Délmagyarország, 1998. május (88. évfolyam, 102-126. szám)

1998-05-06 / 105. szám

SZERDA, 1998. MÁJ. 6. EGY SZÁZALÉK III. Gazdasági bűncselekmények miatt elítéltek száma Csongrád megyében 1994 1995 1996 1997 Devizagazdálkodás megsértése: \o 13 7 2 Csempészet 33 16 36 79 Csádbüntett 1 2 6 Jóvcdcki es adocsal as 7 : 8 1 2 4 g 1 wm 'A 9 (öt adócsalás bűntette miatt ítélték el. (Forrás: Csongrád Megyei Bíróság) 1994 1995 1996 1997 A gazdasági bűncselekmények száma évrőlévre nö, mára már igazán divatossá vált. A megállapítás ugyan nem túl eredeti, ám tény. Az efféle bűnök gyakoriságának oka talán abban keresendő, hogy a rendszerváltást követően az igazságszolgáltatás nem volt képes követni a gazdasági élet rendkívül gyors változásait. Bár születtek hasznos, a gazdasági élet működését szabályozó törvények - például a közbeszerzésről, a biztosítókról, a pénzintézetekről szóló törvény, vagy a legújabb fogyasztóvédelmi jogszabály -, ezek megsértésekor azonban a büntetőjog eszközeihez fordulnak az illetékes szervek. Országos szinten évente több ezer ilyen titkos pénz-szerelem kerül napvilágra, ezekről a nyomozóhatóságok szereznek elsőként tudomást. Tavaly hazánkban közel 6 és félezer gazdasági bűnesetet vizsgáltak, ebből 238 Csongrád megyében történt. A Megyei Főügyészség adatai szerint a gazdasági bűnperekből 1997-ben 17 irányult deviza-bűncselekményre, a 13-as nem bizonyult szerencseszámnak az adó- és tbcsalásokat elkövetők ügyében. Vámorgazdaság miatt 21 esetben emeltek vádat és kedvelt joghézag-vadászatnak bizonyult a 24 ügyet eredményező pénzhamisítás. A határmentiség kiváló lehetőséget nyújt a kereskedelem számára (is), a legtöbb bűnvád, szám szerint 51 csempészet miatt indult. Tavalyelőtt hat gazdasági perrel volt kevesebb munkája az ügyészségnek, mint 1997-ben. Összesen 232 esetet regisztráltak. Ebből kiemelkedően magas, mintegy 80 esetben a csempészet bűntette volt a „sláger", valamint 30 adó- és tb-csalás elkövetőjére várt valamilyen ítélet. Grafikonunkon azokat az ügyeket összegeztük, amelyek befejeződtek és az ítélet elmarasztaló. A devizagazdálkodás megsértésében érthetően egyre kevesebb az üzlet - mégiscsak konvertibilisek már a magyar bankkártyák. A csempészet tovább buijánzik, vagy a felderítéssel kezdődő, ítélettel végződő folyamat lett hatékonyabb. Csődbűntettekben mostanára jutottak el a hosszabb ügyek végére, az adócsalás pedig átlagosan évi tíz elítélt személyt „produkál". A gazdasági bűnözés elkövetőit hatékonyabb eszközökkel kellene leszoktatni a pénzszeretetről. Az egyik megoldás az volna, ha nem a büntetőjog szabályai alapján kellene megítélni az elkövetők botlásainak súlyosságát, hanem az egységes gazdasági jog irányelvei szolgálnának alapul. Katkő Krisztina • OTP Magánnyugdíjpénztár Kétszeres a nyereség Dr. Dancsó József igazgató és Nyári Ida, a szerencsés nyugdíjpénztártag Az OTP Magánnyugdíjpénztár - az ország legnagyobb bankja szakértelmének, garanciájának és nagy fiókhálózatának köszönhetően - jelenleg már több mint százezer tagot számlál, s Csongrád megyében is közel négyezer embert tudhat soraiban. Az új belépők negyedévente sorsoláson vesznek részt, ahol kétszázezer forintos OTP Travel-út és öt darab gépkocsi-nyereménybetétkönyv a tét. Az első negyedévi sorsolás egyik szerencsés nyertese Nyári Ida szegedi lakos, tegnap délután 3 órakor az OTP Bank Rt. Szegedi Igazgatóságán vehette át a gépkocsi-nyereménybetétkönyvet dr. Dancsó József igazgatótól. (x) Előzetes Pótkerék Rendkívüli, színes autósmelléklet (Május 13.) Tervezett tartalom Az új BMW 3-as; „betonszaggató" Skoda, magyar motorral; Mitsubishi GDI, avagy „meglovagoltuk" a világújdonságot; Genfi képeslapok; kiállítási