Délmagyarország, 2001. június (91. évfolyam, 127-151. szám)

2001-06-19 / 141. szám

KEDD, 2001. JÚNIUS 19. EGY SZAZALEK 7 Kamarai hírek Deviza­és adózási kérdések A kamara a devizalibe­ralizáció kapcsán június 26-án 10 órától szakmai napot szervez a CSMKIK rendezvénytermében. A programban a módosuló devizatörvények vállalko­zásokat érintő változásai­ról, valamint a vállalkozá­sok külkapcsolatainak adó­zási kérdéseiről kaphatnak tájékoztatást az érdek­lődők. Előadók: Koroknai József (MNB), dr. Nagy Péter (APEH). A számviteli szekció programja A kamara számviteli klubja következő klubfog­lalkozását Szegeden június 20-án tartja a kamara I. emeleti tárgyalótermében (Tisza L. krt. 2^1.) A klub témája a számviteli sza­bályzatok elkészítésének és tartalmi elemeinek is­mertetése lesz, előadó dr. Tihanyiné Filep Irén könyvvizsgáló. A rendezvényeken a részvételi díj kamarai ta­goknak 3000 Ft + áfa, má­soknak 6000 Ft + áfa. Mestervizsga­tanfolyamok A Délmagyarországi Gazdaságfejlesztő Kht. mestervizsga-előkészítő tanfolyamot indít a követ­kező szakmákban októbe­ri kezdéssel: kőműves, női szabó, autószerelő, fodrász, kozmetikus, asztalos, vil­lanyszerelő, szakács, ke­reskedő, szobafestő-mázo­ló és tapétázó, gázvezeték­és készülékszerelő, vízve­zeték- és központifűtés­szerelő. Alkalmazottak és munkanélküliek képzési tá­mogatást igényelhetnek a Csongrád Megyei Mun­kaügyi Központ kirendelt­ségeinél. Bővebb felvilágosítás a 62/426-343-as telefon­számon kérhető. (x) Putyin Volgái Oroszország védővá­mokkal és más tilalom­fákkal fogja óvni a hazai autógyártást - ígérte Vlagyimir Putyin orosz államfő a Kremlben, az ágazat és a nagyobb gyárak vezetőivel meg­tartott tanácskozásán. Az orosz elnök jelezte, hogy már a közeljövőben a ha­zai autóipart, a belső pi­acot védő lépések szü­letnek, mert az ágazat „nagyobb figyelmet ér­demel az állam részéről". Putyin olcsó, a lakosság szélesebb rétegei számá­ra is elérhető, korszerű modellek gyártását szor­galmazta. Ezzel össze­függésben utalt arra, hogy az Európai Unió­ban hamarosan olyan szabályozás lép életbe, amelynek nyomán ki­vénhedt kocsik áradata zúdulhat Oroszországra, s ezért javasolta az orosz autóipar képviselőinek, hogy közösen gondol­kodjanak el a szükséges ellenlépéseken. Putyin szerint az orosz piac teljes bezárkózása azonban óriási károkat okozhat, a meggondolat­lan importkorlátozások visszaüthetnek, s ezért igazságos, becsületes és versenyképes piac kiala­kítását szorgalmazta a gépkocsigyártás terén. Szavai szerint ugyanak­kor megengedhetetlen, hogy ma Oroszország­ban „a tegnap autóit" gyártják - a gépkocsi­park fele pedig tíz évnél idősebb járművekből áll -, miközben a nyugat­európai átlaghoz képest még mindig harmad-ne­gyedannyi autó van az országban. Értesülések szerint az orosz autóipar 300 ezerrel több autót gyárt majd 2006 elején, amikor az Európai Unió­ban életbe lép a gépko­csikra vonatkozó új sza­bályozás. O lyan közbeszerzési pályázatot írunk ki, amely kapcsán az általunk lefoglalt termékek, így pél­dául a gépjárművek árve­rési értékesítését végezhet­né egy vállalkozás. Mind­emellett a későbbiekben szeretnénk elérni, hogy a jogerősen elkobzott gép­járművek, irodatechnikai berendezések, informati­kai eszközök jelentős ré­sze, amelyek a hatóságok által hasznosíthatók, a