Délmagyarország, 1998. február (88. évfolyam, 27-50. szám)
1998-02-04 / 29. szám
• Törvény a kockázati tőkéről Nincs kényszerítő erő • Munkatársunktól A kockázati tőkéről szóló törvény alapvető rendeltetése, hogy hozzájáruljon a nemzetgazdaság jövedelemtermelő képességének javulásához azáltal, hogy elősegíti a korszerű és versenyképes új vállalkozások fejlesztését, a technológiai fejlődést és a felzárkózást. Az állam megfelelő szabályozással, jogi és pénzügyi feltételek megteremtésével ösztönzi a vállalkozásokba befektető kockázati tőketársaságok és kockázati tőkealapok tevékenységét, valamint a megtakarításoknak kockázati tőketársaságokba és kockázati tőkealapokba történő befektetését. A törvény hatálya azokra a kockázati tőketársaságokra terjed ki, amelyek tevékenységi engedélyt kaptak az Állami Pénz- és Tőkepiaci Felügyelettől. Csak a törvény hatálya alatt működhetnek viszont kockázati tőkealapok, mivel ezt a formát a törvény hozza létre. A törvény szerinti tevékenységi engedélyt kérheti minden Magyarországon bejegyzett részvénytársaság, valamint külföldi vállalkozás Magyarországon - a vonatkozó magyar törvények alapján- létesített fiókja. A törvényi szabályozás nem kényszerítő erejű, amennyiben nem kötelezi a kockázati tőkéseket az új feltételek elfogadására. Az üzletág sajátosságaihoz illesztett mozgásformát kínál azoknak, akik az azzal járó előnyökért vállalják a kötöttségeket. Ezek a kötöttségek részben az ide befektetők, részben a kockázati tőkét befogadó vállalkozások ésszerű biztonságát szolgálják, s védik a gazdaság áttekintőségét és kiszámítható működését. Bizonyos előírásokat pedig az ide rendelt sajátos adószabályok tesznek szükségessé. Akik ezt nem vállalják, azoknak a törvény érintetlenül meghagyja az addig élvezett döntési és cselekvési szabadságukat. A törvény tehát nem akadályozza azokat a külföldi vállalkozásokat sem, amelyek Magyarországon kockázati tőkebefektetést végeznek, illetve kívánnak végezni. Várható ugyanakkor, hogy a törvény hatására erőteljesen bővül a kockázati tőke magyarországi kínálata, és ezzel számottevően erősödik az itt befektetni kívánók közötti verseny. Ez kedvező a kockázati finanszírozást kereső magyar vállalkozások számára, de sértheti azok érdekeit, akik eddig erőfölényt élveztek a magyar vállalkozásokkal szemben. HOZAM brókerek, biztosítók, devizaárfolyamok, kamatok és lejáratok, egy százalékok • Azonnali és határidős üzletek Ha lözsde, akkor Quaestor Egyre több brókercég működtet már irodát Szegeden, s körülbelül ugyanazt a szolgáltatást kínálják a banki kamatnál nagyobb hozadékra számító kis- és nagybefektetőknek, s verseny elsősorban a minőségén dől el közöttük mondja Szabó István a Quaestor Rt. regionális igazgatója. (Irodájuk a Deák Ferenc utca 4. szám alatt található, telefonszámuk: 62/312-260,312-660) A Quaestor Rt.