Délmagyarország, 2000. december (90. évfolyam, 281-304. szám)

2000-12-13 / 291. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 2000. DEC. 13. Növekvő internetes jelenlét Élenjáró távközlés DM/DV-információ Az elmúlt évhez képest harmadával bővült azoknak a web-lapoknak a száma, amelyeket a száz legnagyobb magyar vállalat tart fenn. Míg tavaly 45 ilyen cég büszkélkedhetett saját honlappal, addig az idén már 61 vállalat van jelen saját web-oldallal az interneten - derül ki a Carnation Research (CR) által készített, s az AllásCentrum által közzétett legújabb felmérésből. A Carnation ez év szeptember közepén készíteti felmérést a száz legnagyobb magyar vállalat internetes megjelenéséről. A kutatás alapját az 1999-es TOP 100as lista képezte, amely a vállalatokat nettó árbevételük szerint rangsorolta. A CR egy olyan speciális értékelési szempontrendszert dolgozott ki, amelynek segítségével hét alapvető paraméter alapján értékelte a web-lapokat. A vizsgálat kiterjedt a megjelenített tartalmak értékére és funkcionalitására, a tranzakciós lehetőségekre, az interaktív alkalmazásokjelenlétére, valamint a navigáció, a design és a technikai elemek megvalósítására. A CR felmérése szerint a legtöbb cég már felismerte az internetes megjelenésben rejlő hatalmas lehetőséget. Eltérő fejlettséget mulatnak azonban a honlapok tartalmi, esztétikai és technológiai paraméterei: jelzi ezt az is, hogy a színvonalas megjelenésű site-ok sok esetben nem tartalmaznak még alapvető információkat sem. A száz legnagyobb árbevétellel rendelkező vállalat közül továbbra is a telekommunikációs és informatikai cégek internetes megjelenése a legszínvonalasabb, őket követik a szolgáltató vállalatok. Vagyis a kutatás tanulságai közé tartozik, hogy az internet jelentőségét elsősorban azok a cégek ismerték föl, amelyek nem csak az új ügyfelek meggyőzését, hanem a már meglévők megtartását is fontosnak tartják, és üzleti filozófiájukat e szerint alakítják. A felmérés alapján a Carnation rangsort készített, amelyből kiderül, hogy melyik a tíz legjobb web site-tal rendelkező magyar cég. A lista első helyén 75,3 százalékkal a Pannon GSM Távközlési Rt. végzett, míg a második 72,5 százalékkal a Westel Mobil Távközlési Rt. lett. A harmadik a Magyar Légiközlekedési Rt. (71,8) a negyedik pedig a Matáv Rt. (70,3 százalék). A vállatok további sorrendje: Opel Magyarország Járműgyártó Kft. (68,3), IBM Storage Products Kft. (65), Ericsson Magyarország Kft. (62,5), Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. (60,8), Szerencsejáték Rt. (59,8), Magyar Posta Rt. (52,2 százalék). A kutatásból az is kiderült, hogy nincs összefüggés a cégek árbevétele és internetes megjelenése között, bár a TOP 10-be csak azon cégek kerülhettek be, amelyek legalább 10-20 millió forintot költenek évente webes megjelenésükre. Egy vásárhelyi családi vállalkozás „Határátlépés" - targoncákkal V

com \j fon net üzleti kommunikációs ,/oigkltalk, ^^r távkOzlOtl azotgüllktOk "-*' a vivendi telecom hungary csoport tagjai hez és a jeles ceremóniához illenék a pezsgőbontás, gyertyagyújtás öröme, a régió sikeres vállalkozója mégis inkább a kisvállalkozásokkal szembeni feszítő elvárásokról szól, mondván: menjen bármilyen gördülékenyen is egy üzlet, megállni nem szabad, csak előre menekülni. Ezt alátámasztandó elmondja, hogy a cégvezetés már az alakulást követő ötödik évben felfedezte, hogy a minőségbiztosítási rendszer nélkül nem tudnak hosszú távon piacon maradni. így, a rendkívüli költségek ellenére, vállalták a tanúsítvány bevezetésének szigorú követelményrendszerét, melynek immár több mint négy éve töretlenül megfelelnek. - A hitelességnek ez egy nagyon erős lenyomata - vallja Berei Béla. Majd ennek alátámasztásául hozzáteszi, hogy a működésük kilencedik esztendejében érte őket az a nem mindennapi öröm, amikor az ország másik végéből, telefonon, azaz látatlanból rendeletek meg náluk egy felújított targoncát, mondván: jól ismerik a cég munkáját, bíznak benne. És akkor vajon sok vagy kevés a tíz év egy vállalkozás életében, késztettem mérlegelésre a vállalkozót. - Az alapozás időszaka ez - mondja. - Ha azt veszem, hogy az elmúlt években a magyar gazdaságot a cégváltozások lavinája jellemezte és mi mégis egyben maradtunk, sőt felnőtt a cég a mai követelményrendszerhez, -akkor azt mondom: sok. Ha viszont azt nézem, hogy milyen óriási tempóban fejlődik a világ, s milyen robbanásszerűen lépünk majd be az informatikai társadalomba, akkor kevésnek mondom a tíz évet, mert nem tudom, hogy mit indukál például ebben a szolgáltató ágban. Egyelőre csak azt tudom, hogy leállni egy pillanatra sem szabad, mert az ember azonnal lemarad. Ezért is fordítok az éves nyereségemből rendszeresen 7-8 millió forintot fejlesztésre. - Megítélésem szerint