költ­ségvetési szervekhez, a rendőrséghez, a határőr­séghez, a tűzoltósághoz vagy a vám- és pénzügyőr­séghez kerüljenek, és ne árveréseken kelljen túlad­nunk rajtuk. Ehhez azon­ban törvénymódosításra lenne szükség - nyilatkoz­ta nemrégiben Bencze Jó­zsef, a Vám- és Pénzügyőr­ség Országos Parancsnok­sága (VPOP) rendészeti fő­igazgatója, majd hozzátet­te: ennek a lehetőségnek a megteremtése a költségve­tésnek nagyobb hasznot hozna, mint a jelenlegi gyakorlat, vagyis hogy ár­veréseken értékesítik a gépjárműveket, eszközö­ket. A tábornok kifejtette: rövidesen értékelik azt a másfél éve hatályos tör­vényt is, amely a jogerősen elkobzott dolgok közérde­kű hasznosítását, elosztását szabályozza. (Ezeket a Gazdasági Minisztérium mellett működő Karitatív Tanácsnak kell felajánla­ni, ott döntenek a tárgyak további sorsáról). A bünte­tőeljárások során elkobzott járműveket a bíróság jog­erős, lefoglalást kimondó határozata alapján értéke­sítheti a VPOP. Ez az ese­tek mintegy kétharmadát jellemzi, míg a járművek jelentős száma a jelzálog­jog érvényesítése követ­keztében kerül a vám- és pénzügyőrség telephelyére. Tavaly óta egyébként új jo­gi lehetőség, hogy azokat a járműveket, amelyek használatával megsértet­ték a jövedéki törvényt, ál­lamigazgatási eljárás so­rán lefoglalhatja a hatóság. Bajor miniautó A győri Audi állja a versenyt, de a lengyel VW hatékonyabb Tőkére éhes a jugoszláv gyárté Lombard-lízing: egyre csökken a „gépjárműtúlsúly" Kinőtték Szegedet, de maradnak Egy úr és egy autó a genfi szalonból. A verseny korántsem ilyen nyugodt mérnök és szakmunkás dolgozik. A beruházással további 140 új munkahely létesül a gyártástechnoló­gia és az információtech­nológia területén. A konst­ruktőröket a konszern kül­földi fejlesztő központjai­ban készítették fel a fel­adat ellátására. A győri Audi felügye­lőbizottságának elnöke kö­zölte: folyamatosan javí­tani kell a minőségi és a termelékenységi mutató­kat, hogy Győr a további­akban is állja a versenyt a Volkswagen lengyelorszá­gi motorgyárával, amely kedvezőbb gyártási költ­ségekkel rendelkezik. ZASTAVA. A jugoszláv állam befektetőket keres a Zastava autógyárnak. A vállalat reorganizációja jú­nius végére befejeződik, s így már alkalmassá válik a privatizációra. A tervek szerint az autógyárat egy külföldi szakmai befekte­tőnek adnák el, a csoport többi egységét pedig egyenként privatizálják, bár jelenleg még nincs egyetlen konkrét ajánlat sem az autógyárra. A vállalat nehéz időket élt át, hiszen a tizenegy hétig tartó NATO-bombá­zások egyik célpontja ez a gyár volt. A csoport csaknem ötven vállalatot foglal magában, s ezeknél összesen 30 ezer alkalma­zott dolgozik. A legjobb évben, 1989-ben, a jugo­szláv gyárban összesen 230 ezer darab járművet állítottak elő, ezzel szem­ben tavaly csapán 14 ezret, sőt idén májusban csak 250 autót gyártottak. BMW. A jelentős ame­rikai piackutató cég, a J. D. Powers által készített felmérés alapján a 2001 -es „Európa legjobb autógyá­ra" díjat a BMW AG mün­cheni üzeme nyerte el. A bronzérmet szintén a bajor cég egyik gyártóhelye, a dingolfingi üzem szerezte meg. Ez utóbbi egyébként már ötször végzett dobo­gós helyen ugyanebben a megmérettetésben és a le­hetséges összes díjat (pla­tina, arany, ezüst, bronz) megnyerte. A 200l-es top­listán ötödik helyen a