Délmagyarország, 1997. december (87. évfolyam, 280-304. szám)

1997-12-03 / 282. szám

SZERDA, 1997. DEC. 3. EGY SZÁZALÉK III. • Méretarányos hitelképesség Birtokrendezés az agráriumban • DM/DV-információ Jövőre a 35 év alatti fiatal gazdák úgynevezett extra támogatást kaphatnak a Földművelésügyi Minisztériumtól. Ennek részleteit a tárca december elején kívánja nyilvánosságra hozni. A minisztérium támogatja a hitelszövetkezetek létesítését és működését is. Erről Fehér István, az FM kabinetfőnöke beszélt azon a budapesti konferencián, amelyen a mezőgazdasági birtokrendezéssel összefüggő kérdéseket vitatták meg a szakemberek. Hazánkban a mezőgazdasági művelés és a földtulajdonlás kettévált, ez rendkívül kedvezőtlen az agrárium számára. Ezért szükséges, hogy a közeljövőben birtokrendezésre és birtokkoncentrációra kerüljön sor, amit lényegében a tagosítás törvényi szabályozásával lehetne elérni. Nikiasz László miniszteri biztos előadásában kitért arra, hogy míg 1989-ben tulajdonjogilag a mezőgazdaságilag művelt terület 14 százaléka volt magántulajdonban, addig tavaly ez az arány már 75 százalékos volt. A birtoknagyság viszont rendkívül kedvezőtlen, mivel a tulajdonosok száma 2,5 millió körül mozog. A parcellanagyság egy hektár körüli. Ténylegesen ezek a területek 1,8 millió ember birtokában vannak, egy-egy gazda 1,2 parcellát mondhat magáénak átlagosan. A szakértők szerint a legkisebb birtoknagyság, amely képes megélhetést nyújtani, legalább 30 hektáros, de inkább 50. Burgerné Gimes Anna egyetemi tanár arról beszélt, hogy az elmúlt évek gazdasági átalakulását követően a termőföld jó része a földet nem művelők tulajdonába került. Ez mesterséges földbőséget eredményezett hazánkban. A föld iránti kereslet viszont a szövetkezetek tulajdonlási tilalma miatt kicsi és a korábbinál kisebb területek miatt a bérleti igények is alacsonyabbak, mint a bérelhető földek mennyisége. Mindez tovább rontja a mezőgazdaság amúgy is alacsony jövedelmezőségét, ami kihat a földárakra és a földbérleti díjakra. Nálunk a bérleti díjak a földárak 20-25 százalékát teszik ki, míg a fejlett országokban ez az arány jóval alacsonyabb. A földpiac megmozdítását sürgette Tömpe István, a Földhitelés Jelzálog Bank Rt. elnöke is. Véleménye szerint nagyobb méretű birtokokra lenne szükség ahhoz, hogy bankja megfelelő módon finanszírozni tudja a mezőgazdasági termelést. Annak érdekében, hogy a pozitív változások megindulhassanak a magyar földpiacon, a Földhitel- és Jelzálog Bank földvásárlási programba kezd a jövő évben. A bankelnök kitért arra is, hogy a pénzintézet nemcsak a földpiacon lesz jelen, hanem a lakásfinanszírozásban is részt kíván venni jelzálog alapon. • Negyven év: a szappanfőzéstől Kínáig A Florin titka a mozgásban van Fél emberöltő egy cég életében is nagy idő. A szegedi Florin Részvénytársaság éppen most negyven esztendős. 1957-ben egy tucat szappanfőző alapította, később Universal néven országosan, sőt Európában is ismert szövetkezet lett. Azután jöttek a változások: Florinná keresztelték, s részvénytársasággá alakították át. Cselovszki Jánosné, a társaság vezérigazgatója 27 év alatt szinte összenőtt a céggel. Annak idején április elsején került a szövetkezethez, de ma már biztos, cseppet sem vette tréfára a dolgot. - Már a hatvanas évek végén sikerült országosan is ismertté tennünk magunkat. Két saját szabadalmunkkal a Leila körömlakkal és az Unifosz növényvédőszerrel - megindult a szövetkezet rohamos fejlődése - mondja az okleveles vegyészből lett cégvezetőnő. 