezik és beszerelik a klímacsö­veket. Fejes Attila nagyobb épít­kezésekre dolgozik be, így mindig van munkája. Még segítséget is vesz maga mellé. Új kollégáit be­tanítja, elméleti tudásukat csi­szolja. A jelentkezőket nem a be­szélgetés, hanem a másfél hóna­pos próbaidő alatt teszteli. Önál­ló cég alapítását most nem java­solja a kezdő klímaszerelőknek, szerinte ugyanis telített a piac. D.T. Fejes Attila: Szükség van a hozzáértő utánpótlásra Fotó: Schmidt Andrea Gaál István pert indított a szegedi rendelő ellen Átvilágítják a kórházat A rendelőintézet után a szege­di kórházat is átvilágítják. László Gábort, a szakrendelő volt csődbiztosát a kórház ve­zetése kérte fel, hogy nézze át az intézmény gazdálkodását. Mindeközben a kórház havon­ta több mint egymillió forint értékű, kihasználatlan OEP­kapacitást ad át a rendelőinté­zetnek. Csődbiztosként hat hónapig dolgozott a szegedi rendelőin­tézetben László Gábor. A vál­ságmenedzsert az önkormány­zat nevezte ki, miután kide­rült, hogy az intézmény adós­ságállománya meghaladta az ötszázmillió forintot. A szak­rendelő átvilágítása után kon­szolidációs programot dolgo­zott ki a Tig-Res Rt. László Gá­bor igazgató és csapata jelenleg a szegedi kórház pénzügyi átvi­lágítását végzi. Pajor László, az intézmény főigazgatója la­punknak elmondta: ő kérte fel GAÁL VÉGKIELÉGÍTÉSE |H Pert indított volt munkahelye el­len Gaál István, akit fegyelmivel bocsátottak el a szegedi rende­lőből. Az intézmény korábbi fő­igazgatója - aki lemondása után tanácsadóként állt a rendelő al­kalmazásban - a döntés meg­semmisítését kérte a munkaügyi bíróságtól, amely március 9-én tárgyalja az ügyét. Gaál elmond­ta: ha nem kért volna végkielégí­tést, távozhatott volna közös megegyezéssel is. Ezt felajánlot­ták számára, de méltánytalan­nak érezte, és elutasította. Ko­rábban elterjedt a hír, hogy Gaál több mint 10 millió forintos vég­kielégítést kaphat. Ezt tagadta az érintett, mondván: a törvény szerint csak az összeg töredéke jár neki. Gaál István, Tálosi László és Pajor László László Gábort, hogy nézze át munkatársaival a kórház gaz­dálkodását. A vizsgálatot feb­ruárban fejezik be. A főigazga­tó hangsúlyozta: nincs takar­gatnivalójuk, ők is ugyanolyan problémákkal küzdenek, mint más egészségügyi intézmé­nyek. Pajor ugyanakkor állítot­ta: kiegyensúlyozott a kórház gazdálkodása. Szerinte ezt a szakértők is kimondják majd, javaslataik pedig csak előre­mozdítják az intézmény ügyét. Pajor szerint eddig az átvilágí­tok mindent a legnagyobb rendben találtak. Kérdésünkre a főigazgató elmondta, hogy 100 millió forint alatti az in­tézmény 30 napon túli lejárt tartozásállománya. A jogsza­bály szerint e fölötti összegnél - két hónapos ismétlődés után - rendel ki csődbiztost az ön­kormányzat az intézménybe. László Gábor a vizsgálat lezá­rultáig nem kívánt lapunknak nyilatkozni. Júniusig havi 833 ezer német pontot ad át a kórház a rendelő­intézetnek. A német pont a járó­beteg-szakellátás finanszírozásá­nak alapja, ami szakmától és be­avatkozástól függően pár száztól néhány ezer pontig terjedhet ­tájékoztatott Tálosi László, a rendelőintézet főigazgatója. A EZREK HELYETT MILLIÓK Az 0EP 830 millió forintot fi­zet ki évente a szegedi ren­delőintézetnek az előre meg­határozott pontérték alapján. A túlmunkáért az egészség­biztosító már csak a pénz 60, 30, illetve 10 százalékát adja. A kórház által átadott ötmillió pontot 1,34 forinttal fizeti ki az 0ER Ez azt jelen­ti, hogy 6,7 millió forint pluszbevételhez jut az intéz­mény. Ha ugyanezt a pontér­téket saját maga termelte volna ki a szakrendelő, úgy azt az OEP csak 10 százalé­kon fizette volna ki - azaz 670 ezer forintot utalt volna át a rendelőnek. rendelő átlagosan egy beteg ellá­tásáért 1500 pontot kap, amely­nek értékét az OEP határozza meg. Jelenleg egy pont 1,34 fo­rintot ér. De mivel az OEP pénze véges - mondta Tálosi -, minden egyes intézményre meghatározta a teljes volumenkorlátot. Ez a szegedi rendelőintézetnél évi 830 millió forint. sz. c. sz.

Next

/
Oldalképek
Tartalom