BMW Regensburg gyár áll, összességében tehát elmondhatjuk, hogy idén Európa első öt autógyártó üzeme közül 3 a BMW­hez tartozik. A felmérést a gyárak­ban készült termékek alap­ján végezték el úgy, hogy az autók eladása utáni há­rom hónapban felmerült problémákat vizsgálták. Az autókat 135 probléma­forrásra osztották fel, és a vásárlóktól szerzett in­formációk alapján egy pontrendszert készítettek. A 21 vizsgált gyár eseté­ben a hibapontok átlaga 147 lett, a győztes mün­cheni gyár ezzel szemben mindössze 86 hibapontot szerzett. A J.D. Powers a gyárak kiértékelése mel­lett természetesen a ter­mékeket is vizsgálta, így végeredményben, a BMW 5-ös és 7-es sorozata a második helyen végzett a saját kategóriájában, míg a 3-as sorozat a harmadik helyet szerezte meg. könnyítik meg a független lízingcé­gek, köztük a Lombard jövőjét. Ennek ellenére a „gépjárműtúlsúlyos" magyar lízingpiac legnagyobb részét ma is a márkafüggetlen társaságok uralják. Ez a jövőben persze módosulhat, de túlsá­gosan nagy változásra azért nem szá­mítanak a szakemberek. A verseny lé­nyege egyébként is az, hogy legyenek a piacon márkafüggő- és márkafüg­getlen finanszírozók. Ez elsősorban az ügyfeleknek jó, hiszen számukra ez biztosítja a választás lehetőségét. Az elmúlt évben tovább módosult a Lombard tulajdoni szerkezete, s ennek eredményeként ma a német érdekeltsé­gű VR-Leasing AG 83, a Takarékbank Rt. 15 százalékban tulajdonos, míg a maradék 2 százalék a takarékszövetke­zeteké. A történet tíz esztendővel ezelőtt kezdődött, a Lombardot 1991-ben négy magánszemély szegedi, illetve győri telephellyel indította útjára. Ma már országosan három regionális igaz­gatósággal és további öt irodával dol­gozik, több mint százhúsz alkalmazott­ja van, s a kezdeti tízmillió forintos alaptőke mára több mint másfél milli­árdra emelkedett. A csoport tehát már régen kinőtte Szegedet, a központ azon­ban mégsem költözik. A menedzsment itt él, egy kicsit talán jobban érti a vi­dék logikáját. Működése során egyéb­ként a Lombard mindig is kötődött a ta­karékszövetkezetekhez, vagyis a vi­dék bankjaihoz, s a tőkeemeléssel ér­kezett új - mára többségi - tulajdonos sem akarja a társaságot feltétlenül a fővárosba költöztetni. Kovács András BMW Mini. Rover-emlék A bajor konszern új kiskocsijától, a BMW Minitől reméli az eddigi növekedési tempó megőrzését. A Nagy-Britanniá­banjúliusban, Németországban szeptemberben piacra kerülő modell iránt nagy az érdeklődés. A konszern még az idén 35 ezret akar belőle készíteni. A gyártás a nagy-britanniai Ox­fordban 2003-ig százezerre fut fel. Az új Mini a bajorok veszteséget termelő Rover-kalandjának egyetlen maradvá­nya, a BMW tavaly tavasszal adta el a Rovert és a Land Rovert. A müncheni központú gyár több száz millió márkás beruházással először vág bele a kiskocsigyártásba. CITROEN. A francia Citroen autógyár a követ­kező négy évben - leg­alább négy új modell piac­ra dobásával - több mint harminc százalékkal, évi másfél millió darabra akarja növelni termelését. A PSA Peugeot Citroen csoporthoz tartozó cég en­nek érdekében közel há­rommilliárd eurós beruhá­zást akar végrehajtani, s a tervek között az is szere­pel, hogy a Citroeneket jobban megkülönböztetik majd a Peugeot-któl. A Citroen vezérigazgatója szerint a növekedés még akkor is elérhető, ha