Délmagyarország, 2003. május (93. évfolyam, 101-126. szám)

2003-05-20 / 116. szám

Kedd, 2003. május 20. A PÉNZ BESZEL A LOMBARD RT. TIZENEGYEDIK MERLEGET FOGADTAK EL A lízingpiac előkelő negyedik helye A szegedi székhelyű Lombard Pénzügyi és Lízing Rt. 11 éves fennállásának egyik legsikeresebb esztendejét tudhatja maga mögött - hangzott el a társaság nemrégiben megrendezett, a 2002-es évet záró közgyűlésén. A Lombard Pénzügyi és Lízing Rt. valamennyi mutatója erőteljes növekedésről árulkodik. A részvénytársaság tavalyi forgalma a korábbi esztendő 42 milliárd forintjáról 60-ra, a mérlegfőösszeg 34 milliárdról 50-re, a szokásos vállalkozói eredmény 1,5 milliárdról 1,8-ra emelkedett - tájékoztatta lapunkat Domonkos András vezérigazgató. A szegedi székhelyű pénzügyi részvénytársaság a Magyar Lízingszövetség adatai szerint a finanszírozott őszszegben a hazai lízingpiacon az előkelő negyedik helyet foglalja el. Piaci részesedése több mint 6 százalék, ami a 2002-ben kötött 18 ezer darab új szerződésnek köszönhető. A vezérigazgató elmondta, a kilátások biztatóak, aminek egyszerű az oka: mivel a magyar gépkocsipark elöregedett, számítani lehet az autók fokozatos és tudatos lecserélésére. Az eddigi üzletpolitikával ellentétben jelentős változás, hogy a piacvezető társaságok, így a Lombard is a használt autók finanszírozásával bővítette szolgáltatásait. A cég a magánszemélyek közötti gépjármű-adásvételt is finanszírozza, e célból hozta létre a Tandem elnevezésű konstrukciót, amely 2003-ban már valamennyi irodában elérhető lesz az ügyfelek számára. A Lombard csaknem százszázalékos tulajdonosa, az Európa egyik vezető márkafüggetlen lízingtársaságának számító VR Leasing AG nagy reményeket fűz a szegedi társaság jövőjéhez. A német cég amely 2002-ben vásárolt további üzletrészeket a Lombardban és növelte tulajdoni hányadát 99,9 százalékra - tevékenységét a Volksbankkal és a Raiffeisen Bankkal alkotott szövetségben végzi, kínálatában pedig az ingó és az ingatlan eszközök teljes finanszírozási palettája megtalálható. A német szövetkezeti szektor lízingcége közös termékek és szolgáltatások révén fűzte szorosabbra kapcsolatait a magyar takarékszövetkezetekkel. A tulajdonosok vallják: az uniós csatlakozás következtében még dinamikusabb fejlődés várható, mivel egy tartósan élénk gazdaság serkenti a gépekbe, berendezésekbe és járművekbe történő beruházásokat. A Lombard Lízing Rt. Szeged mellett az ország tíz nagyvárosában tart fenn irodát, működtet értékesítési hálózatot, alkalmazottainak száma meghaladta a 160-at. Mivel mára kinőtte Tisza Lajos körúti irodáját, hamarosan új székházat építtet a Belvárosban, a Somogyi Béla utcai üres telken. Az építkezés előreláthatóan 2004-ben fejeződik be. F. K. Magánosítási tervek Az ÁPV Rt. tervei szerint még az idén pénzügyileg is lezárják a Postabank, a Konzumbank, a Földhitel- és Jelzálogbank, valamint a Dunaferr Rt. privatizációját. A Postabank esetében kétfordulós pályázatra számítanak. A Földhitel- és Jelzálogbankban meglévő állami részesedést a tervek szerint száz százalékban értékesítik. A Dunaferrnél azzal számolnak, hogy októberre derül ki, ki veheti meg a társaság állami tulajdonrészét. VARK0NYI GELLERT REGI0VEZET0KENT EGYEDÜL ELTTUL MINDEN VIHART Privatizálják a Postabankot Az már eldőlt, hogy az állam privatizálja a Postabankot, a menedzsment feladata pedig a magánosítás előkészítése. Nem csak a központban, a végeken is, így Várkonyi Gellértnek, a bank dél-alföldi régióért felelős ügyvezető igazgatójának is van dolga a privatizáció előkészítésében. Teszi ezt ugyanabban az irodában ülve, ahonnan több mint tíz éve irányít már. Fél tucat vezérigazgató váltotta egymást fölötte, de régiós kollégái közül is csak ő élte túl a viharos, médiavisszhangos postabanki esztendőket. - Értéket kell teremtenünk, hogy kívánatos legyen a menyasszony, az érték pedig esetünkben a hatékony banküzem. Eredményeink javulóak, a 200l-es 2,2 milliárd forintos adózás előtti veszteséget 2002-re félmilliárddal sikerült csökkenteni - mondja az ügyvezető igazgató. Várkonyi Gellért megerősíti