Délmagyarország, 2000. augusztus (90. évfolyam, 178-204. szám)

2000-08-16 / 191. szám

Arago-félév: Pick, Zalakerámia, Eravis Az Arago Befektetési Holding Rt. a Pick rész­vényeinek közel 33 szá­zalékát - s ezzel irányí­tópakettjét - birtokolja, de kétharmadnál na­gyobb a részesedése az Eravis szállodaláncba, il­letve húsz százalékkal a Zalakerámiánál is a tár­saság irányít. Az alábbi­akban a „háromlábú bi­rodalom" féléves tőzsdei gyorsjelentéseiből emel­tük ki a legfontosabba­kat. A Pick-csoport mérleg szerinti eredménye az idei év első felében több mint 20 százalékkal javult, és elérte az 1,6 milliárd forintot, s ez­zel a várakozásoknál valami­vel jobb teljesítményt nyúj­tott. Az adózás előtti ered­mény is jól mutat, ez a múlt év első felében 1,53 milliárd forint volt, míg az idén az első hat hónapban 1,85-re emelkedett. A részvénytársaság elem­zői szerint a növekedés leg­fontosabb eleme az export volt, amely 28 százalékos ja­vulást mutat. A kivitel növe­kedésének kulcseleme a tá­vol-keleti export beindítása volt. A csoport tagvállalatai a második negyedévben már több termék esetében is ár­emelést tudtak elérni, de a lényeges árnövekedést a har­madik negyedévre várják. Az üzemi tevékenység konszolidált eredménye 1,9 milliárd forint volt az első félévben, ami 37 százalékos emelkedés az elmúlt év első félévi eredményéhez képest. Az eredménynövekedés alapja az anyavállalatnál és a Herz Rt.-nél a költségek ked­vezőbb alakulása, míg a Rin­ga Rt.-nél és a Szegedi Pap­rika Rt.-nél az árbevétel je­lentős növekedése. A Zalakerámia-csoport 463 millió forint adózás utá­ni veszteséget könyvelt el idén az első félévben, az egy évvel korábbi 1,6 milliárd forint után. A mínusz több mint kétszerese az elemzők által előzetesen várt, valami­vel 200 millió forint alatti negatív eredménynek. Ezzel együít csoport adózás előtti eredménye még a pozitív tar­tományba esett, közel száz­millió forint volt, szemben a tavalyi, egymilliárdhoz köze­lítő adózás előtti veszteség­gel. A csoport árbevétele 8,5 milliárd forint volt, szemben az egy évvel korábbi 7,6 mil­liárd forinttal. Az árbevé­telből az rt.-é 3,1 milliárd fo­rintot, a román leányvállalaté 3,6 milliárd forintot tett ki. A csoport üzleti tevékeny­ségének eredménye több mini háromszorosára. 1.5 milliárd forintra nőtt az egy évvel korábbi 440 millió fo­rint után. A jó üzemi ered­ményt a Zalakerámia kon­zoreiális hitelén elszenvedett birodalom veszteség 1,3 milliárd forint­tal csökkentette. Az Eravis Rt. az első hat hónapban 236 millió forint adózás előtti eredményt ért el, ez egyharmados csökke­nés az egy évvel korábbihoz képest A nem auditált adatok szerint a cég összes bevétele az első félévben 1,8 milliárd forint volt. két százalékkal nőtt a bázishoz képest. Az emelkedés kizárólag a tárgyi eszközök eladásának tudható be, az értékesítés nettó árbe­vétele ugyanis 11,5 százalék­kal elmaradt az egy évvel korábbitól. Mint a gyorsjelentésől ki­derül, a szállodai összes ár­bevétel 12 százalékkal esett vissza, s az első hat hónap­ban 890 millió forintot tett ki. Az Eravis-hotelek átlagos kihasználtsága valamivel el­maradt a tervezettől, az egy évvel korábbit viszont három százalékponttal