az au­tópiac alig, vagy egyálta­lán nem fog bővülni. Bár a gyár a nyugat-európai sze­mélygépkocsi- és kisáru­szállító-piac hat százalé­kát birtokolja, s nyeresé­ges is, iparági elemzők szerint a márka csak sze­rény mértékben járul hoz­zá a csoport négyszázalé­kos profitrátájához. Per­sze ez is eredmény a né­hány évvel ezelőtti, „sem­leges" állapothoz képest, a javulás főként a Picasso és a C5 modellek sikerével magyarázható. A cég vár­hatóan jövőre jelenik meg a C3 kisautóval, mely a re­mények szerint a legendás 2CV típus szellemi örökö­se lehet, míg a felső kate­góriába tartozó C6-ost 2003-ban dobják piacra. AUDI. Motorfejlesztő központot avattak az Audi Hungária Motor Kft.-nél, Győrött. Az ötvenmillió márka - 6,6 milliárd fo­rint - értékű beruházással megteremtődtek a moto­rok sorozatgyártásához kapcsolódó fejlesztések műszaki feltételei. A ma­gyar kormány a beruházás mintegy tíz százalékával járult hozzá a központ fel­építéséhez. A több mint ötezer négyzetméteres mo­torfejlesztő központban je­lenleg hatvan, magasan képzett magyar fejlesztő­Az ország legnagyobb része vidék - mondta csaknem pontosan egy évvel ezelőtt a szegedi központú Lombard Rt. vezérigazgatója, Domonkos András, s a megállapítás igazságtartalma máig vál­tozatlan. A lízingcég hatvan százalékkal növelte forgalmát az elmúlt esztendőben, piaci részesedé­se emelkedett, saját tőkéje másfél milliárd forint­ra nőtt, konszolidált mérlegfőösszege 23 milliárd forint, adózás előtti eredménye nyolcszázmillió. A versenyt tehát állja az elsősorban gépjármű­finanszírozásban érdekelt, hangsúlyozottan sze­gedi központú társaság. Az elmúlt év fontosabb történései közé tartozik, hogy az elsők között je­lentek meg a piacon deviza alapú ter­mékeikkel, s a törvényi előírásokhoz al­kalmazkodva bejegyezték a Lombard Finanszírozási Rt.-t is. Új, önálló üzlet­ág lett a termelőeszköz-finanszírozás, amely már az első esztendőben jó ered­ményeket produkált. Mindez azért előremutató, mert bár a gépjármű a magyarországi lízingpi­ac 80 százalékát teszi ki, s vezető sze­repe még sokáig megmarad, a fejlettebb országokban ez a súly sokkal kisebb, s a portfolió nálunk is ebbe az irányba módosulhat. A maga 90 százalékos belső arányával egyébként a Lombard is „gépjárműtúlsúlyos", országszerte ötszáz márkakereskedővel áll kapcso­latban. A megnövekedett forgalomnak, il­letve a magánszemélyekkel kibővült ügyfélkörnek köszönhetően a Lom­bard-csoport tavaly közel tízezer új lí­zingszerződést kötött, nyolcvan szá­zalékkal többet, mint 1999-ben. (Egy felmérés szerint az átlagos Lombard­ügyfél 22 és 55 év közötti, házas, s legalább két éve rendelkezik munka­hellyel. Ezenkívül saját tulajdonú laká­sa, háza van és vezetékes telefonnal rendelkezik.)' Pozitívum, hogy a kétes követelések Központi irodaház. Szegedről is működtethető a rendszer nem követték a forgalomnövekedés di­namizmusát: kintlévőségeik aránya messze az ágazati arány alatt maradt, a céltartalék összege nem érte el az összes követelés egy százalékát. A ko­rábbiaknál erőteljesebben bővült vi­szont piaci részesedésük - egy eszten­dő alatt 4,5 százalékról 5,9 százalékra. Az egyre nagyobb tortaszelet an­nak tükrében érdekes, hogy a piacon a márkafinanszírozók - Porsche Bank, Opel Bank stb. - egyáltalán nem

Next

/
Oldalképek
Tartalom