9 Úgy tudom, a hetvenes években köszöntött be az aranykor az UniversalnáL - Az aeroszolos termékek gyártása ekkor kezdődött. 1973-ban állítottuk munkába az első automata gépsort. Annak előtte csak saját készítésű gépekkel dolgoztunk. Olyan sikeresek voltak a termékeink, hogy nem tudtuk a hazai piaci igényeket kielégíteni. 0 Később mégis átkeresztelték a céget. Miért? - Eltelt közben harminc év, megváltoztak a termékek is. Fontosnak tartottuk, hogy Cselovszki Jánosné: Különlegességre törekszünk. (Fotó: Miskolczi Róbert) sajátos cégarculatot alakítsunk ki. Kezdetben nagy volt az ellenállás, mára viszont mindenki elfogadta a Florin nevet és a megváltozott arcunkat. 0 A kilencvenes években viszont egy csapásra más lett a világ. Nehéz idők köszöntöttek a Florinra is. Hogyan sikerült úrrá lenni a gondokon? - A multinacionális cégek megjelenésével rendkívül kiéleződött a verseny. Mi mindig a középosztálynak gyártottunk jó minőségű, ám méltányos árú kozmetikumokat. Ez a réteg a kilencvenes évek elején meggyengült anyagilag. Nálunk hatalmas kapacitás halmozódott fel, a piacot viszont felszeletelték a versenytársak. Úgy kellett megkapaszkodnunk, hogy közben a fejlődés sem állhatott meg. Tetézte a bajainkat, hogy jelentős hiteleink voltak az új telepünk kialakítása miatt. A kamatok pedig egyik pillanatról a másikra ötszörösükre emelkedtek. • Hogyan sikerült fejleszteniük a nehéz időkben? - Az volt a szerencsénk, hogy egyetlen pillanatra sem álltunk le. Folyamatosan újabb és újabb termékeket vezettünk be, miközben szigorú pénzügyi egyensúlypolitikát folytattunk. Ennek is köszönthetjük, hogy a legnehezebb időkben is nyereséges maradt a részvénytársaság. • Erezhető-e, hogy felfelé ívelő pályára állt a cég? - A társaság 424 millió forintos jegyzett tőke mellett 1,4 milliárdos árbevételt ér el az idén. A 96 magánrészvényes is belátja, volt értelme a termékek folyamatos fejlesztésének. Gyógykészítményeink lassan az egész világon jelen lesznek. Jövőre Amerika minden államában egyszerre dobjuk piacra a Revena visszérkrémünket. Különlegességre törekszünk a termékfejlesztésben. Ezért vásároltuk meg például a HydroLight világszabadalom kozmetikai hasznosításának jogát. Mára kiderült, jól döntöttünk, hiszen a bőr öregedését késleltető Yuvan krémmel világhódításra törekszünk. • Milyen ma a Florin vevőköre? - Termékeink 80 százaléka saját fejlesztésű és az itt gyártott dezodorok, krémek ugyancsak 80 százaléka idehaza talál gazdára. Saját képviselő-hálózatunk látja el a kiskereskedőket áruval, de több nagy áruházlánc polcain is megtalálhatók már a Florin termékei. Ugyanakkor több, mint 300 milliós exportot is bonyolítunk az idén. • Most Kínába fektet be a társaság. Ilyen messzire is ellát a Florin? - Valóban, közel 300 milliós beruházásba vágtunk bele a kínai Hexiwuban. A vegyesvállalatot novemberben adtuk át, s ma már termel is: egyelőre wc-illatosító rudakat gyártunk odakinn. A technológiát mi szállítottuk a Pekingtől 60 kilométerre lévő városba. Alig több mint egy éves tárgyalássorozatra tett pontot a közelmúltbeli gyáravató. A hatalmas távolság ellenére is optimisták vagyunk. • Mire készül a negyven éves Florin idehaza? - Tavaly - egy új gépsor beállításával - megdupláztuk kapacitásunkat. Továbbra is munkával szeretnénk megdolgozni a piacot: egyszerre több tucat új terméket is fejlesztünk, hiszen a kozmetikumok gyártásában