Délmagyarország, 2001. április (91. évfolyam, 77-100. szám)

2001-04-26 / 97. szám

CSÜTÖRTÖK, 2001. ÁPRILIS 26. MEGYEI TÜKÖR 3 jegyzet M ostanában csak akkor eszek Pick szalámit, ha a közgyűlésen kapok, mert nincs pénzem meg­venni - mondta tegnapi felszólalásában az egyik aján­dékcsomagot hiányoló kisrészvényes a Pick éves ren­des közgyűlésén. Érdekes ellentmondás, bár lehet, in­kább cinikus, hogy a kistulajdonos abban legyen érde­kelt, minél magasabb áron találjon vevőre a gyártó terméke, így nyereségesebb legyen a cég, osztalékot fi­zessen, nagyobb legyen a részvényárfolyam. Ez persze csak az elmélet, a valóság pedig az, hogy a Pick már második éve nem fizet osztalékot, ám a részvény ára nem feltétlenül ezért alacsony. És mind­ebbe a kisrészvényesnek semmi beleszólása nincs, csak azt látja, hiába szavaz többedmagával valamelyik határozati javaslat ellen, a két-háromszáz voks a kere­kítés miatt csak 0,0 százalék, az igen szavazat pedig 100,0 százalék. Vagyis, tényleg csak a technikai szünet szalámis szendvicse marad, meg a töredékére csökkent részvényárfolyam, s így már a kitartás is csodálható. Annál is inkább, mert a Pickben lassan mindenki kisrészvényes, hiszen a meghatározó tulajdonosnak minimum nyolcszor akkora a szavazata, mint a sorban utána következőnek. Az Aragót nem szereti a tőzsde ­fiatal, ügyes pénzügyi fenegyereknek tartja a csapatot -, de úgy tűnik, az élet sem szereti, mert amióta meg­jelent a Picknél, valahogy semmi sem akar sikerülni. A tavalyi nehéz második félév sokkal inkább a piac, mint a pénzügyi befektető számlájára írható, csak azon lehet vitatkozni, hogy a méretbeli, vagy a minőségi előrelépés az üdvözítő. A BSE-t, a száj- és körömfájást nem az Arago terjeszti, nem ő emeli az élősertés árat háromszázötven forintig, valamint má­sok „totojáztak" két hónapig az agrárminisztériumban az exporttámogatásokkal. A befektetőnek az most éppen elég, hogy nyolcezer forint felett vásárolt be a Pick-papírokból, s most felét sem éri a részvény. A pénzügyi befektető számol, s ha nem hivatalos forrásból úgy értesül az újságíró, hogy az új igaz­gatóság foglalkozott a veszteséges makói kolbászgyár ügyével, akkor sok jóra már nem számít. j/c^J^ c/ cI^ic^o Kisrészvényesek Aragós többség a Pick új igazgatóságában jogait A szavazati arány miatt akár tökéletes unalomba is fulladha­tott volna a tegnapi Pick­közgyűlés, ha az érkezők nem kapnak a kezükbe egy pótlóla­gos alapszabály-módosító ja­vaslatot az Aragótól. ,Az igaz­gatói munkakörbe alkalmazot­tak feletti alapvető munkálta­tói jogokat (a munkaviszony létesítése és megszüntetése) az igazgatóság elnöke, míg az igazgatók feletti egyéb mun­káltatói jogot és a többi alkal­mazott feletti munkáltatói jogo­kat a társasággal munkavi­szonyba álló vezérigazgató gyakorolja," Magyarul: ezután nem a vezérigazgató mond fel saját kereskedelmi, gazdasági igazgatójának, s veszi fel az újat, hanem az igazgatóság el­nöke, ami a menedzsment mozgásterének szűkítését je­lenti. (És ez már puhítás, mert az eredeti előterjesztésben erőteljesebb korlátozások sze­repeltek) Bihari Vilmos vezérigazga­Az Arago-vezérkar közgyűlési előzetese. Jobbról Leisztinger Tamás elnök. (Fotó: Gyenes Kálmán) tó közgyűlési helyzetértékelé­sében részletesen beszélt a Pickről, a túl sokáig lebegtetett exporttámogatásról, a hazai és az európai húspiacról, az állat­betegségek okozta értékesítési nehézségekről. Az idei tervek szerint a Pick-csoport 925 ezer sertést vág, ami ötszázalékos növeke­dés, a marhavágás viszont húsz százalékkal csökken. Bár az első negyedév eredményei el­maradnak a várakozásoktól ­erről rendkívüli közleményben értesítette is részvényeseit a Pick -, az év végére 70 milli­árd forintos árbevétellel és a tavalyihoz hasonló, 4,2 milli­árd forintos eredménnyel szá­molnak. A társaság piaci részesedé­se már így is 27 százalék, mi­közben a sorban utána jövő