azt a hírt is, hogy a Postabank egészénél 25 százalékos létszámleépítést hajtottak végre, több mint egy hónapja már ezzel a csökkentett létszámmal dolgoznak, ami persze pluszterhelés a frontvonalban dolgozóknak, ügyfelekkel foglalkozóknak. Mit talál majd az új tulajdonos a Postabankban, mi lesz az első feladata? A banki üzemi folyamatokat valószínűleg egyszerűsíteni kell, a számítógépes rendszert pedig egységesíteni. Az ügyvezető igazgató arra nem lát reális esélyt, hogy az új tulajdonos beolvasztaná - így eltüntetné - a megvásárolt Postabankot, a 400 milliárdos mérlegfőöszszeg, a közel milliós ügyfélkör és a több százezer számlavezető ennél már nagyobb méretet jelent. A szaksajtó régóta foglalkozik a bank potenciális vevőjelöltjeivel, az ár tekintetében is bőven olvashatók találgatások. Információnk szerint a Raiffeisen például azért nem indul a tenderen, mert szerinte sok a 40-55 milliárd forintos ár. Szóba jöhet az Erste, a BB-tulajdonos General Electric, és persze az OTP is, ha ez utóbbinak engedi a versenyhivatal, hogy ringbe szálljon. (Az ügyvezető igazgató úgy véli, hogy Postabanknak elvitathatatlan érdemei vannak abban, hogy a lakossági bankpiacon egyáltalán kialakult a versenyhelyzet.) A vevőjelöltek között lehet az olasz Unicredito, a bank már minden környező országban jelen van, s ha komolyan gondolják, árban valószínűleg mindenkit megvernek. Az olaszok a legtöbbet adhatják a bankért, az OTP viszont a legjobban ismeri, hiszen már át is világította. Visszatérve a régióközpontba, Szegedre, a huszonöt éves bankármúltra visszatekintő, s vezetőkérit végig a helyén maradó Várkonyi Gellért nagy lakossági forrásgyűjtőként határozza meg a dél-alföldi régiót, hozzátéve, hogy az utóbbi néhány esztendőben lakossági hitelekben is erősítettek. A vállalati forrásoldalon érződik, hogy a nagy cégek fővárosi központúak, a régió szerényebb GDP-je sem segít a bankároknak, ezzel együtt vállalati hitelezésben jó pozíciójuk van a régiók között. A sláger persze a lakáshitel, amit a Postabanknál Fészeknek neveztek el, s az ügyvezető meg van győződve arról, hogy Várkonyi Gellért több mint tíz éve a posztján van, miközben fél tucat vezérigazgató váltotta egymást fölötte, FOTÓ: MISKOLCZI RÓBERT kiszolgálásban és gyorsaságban is versenyképesek. Áfát, szocpolt, mindent intéznek, s a jelzálogtípusú hitelnél nem az adós fizetőképességére, sokkal inkább a fedezetre koncentrálnak, így nem minden esetben követelik meg a jövedelemigazolást. A gyorsaságban azért sikerült előrelépniük, mert - ahogy az ügyvezető fogalmaz - a Postabank egyre nagyobb „vevője" a Földhitel- és Jelzálogbanknak. Természetesen kínálnak áruhitelt, személyi hitelt, valamint folyószámlához kapcsolódót is, számlavezetőként pedig minden elektronikus szolgáltatást tudnak, amit a nagyok. A kis- és közepes vállalkozásoknak komplett számlacsomagot kínálnak, a társasházaknak számlavezetést - mindkettőt hitelkonstrukcióval színesítve. Várkonyi Gellért elsősorban nem arra büszke, hogy régióvezetőként egyedül élt át minden postabanki vihart, miközben az övéhez hasonló székekben 3-5 ember is megfordult ez idő alatt, hanem arra, hogy az ügyfelek közül milyen sokan kitartottak a bank mellett. És arra, hogy a vállalati ügyfélkör 80 százalékát az elmúlt három évben szerezték meg, ami a bizalom vitathatatlan jele. K. A. PROMINENT GROUP: alkalmazható tudás - helyben Hogy egy cég jól működik-e, azt általában eldönti a piac - vélik sokan. Ám az is tény: mire a piac jelez, akkorra sok esetben már túl késő változtatni. A gazdasági környezethez, a kihívásokhoz való alkalmazkodás, a gyors reagálás, a tudatos szervezet- és piacépítés, a konkurencia figyelemmel kísérése, a munkatársak képzése, tréningek igénybevétele néhány éve még csak a nagyvállalatok szintjén számított napi feladatnak. Ám a piaci verseny átformálta a hazai cégek és cégvezetők igényeit. Ma már nemigen tud hosszú távra tervezni, megfelelő pozíciót kiharcolni és piacon maradni egyetlen vállalkozás sem, amely nem keresi folyamatosan a továbblépés lehetőségeit, függetlenül a cég méretétől. Ezen