Délmagyarország, 1997. március (87. évfolyam, 51-74. szám)

1997-03-26 / 71. szám

SZERDA, 1997. MÁRC. 26. EGY SZÁZALÉK V. • Kamara és egyetem: Partnerek • Jön a magyar „egyablakos" Használják a kamarát A kamarai adófórumoknak minden terem kicsi... (Fotó: Nagy László) Akár jelképesnek is tekinthető, hogy a kamara a József Attila Tudományegyetem aulájában tartja majd idei közgyűlését. A gazdasági és az egyetemi szférának ugyanis kölcsönös érdeke, hogy együttműködjenek olyan területeken, mint a szakemberképzés, vagy a regionális kapcsolatok építése. - Az egyetem és a kamara között 6-7 éve van formális kapcsolat, mely kölcsönös tájékozódással indult, később munkakapcsolattá alakult - mondja Mészáros Rezső, a JATE rektora. - Az egyetem oktatói már évekkel ezelőtt részt vettek a kamarai képzésekben, vizsgabiztosi feladatokat láttak el. Kölcsönösen kihasználjuk egymás külföldi kapcsolatrendszerét is. Amikor például településfejlesztéssel foglalkozó külföldi hallgatók érkeztek a földrajz tanszékre terepgyakorlatra, a kamara szervezte a programjukat. Ma már azt mondhatjuk, érdemi kapcsolat van a kamara és az egyetem között. 9 A kamara bekapcsolódik valamilyen módon az egyetemi képzésekbe? - Az év elején aláírt együttműködési megállapodásban a kamara saját érdekeinek megfelelően vállalta, hogy támogatja a szegedi közgazdászképzést. A kamara nagyszámú vállalkozást tömörít, az egyetemen pedig egyre több szak, kurzus kapcsolódik közvetlenül a gazdasághoz - ilyen például a közgazdász, a jogász, a munkaügyi kapcsolatok vagy a szociális munkás képzés -, így a kapcsolódás kézenfekvő. Ha pedig beindul az egyetemen a középiskola utáni, úgynevezett postsecondary képzés, az együtt• Munkatársunktól Bereznainé Deák Judit a 10. kamarai osztály tagja, egyéni vállalkozó, nyugdíjas könyvelő. Több helyen dolgozik, de legtöbbet a Napsugár Kertészetben, Újszegeden. A Tátra téri egyházközség segélyezéssel foglalkozó csoportjában pedig sokat tesz a fodortelepi, tarjáni és makkosházi rászorultakért, akiket vallási hovatartozástól függetlenül támogatnak. Több mint száz, szociális hálóból kikerült családdal van kialakult kapcsolatuk, s nem csak anyagi, hanem egészségügyi, sőt munkahelyi problémák esetén is megpróbálnak segíteni. A csoport vezetője Miseta Mária, a szegedi Pelikán Patika vezetője. Hogyan kerül ez a humanitárius célú közösség, vele Bereznainé Deák Judit a kamarai oldalpárba? Úgy, hogy a 10. kamarai osztály ülésén idő hiányában nem hangzott el egy felszólalás, amely nem is elsősorban az anyagi segítséget kérte volna, hanem azt célozta,Tiogy azokhoz jusson el a megszólítás, akik képesek adni, hogy azok is szégyenkezzenek egy kicsit, mint Bereznainé, amikor letette az egyik hétgyermekes család asztalára a segélyt. Ezt az el nem hangzott felműködés közös programok formáját is öltheti. Szakmai, azt is mondhatnánk, tudományos együttműködés is van közöttünk: az egyetem készíti a településfejlesztési koncepciót, amelybe bevonjuk, bírálatra kérjük fel a kamarát is. Ez külföldön is így működik. Regensburgban például, amikor az egyetem elkészített egy regionális fejlesztési koncepciót, az ottani kamara szervezett tanácskozást a tervezetről, melyen az érintett felek, a gazdálkodóktól a kormányzatig megjelentek. • Igen fontos fogalom manapság a regionalitás, mely alatt gazdasági és szellemi kapcsolat egyaránt értendő. Hogyan működik együtt a két szféra a dél-alföldi eurorégió kialakításában? - A kamara, a megye és a JATE nemrég egy közös Phare pályázatot nyert. Ez számunkra a regionalitásra vonatkozó tudományos kutatásokat és egy információs központ kialakítását teszi lehetővé, és hasonló feladatokat jelöl ki a kamara számára is. így létrejöhet egy olyan információs bázis, amelyre régóta nagy -szükség van. Megszülethet egy olyan kiadvány, amely a régióról, annak gazdasági és