Délhús csak 12 százalékkal rendelkezik. Ez az erő azon­ban nem tükröződik a rész­vényárfolyamokban: ha csak a készpénzállományt, az eszkö­zöket és a márkanevet vesszük, akkor is nagyon alulértékelt a Pick papírja, amely a legol­csóbb nyereséges, A kategóri­ás részvény ma a tőzsdén. Mint ismeretes, az igazgató­ság idén sem javasolt osztalé­kot fizetni, s ez ellen tiltakoz­tak a kisrészvényesek és az APV Rt. képviselője is. Egy kisrészvényes azt is megkér­dezte, hogy „csinál-e valamit az Arago, vagy csak Patyolat vállalat". Ezzel együtt 99,9 szá­zalékban szavazta meg a közgyűlés, hogy a Pick idén ne fizessen osztalékot. Tegnap újraválasztották az igazgatóságot, amelybe a ré­giek - köztük Bihari Vilmos ­mellé négy újat delegáltak. Be­került az igazgatóságba Leisz­tinger Tamás, az Arago elnöke, valamint további három ara­gós: Fülöp Attila, Oláh Lajos és Kovács Tamás is. Vala­mennyi újraválasztott megkap­ta a maga 10 százaléknyi ellen­szavazatát - valószínűsíthetően a Bank of New Yorktól de ennek igazából nem volt je­lentőssége. Értesülésünk szerint a köz­gyűlés után összeült az új igaz­gatóság, megerősítette a régi vezérigazgatót, s Leisztinger Tamást választotta elnöknek. A testület a - veszteséges ­makói kolbászgyár ügyében is hozott egy döntést, erről ma jelenik meg közlemény a tőzsde hivatalos lapjában. Kovács András Molnárt januárig hibernálták Az FKGP országos fegyelmi bizottsága 2002. január 31-ig felfüggesztette Molnár Róbert párttagságát. A Csongrád megyei or­szággyűlési képviselő szerint felfüggesztése egyenlő a kizárással. Molnár - akinek ügyé­ben tegnap döntöttek - még nem tudja, hogy indul-e, s ha igen, milyen színekben a jövő évi parlamenti választáson. A független országgyűlési képviselő la­punknak elmondta: úgy készült a szerdai tárgyalásra, hogy kizárják a kisgazdapártból, ám a körülbelül másfél órás, baráti hangulatú meghallgatáson elbizonytalanodtak a fegyel­mi bizottság tagjai, mert meggyőzőeknek tar­tották az érveit. Valamilyen döntést azonban hoznia kellett a Szentmihályvölgyi Mátyás ve­zette négytagú bizottságnak, hogy példát sta­tuáljon a kisgazda párttagok előtt. így hatá­roztak a felfüggesztés, mint enyhébb büntetés mellett. - 2002. január 31-ig hibernáltak, ami nem jelenti azt, hogy nem végzem a képvi­selői munkám, sőt. Most, hogy a pártköte­léktől megszabadultam, még több időm ma­rad a választóimra és a szervezési munkákra. A politikus még nem tudja, mi lesz vele a jövőben. Annyit elámít, sokan kérték és ké­rik, hogy 2002-ben induljon el függetlenként a választáson. Arra a felvetésre reagálva, mely szerint igaz-e, hogy már megkeresték a Fidesztől, egyértelmű nemmel válaszolt. Azt viszont nem zárta ki, hogy idővel valamelyik jobbközép pártban köt ki. Molnár egyébként elfogadta a fegyelmi bizottság határozatát, az ellen nem fellebbez. Sz. C. Sz. Napirenden a közbiztonság és a környezetvédelem Munkatársunktól Az utóbbi 40 év hulladék­termelése a megye több tele­pülésén is tragikus gondokat okoz. Csongrád megye köz­gyűlése ezért tűzte mai ülésé­nek napirendjére környezet­védelmi stratégiai és operatív programját. A téma nem csak a térség uniós csatlakozásra való fel­készülése szempontjából ér­demel kiemelt figyelmet. A dokumentum a négy, stratégi­ai jelentőségű alapprogram kidolgozásával részletesen taglalja a legfontosabb te­endőket. A korszerűtlen hul­ladékkezelés felszámolását ­óriási költségigénye mellett ­a környezetkárosítás kocká­zata, az egyre növekvő terü­letvesztés is indokolja. A te­rülethasznosítás, a termőföld károsodásának megakadályo­zása persze megfelelő szem­léletváltás nélkül elképzelhe­tetlen. Ez utóbbi feladat kap­csán a tervek között szerepel egy környezetvédelmi infor­mációs rendszer kialakítása is. A megye árvízi veszélyez­tetettsége pedig indokolttá te­szi a korszerű védelmi felté­telek biztosítását. A testület tárgyal még a 2000. évi költségvetés el­lenőrzési tapasztalatairól, az idei szakmai pályázatokról, a megye közbiztonsági helyze­téről, illetve a közoktatási feladatokról is. Viszonteladók, kiskereskedők figyelmébe! A Tisza-Coop Rt. C+C Nagykereskedelmi Áruháza (Szeged, Kereskedő köz 4. Nyitva tartás: H-P.: 7-19-ig, szo.: 7-13-ig) az alábbi termékeket kínálja bruttó nagykereskedelmi áron: /fTev-Ho Premium meggy 1 l-es, 35%-os Arany Aszok 87.