Délmagyarország, 2000. december (90. évfolyam, 281-304. szám)

2000-12-16 / 294. szám

SZOMBAT, 2000. DEC. 16. INTERJÚ 17 r>o>\u> ÁRI IT-Úu "ATC^C^ CSOPORT TAGJA KARACSONYI AKCIÓ A DOMUS ÁRUHÁZBAN December 17-én, aranyvasárnap áruházunkban minden termék vásárlása és előjegyzése esetén 10% engedményt adunk. Az engedmények nem adódnak össze. Nyitva tartás: 9-15 óráig DOMUS Áruház Szeged, Dugonics tér 8-9. / PÁLYÁZATI FELHÍVÁS! Makó Város Önkormányzata nyílt pályázatot hirdet a tulajdonát képező Makó, Széchenyi tér 10. sz. alatti Korona Szálló épületkomplexumban lévő étterem, konyha és bálterem bérlet útján történő hasznosítására. 1. A pályázat benyújtásának határideje: 2001. január 5. 2. A pályázat beadásának helye: polgármesteri hivatal pénzügyi osztály vagyoncsoport (Makó, Széchenyi tér 22., szárnyépület 124. szoba) 3. A pályázat elbírálásának határideje: 2001. januári testületi ülés. 4. A pályázati anyag 50 000 Ft + áfa összeg készpénzben történő megfizetését követően átvehető a polgármesteri hivatal pénzügyi osztály vagyoncsoport 124. szobájában. Pályázni csak pályázati anyaggal lehet, amely tartalmazza a kiírás részletes feltételeit és az ingatlan legfontosabb jellemzőit. 5. Az üzlethelyiség megtekintésének időpontját a pályázók a 62/213-255-ös telefonszámon egyeztethetik. A romániai privatizáció befejeződött, de... Magyar árukkal kereskedik SZEGED, STEFANIA 10., SAJTOHAZ ITT FELADHATJA HIRDETÉSÉT, REGGEL 8-TÓL ESTE DélmaqyarorszAq kit. t&M> A Medikémia Részvénytársaságnál vendégeskedett egy székelyföldi gazdasági küldöttség a minap. A delegációnak tagja volt Sándor József, a MOL romániai hálózat-igazgatója, Orbán Albert, a MOL üzletág-igazgatója és László János, aki a 38 ezres, 98 százalékban magyarok lakta Székelyudvarhely első számú adófizetője, önkormányzati képviselő és a Medikémia legjelentősebb exportpartnere. Utóbbi szakemberrel beszélgettünk a romániai privatizációról, arról, hogyan tudta saját vállalkozását sikerre vinni a rendszerváltás után. - Tíz év alatt hogyan rajzolódott át Székelyudvarhely gazdasági térképe? - Valóban kellett egy évtized, hogy nálunk is végbe menjen a privatizáció - válaszolta László János. - Ami igazán sikeresnek mondható: egy kanadai befektető vásárolta meg a készruha-gyárat, amely európai szintű termékeket állít elő. A profitból pedig épített egy másik gyárat is. Lényegében a város női munkaerő-kínálatát ez le is fedi, mert közel négyezren dolgoznak ott. Közel nem volt ilyen példaszerű a gépgyártó-ipar magánosítása. Két részből állt a cég, egyrészt mezőgazdasági gépeket készítettek, másrészt pedig gumiabroncs-matricákat. Utóbbi még csak-csak Régi, leendő és a jövőben partnerünkké váló Termelők részére: MEGNYÍLT! A Békéscsabai Agroker Rt. Csongrád megyei kirendeltsége Címe: Szeged-Kiskundorozsma, Kettőshatári út 4. (a nagybani piac mellett). Tel.: 62/554-510. Fax: 62/461-694. Kirendeltségünk minden mezőgazdasági termeld számára teljes körű termeideszköz-választékot biztosít: AGROPARTNER mezőgazdasági szaküzletünk kínálata: — olaj radiátorok - hosugárzók bevezető áron — vetőmagok 3 % árengedménnyel - műtrágyák széles választéka kedvező áron dec. 31-ig Nagyüzemi tevékenységünk kínálata: - növény védő szerek - műtrágyák dk - vetőmagok -me - terményfelvásárlás és kereskedelem. Karácsonyi akciókkal várjuk vásárlóinkat, partnereinket! Területi képviselőink szaktanácsadással és teljes körű tájékoztatással állnak az Önök rendelkezésére: Jankó György: 30/239-5526 Konrád Zoltán: 30/248-6062 Nyitva tartás: H-P.: 8-16.30-ig Szo.: 8-12-ig. Ne feledje: biztos lesz a sikere, ha az Agroker a partnere!!! működik, ám az előbbi... Egyébként összességében azt lehet mondani, hogy a privatizáció befejeződött a városunkban. - És a kisebb vállalkozások? - Azt mondhatni, hogy egész erdélyi viszonylatban kiemelkedő sikereket értünk el ezen a téren. Ez vonatkozik az én vállalkozásomra, az Impar Kft.