-nél bevezették az azonnali allokációt, s ezzel a szolgáltatással még nem sok brókercég dicsekedhet Szegeden. A számítógépes program azonnal, a tőzsdei kötés után allokál, így az ügyfél rögtön látja, hogy vételi megbízása teljesült és további megbízásokat is adhat. Azaz a „day trade" szolgáltatás lényege, hogy a befektető még azon a tőzsdei kereskedési napon belül el is adhatja a frissen vásárolt részvénycsomagot, amennyiben az árfolyamok ugrásszerűen elindulnak felfelé. Vagyis egy napon belül realizálható az árfolyamnyereség. Ugyancsak kevés brókercég foglalkozik szívesen a határidős üzletkötésekkel, a BUX-index vételével és eladásával, lévén, hogy azon nemcsak nagyot lehet nyerni, hanem óriási is lehet veszíteni. A BUXindexnél még nincs elektromos kereskedelem, vagyis nem úgy történik az üzletkötés, hogy a bróker ül egy monitor előtt. A határidős kereskedelemben még ma is a klasszikus bekiabálás a gyakorlat, s ezért nincs is azonnali allokáció. A Quaestornál egy határidős kontraktus díja kétezer forint, s az alapletét pedig 120 ezer. Ha pedig az ügyfél elégedett a brókercég munkájával, akkor hozza a másik ügyfelet, mert ez bizalomra épülő üzletág. És a Quaestornak ez a legjobb reklám. A társaság részvényjegyzésekben is szerepet vállal, sőt, a tőzsdei bevezetésre szánt Phylaxia Pharma (állatgyógyászat) részvényeit kizárólag a Quaestor hálózatánál lehet jegyezni. (x) // SYU/ANIA HOFFMEISTER ENERGIATAKARÉKOS LÁMPATESTEK - KEDVEZŐ ÁRON rtzgerald illuma IBS ROBBANÁSBIZTOS LÁMPATESTEK Moeller ® & 8! ROBBANÁSBIZTOS LÁMPATESTEK ÉS SZERELVÉNYEK ! MERLIN GERIN KESZÜLEKEK ES BERENDEZESEK QBO BETTERMANN SZERELÉSI ANYAGOK TOSHIBA LEGKONDICIONALO KÉSZÜLÉKEK Kiállítással egybekötött értékesítés közvetlen felhasználóknak és viszonteladóknak: FŐSZER-ELEKTROPROFIL KFT. 6723 Szeged, Római krt. 23. Telefon: 421-533 Fax: 421-637 6722 Szeged, Moszkvai krt. 30. Telefon: 321-676 Fax: 311-136 • Az ügyeskedők sem kímélték a szőregieket Bankmankó: takarékos lépések A szóregiek kitartanak a takarékszövetkezet mellett. (Fotó: Gyenes Kálmán) Sokáig az ország egyik sikertörténe volt a szöregi takarékszövetkezet működése. Még meg sem született a hazai kétszintű bankrendszer, amikor a szövetkezet már vállalkozókat finanszírozott, saját maga is beszállt az üzleti világba, sót még ingatlanforgalmazással is felhivta magára a figyelmet. Négy évvel ezelőtt azután egy csapásra megbicsaklott az addig jól működő verkli. A takarékszövetkezetet több mint 800 millió forinttal kényszerült konszolidálni az állam. - Igazából abból adódtak a gondok, hogy a Szőreg és Vidéke Takarékszövetkezet megelőzte a korát - állítja Bozsó Miklós, az igazgatóság elnöke. - A nyolcvanas évek végén még nem létezett a kétszintű bankrendszer, a gazdaságban viszont erős erjedés indult meg. A takarékoktól is elvárták, hogy jelentős összegű hiteleket nyújtsanak a vállalkozóknak. A szőregi szövetkezet ebben is az elsők között volt. Hiába voltak jó üzleti elképzelések, sok vállalkozó mégis megbicsaklott. A kihelyezett hitelek egy részének így bottal üthették a nyomát. Persze, a kalandorok sem kímélték a pénzintézetet. Akadtak olyanok, akik a szépen felvázolt terveket benyújtva felmarkolták a hitelt, ezután Audit és rádiótelefont vásároltak belőle, majd szabályszerűen „felszívódtak". A szőregi takarékszövetkezet akkoriban nagyban tanulta a vállalkozást. Mivel az ország első tíz szövetkezeti pénzintézete közé sorolt be, volt is módja nagyösszegű hitelkihelyezésekre. Ez az oka annak, hogy végül igen csak komoly tanulópénzt kellett fizetniük. - A mérlegfőösszeg 3 milliárd forint körül mozgott, ezzel az ötödik-hatodik helyen álltunk az országban, volt miből kölcsönt adni mondja az egyik ügyvezető. Frankó Attila. 