tudományos értékeiről szól. • Milyen előrelépést jelenthet majd a szegedi Universitas létrejötte? - Úgy gondolom, még szorosabbra fonódhat a felsőoktatási és a gazdasági szféra kapcsolata. így még több közvetlenül a gazdasághoz kapcsolódó képzés folyik majd az egyetemen belül. És addigra talán talpra áll annyira a gazdaság, hogy kívánatos mértékben tud majd részt vállalni a kutatás és az oktatás támogatásában. K. G. szólalást küldte el a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamarának írásban. Néhány részletét érdemes szó szerint is idézni. „Karácsony előtt - mint kívülálló - részt vettem egy helyi kezdeményezésű segélyakcióban. Ajándékcsomagot kézbesítettünk a rászoruló családoknak és a magányos nyugdíjasoknak. Ez egy kilogramm lisztből és cukorból, egy liter olajból és egy virslikonzervből állt. Akinek nem jutott virsli, két kilogramm lisztet kapott, a gyermekes családok pedig gyermekenként plusz 3 szem szaloncukrot. A segélyezettek nem hajléktalanok, nem alkoholisták, nem munkanélküliek és nem kábítószer-élvezők! Szegediek, kis családi házakban, panellakásokban. ... A csoportnál nemrégiben a húsvéti ajándékcsomagok kérdése volt napirenden. Rövid úton kiderült, hogy a kasszában mindössze kétezer forint készpénz, a raktárban pedig 70 kilogramm kristálycukor van. ... A csoportvezető asszony néhány nappal később elmondta, hogy önkéntes adományokból segélypénztárat hoznak létre. Induló tőkéjük egy pályázaton nyert 9 ezer(!) forintos összeg. " Dr. Horváth Lajos, a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara titkárának megállapítása szerint: a kamara már sokkal többet tud nyújtani annál, mint amennyit tagjai feltételeznek róla, de kellő közjogi és közigazgatási feladatok, valamint köztestületi jogosítványok híján még mindig nem annyit, mint amennyi egy működó piacgazdaságban elvárható lenne. A tapasztalatok szerint, míg az egyik oldalon igencsak komoly tájékozatlanság tapasztalható a kamara lehetőségeit és működését illetően, a másik oldalon a tagok jelentős része tavaly már .Jiasználta" a kamarát, és igénybe is vette országosan is elismert szolgáltatásait. Most már bizony annyi a sorolni való, hogy egy szuszra el sem lehet mondani. Dr. Horváth Lajos is csak a tallózás módszerét választhatta, amikor a kamara elmúlt évi munkáját próbálta összefoglalni: a CSMKIK tavaly több mint száz szakmai rendezvényt szervezett, melyek önmagukban legalább ötezer tagot mozgattak meg; hogy az EU ne legyen meglepetés Csongrád megyében, rendszeresek az uniós felkészítő programok; az ügyfélszolgálat forgalma folyamatosan nő, egyre többen jönnek gyors információkért, napi ügyeik intézéséért; jól működik a kamara jogi, pénzügyi, számviteli, adóügyi, vám és külgazdasági taNapjainkban az ország egészének érdekében és a fejlett Európához tartozás reményében sem feledkezhetünk meg a vidék- és a vállalkozásfejlesztés támogatásáról. Ehhez azonban szükség van az érdekelt társadalmi és gazdasági szereplók összefogására. Közös céljaik megvalósításának reményében a közeljövőben egy közhasznú társaság kezdi meg működését a megyében. Arról, hogy mi adta az ötletet ahhoz, hogy a Homokháti Kistérségi Társulás a kamarákkal, a megyei területfejlesztési tanáccsal, illetve Csongrád megye önkormányzatával együtt közhasznú társaságot hozzon létre, az ötlet gazdáját, Nógrádi ZolA vásárhelyi Technomed Kft. gazdasági infrastruktúra kialakítására pályázat útján 480 ezer forint kamatmentes, de visszatérítendő hitelt kapott a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara cégeket támogató fejlesztési alapjából. A nemrégiben kft.