-re is. - Mivel foglalkozott 1990-ig? - A gumiabroncs-gyárban dolgoztam üzemmérnökként, ám láttam, hogy ott nem lesz sikeres a privatizáció, ezért fogtam magánvállalkozásba. Autósüzletet nyitottam, alkatrészekkel kereskedtem. Később újabb boltjaim lettek. A városban lassacskán uraltam a piacot. Ezt követően néztem szét, mivel lehetne országos szinten kereskedni. Akkor jött be a képbe a Medikémia, amelynek autókozmetikumait kezdtem importálni. Ehhez jött még a szászbereki akkumulátor és a Taurus a gumiabroncsokkal. Ezekkel a termékekkel romániai szintű kereskedelmi hálózatot építettem ki. Azért is említettem, hogy Székelyudvarhelyen sikeresek a vállalkozások, mert az enyémhez hasonlóan több cég is foglalkozik magyar termékek romániai terítésével. - A romániai törvények mennyire segítették, hogy a vállalkozások elinduljanak, talpon maradjanak? - Sajnos nagyon döLászló János kereskedelmi vállalkozásában 120-an dolgoznak. (Fotó: Nagy László) cögősen indult a dolog '90ben, mert nem voltak törvények, megfelelő bankok magyarázta a vezérigazgató. - Mostanra kezdenek elrendeződni ezek a kérdések. Még nincs minden rendben e téren, az is mutatja, hogy a komoly külföldi befektetők nagyon nehezen szánják rá magukat arra, hogy Romániában fogjanak bele egy vállalkozásba. - A cége kizárólag magyarországi partnerekkel dolgozik, avagy tőlünk nyugatabbra is talált üzleti lehetőséget? - Az én kft.-m stratégiája úgy alakult, hogy helyi termékek forgalmazásával foglalkozok. illetve kimondottan magyar árukkal, amelyeket már említettem. Összesen 120 alkalmazottal dolgozom. A központ Székely udvarhelyen van, de kereskedelmi munkapontjaim több helyütt is: Aradon, Bakóban és Bukarestben. - Beszéljünk másról! Tagja a helyi tanácsnak. Az önkormányzat milyen problémákkal szembesül munkája során? - Romániában még nincs igazi önkormányzatiság. A testület 21 tagból áll, ülésvezető elnököt választunk magunk közül. A polgármesternek és az alpolgármesternek nincs szavazati joga, a dolguk a hivatal vezetése. Nálunk az RMDSZ egypárti ösztöneit sikerült az Udvarhelyért Polgári Egyesülettel ellensúlyozni, a testületi aráfty 12:9. Az önkormányzat legfontosabb pénzügyi forrása az adókból visszaosztott összeg. Az adóból egyébként 50 százalék megy a központi költségvetésbe, 15 a megyei, 35 pedig a helyi önkormányzatnak. A megyeszékhely, Csíkszereda sokkal jobban jár, mint mi. Ott 3,5 milliárd a visszaosztott összeg, nálunk csak 1,5 milliárd. Ugyanakkor az adó- és illetékbevételünk is szegényes. így a városi beruházások szinte teljesen leálltak, ám az állam még az önkormányzatoknál is szegényebb. - Nemrégiben jártam Romániában. Feltűnt, hogy kevés autó szaladgál az utakon. Ilyen kevés lenne a kocsi, vagy nem nagyon tudják fenntartani? - Azt lehet mondani, szinte minden családnak van autója. Pár éve még tényleg olcsó volt a benzin, ám az állam beépítette az üzemanyag árába a fogyasztási adót, s olyannyira megugrottak az árak, hogy azokat nem mindenki tudja megfizetni. Egyre kevesebben, csak amikor nagyon szükséges, akkor ülnek kocsiba. Úgy vélem, Magyarország már felfelé kapaszkodik a gödör aljáról, mi pedig folyamatosan süllyedünk. Azt nem tudom, meddig - zárta mondandóját nem éppen derűsen László János. V. Fekete Sándor Tisztelt Ügyfelünk! Szeretnénk tájékoztatni, hogy ügyfélszolgálati irodáinkban az alábbi nyitvatartási rend szerint várjuk Önöket az ünnepi időszakban: 2000. december 22. péntek NYITVA 2000. december 27. szerda ZÁRVA * 2000. december 28. csütörtök ZÁRVA 2000. december 29. péntek ZÁRVA 2001. január 2. kedd NYITVA Természetesen, amennyiben bármilyen számlázással kapcsolatos információra van szüksége, telefonos ügyfélszolgálatunkat munkanapokon 7:00 és 16:00 óra között hívhatja a 06 40 82 82 82 telefonszámon. Mérőállását az ingyenesen hívható 06 80 82 29 99 telefonszámon jelentheti be. Áramszolgáltatási hibákat Szegeden és környékén a 06 40 82 20 00, Hódmezővásárhelyen és környékén a 06 40 82 10 00, Baján és környékén a 06 40 85 05 00, Békéscsabán és környékén a 06 40 92 20 00, illetve Nagykőrös és környékén a 06 40 42 20 00 telefonszámon jelenthetik be. 9 Minden kedves ügyfelünknek boldog, békés karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk! HIHIHI DlmftSZ RT.