Délmagyarország, 2000. szeptember (90. évfolyam, 205-230. szám)
2000-09-13 / 215. szám
SZERDA, 2000. SZEPT. 13. EGY SZÁZALÉK III. Kész szerencse, hogy nálunk vásárol! JÓ, Ml? •QuwC] Hiszen ezzel mindenképpen nyer: a széles választék és az akciós arak miatt megéri benéznie hozzánk, ám most még a szerencséjét is kipróbálhatja! Minden 500 Ft feletti vásárláskor egy kaparós sorsjegyet kap, mellyel 100, 200 vagy 500 Ft-os üzletünkben felhasználható vásártasi kedvezményt nyerhet! Jó kocsinak is kell a cégér Mitől drágul az autó? Népszerű riporterünk után szabadon: az autó és ami mögötte van. Ezúttal a mögöttes nagyon is előtérbe kerül, időnként már unjuk is az autósreklámokat, mi több, idegesít bennünket, ha elérhetetlennek tarjuk az árat. Ám a hirdetéseknek is ára van... A Médiafigyelő számítása akkor is figyelemre érdemes, ha csak a mértékadónak tekinthető elektromos és frott sajtót - és az egyéb módon mérhető reklámot - veszi alapul. s más választása nem lévén, nyilvános listaáron, percdíjon stb. számol. Ha a nagy médiavásárló ügynökségek nem is úgy kezdik az alkut, hogy mennyit engednek a feléből, azért képesek komoly árengedményeket kicsikarni. Úgy tűnik, a német autó Magyarországon még mindig eladja magát, s ezt nem csupán az bizonyítja, hogy két márka is felfért az értékesítési dobogóra. Mindeközben nem kell túl sokat költeni a reklámra sem, pedig hárommillió forintért legalább kéttucat különböző autót megvásárolhatunk, azaz nagy a verseny. A Volkswagen tényleg kevés pénzből megússza a reklámot, legalábbis ami az egy autóra jutó költést illeti, 22 ezer forintért nagyon kis felületet ad egy komoly napi- vagy hetilap, s csak egy rövidebb szó mondható ki valamelyik menő kereskedelmi csatornán, főműsoridőben. A második leggazdaságosabb e tekintetben a Skoda, ami azonban már inkább német, mint cseh autó. Azután jön az Opel, hogy még meggyőzőbb legyen hatékonyság. A Suzuki csak negyedik, pedig a mi autónk és tényleg vesszük is meggyőző számban, de azért szükséges némi rábeszélés. Az ötödik helyezett Fiat még százezer forint alatt van, a többi márka már nem ússza meg hat számjegy alatt az egy autóra jutó reklámköltést. Érdekes, hogy a tízes listán „legdrágább" Ford még a tizedannyi autót értékesítő Mercedest is megelőzi, az előbbinél 193, az utóbbinál csak 173 ezer forint kellett egy autó reklámjára a 2000. év első felében. K. A. Értelmiségi klub lesz a régi MTESZ-büfé Szolgáltalók egy nagy házban A legnépszerűbb márkák reklámköltése (2000.1. félév) „ Márka Eladott darab Reklámköltség db/Ft í o émM íjygbjry ai^É. JJS Forrás: Médiafigyelő Június 1 -je óta új ügyvezetője van a Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége (MTESZ) Csongrád Megyei Szervezetének. Gólya Pál párhuzamosan Békés megyében is ugyanezt a tisztet tölti be. A hetente két napot Szegeden töltő vezető azt szeretné, ha a Technika Háza újra a Belváros nyüzsgő központja lehetne. Az MTESZ 80-100 ezres tagságával ugyanis még ma is a második legnagyobb szervezeti erő az országban az MSZOSZ után. Gólya Pál Békésben született, vegyipari gépészmérnök, 19 évig a Békéscsabai Konzervgyárban dolgozott. Ezután kezdett önálló vállalkozásba, társaival az élvonalat képviselő élelmiszeripari technológiákat gyártottak és forgalmaztak. 