1994-ben már világosan látszott, a kintlévőségek jelentős részét nem lehet behajtani, a szövetkezet bajba került. Akkoriban söpört végig a hazai bankvilágon a konszolidáció, a szőregieknek is jutott az állami segítségből, nem is kevés. - Először 531 milliót, majd 1996-ban újabb 340 milliót adott az állam. Pontosabban államkötvényekkel fedezték le a kintlévőségeket - mondja Torma Tibor, a szövetkezet másik ügyvezető igazgatója. Hiánya ugyan sosem volt a szőregi szövetkezetnek, a minősített kintlévősége viszont megközelítette az egymilliárd forintot. Egy részét azóta ugyan sikerült visszaperelni, de a régi ügyfelek közül többen, fizetés nélkül eltűntek. - Sokan félreértik a konszolidációt - mondja Bozsó Miklós. - Egyértelműen csak rosszat látnak benne, pedig nem így van. A valóságban nem arról van szó, hogy itt bárki hozzányúlt volna mások pénzéhez. A gyakorlatlanság és a kiforratlan gazdasági viszonyok juttatták el a bankvilágot oda, hogy 400 milliárddal kellett végül megerősíteni a hazai bankrendszert. De azt is meg kell nézni, hogy ebből az összegből mindössze 7 milliárdot kaptak csak a takarékszövetkezetek, ez még a 2 százalékot sem éri el, miközben a „falusi bankok" a lakossági betétek 17,2 százalékát kezelik. • Mi lehet a konszolidáció előnye? - Hasonlóan működhet a bankvilágban, mint az iparban az ISO-rendszer. Fokozottan figyelik a mankót kapott pénzintézeteket. Megszigorodik a hitelminősítés, ráadásul a privatizáció során egy feljavított bankrendszer kerül kalapács alá. • Allapítottak-e meg személyes felelősséget a sikertelen hitelkihelyezésekkel kapcsolatban? - Nem. Sem büntetőügy, sem felügyeleti intézkedés nem történt. Bűncselekménynek még a gyanúja sem merült fel, ennek ellenére a szövetkezet vezetése megújult. Az is igaz, hogy előtte több olyan üzleti újdonságot is bevezetettek, amely jó hírnevet szerzett a takarékszövetkezetnek. Országosan elsőként Szőregen vezették be a bankkártyarendszert, foglalkoztak ingatlanügyletekkel, nálunk máig jól működik a személyi- és áruvásárlási hitel rendszere. • Ma milyen körben tevékenykednek? - A megye legnagyobb hálózata a miénk. Tizenkét fiókunk van, több esetben olyan kis falvakban, ahová más pénzintézet nem is jut el. • Milyen helyzetben van ma a takarékszövetkezet? - A talpra állásban nemcsak a konszolidáció játszott jelentős szerepet, hanem az is, hogy alapos portfolió tisztítást hajtottunk végre. • Mi lett a behajthatatlan követeléseikkel? - Ami már teljesen reménytelennek látszott, azt eladtuk, hogy tiszta képet kapjunk. Alaposan megszigorodott a hitelkihelyezés szabálya is. Ma már ott tartunk, hogy elmondhatjuk, kifelé jövünk a gödörből. Tavaly 20 milliós betétállomány-növekedést terveztünk, s a tízszerese lett a valóságban. Végül 2,4 milliárdos betétállománnyal zárhattuk az évet. • Egyszer már megégették a kezüket a hitelezéssel. Tavaly hányan váltak az adósukká? - Kevesen. Mindössze 314 milliós a hitelállományunk. A közel két és fél milliárdos betétállományhoz képest akár 700-800 milliós hitelkihelyezést is megengedhetnénk magunknak. A szigorú szabályoknak azonban csak nagyon kevesen tudnak megfelelni, mi igyekszünk sokféle új konstrukcióval is segíteni ügyfeleinket. A szőregi takarékszövetkezet egyébként fennállása legjobb évét zárta tavaly. 