meghaladta. A társaság kereskedelmi szálláshelyeinek szobafog­laltsága együttesen átlagosan 68 százalékos volt. Az Eravis Szálloda és Vendéglátó Rt. működése ez év június l-jétől alapvetően megváltozott, miután a tár­saságot átszervezték, s buda­pesti székhelyű létesítmé­nyeit bérbe adták a Hunguest Hotels Rt-nek. Az Arago Befektetési Holding Rt. 180 millió forin­tos veszteséggel zárta az idei első félévet, de a társaság hangsúlyozza, hogy eddig nem készített féléves ered­ménykimutatást, így a most közölt adatokat nem lehet összehasonlítani az egy év­vel korábbiakkal. (A mérleg szerint az előző évet a hol­ding 1,579 milliárd forintos nyereséggel zárta.) A társaság hangsúlyozza, hogy mérlegszerkezete a ha­gyományosan- gazdálkodó szervezetekéhez képest szo­katlan képet mutat, mivel eszközeinek 96 százaléka ér­tékpapírban, részesedésben van. Ez a cég pénzügyi, be­fektetői, vagyonkezelői tevé­kenységéből adódik. Az esz­közök állományában az első félév során egyetlen jelentős változás történt: a forgóesz­közökön belül az értékpapí­rok 6,5 milliárd forinttal nö­vekedtek. Ennek magyaráza­ta, hogy az első félév során a társaság megvásárolta a Pick Rt. 32,98 százalékát. A gyorsjelentésben hang­súlyozzák, hogy egy befek­tető cég teljesítménye a ré­szesedések eladásakor mér­hető le, ezért nehéz az rt. te­vékenységét a bázis- és a tárgyidőszak eredményeinek összehasonlítása alapján ér­tékelni. Az Arago tavaly több befektetését értékesítet­te nyereséggel, s a bevételét újabb társaságok felvásárlá­sára, a Pick- és az Eravis­részvények vásárlására fordí­totta. K. A. Külkereskedelmi deficit Fél év, félmilliárd Budapest (MTI) Az év első hat hónapjában az előzetes adatok alapján az áruforgalmi mérleg hiánya meghaladta a 460 milliárd fo­rintot, csaknem 110 milliárd forinttal volt több mint 1999 azonos időszakában - közölte a Központi Statisztikai Hiva­tal (KSH) az elmúlt hét vé­gén. A féléves export 3550 mil­liárd forintot, az import pedig 4000 milliárd forintot tett ki a KSH adatai szerint. A dollár­ban számított áruforgalmi passzívum egy év alatt 220 millióval növekedett, 2000 első félévében 1,72 milliárd Benne: / Elektromos gépszerelők Autópiac Heti gazdaság Szeged, Makó, Vásárhely: „részleges leszerelés" Muszáj fölásni a városokat Déltáv-ügyfélszolgálat. A szegediek sajnálják a DECT-et. (Fotó: Miskolczi Róbert) Míg há­rom-négy évvel ez­előtt azt panaszol­ták a pe­töfitelepi­ek lapunk hasábjain, micsoda do­log, hogy „normális", ve­zetékes telefon helyett vezeték nélkülit kapnak, ma éppen az ellenkezője miatt reklamálnak. Meg­szerették ugyanis a DECT­rendszerű készülékeket, ráadásul szenvednek az árokásás, szerelés kelle­metlenségei miatt. A Dél­táv Rt. ügyfélszolgálatán megtudtuk: vezeték nél­küli telefonokkal kény­szerhelyzetben látták el az előfizetőket, ám Zá­kányszék és Zsombó ta­nyás körzeteiben még hosszú ideig élni fog a DECT-rendszer, Több mint három eszten­deje, 1996-97-ben nemcsak Szegeden, hanem az egész távközlési piacon újdonság­nak számított a vezeték nél­küli, úgynevezett DECT­rendszerű telefon, amely kö­rülbelül öt kilométeres suga­rú körben tudja kiszolgálni az előfizetőket. Ehhez a házak falára egy kültéri