egyébként hazánkban még mindig nagyon alacsony a szolgáltatásokból eredő GDP aránya, mert sok magyarországi cég nem jutott el a kisegítő ágazat racionális hasznának felismerésig - fejti ki egy korábbi, a piaci részesedésre vonatkozó kérdésemre. - A betelepedő külföldi cégek viszont melyek hozzászoktak e szolgáltatáshoz, igénylik. Erre reagáltunk azzal, hogy egy zöldmezős beruházással két éve Kecskeméten is építettünk egy targoncajavító céget, melynek tevékenységi köre 200l-re teljesedik ki. A megyehatár átlépését azzal indokolja a cégvezető, hogy a dél-alföldi régióban még várat magára az ugrásszerű fejlődés, mely most gyakorlatilag az autópálya kiépítéséig tart. De ha a beruházás elér Röszkéig, vagy folytatódik tovább az aradi régió felé, a térségben is megnövekszik majd a külföldi tőke beáramlása, amely már nem is tud másként települni, csak a logisztikai rendszerek kiépítésével. Hát azt még kivárom - tette hozzá nyomatékkal a vásárhelyi vállalkozó. Joó Erzsébet Megalakulásának tízéves évfordulóját ünnepelte nemrégiben a vásárhelyi Totál Szerviz. A cég tulajdonosainak jöváképe nem indokolja ugyan, mégis érdekes a visszaemlékezés a születésnapi évfordulón, miszerint a családra épüló kisvállalkozás tiz esztendeje egy városszéli, bérelt „sufniban" - ahogy Berei Béla ügyvezető mondja kezdte meg működését, ahol az orosz piacról vásárolt szerszámokkal javították, s varázsolták újszerűvé a targoncákat. Ma már számítógépes informatikai kapcsolatokra, valamint az ISO 9002 minőségbiztosítási rendszerre építve dolgoznak. - Erősödik a logisztikai iparág, az üzemanyagárak drágulása miatt gyorsítani kell a szállítások ütemét, ehhez pedig gépesített anyagmozgatásra és -kiszolgálásra van szükség. így talán kompenzálni lehet a magyar gazdaságba begyűrűző kedvezőtlen világpiaci árhatásokat - taglalja a tendenciákhoz mért feladatokat Berei Béla, a tízéves születésnapi évfordulóját ünneplő vásárhelyi Totál Szerviz cégtulajdonos ügyvezetője, magyarázatát adva egyúttal évtizedes munkájuk, a targoncajavítás és eladás, valamint alkatrész- és csapágy forgalmazás hátterének. S, bár a cég eredményeiA Vivendi Telecom Hungary az iránt kötelezte el magát, hogy új, emberibb arcot adjon a távközlésnek. Olyat, amely igazi szabadságot és végtelen lehetőségeket kínál. Jelenleg közel 500 000 lakossági és üzleti partnerünknek nyújtjuk különböző minőségi szolgáltatások széles körét a hang- és adatátviteltől a legmodernebb telekommunikációs felhasználásokig. A V-com az üzleti kommunikációban, a V-fon a távközlési, a V-net pedig az internetes szolgáltatások területén formálja a világot az Ön igényeinek megfelelően. Merje velünk együtt elképzelni, hogy a világ másmilyen is lehet ... V Vivendi Telecom Hungary Összeköt minket Iskoláztatási támogatás www.vivendi.hu Budapest (MTI) Az országban 1 millió 280 ezer gyermek után folyósítják a családi pótlékkal megegyező összegű iskoláztatási támogatást - tájékoztatta az újságírókat a tavaly októberben bevezetett ellátás egyéves tapasztalatairól Harrach Péter szociális és családügyi miniszter pénteken. Az iskoláztatási támogatás a családi pótlék helyett jár a tanköteleskorúak után. A becslések szerint tízezer lehet azoknak a gyerekeknek a száma, akik után szüleik nem igényelték a támogatást. Az igénylés feltétele az iskolalátogatási igazolás volt. Egy gyermek esetén 3800 forint, gyermekét egyedül nevelő szülő esetében 4500 forint az ellátás összege. Két gyermek után gyermekenként 4700 forintot, egyedülálló szülő esetén gyermekenként 5400 forintot folyósítanak. Három vagy több gyermek esetén 5900, csonka családnál pedig 6300 forint jár gyermekenként. Ha a gyermek tartósan nem jár iskolába, akkor az intézmény igazgatójának jelzésére az önkormányzat jegyzője értesiti a gyermekjóléti szolgálatot. Ha a szolgálat közbenjárása eredménytelen, akkor a jegyző védelembe veheti a gyermeket. Súlyosabb esetekben a szülőknek számlával kell igazolniuk, hogy a támogatást a gyermekre költötték, végső esetben pedig eseti gondnokot rendelhetnek ki. A minisztérium felkérésére az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP), valamint a Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet Békés, GyőrMoson-Sopron, Somogy és Szaboles-Szatmár-Bereg megyében végezte a reprezentatív vizsgálatot. Harrach Péter elmondta, hogy a négy megyében összesen 1865 gyermek nem járt tartósan iskolába. Ennek okai között szerepelt, hogy a gyerekek egy része még nem volt iskolaérett, de előfordult az is, hogy a család ismeretlen helyen tartózkodott. Arra is akadt példa, hogy gyermekszülés miatt maradtak ki az iskolából lányok. A tapasztalatokról szólva Harrach Péter elmondta, hogy a vizsgálat feltárta az iskolák, az önkormányzatok és a gyermekjóléti szolgálatok hiányos együttműködését is.