158 milliós adózás előtti eredményt könyvelhettek el. • Milyen púp maradt ezután a takarékszövetkezet hátán? - Az elmúlt két évben több alkalmazottunkat is el kellett bocsátanunk. Költségeinket a minimumrg szorítottuk. A konszolidációra kapott segítséget ugyanis vissza kell fizetnünk. Eddig már 50 millió forintot törlesztettünk. Ezért is kell erősítenünk a biztonságos hitelkihelyezést, hiszen a pénzvilágban is óriási a verseny. Szegeden rajtunk kívül még 24 pénzintézet kínálja szolgáltatásait. A bankközi kamatok és az állampapírokba fektetett pénz viszont már nem fial megfelelően. Abból ma csak vegetálhatna egy bank. Rafai Gábor FEBRUÁR 5. Gyakorított áfa Áfa gyakoribb áfaengedély alapján 10. Külföldi személytől levont adó; kifizető által levont osztalékadó 12. Az előző havi kifizetésekből a munkáltató által levont jövedelemadó-előleg, a kifizető által levont jövedelemadó és jövedelemadó-előleg; kifizető által a termőföld bérbeadásából származó jövedelemből levont adó. 15. Az 1997. évre vonatkozó valamennyi éves adó és költségvetési támogatós, kivéve a vállalkozási tevékenységet nem folytató magánszemély jövedelemadóját, a társasági adót, valamint a kettős könyvvezetésre kötelezett magánszemély jövedelemadóját; havi besze dett idegenforgalmi adó; adatszolgáltatás a költségvetési támogatás igénybevételéhez felhasználható igazolások kiadásáról. A januárra esedékes adók, illetve költségvetési támogatások; a fogyasztási adó nettó összegének és előlegének különbözete; sertésállomány-mentesítési hozzájárulás, fogyasztóiár-kiegészítés, termelésiár-kiegészítés és -dotáció, mezőgazdasági és élelmiszer -ipari exporttámogatás; engedély alapján gyakoribb költségvetési támogatási előleg; a vállalkozói tevékenységet folytató vagy áfaköteles tevékenységet végző - kivéve a kettős könyvvitelt alkalmazó - magánszemély jövedelemadója; a beszedett idegenforgalmi adó; rehabilitációs foglalkoztatási hozzájáruláselőző évi előlegének és éves összegének különbözete. 20. A havi adóbevallásra kötelezettek előző havi adói (az adóhatóság által előírt társasági adó kivételével) és költségvetési támogatásai; navi és gyakorított áfa; jövedéki adó Áfa; jövedéki adó nettó összegének és előlegének különbözete; a havonta fizetők társaságiadó-előlege; játékadó; munkaadói, munkavállalói járulék 28. Fogyasztásiadó-előleg; jövedékiadó-előleg M IJIRF Duna-Tisza Regionális Fejlesztési Kft. Főbb tevékenységeink: • Profitérdekeltségi alapon tőkerészesedés vállalása kis- és közepes vállalkozások alapításában, reorganizációjában • Tanácsadói tevékenység a finanszírozásban való társulás lehetősége mellett • Lízingtevékenység • Önkormányzatok, vállalkozások részére fejlesztési terv megvalósításával kapcsolatos szolgáltatások • Üzletviteli tanácsadás, vagyonkezelés • ÁPV Rt. megyei ügyfélszolgálatának ellátása Címünk: 6720 Szeged, Széchenyi tér 3. Telefon/fax: 62/486-965, 484-908. A IjIDTRF az MFB bankcsoport tagja