­Korlátozták a vezetők Hosszú esztendők óta először gyűlt össze ötven százalék plusz egy szava­zat (50,73 százalék) teg­nap a Pick közgyűlésén, így fél óra múlva nem kel­lett összehívni a követ­kezőt, mint ahogy azt a kisrészvényesek és az új­ságírók megszokták. Így persze elmaradt a szoká­sos tízórai is. A határozat­képesség nagyban kö­szönhető a közel 42 száza­lékos részvénypakettet bir­tokló Aragónak és a min­dig megjelenő Bank of New Yorknak. Átkeresztelték a régi Taurus-cégeket Bebetonozott gumigyárak Majd' öt esztendeje, 1996 októberében vásá­rolta meg a hamburgi központú Phoenix-cso­port a szegedi Taurus Emergé Gumiipari Kft.-t és a makói gumigyárat. A ma már új névre hall­gató és a szó szoros ér­telmében osztódással szaporodó egységekben - jelenleg három önálló cég működik a megyé­ben - további beruházá­sokat valósított meg az anyavállalat, a dolgozók száma pedig nem csök­kent, hanem emelkedett. Európa második legna­gyobb gumiipari cégcsoport­ja, a hamburgi székhelyű Phoenix további magyaror­szági beruházásokban gon­dolkodik - tudtuk meg azon a sajtóbeszélgetésen, ame­lyen a szegedi és a makói volt Taurus-vállalatok német ügyvezető igazgatói tartottak. A Budapesti úti gumigyár hamarosan külső jegyeiben is megváltozik. A régi telephe­lyen két új cég tevékenyke­dik. Mindkettő a hajdani Taurus Emergé Kft.-ből ala­kult: az egyik a 2000 novem­Biztosnak látszó munkahelyek. Bér forintban, árbevétel euróban. (Fotó: Schmidt Andrea) berében bejegyzett Conveyor Beit Systems Phoenix Gumi­ipari Kft., a másik pedig a Phoenix Rubber Gumiipari Kft., amely néhány nap múl­va, május l-jétől jelenik meg ilyen néven a piacon. Az okok a belső vállalati átszer­vezésben, valamint a profi­lokban rejlenek, az első főleg hevedereket, a másik szállító­szalagokat gyárt nagy téte­lekben. A vezetők a szegedi és a makói cégek dinamikus fejlődéséről számoltak be, ar­ról, hogy a három kft. együt­tesen évi közel 70 millió eu­rós árbevétellel rendelkezik. A Phoenix magyarországi 5 üzemében az 1996-os privati­záció óta csaknem 50 millió euró értékű beruházást való­sított meg, Szegeden 26, Ma­kón 8 millió euró a befekteté­sek értéke. Nemrégiben Romániában, Nagykárolyon a makói üzem hasonmása épült fel - mond­ta Olivér Storbeck, a makói Gumiművek Phoenix Hungá­ria Kft. ügyvezető igazgatója. Azért nem Makón bővítették az üzemet, mivel belső szá­mításaik szerint az 500 fős gumiipari egységek működ­tethetők hatékonyan, a romá­niai terjeszkedésben ráadásul fantáziát láttak. Arra a kérdésre, vajon a gumiipari óriáscég mennyire tervezi hosszú életűre ma­gyarországi befektetéseit, Claus Peter Spille, az átke­resztelt Taurus Emergé ügy­vezetője és Nagy Tibor igaz­gatóhelyettes elmondta: Sze­geden jók a feltételek, az inf­rastruktúra, képzett a munka­erő, ezért is telepítettek ide profilokat Hamburgból. Ta­valy zöldmezős beruházás­ban új üzem épült, amely mellett szándékosan hagytak helyet egy későbbi, újabb fej­lesztésnek. Hogy mennyire komolyak a szándékok, azt az is jelzi, hogy a keverőüzemi berende­zések szinte mozdíthatatla­nok, valósággal „bebetonoz­ták" őket a Tisza-parti város­ba. Szegeden ma többen dol­goznak, mint 1996-ban, 650 helyett 700-an, míg Makón 500-an. A német ügyvezető ugyanakkor elismerte: Ham­burgban munkahelyek szűn­tek meg akkor, amikor bizo­nyos termékek gyártását Sze­gedre költöztették. Fekete Klára Viszonteladók részére további kedvezmények áruházunkban!

Next

/
Oldalképek
Tartalom