egységet kell szerelni, hogy az kom­munikáljon a bázisállomás­sal. Az előfizető pedig a bel­téri egység segítségével egy ugyanolyan készülékkel tele­fonálhat, mint más, a különb­ség csak annyi, hogy nincs vezetékkel a falba dugva. A Déltáv Rt. - tudtuk meg Tóth Károly ügyfélszolgálati osztályvezetőtől - akkoriban kényszerhelyzetben volt. A Déltáv 1995. március l-jén vette át a telefonszolgáltatás koncesszióját Csongrád me­gyében - mondta Tóth Ká­roly. - A cég kaotikus állapo­tokat örökölt, ha valaki tele­fonálni szeretett volna, nem­csak vonalra, de még néha tárcsahangra is várnia kellett. Akkoriban 72 ezer előfizető volt Csongrád megyében, ma 145 ezer. A koncessziós szer­ződés arra kötelezte a szol­gáltatót, hogy rövid időn be­lül látványos javulást érjen el, több tízezer előfizetőt kel­lett telefonhoz juttatnia.A DECT-rendszer, mint techno­lógiai újdonság segítségünkre volt bizonyos, döntően csalá­diházas jellegű területeken, mivel időben nagyon gyorsan lehetett új előfizetőket bekap­csolni. Szegeden Petőfi-, Klebelsberg- és Kecskéstele­pen, valamint Makó, Csong­rád és Vásárhely több pontján így juttattuk rövid idő alatt telefonhoz az igénylőket. A DECT-re azonban elein­te sok panasz érkezett. Nem csoda: a Déltávon kívül mindaddig egy szolgáltató sem alkalmazta ekkora kör­zetben. Kijöttek a rendszer gyermekbetegségei, vagy a lakást nem lehetett hívni, vagy onnan nem tudtak tele­fonálni az emberek. - Mára a DECT-rendszerű telefonok használati értéke ugyanakkora, mint a vezeté­keseké. Mégis, mivel azon kell lennünk, hogyan tudjuk a meglévő erőforrásainkat át­csoportosítva, a rendszereket a legalacsonyabb költségek­kel a leghatékonyabban mű­ködtetni, eljött az idő, hogy néhány területen lecseréljük őket. A DECT-es telefonok működtetése, a rendszer fenntartása ugyanis a vezeté­keshez viszonyítva magasabb költségekkel jár. Tudni kell azt is. ha csökkentjük az üze­meltetési költségeket, akkor az összes ügyfelünknek ala­csonyabb áron adhatjuk az előfizetési díjat. Ez tehát a magyarázata an­nak, hogy idén májusban megjelentek az árokásó em­berek (alvállalkozók) Petőfi-, Klebelsberg- és Kecskéstele­pen. Föltúrták az utcákat, vi­rágágyásokat, vezetékeket fektettek és kellemetlensége­ket okoztak az ott élőknek. Miért? - kérdezték az előfi­zetők, tőlünk, a szerkesztő­ségtől is, amikor olyan jól megvoltak a vezeték nélküli telefonjaikkal... Tóth Károly azt is elmond­ta, a munkák májusban kez­dődtek, az árkokat már bete­mették, az átterhelések pedig augusztus végére fejeződnek be Szegeden. Makó és Vásár­hely bizonyos részeit pedig, két-három éves távlatban ás­sák föl. Azok a készülékek, ame­lyeket mégiscsak elvisznek az előfizetőktől, szerencsére nem a hulladéktelepeken vég­zik, hanem főleg külterüle­tekre, a tanyás övezetekbe kerültek és kerülnek: Szaty­mazra, Sándorfalvára, Balás­tyára, Zákányszékre, Zsom­bora. Ott egy ilyen DECT­es telefon telepítése egyé­ni előfizető részére csak 37 ezer 500 forintba kerül, míg a vezetékes sokkal drágább. Fekete Klára A remetkedés Drága tojás, drága hús Budapest (MTI) A Pénzügyminisztéri­um szerint bár a júliusi fogyasztói áremelkedés a vártnál nagyobb, ez semmiféle veszélyt nem jelent a