vállalatok fejlődését hivatott segíteni a Prominent Szeged Kft., mely a Prominent Group tagjaként oktató- és konzultációs tevékenységet végez, elsősorban Csongrád, Bács-Kiskun, JászNagykun-Szolnok és Békés megye területén. A cég fő profiljába a néhány napos tréningek és szemináriumok tartoznak az értékesítési és vezetői területen, bár a célok között szerepel egy iskolarendszerű képzés beindítása is, amely néhány hetes, 1-2 hónapos tanfolyamokat jelent a fenti szakterületeken, akkreditált formában. A vállalat egy amerikai technológiát használ, amelyet hosszú évek alatt - saját és partnerei tapasztalatai alapján - sikeresen adaptált a magyar gyakorlatra. A tréningeket követően a vállalat munkatársai sok esetben „együtt élnek" a szervezettel oly módon, hogy eseti tanácsadással vagy folyamatos konzultációval segítik az adott partnercéget. A Prominent hosszú távú célja: etikus értékesítési és menedzsmenttechnológiákkal a magyar gazdaság fellendítése. A Prominent Group, mint cégcsoport ez év elején alakult meg egy Business Success nevű, Európa 9 országában osztrák központtal működő franchisehálózat magyarországi utódcégeként, s az ország egész területén működik. A csoport eredményességét mutatja, hogy 12 éves hazai tapasztalattal a háta mögött Magyarországon már több mint 1000 partnercéggel alakított ki hosszú távú kapcsolatot. A Prominent - mint minden bizalmi alapon működő cég - a partnerekhez hasonlóan tartós munkakapcsolatok kialakításában érdekelt. Sikerének titka, hogy mielőtt egy ilyen együttműködés létrejön, munkatársai mindenkor egy esetfelmérést végeznek az adott vállalatnál, s ez alapján javasolnak megoldást a felmerülő problémák kezelésére. Ez a módszer és gondosság garanciát jelent mindkét fél számára. Elmondható, hogy a cég 7 éves szegedi működése során gyakorlatilag reklamáció nélkül dolgozott. Tapasztalatuk szerint a kis- és középvállalkozói szférában és a multi kategóriában is egyre nagyobb nyitottság jellemzi a vezetőket munkatársaik képzésének tekintetében. Partnereik közé elsősorban kereskedő, szolgáltató és gyártó cégek tartoznak, a legkülönbözőbb területekről: a telekommunikációtól a számítástechnikáig, az autómárka-képviseletektől a biztosítási profilú társaságokig, az építőipari, húsipari cégektől az export-import vállalatokig, a mezőgazdasági vállalkozásoktól a feldolgozóiparig stb. Ezek a cégek ugyanis felismerték, hogy a versenyben maradáshoz önmagában a megfelelően kitűzött cél nem elég, s a fejlődés útjának kiválasztásához, gya-> korlati lépéseinek megvalósításához célszerű egy tapasztalt tanácsadóra támaszkodni. (Amennyiben a fentiek felkeltették érdeklődését, kérje a Prominent Szeged Kft. ingyenes esetfelmérését a 624)52958-as telefonszámon.) (x) Magyarország meghatározó tréningcége pályázatot hirdet az alábbi munkakörökre: PROMINENT ÉRTÉKESÍTÉSI TANÁCSADÓ group TRENER TANFOLYAMVEZETŐ Az ideális jelölt: - nagy munkabírású és kreatív - önálló és céltudatos - kiemelkedő kommunikációs készséggel és felhasználói szintű számítástechnikai ismertekkel bír - felső- vagy középfokú végzettségű - jogosítvánnyal és gépkocsival rendelkezik Amit kínálunk: - komoly kihívást jelentő, mozgalmas munkakört egy lendületes csapat tagjaként - elörelépési lehetőséget folyamatos képzéssel - versenyképes jövedelmet A fenti területeken szerzett tapasztalat és a nyelvtudás előnyt jelent. A pályázatokat és kézzel írt önéletrajzokat az alábbi címre várjuk: PROMINENT Szeged Kft. 6727 Szeged, Irinyi u. 1. UTAZZON ATATRADOLTRAVEL UTAZÁSI IRODÁVAL! • 06.13-22-ig Spanyolo. Calella Hotel Santa Fe, 3*, svédasztalos ellátás. Utazás: luxusbusszal. Részv. díj: 69 900 Ft. • 06. 23-07. 01.; 07.14-22. Horváto. Braé-sziget Supetar, Hotel Pliva 2', félpanziós ellátás. Utazás: luxusbusszal. Részv. díj: 62 900 Ft • 08. 04-12. Görögország Korfu-sziget Sidari, 2 ágyas apartmanos elh. Utazás: luxusbusszal. Részv. díj: 54 900 Ft • 07. 03-10. Olaszország gyöngyszemei körutazás, félpanziós \ ellátás. Utazás: luxusbusszal. Részv. díj: 76 900 Ft „iiun>0 TATRADOLTRAVEL * „L Szeged, Szent István tér 6.Tel.: 62-487-835