előzetesek; szalonnyitogatók Szegeden. Munka (Május 20.) Tervezett tartalom Foglalkoztatás, képzés, fejvadászat, vásárok, kamarák, érdekvédelmi szervezetek, fogyasztóvédelem, önkormányzatok. Hozam (Május 27.) Tervezett tartalom Bankok, biztosítók, brókerek, tőzsdék és kamatok, havi összefoglalók, pénz és vállalkozás, devizaárfolyamok. • Számvevőszéki intelem Kis vásárhelyi bankkeringő Pontosítás a Nemzetinél? Három érv a pénz mellett lik fiókot létesíteni az adott város egy frekventált helyén, akkor ezt vétek kihagyni, hiszen ez önmagában is jó versenypozícióba állíthatja a fiókot már a kezdetekkor. Annak ellenére, hogy a Konzumbanknak állami tulajdonosai vannak, szem előtt kell tartanunk a bővítés költségeinek mielőbbi megtérülését. Ha a fönti feltételek nem teljesülnek - lehetőleg egyidejűleg - a gazdaságos működésre kevés az esély. Szeged esetében ezek nem adottak, ezért egyelőre nem tervezünk bankfiókot a megyeszékhelyre. • A lakás-előtakarékossági konstrukciók piacán is jelen vannak. Hogyan tudják fölvenni a versenyt a tőkeerős konkurenciával? - Betéti oldalról semmivel sem nyújthatunk többet, akárcsak a szomszédos Ausztriában. A betéti konstrukciók kötöttségénél azonban jóval szabadabban működhetünk a lakáshitelek területén. Az Otthon Lakástakarék-Pénztár tulajdonosa 85 százalékban a vezető osztrák lakástakarék-pénztár, 15 százalékban pedig a Konzumbank. Osztrák partnerünk közel ötven esztendeje működik, és kétmillió ügyfelet számlál. Óriási know-how-val rendelkezik, és ez elegendő arra, hogy a honi piacon működő három lakástakarék-pénztár mellett egy negyedik is jól megéljen. Ennyi elfér a magyar bankpiacon. Fontos, hogy a Konzumbank és az Otthon szolgáltatásai kiegészítsék egymást, s egy helyen legyenek elérhetők, hiszen nézetem szerint a jövő a sokszínű szolgáltatást nyújtó bankoké. Kéri Barnabás • Budapest (MTI) A kormány felkérte az Állami Számvevőszéket arra, hogy legyen az európai uniós harmonizáció pénzügyi ellenőrzési feladatainak koordinátora és az ehhez szükséges joganyag előkészítője. Kovács Árpád, a számvevőszék elnöke hangsúlyozta: az ÁSZ 1998. első negyedévében befejezett nyolc ellenőrzésének tapasztalatai általában kedvezőek voltak. A legkomolyabb bíráló megállapításuk az volt, hogy késik a 80 milliárd forintos szennyvíztisztítási fejlesztési program végrehajtása az önkormányzatok saját forrásainak szűkössége miatt. A kormány 1995-ben fogadta el a fővárosi és a megyei jogú városok szennyvíztisztításának 80 milliárd forintos, 2004-ig tartó fejlesztési programját. Ebben a központi költségvetés támogatását 20 milliárd forintban, míg az érintett helyi önkormányzatok saját forrását - beleértve az általuk megszerezhető hazai és külföldi forrásokat - 60 milliárd forintban határozta meg. Az ASZ megállapította, hogy 1995 és 1997 között a költségvetési támogatásnak mindössze 33 százalékát tudták felhasználni az önkormányzatok, alapvetően saját forrásaik hiánya miatt. A program 72 százaléka, vagyis 58 milliárd forint értékű feladat megvalósítása a múlt év végéig még el sem kezdődött, így a programtervezet 2004ig történő végrehajtása nem valósulhat meg. Az ÁSZmegállapítás szerint az ügyészségek munkaterhelésük mintegy 50 százalékos növekedése ellenére megoldották feladataikat. Az évente beérkező, közel 100 ezer ügy 97 százalékát sikerült feldolgozniuk. A számvevőszék tavaly és az idén célul tűzte ki, hogy ellenőrzi a megalakult új közszolgálati médiumok pénzügyi-gazdasági tevékenységét. Ennek megfelelően a múlt év második felében megkezdték a Magyar Rádió és a Magyar Televízió Közalapítvány és az MR Rt., valamint az MTV Rt. vizsgálatát. (1998. januáijában megindult az MTI Rt. gazdálkodásának ellenőrzése is.) Megállapították: a Magyar Rádió Rt. feletti tulajdonosi jogokat a kuratórium és az elnökség az előírt módon, összességében törvényesen látta el. Az rt.