is állandóan változik a világdivat. A Florin pedig képes rá, hogy exportminőséget termeljen. Közel 1,4 milliárdos árbevétellel kalkuláltunk, s már szeptemberben elkerültük az egymilliárdot. Nyereségünk a tavalyinak éppen kétszerese lesz - s ez igazán szép születésnapi ajándék. Rafai Gábor <515 BANK Magánnyugdíjpénztár Az OTP Bank új szolgáltatása az új nyugdíjrendszerhez kapcsolódóan! Az OTP Magánnyugdíjpénztár előnyei: - Nem jelent többletkifizetést, mivel az amúgy is befizetésre kerülő nyugdíjbiztosítási járulék egy része kerül átcsoportosításra a magánnyugdíjpénztár felé. - Tökefedezeti elven működik, így mindenki a saját megtakarítását és annak hozamát fogja majd élvezni. -A megtakarítások és hozamok névreszóló egyéni számlán halmozódnak, így nyomon követhetőek. - A munkáltató a jövedelem 10%-áig kiegészítheti a munkavállaló befizetéseit. - A befizetések egyben befektetések, amelyek a jóváírt hozamok révén növekedhetnek is. -Örökölhető az összegyűjtött összeg. - Visszalépési lehetőség a TB-rendszerbe. - Választási lehetőség az összegyűlt összeg (járadékszolgáltatások, egyösszegű kifizetés). - A magánnyugdíjpénztárak szabályszerű és biztonságos működését az állam ellenőrzi és a Pénztárak Garancia Alapján keresztül garantálja. - Hozzáférhető bármely OTP-fiókban és ügynökeinknél. - Díjmentes, egyéni életpálya-számítási program az OTPfiókokban, amely alapján mindenki eldönheti, hogy átlép-e az OTP Magánnyugdíj pénztárba. OTP Magánnyugdíjpénztár - a biztonságos háttér Számlavezető: az OTP Bank Rt., az ország legnagyobb bankja Vagyonkezelő: az OTP Értékpapír Rt., a nyugdíjpénztári piac és a tőzsde egyik legnagyobb szereplője Adminisztráció: OTP Confidencia Kft. Priváté Banking a Raiffeisen llnicbankban A Raiffeisen Unicbank Rt. öt évvel ezelőtt első fiókját Szegeden nyitotta azzal a céllal, hogy vegyes tulajdonú bankként a térség közép- és nagyvállalatai számára újszerű, teljes körű, szellemi és technikai szinten egyaránt magas színvonalú bankszolgáltatást nyújtson. Az eltelt öt év alatt bankunk ismertté vált a régióban, fiókunk üzleti forgalma jelentősen nőtt, partnerkapcsolatai bővültek, és új üzletágként az önkormányzatok részére nyújtott bankszolgáltatásokat is bevezettük. A gyors fejlődés visszaigazolta a Raiffeisen Unicbank Rt. üzletpolitikájának főbb vonásait, a megbízhatóságot és az ügyfélközpontú ügykezelést, amely alapvető követelménynek tekinti a gyors, rugalmas és pontos szolgáltatást, de legalább ilyen hangsúlyt helyez az ügyfél igénye szerinti, testreszabott, egyedi, speciális konstrukciók és megoldások kidolgozására és alkalmazására. A vállalati pénzkezelés mellett 1997-től folyamatosan kiépült és szélesedett a magánszemélyek részére nyújtott banki pénzügyi szolgáltatási kör, az ún. priváté banking üzletág. 1998 a bank életében ismét fordulópontot jelent. Az igények és lehetőségek összehangolásával megkezdődik a lakossági üzletág erőteljes fejlesztése. Ennek keretében már lakossái pénzkezelés és egyéb banki szolgáltatás is felkerül a bank palettájára, amellyett, hogy a nagyobb megtakarításokkal rendelkező ügyfelek speciális igényeit továbbra is a Nyugat-Európában évszázados hagyományokkal rendelkező priváté banking üzletág keretében elégítjük ki. G Mi is a 'priváté banking? A priváté bankig bizalmi kapcsolatra épülő, pénzügyi szolgáltatás, amelynek középpontjában a jelentősebb megtakarítással rendelkező magánügyfelek teljes körű és magas színvonlú kiszolgálása