különösen pozi­tív gazdasági folyama­tokra, hosszabb távon marad a dezinfláció. A magasabb áremelkedés jórészt szezonális hatások eredménye, így elsősorban a mezőgazdasági és az élelmi­szerárak gyorsabb növekedé­sével magyarázható - mutat rá a minisztérium nemrégi­ben kiadott közleményében. Példaként említik a tojás és a sertéshús árát, amely kiugró­an emelkedett összefüggés­ben az Európai Unióban be­következett áremelkedések­kel. Emlékeztetnek arra is, hogy az áremelkedésben sze­repet játszanak a változatla­nul magas üzemanyagárak, amelyek hatása a gazdaság számos területén érződik. Az infláció egy részét importál­juk, Magyarország legfonto­sabb kereskedelmi partnerei­nél, így az Európai Unió or­szágaiban is gyorsabb az ár­növekedés - hangsúlyozza a PM. A minisztériumi szakértők szerint érdemes az inflációs folyamatot a szezonális hatá­soktól megtisztítani. Ezt mu­tatja az úgynevezett mag­infláció. Ez az adat továbbra is kedvező és csökkenő irá­nyú. Míg júniusban az egy évre visszatekintő maginflá­ció 7,9 százalék volt, július­ban 7,6 százalékra mér­séklődött. A PM közleménye utal ar­ra is, hogy ha a szezonális hatásokat nézzük, nem egyértelműen negatív a várt­nál nagyobb élelmiszer-drá­gulás. A mezőgazdasági ter­mékek piaca ugyanis az el­múlt években rendkívül nyo­mott volt, többnyire az árak nem emelkedtek, sokszor in­kább csökkentek. A burgonya, a friss zöld­ség, főzelékfélék közel 10 százalékkal, a tojás több mint 21 százalékkal drágult. A kedvező folyamatokra utal az is a tárca szerint, hogy minden egyéb területen vi­szont nagyon szolid áremel­kedés volt. dollár volt. A KSH közölte: júniusban a behozatal 720 milliárd forint, a kivitel 654 milliárd forint volt, aminek eredményeképpen a deficit 66 milliárd forintot tett ki, szem­ben a tavaly júniusi 57,9 mil­liárd forinttal. Júniusban az import 2,62 milliárd dollár, az export pedig 2,4 milliárd dol­lár volt. a hiány 245,9 millió forintot tett ki, szemben a ta­valy júniusi 242,8 millió dol­lárral. A KSH jelentése sze­rint az idei év első félévében a kivitel forintértéke 33 száza­lékkal, volumene mintegy 23 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbi szintet. MEG TART A NYAR! KLÍMAAKCIÓ! Egyedi szereltségű limitált modellek korlátozott darabszámban SWIFÍ 1,3 GC 1 898 000 Ft y/KL SEDAN 1,3 GLX 2 298 000 Ft - Légkondicionáló - 4 hangszórós CLARION rádiós magnó - Egyedi kárpitozás Használt autó beszámítása, értékesítése hitelre is! A BANKINÁL LÉNYEGESEN KEDVEZŐBB ÁRFOLYAMOK! Keresse váltóinkat az alábbi helyeken: » Makó. Szegedi u. 8/C. Tel.: 62-210-080 * Metró Áruház, Szeged. Budapesti út I. Tel.: 62-428-015 m Praktiker Áruház. Szeged. Budapesti út 3. Tel.: 62/463-267 • Tesco Áruház. Szeged. Rókusi krt. 42-46. Tel.: 62-459-046 • Átrium Áruház. Szeged, Kárász u. 9. Tel.: 62-424-395 • Szeged Plaza, Szeged, Kossuth L. sgt. 119. Tel.: 62-556-420 DEXION, SALGO I „ RAKTÁRI POLCOK s ü: •• II FÉMBÚTOROK, OLTOZOSZEKRENYEK PECSKAI AUTOHAZ HIVATALOS MÁRKAKERESKEDÉS ÉS SZERVIZ Szeged, Sárosi u. 11/B. Tel./fax: 62/493-369. E M/j IRODABÚTOR AA STUDIO Tfjrn I:.I WJIH SZEGED, BRÜSSZELI KRT. 21. T./FAX: 62/491 -011

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom