Délmagyarország, 1999. november (89. évfolyam, 254-279. szám)

1999-11-26 / 276. szám

6 HAZAI TÜKÖR PÉNTEK, 1999. NOV. 26. Domaszéki disznótoros Munkatársunktól Disznótorosra és Katalin-bálra várják az érdeklődőket november 27én, szombaton reggel 6 órától Domaszéken. A böllérverseny „eredményeit", vagyis az orjalevest és a sertéspörköltet bárki megkóstolhatja. Este 6 órától a sportcsarnokban standard és latin-amerikai táncokkal, illetve menyasszonyiruhabemutatóval kedveskednek a vendégeknek. A köszöntők és a finom vacsora után Auth Csilla táncdalénekes lép színpadra. A jó hangulatról a Móra együttes gondoskodik. A hajnalig tartó vigadalom a böllérverseny eredményhirdetésével és tombolasorsolással ér véget. Zsombéi táncház Munkatársunktól „Katalini" Táncházra várják az érdeklődőket november 27-én, szombaton délután 5 órától a zsombói József Attila Művelődési Házba. A Dél-alföldi Paletta rendezvénysorozat keretében zajló táncházon a helyi néptáncosok mellett mórahalmiak, Ullésiek és zákányszékiek is részt vesznek. Adományok a vakok otthonának Az Életfa gyümölcsei Tavaly novemberben alakult meg, és azóta számos kórház, illetve egészségügyi intézmény munkáját segítette adományaival az Életfa a Gyökerektől a Fényig Alapítvány. Az idén mintegy húszmillió forint értékben támogatják elsősorban a kórházak krónikus belgyógyászati osztályait, és a vakokat és látássérülteket gondozó intézményeket, közöttük a szegedi vakok otthonát is. Tegnap az alapítvány képviselői mintegy hétszázezer forint értékben adtak át ápolási eszközöket az intézet lakóinak. A szegedi vakok otthonában száznegyven, halmozottan sérült embert gondoznak. Ilyen helyen mindig jól jön a segítség. Lázár Sándorné igazgató éppen ezért fogadta örömmel egy hónappal ezelőtt az Életfa a Gyökerektől a Fényig Alapítvány felajánlását. A civil szervezet fennállásának egy éve alatt már számos kórház, és egészségügyi intézmény munkáját segítette, elsősorban ápolási segédeszközökkel. Az alapítvány a kórházak krónikus belgyógyászati Majsai Antalné, az „Életfa" képviselője, Lázár Sándorné igazgató, és a vakok otthona két munkatársa az adományokkal. (Fotó: Schmidt Andrea) osztályait, azaz az „elfekvőket", illetve látássérülteket és vakokat gondozó intézeteket támogatja. Majsai Antalné, az Életfa munkatársa elmondta, nem egy alkalommal gondoltak a vakok otthonára, szeretnék, ha a kapcsolat folyamatos lenne, és így a megyei önkormány• zat, és az otthon saját alapítványa mellett időről idóre könnyíthetnének az intézmény lakóinak, s dolgozóinak életén. Tegnap az Életfa a Gyökerektől a Fényig Alapítvány képviselői mintegy hétszázezer forint értékben adományoztak ápolási segédeszközöket, és fogyasztási cikkeket a szegedi vakok otthonának. így egy légtisztítóval és egy kijelzős EKG-val gazdagodott az intézmény, melyeket az alapítvány szerzett be. Ugyanakkor helyi vállalkozások is csatlakoztak az adományozáshoz, amelyek jóvoltából többek között ágyneműket, és élelmiszereket is kaptak a gondozottak. Tegnap Szegeden vehették át az intézményeiknek szánt adományokat a gyulai Pándy Kálmán Kórház és a Kecskeméti Városi Kórház képviselői is. Kéri Barnabás Munkanélkülinek önkormányzati segélyt? Megszűnik a munkanélküliek jövedelempótló támogatása jövő év májusától, helyébe a rendszeres szociális segély lép. Ezért a munkaügyi központoknak az önkormányzatokkal minden korábbinál szorosabban együtt kell működniük. E megállapítás, pontosabban óhaj a Csongrád Megyei Munkaügyi Központ Szegeden a minap megrendezett konferenciáján hangzott el. A munkanélkülieket érintő jogszabályok módosításáról Lechemé Vadász Judit, a Szociális és Családügyi Minisztérium osztályvezetője elmondta: az eddigi „eszközcentrikus politika" helyett a különböző, például rehabilitációs programokat támogatják. Az alkalmi munkavállalási engedélyre jogosultak körének kiszélesítése