-nek az 1996. augusztusi megalakulásakor 5,1 milliárd forint saját tőkéje volt, az átadott vagyont azonban 1,7 milliárd forintos kötelezettség terhelte. A Magyar Rádió Rt. működésének mindkét évében veszteségesen gazdálkodott, 1996-ban a veszteség 757 millió forint volt, 1997-ben pedig az ellenőrzés befejezésekor 130 millió forint hiányt jeleztek előre a számvevők. Az új Nemzeti Színház beruházásának műit év végéig lezárult vizsgálatából kiderül, hogy az építészeti és lebonyolítási pályáztatások, valamint a közbeszerzési eljárások szabályszerűek voltak. A beruházás pénzügyi megalapozottsága azonban még nyitott. Az elkészült költségbecslések nagyfokú kockázatot tartalmaznak és jelentős pontosításra szorulnak, ezért az ASZ javasolja, hogy az új Országgyűlés első teendői között rendkívüli sürgősséggel tárgyalja meg az új Nemzeti Színház megvalósításának programját. Költségvetési forrásból 1997 végéig 315,8 millió forintot használtak fel, a szerződésekkel lekötött öszszeg pedig mintegy 890 millió forintot tesz ki. A korábbi közadakozásból összegyűlt pénz - kamatokkal együtt eléri a kétmilliárd forintot - még teljes egészében rendelkezésre áll. A beruházásra múlt évben megnyitott előirányzat, amely az államkincstárnál rendelkezésre áll, 9,58 milliárd forint. • Gazdasági bűncselekmények Veszedelmes viszonyok Konzum-vezérkar: Szabóné Pákozdi Éva vezérigazgató (balról) és Gaál Gabriella fiókigazgató. (Fotó: Tésik Attila) A 46 milliárdos mérlegföösszegét az idén 70 milliárdosra kívánja növelni a Konzumbank. A dinamikusan fejlődő pénzintézet vezérigazgatója, Szabóné Pákozdi Éva a közelmúltban Vásárhelyre látogatott, ahol a két esztendeje működő fiók ügyfeleivel találkozott, s tájékoztatta őket a bank új szolgáltatásairól. A szakembert a pénzintézet működéséről kérdeztük. 9 Bár Vásárhely a régió ipari- és kereskedelmi életében is igen komoly súllyal van jelen, ön az előadásában arról szólt, hogy a Konzumbank helyifiókja kevésbé jól működik, mint például az orosházi. Mi a magyarázat erre? - Amikor '96-ban bezárták az Iparbankot, olyan ügyfelektől kellett megválni, akik igen jelentős mértékben befolyásolták a pénzintézet gazdálkodását. Őket visszacsábítani jóval nehezebb feladat volt, még akkor is, ha a Konzumbank fiókja ugyanabban a helyiségben működik. Az orosházi kirendeltségünk valóban a Konzumbank legjobb vidéken működő lakossági forrásgyűjtő fiókja, természetesen igen sok vállalati ügyféllel. Olyannyira, hogy a bankrendszer országos problémái szinte egyáltalán nem befolyásolták negatív irányban a kirendeltség működését. Vásárhelyre azért látogattunk el, mert szeretnénk az Orosházán szerzett tapasztalatokat átadni az itteni kollégáknak. • Szeged, a régió, s a megye központja nélkülözi a Konzumbank jelenlétét. - Bankfiókot nyitni három dolog miatt lehet. Ez általában a bankrendszerre is jellemző, de a Konzumbankra fokozatosan is. Amennyiben megfelelő számú megkeresés érkezik a bankhoz az adott településen működő banki szolgáltatás hiányosságaival kapcsolatban, fontolóra lehet venni egy új bankfiók nyitását. További adalék lehet, ha az üzletpolitikai fölmérések szerint ugyan jó a pénzintézetekkel való ellátottság, ám a Konzumbank olyan szakembereket tud megszerezni, akik szakmai tapasztalata, fölkészültsége esélyt ad arra, hogy felvegyük a versenyt a már működő bankfiókokkal. Talán furcsán hangzik, de a harmadik lehetőség, azaz a fizikai adottságok sem elhanyagolhatók. Ha tehát valamiféleképpen lehetőség nyí-