1995-ben, amikor pályázat útján az MTESZ Békés Megyei Szervezetének ügyvezetője lett, eladta üzletrészét, és azóta minden energiáját a műszaki tudományos élet megszervezésének szánja. Szegedi megbízatása június 1jén kezdődött és határozatlan időre szól. - Szokatlan helyzet állt elő azzal, hogy Ön Békéscsabáról jár át Szegedre, s párhuzamosan mindkét helyen vezető. Mi ennek az oka? - Csongrád megyében nagyon halványan működött az MTESZ-szervezet, három év alatt négy ügyvezető igazgató váltotta egymást, majd lemondott az elnökség. Az MTESZ országos szervezetének főigazgatója kért meg arra, járjak át, szervezetileg és gazdaságilag, hozzam rendbe az ügyeket. Nem éppen a legjobb időszakban, nyár közepén kaptam a megbízást, de azóta már sikerült elkészíteni a stratégiai programot is. Swift 1 653 000 Ft-tól - Jelenleg sincs társadalmi vezetése a Csongrád megyei szervezetnek? - Sajnos, így alakult a helyzet. Dolgozik egy jelölőbizottság. amely októberig kapott időt az új tisztségviselők megkeresésére. Ezt követően hívjuk össze a szövetségi tanácsot és választják meg a küldöttek az elnökséget és az elnököt. Szeretnénk, ha olyan szakmai tekintélyeket delegálnának a helyiek, akikkel az MTESZ a társadalmi-gazdasági életben a megfelelő helyre kerülhet. - Milyen elvekre, mintákra alapozva készítette el a stratégiai programot? - Azok a kérdések, amelyeket ebben a tervezetben megfogalmaztam, benne voltak a köztudatban. Ráadásul nem egyedül dolgoztam, voltak segítőtársaim, meg tudtam keresni a megyében működő tudományos egyesületek prominens képviselőit. - Lemásolja-e a Békés megyei programokat? - Mindig is a fejlesztésben dolgoztam, soha nem csináltam ugyanazt, vagyis nem utánozok. Itt mások a lehetőségek, de mások a korlátok is. A közös mindössze az országos szervezet és a gondolat, valamint az MTESZ-büfé... De még küllemében sem hasonlít a két MTESZ, hiszen itt tágas, négyszintes épület áll a Belváros közepén, míg Békéscsabán egy kicsi, csúnya bérleményben vagyunk, továbbá: Vásárhely és Szentes önálló székházzal rendelkezik. - Azt olvasom az elképzelések között, hogy Szolgáltatók Háza lenne a Kígyó utcai ház földszintjén... - Szegeden a szolgáltatók már „közösködtek" a nemzetközi vásáron, ezt az ötletet szeretném továbbfejleszteni. A szolgáltatókban megvan a fogadókészség, de az ördög a részletekben bújik meg, vagyis olyan problémákat kell tisztázni, hogyan lehet a cégeket „számítástechnikailag" összekötni a házzal. A cél az, hogy aki belép a Technika Házába, egy helyen intézhesse el az összes szolgáltatás jellegű problémáját, költözéskor például a ki- és bejelentkezéseket. Ha még bankot is be tudnánk vonni a körbe, egyben a folyószámláról történő átutalásokat is kérni lehetne. - Pillanatnyilag a földszint kong az ürességtől. Felmondtak a bérlőknek? - Megszűnt a rongyosbolt és elköltözött még néhány butik. A hatalmas épületet újra be kell laknunk. Helyet kap a Technika Házában egy Kooperációs Kutató Központ, amelynek szervezése már elindult. A DARFT, az egyetem, a Laser-Consult Kft. és a mi közreműködésünkkel, pályázatot készítünk elő az Európai Bizottsághoz. Cél a szellemi tőke, a diplomamunkák, disszertációk gyakorlati hasznosítása. Szívügyemnek tekintem a régi MTESZ-büfé felélesztését, hogy a házban megtartott rendezvények, tanfolyamok résztvevői meg tudjanak inni itt egy kávét, leülhessenek egymással beszélgetni. Délutánonként, esténként pedig, ha ehhez megteremtjük a számítástechnikai hátteret, a büfé multimédiás központként, internet kávézóként is működhetne. Olyan értelmiségi klubként, ahol az értelmiség, a gazdasági és a politikai élet szereplői találkozhatnak. Nem akarjuk megvárni azt, hogy az ötletet más valósítsa meg helyettünk. Fekete Klára A sorsjegy csak a Szeged Plazaban lévó Match szupermarketben érvényes 2000. december 31 -ig E0D ^L Gólya Pál: Nem másolom le a Békés megyei mintát. (Fotó: Miskolczi Róbert)