a tartósan pénzkereső állás nélkül maradók számának csökkentését szolgálja. A változások lényeges eleme, hogy a munkanélküliek jövedelempótló támogatása májustól nem létezik. A munkaügyi központ helyi kirendeltségének és az önkormányzatnak megállapodást kell kötnie. E dokumentumban rögzíteni fogják, ki mit tesz az adott hátrányos helyzetű munkanélküli problémájának tisztázásában. E kényszer a szerepek tisztázását is szolgálja - fogalmaztak a tanácskozás résztvevői. A munkanélküli járadékra már nem jogosult polgártársunk az önkormányzattól igényelheti majd a rendszeres szociális támogatást. Először az önkormányzat közhasznú munkát ajánl föl. Ha ez nem hoz igazi megoldást, akkor következhet a segély formájú segítség. Az alulképzettség a munkaerő piacon alig behozható hátrányt jelent. Az egészségkárosodás, ha nem társul hozzá a meglévő készségekre épülő stabil munkavégző képesség és tudás, szintén hátrány. Bár a szakma szerint elfogadhatatlan, mégis tény: az életkor is jelenthet hátrányt, hiszen egy 45 év felettinek új munkahelyet találnia szinte lehetetlen. Hátrány lehet a szociális helyzet is. Minden hátránynál a „túlkompenzáció" a megoldás, vagyis az illetőt abból kell fölkészíteni, amiben hátrányt szenved - hangsúlyozta Lechemé Vadász Judit, a Szociális és Családügyi Minisztérium foglalkozási rehabilitációs osztályának vezetője. Mert legalább olyan nehéz a sok kudarcot vallott emberek számára az önbizalmat visszaadni, mint azt az egzakt tudást, melynek révén az egyik vagy másik szakma gyakorolható. E célt, a rehabilitációt szolgálják a különböző „hátránykezelési programok". Ú. I. Nagy várakozás és találgatások sora előzi meg a Dél-alföldi Regionális Fejlesztési Tanács (DARFT) mai - a területfejlesztési törvény módosítása miatt szükségessé vált újjáalakuló ülését. BácsKiskun, Békés és Csongrád megye egy esztendővel ezelőtt országosan is példaértékűnek tartott megoldást választott a régiós célok eredményes képviselete érdekében. A három megye elnöke ugyanis lemondott a régióelnöki poszt rotációs alapon való betöltéséről, valamint a tanács elfogadta azt a javaslatot is, hogy a DARFT munkaszervezetének állandó székhelye Szeged legyen. A mostani döntés - az elmúlt egyévi gyakorlat tükrében is - óriási jelentősséggel bír a régió jövőbeni fejlődésére. Amennyiben ugyanis a tanács tagjainak nem sikerül konszenzusra jutniuk, az esetleges érdekellentétek kiéleződése hátrányos következményekkel járhat. Az uniós csatlakozásra készülés időszakában különös figyelmet érdemel a régiók működése. Ezért a DARFT eddigi tevékenységét érintő, értékelő - politikai érdekektől mentes - véleményeket kértünk a régió néhány kiemelkedő, tudományos, gazdasági és pénzügyi szaktekintélyétől, valamint kíváncsiak voltunk a kistérségek képviselőinek álláspontjára is. Növekvő fejlesztési esélyek Dr. Laczó Sándor, a Dégáz Rt. vezérigazgatója: - Januári kinevezésem óta érdeklődéssel követem nyomon a DARFT tevékenyséMódosult a területfejlesztési törvény Régióérdek vagy politika? gét. Számomra ugyanis az első perctől kezdve nagyon jónak tűnt az itteni vezetési gyakorlat. A régióban gondolkodást tükrözi, hogy a DARFT állandó székhellyel és négy évre választott elnökkel működik. Ez mindenképpen növeli a térség fejlesztési esélyeit, ami nekem a Dégáz Rt. vezetőjeként is fontos. Egyrészt az ipari parkok, vállalkozások idetelepülésével nő az energiafogyasztási igény, másrészt cégünk akár pénzzel is beszállna bizonyos beruházásokba, szakembereink pedig közreműködnének a pályázatok előkészítésében. Nem hagyható figyelmen kívül az sem, hogy a gazdasági élet fellendülésének számtalan előnyét élvezhetné a régió lakossága, azaz fogyasztóink és a három megyében alkalmazott, mintegy 1300 munkatársunk életfeltételei kedvezőbbé válhatnának. Régióérdeknek alárendelt pártérdekek Dervarics Attila, a Démász Rt. vezérigazgatója: — A Démász maga is egy regionális cég, hiszen tevékenységi területe szinte lefedi a Dél-Alföldet. Ezért az, hogy a régió a pénzforrásokért folytatott versenyben az elsők között legyen, üzletpolitikai érdekünk is. Amikor bő egy esztendővel ezelőtt négy évre választott elnököt a DARFT, valamint egyetértett az állandó székhely kijelölésében is, azt örömmel üdvözöltük. Ez ugyanis igazolta: a három megye politikai vezetése képes felelősségteljesen dönteni, hiszen készek voltak esetleges egyéni ambíciókat, főként pedig a pártérdekeket a régióérdeknek alárendelni. A tanács munkaszervezete szintén példaértékű. A szakmai kabinetrendszer kialakítása, a kistérségi érdekek integrálása a tervezett, sikerorientált működési szándékra utal. Ez természetes is, hiszen valójában nem lehet egy évre tervezni. Ezért tartottam szerencsésnek, hogy nem rotációval váltják egymást az elnökök. De az elnyert 10,6 milliárd forintos Phare-támogatás hatékony felhasználását sem segítené elő az erőforrások szétforgácsolódása. Ezért remélem, hogy az a politikai bölcsesség, amely eddig jellemző volt, továbbra is megmarad, és az említett támogatási összeg feletti diszponálás joga semmiképpen sem zavarja meg a tisztánlátást. Nem lenne szerencsés azon civódni hogyan szeleteljünk fel egy olyan „tortát", amelynek inkább a növelésére kellene törekedni. A Dél-Alföld eminens szerepe Dr. Lednitzky Péter, a Vivendi Telecom Hungary kormányzati és külkapcsolatok igazgatója, a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara EU-ügyekkel is foglalkozó alelnöke: - Egy uniós csatlakozásra készülő országban nem vitatható, hogy nélkülözhetetlen a régiós gondolkodás további erősítése. Ezért fontosnak érzem, hogy kiszámítható, hosszú távon egységes csoportok képviseljék a dél-alföldi régió érdekeit. Ez igazolta az elmúlt egy év gyakorlata is. Rendkívül pozitívnak ítélem - többek között - a DARFT keretein belül működő szakmai kabinetek megszervezését. Ezzel lehetőség nyílt arra, hogy a térség stabil gazdasági szereplői a legjobb szakembereiket delegálhassák ezekbe a munkacsoportokba. Nagyon fontos ugyanis a régiót érintő fejlesztési elképzelések precíz szakmai értékelése, amely vélhetően jelentős mértékben hozzájárult az ismert, nagy összegű támogatás elnyeréséhez. Emellett nekünk, mint távközlési szolgáltatónak, alapvető érdekünk az, hogy a térségben új beruházások valósuljanak meg, növekedjen a gazdasági egységek száma. Ezért bízom abban, hogy tovább folytatódik az a gyakorlat, amelynek eredményeként az új magyar regionalizmus kialakításában eddig is eminens szerepet játszhatott dél-alföldi régió. Elkerülve a kommunikációs hibákat Szász János, az OTP Bank Rt. Dél-alföldi Régió ügyvezető igazgatója: - Szakmailag senki sem vitatja, hogy példaértékű a jelenlegi gyakorlat. Óriási visszhangot váltott ki a tavalyi döntés, amellyel - a régió érdekeit szem előtt tartva - állandó elnököt választottak. Ezzel a régió abba a szerencsés helyzetbe került, hogy a tárgyalásokon egy fix emberrel képviseltethette magát. Újszerűsége azonban magában hordozott bizonyos kommunikációs hibalehetőségeket is. Még ugyanis nem tisztázódott egyértelműen a régióelnök és a megyei elnökök együttműködése, feladatmegosztása. Annak ellenére, hogy a mostani gyakorlat kisebb „csiszolásra" szorul, úgy gondolom: szerencsés lenne, ha a továbbiakban is állandó elnök állna a DARFT élén, aki időt és energiát nem kímélve, képviselni tudja a régiót. Emellett szükség van arra, hogy a döntéshozatalban a három megyei elnök is aktívan megfelelő konszenzus alapján - részt vegyen. Egy igazi régió ugyanis csak a megyék jó együttműködésével, illetve egységes fellépésével töltheti be azt a szerepet, amelyet minden szempontból pozitívnak lehet majd értékelni. Előnyös, ha állandó elnöke van a tanácsnak Dr. Búzás Péter, a Délalföldi Területfejlesztési Társulások