-t létrehozó vállalkozók az összeget a műhely energiahálózatának fejlesztésére fordították. Hódmezővásárhelyen 1982-ben gmk formájában alakult meg a Technomed elődje, s már akkor is kifejezetten orvosi műszerek gyártásával foglalkozott. (Á^ gyökerek a nácsadói hálózata, s éppen a kereskedők osztályának kérésére, április 1-tól startol a kiskereskedők és vendéglátósok tanácsadása is; a kamara mind rendszeresebben vesz részt a vállalkozókat érintő országos és önkormányzati jogszabályalkotásban, még ha változó eredményességgel is; a gazdaságfejlesztési, innovációs és kereskedelemfejlesztési alapok megnyitásával pedig, pályázat útján, immáron komoly anyagi támogatásban is részesülhetnek a vállalkozók, ami OMFB-támogatással megfejelve az idén elérheti az 50-60 millió forintot is; a kamara, súlyának megfelelően, ott van a megyei területfejlesztési tanácsban a vitás gazdasági ügyek elintézésének leggyorsabb, legegyszerűbb és legoltán mórahalmi polgármestert kérdeztük. - A mai magyar önkormányzatoknak most legalább olyan fontos a helyi gazdaság fejlesztése - a lakosság számára egzisztenciális, jövedelemszerzési lehetőség biztosítása, és ezzel természetesen saját bevételeinek növelése -, mint egykor a demokratikus működés feltételeinek megteremtése. Ezen új célokhoz vannak területeink, lehetnek erőforrásaink, amelyekkel vállalkozásokat, gazdaságfejlesztési programokat támogathatunk, de ugyanakkor nem rendelkezünk konkrét gazdasági szereplőkkel. A kht. szerepe éppen az lenne, hogy e két „olMetripond nagyvállalathoz nyúlnak vissza.) A helyzet azóta sokat változott, legutóbb, 1997 januáijától például gyökeres fordulattal kft.-vé alakult, vagyis azóta már „főállásban" foglalkozik orvosi műszerek készítésével a társaság. Mint ahogy azt Insperger Antaltól, a Technomed Kft. ügyvezető igazgatójától megtudtuk, a korábbi, a Metrimed Kft. mellett dolgozó gmk tevékenysége iránt ugrásszerűen megnőtt az érdeklődés. Ezért nemcsak a szervezeti változásra volt szükség, hanem a termékcsalád bővítésére is. A változásból következik, hogy az újonnan megalakult cégnek jóval nagyobb telephelyre volt szüksége, mint csóbb igazságszolgáltatási lehetőségét megteremtve, választott bíróság kezdte meg működését a kamara mellett stb. A kamara az elmúlt időszakban többször is élt felterjesztési jogával, hol közvetlenül az Alkotmánybírósághoz fordult (pl. a tbjárulékfizetés kapcsán), hol a minisztériumokhoz állásfoglalásért (pl. jövedéki törvénnyel, a minimumjövedelmekkel, a vállalkozói gyessel stb. kapcsolatban), hol meg tiltakozott (pl. a magas autópályadíjak miatt). Helyi siker is akad, hisz például a kamara markáns fellépésének köszönhető, hogy megváltoztak a túl szigorú és merev parkolási feltételek Szegeden. dal" érdekeit, lehetőségeit összefogja. Célirányossá szeretnénk tenni térségünk gazdaságfejlesztését, ebbe vonnánk be az összes lehetséges partnert. így lehetőség nyílna forrásintegrációra, amellyel előnybe lehet részesíteni az igazán fontos célokat, beruházásokat. Eddig ugyanis éppen ezzel ellentétes tendencia érvényesült: aki valahonnan már kapott támogatást, azt kizárták az egyéb pályázati lehetőségek igénybevételéból. Ez egy rosszul működő rendszer volt, hiszen a széttagolt források nem tudták erősíteni egymást. De a gazdasági kamarák alapvető érdeke is az, hogy területileg és funkciorégebben. Ennek viszont meg kellett oldani az elektromos ellátását. Erre egy megoldás tűnt praktikusnak: a közelben egy új trafóállomás létrehozása. A költségvetés 1,6 millió forintra rúgott, aminek egy részére infrastrukturális beruházás címén pályázatot adtak be a „technomedesek" a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamarához. A beruházás megvalósításához 480 ezer forint kamatmentes visszatérítendő hitelt kaptak a fejlesztési alapból. A beruházást a cég azóta már be is fejezte, s 1996 utolsó negyedévében megtörtént a bekötés. A Technomed Kft. ma már egy tízmillió forintos árbevétellel rendelkező, nagy Dr. Horváth Lajos tájékoztatása szerint a kamara felkészült az egyéni vállalkozói igazolványok kiadásával kapcsolatos teendők átvételére. Sőt, azon munkálkodnak, hogy mielőbb megteremtsék a feltételeit egy színvonalasabb, kulturáltabb, a vállalkozókat gyorsabban és szakszerűbben kiszolgáló "egyablakos" regisztrációs rendszer kiépítéséhez és működtetéséhez. Arról van szó, hogy egy ilyen rendszerben megfelelő belső koordinációval - a vállalkozó végre egy helyen intézhetné ügyeit, beleértve a különféle engedélyszámok (adó, tb, KSH stb.) megszerzését is, búcsút intve az áldatlan hivatali keringőknek. ő. r. nálisan jól meghatározott vállalkozásfejlesztési politika valósuljon meg. Úgy gondolom, hogy ezek összekapcsolódását - a területfejlesztési törvény értelmében is - a tervezett közhasznú társaság remekül elősegítheti. Fő funkciója elsősorban az lenne, hogy e 40 ezer lakosú kistérségnek a gazdasági fejlődését szakmai szempontok alapján, programszerűen összefogja. Ugyanakkor azonban független lenne a térség egyes településeitől, biztosítva ezzel a reális érdekképviseletet. Véleményem szerint az így megvalósuló kistérségi területfejlesztés alapja lehet a megyeinek, amelyből táplálkozhat a regionális és országos koncepció. Ezzel pedig pontosan meghatározhatók lennének a közpénzek odaítélésének szempontjai. N. Rácz Judit lendülettel fejlődésnek indult cég, holott az alkalmazottak száma mindössze 5 fő. Az eddigi „takarékról" ebben az évben tudtak magasabb sebességi fokozatba kapcsolni. Idén - mondta Insperger Antal ügyvezető igazgató másfélszeres növekedést terveztek el, mintegy 15 millió forintos árbevétellel. Új termékkel jelennek meg a piacon: az eddigi csontsebészeti lemezcsalád mellet ma már baleseti és az ortopédiai sebészet számára is gyártanak eszközöket. A vásárhelyi cég termékeit a hazai gyógyászatban 15 éve használják megelégedéssel, reklamációk nélkül. F. K. • Rendezvények Naptár • Munkatársunktól A kamara a kővetkező negyedévben az alábbi rendezvényekre várja tagjait (a kamarai szervezésű programok a CSMKIK regisztrált tagjai számára ingyenesek): Április 4-5.: „Van-e kiút?" - közlekedési konferencia Április 8. Marketingklub Április 15. TB-klub Április 16. Marketing szakmai nap Április 17-18. TQM szeminárium német szakértővel Április 22. Konszolidált mérleg- és beszámoló-készítés Április 24. Külkereskedelmi tagozati ülés - konzultáció vámkérdésben Április 25. A szakmai vizsgáztatás szabályai, követelményei, a vizsgabizottsági tagok munkája Április: Munkaerőpiaci képző, átképző cégek I. konferenciája Május 6. Adóklub Május 7. ROMPART '97 magyar-román üzleti találkozó Május 13. Marketingklub Május 14-15. Szakképzési napok (német előadó) Május 15. Olasz-magyar beruházási konferencia Május 15. Nyugdíjpénztár pénzügyi konferencia és kiállítás Május 16. Gazdasági fórum Május 21. A munka törvénykönyvének változásai Május 29. Logisztikai menedzsment Május: Szakmai nap a belkereskedelmi jogszabályok változásairól Május: Számviteli konzultáció Május: Informatikai szakmai nap Május: Humán vezetők klubja Május: Gyakorlati oktatók szakmai továbbképzése Június 26. Termelékenységjavítás technikái Június: Hármashatár üzleti találkozó Június: Gyakorlati képzést felügyelő teamvezetők tréningje A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara irodái: Szeged, 6721 Tisza Lajos körút 2-4. 6701 Pf.: 524. Titkár: dr. Horváth Lajos Tel.: 321-512, 321-343, 486-987 Fax: 324-194 Hódmezővásárhely 6800 Szántó Kovács János u. 54. Irodavezető: Bácsa Pál Tel.: 344-064 Mórahalom 6782 Felszabadulás út 34. Irodavezető: Árva Beáta Tel.: 381-022/121 Szentes 6600 Kossuth tér 6. Irodavezető: Orosz Imre Tel.: 63-318-361 Makó 6900 JusthGy. u. 67. Irodavezető: Kelemen Ferenc Tel.: 411-022 Fax: 411433 Csongrád 6640 Csemegi K. u. 6. Irodavezető: Váriné Kádár Margit Tel.: 63/383-424 • El nem hangzott felszólalás Virslikonzerv • Kamara és önkormányzat Kht. a fejlődésért Pénz a fejlesztési alapbél