áll. A bizalmi kapcsolat több területen is megnyilvánul. Ügyfeleink kizárólag banki tanácsadójukkal állnak kapcsolatban, pénzügyi elképzelésüket teljes diszkréció mellett külön tárgyalóban beszéljük meg, s rendelkezésükre áll ún. „diszkrét pénztárunk" is. Biztosítjuk, hogy ügyfeleinknek nem kell sorban állni, és a pénzügyi tranzakciókat nem követik mások kíváncsi tekintetei. A megbeszéléseket legtöbbször telefonos időpontegyeztetés előzi meg, hogy elegendő idő álljon rendelkezésre a magán pénzügyek megvitatására. Az imént említett „banki tanácsadó" elnevezés nem véletlen. Munkatársaink nem csupán végrehajtják a banki műveleteket, hanem alapvető elvárás velük szemben az ügyfelek segítése, eligazítása, naprakész és szakszerű tanácsadás, általános és gazdasági ismereteik bővítése annak érdekében, hogy ügyfeleink kockázatvállalási szándékához mérten optimális eredményeket érhessünk el. Tapasztalataink szerint a megbeszélések folyamán kialakuló bizalom, a széles körű szakértelem, s persze az elérhető hozamok az ügyfeleket egyre inkább a vagyon egy helyen történő kezelésére ösztönzik, amely által a „házi bankár"-jelleg erőteljesen érvényesül. Örömünkre szolgál, hogy ügyfeleink között egyre nagyobb számban találhatók olyanok, akiket egy „régi" ügyfelünk ajánlására kerestünk fel vagy kerestek meg bennünket, amely számunkra azt jelenti, hogy munkánk színvonalas és emberi hozzáállásunk találkozik ügyfeleink elvárásaival. G Milyen lehetőségeket kínálunk? Alapszolgáltatásaink között forint- és devizaszámlavezetés, közüzemi díjak utalása, betételhelyezési konstrukciók, hitelfelvételi lehetőségek, tőzsdei megbízások szerepelnek. A devizaszámla-vezetésnél sajátos, egyedi konstrukciót dolgoztunk ki. Egyedi ajánlatunk forintelhelyezésnél a fix és sávos kamatozású folyószámla mellett az egyhetes és kéthetes lekötés, amely rugalmasságával megkönnyíti a jelentősebb befektetések ütemezését. Sávos kamatozású folyószámlánkon nem csak az adott sávba tartozó összegre, hanem a számlán elhelyezett teljes összegre vonatkozik a magasabb kamat. Ügyfeleink számára a teljes VISA kártyacsaládot kínáljuk - forint- és devizaalapú elszámolással egyaránt -, amelybe beletartozik természetesen a VISA Gold kártya is. Kiemelkedő nemzetközi presztízsértékkel és elfogadottsággal rendelkezik a kimondottan priváté banking ügyfeleink részére ajánlott American Express (AMEX) kártya, amely az elfogadóhelyeken különleges bánásmódot és jelentős kedvezményeket jelent a kártyabirtokos részére. A priváté banking a banki alapszolgáltatásokon túl nagy hangsúlyt fektet a befektetések tervezésére, lebonyolítására. A portfólióban szereplő értékpapírok aránya elsősorban ügyfeleink kockázatvállalási hajlandóságától, illetve a befektetés futamidejétől függ. Ezen belül lehetnek államkötvények, diszkont kincstáljegyek, kereskedelmi kötvények, részvények, különféle befektetési alapok és ezek különböző variációi. A valódi priváté banking hagyományainak megfelelően folyamatosan bővítjük szolgáltatásainkat adó- és jogi tanácsadással, autók és különböző orvosi és egyéb berendezések lízingelésével, biztosítások intézésével. Mindenkori célunk, hogy kellemes környezetben ügyfeleink elvárásainak megfelelően a legjobb szolgáltatásokat biztosítsuk. Éppen ezért számlanyitási alsó értékhatárt állapítottunk meg. • Önnek volt már saját bankára? A Raiffeisen Unicbank Rt. Szegedi Fiók munkatársai személyesen és telefonon állnak rendelkezésre. (X)