Egyesületének (DATTE) elnöke: - A DATTE az elmúlt héten Kecskeméten megtartott ülésén megvitatta a regionális fejlesztési tanács működésével kapcsolatos tapasztalatait. A három megye 23 statisztikai kistérsége szinte teljes számban két kivétellel - képviseltette magát a tanácskozáson. Ezen egyöntetű véleményként fogalmazódott meg: ne rotációs elv alapján legyen elnöke a regionális tanácsnak. A megyei közgyűlési elnökökre ugyanis ettől függetlenül sok és jelentős feladat hárul. Márpedig ez a munka, ha sikerre akarjuk vinni, időt és energiát igényel. A tennivalók folyamatos nyomon kísérése viszont nehezen képzelhető el, ha bizonyos időszakonként más kerül az elnöki székbe. Az elmúlt hónapokban beigazolódott: előnyös az, ha olyan személy van a regionális tanács élén, aki nemcsak ambiciózus, a kihívásoknak mindig megfelelni akaró, felkészült ember, de tudja, hogy hosszú távon elsősorban rá hárul a grémium tevékenységének összefogása, a munkaszervezet megfelelő irányítása. Ezért a DATTE tagjai - pártállástól függetlenül - arra szavaztak, hogy a régió kistérségeit a jövőben Nógrádi Zoltán képviselje, remélve egyben azt, hogy ismét őt választják meg a DARFT elnökének. Eredményes volt a DARFT elmúlt éve Szabó Jenő, MÉH Rt. vezérigazgatója, a DARFT környezetvédelmi kabinetjének tagja: - Eredményesnek ítélem a dél-alföldi régió közel egyéves múltját, hiszen komoly munka kezdődött és elkészült a regionális fejlesztési terv is. A szakmai kabinetrendszer kialakítása és munkájuk támogatása szintén elismerést érdemel. Ugyanakkor hangsúlyozni szeretném: az elmúlt héten Brüsszelben jártam, ahol többek között szóba került, hogy céljaink elérése érdekében meg kell tanulnunk jól lobbizni. Ez viszont feltételezi, hogy egységes, nagyon racionálisan gondolkodó szervezet álljon a régió élén. Az unió számára fontos, hogy tárgyalópartnereivel hosszú távra szóló kérdéseket is felelősséggel megbeszélhessen. így könnyebben eldönthetik, érdemes-e támogatni az adott régió fejlesztési céljait. Úgy gondolom, a DARFT jelenlegi szervezete megfelel ennek a kritériumnak. Ezenkívül ismerik az unió pályázatokkal kapcsolatos elvárásait, amely azok elfogadtatása szempontjából nagy fontos. Ezért mindannyiunk érdeke, hogy ez az irány ne törjön meg, hiszen egy fejlett gazdasági környezetben könynyebb és jobb élni és dolgozni. A belső feszültségek korlátozzák a sikert Dr. Mészáros Rezső, a József Attila Tudományegyetem rektora: - Egy régió sikerének alapkérdése, hogy kitűzött céljait meg tudja-e valósítani. Ennek azonban megvannak a feltételei. Emellett azt is figyelembe kell venni, hogy most adott egy történelmi helyzet, amellyel élni kellene. Az elkövetkezendő időszakban ugyanis elindulhatunk az európai típusú régiófejlődés útján. Ehhez azonban olyan testületekre, szervezetekre, vezetői együttműködésekre van szükség, amelyek erre kellő garanciát nyújthatnak. Ezért a mostani választással óriási felelősség hárul a regionális tanács tagjaira. Véleményem szerint a régiót érintő koncepciók megvalósítását jelentős mértékben segítheti egy olyan fix munkaszervezet, amelynek élén hosszabb idóre megválasztott vezető áll. Nem feledkezhetünk meg azonban arról sem, hogy Magyarországon a régiókat megyék együttese alkotja. Ezért szükségesnek tartom, hogy a megyei elnökök - egy működőképes testületet alkotva - pontosan körülhatárolt együttműködési megállapodás alapján kapcsolódjanak be a régióépftésbe. Természetesen minimálisra zárva a rivalizálás lehetőségét, hiszen a belső feszültségek mindenképpen korlátozzák a siker esélyeit. Azt gondolom, hogy a régió ügyeit koordináló szervezet vezetője és az elnökök testülete nem alá- és fölérendeltségben, hanem a régiós ügyekért közösen kell hogy tevékenykedjen. Ehhez viszont be kell látni, hogy a régiófejlődésnek van egy nélkülözhetetlen, szubjektív alapja is: a bizalom! N. Rőcz Judit