Délmagyarország, 1996. április (86. évfolyam, 77-101. szám)

1996-04-27 / 99. szám

SZOMBAT, 1996. ÁPR. 27. STEFÁNIAIII. Panelek után vályogot vet a „kékszakállú herceg" Sipos Mihály: Nem voltam a pártvezérek haverjai (Fotó: Gyenes Kálmán) Süle József, a Baustúdi­um vezetője: - Az a furcsa helyzet, hogy először én voltam Sipos Mihály főnöke, azután sokáig fordítva, ő az enyém. A Délép okta­tási osztályát vezettem sokáig. A vezérigazga­tót céltudatos és a kö­zösséget tisztelő ember­nek ismertem meg. Hatá­rozott, keménykezű veze­tő volt, de más vélemé­nyét is meghallgatta. Sze­geden a hetvenes évek­ben ipari nagyhatalmat te­remtett, a városképen is erősen rajta hagyta keze nyomát. Áz ipartelep fej­lesztése is az ő nevéhez fűződik. Szeged sportjá­ért rendkívül sokat tett. Szerintem minden becsüle­tes ember csak jót mondhat róla. Tisztességes maradt Milyen volt vele? Süle József vezetőnek is, igaz, sosem gazdagodott meg. Egyéb­ként ma is sűrűn találko­zunk, ugyanis üzleti partne­rünk. Nyári Sándor, a Medi­kémia Szeged SC szakmai elnökhelyettese: - Nyolcvanban ismer­tem meg Sipos urat, máig szavatartó, becsületes em­Nyári Sándor bernek tartom. Bár sokan vitatták vezetői módszereit, mert plykor erőszakos is tudott lenni, de abban az időben csak így tudott célt érni. Sajnálom, hogy olyan emberek sütögették körü­lötte a pecsenyéjüket, akik igyekeztek tévútra terelni ót. Szerencsére ez nehezen ment, korának egyik leg­Borvendég Béla markánsabb vezetője volt. Kevesen tettek Szeged sportéletéért annyit, mint ó. Sosem szórta a szakosztá­lyokra a pénzt, de az ered­ményességet mindenkor díjazta. Tudom, büszke volt a délépes sportolókra, joggal. Sipos Mihályt én rendkívül pozitív embernek tartom ma is. Borvendég Béla, épí­tész: - Keménykezű, ellent­mondást nem tűrő ember­nek ismertem meg Sipos Mihályt, bár túl sokat nem dolgoztunk együtt. Közvet­len kapcsolat igazán nem is alakult ki közöttünk, csak néha futottunk össze. Rö­vid ideig együtt is tevé­kenykedtünk: közös fej­lesztőirodát szerettünk vol­na létrehozni. Kétségtelen, hogy gátlástalan vezetőnek ismerték többen is, igaz ugyan, hogy a cégét felhoz­ta. Ambícióiból sok min­denre futotta, de amikor a Házgyár megbukott, az ő karrierjének is vége sza­kadt. Úgy tudom, jó politi­kai kapcsolatokkal is bírt, a nyolcvanas évek közepéig alaposan körülbástyázta magát. Magánvállalkozóként bioházakat épít a Délép egykori vezérigazgató­ja, Sipos Mihály. Több mint húsz év alatt közel negyvenezer panellakás születése fölött bábás­kodott, most vályogból és a fából épít, megren­delésre. A hatalmas épí­tőipari birodalom neve ­huszonnégy éven át ­teljesen összeforrott Si­pos Mihályéval. A Bocs­kai utcai hatalmas iro­daházat pedig sokan ma is csak úgy becézik: a „kékszakállú herceg vára". Ó maga hatvan­nyolcévesen, fiatalos lendülettel szemléli a megváltozott világot, új­szegedi panelházából. - Ma még borotválkozni sem volt időm - fogad min­ket fotóskollégámmal Thö­köly utcai házában kora dél­előtt a volt Délép-vezér. 9 Emlékszik még a bol­dog békeidőkre? - Hogyne. 1964 február­jában kerültem a Dél-ma­gyarországi Építő Vállalat­hoz a Csomitervtől, amit én alapítottam 1960-ban. 9 Miért hagyta ott a ter­vezővállalatot? - Megkért rá a pártbizott­ság. Akkor ugyanis ott nem túl jól mentek a dolgok. 9 Mondhatott volna ne­met is? - Délután behívattak, kö­zölték, másnap reggel adjak választ, de nemet nem fo­gadnak el. 9 Szóval, igent mon­dott! - Azt se mondták, mennyi lesz a fizetésem, hoztak egy párthatározatot és pont. így kerültem a Dé­léphez. 9 Eredetileg építész­mérnök! - Tizenhat évet dolgoz­tam tervezőként, nehéz szív­vel hagytam ott a Csomiter­vel. 9 Következett húsz bol­dog, békeév a Délépnél. - 1985-ig nem volt külö­nösebb gondja a cégnek. Egy veszteséges vállalatot vettem át, de viszonylag gyorsan sikerült talpra állíta­ni. Hetventől-nyolcvanig tar­tott az aranykor. 9 Ez mit jelentett? - Amikor csúcsra járt a cég, háromezer lakást ad­tunk át évente, hétezerötszá­zan dolgoztak a vállalatnál. A magyar építőipari cégek között mindig a második­harmadik helyen voltunk. Nagyságrendben besorol­tunk az első húsz nagyválla­lat közé, olyanok mellé, mint a Rába, vagy a Csepel Művek. 9 Sipos űr, ön vezér­igazgatóként mindvégig élvezte a pártbizottság ro­konszenvét. Milyen kap­csolat volt a gazdaság és a politika között a hetve­nes-nyolcvanas években? - Vezérigazgatóként tag­ja voltam a megyei pártbi­zottságnak, így kötelessé­gem volt a párthatározatokat végrehajtani. Gyakorlatilag abban az időben egy ilyen szintű cég vezetője kettős irányítás alatt állt: vezényel­tek a minisztériumból és uta­sításokat adtak a megyei pártbizottságról is. 9 Sokáig látszólag jól működött ez a szisztéma! - Felépítettük a házgyárat és gyorsan felfutott a cég. Nemcsak paneleket gyártot­tunk, jelentős szerkezetépíté­si munkáink is voltak. A csúszózsalus technológiával például még a pestieket is kiszorítottuk a hazai piacról. A gabonaiparnak az egész országban mi építettük a si­lóit. Nyolcvanegyben sike­rült beolvasztanunk az Al­é-pet a Délépbe, ezután je­lentős mélyépítési profillal is bírtunk. Később kereskede­lemmel próbálkoztunk. A magyar építőcégek közül ne­künk volt elsőként külkeres­kedelmi jogunk, majd saját tervezőirodát létesítettünk. Egyszóval, kiteljesedett a vállalat. 9 Hetvenben épült fel a Házgyár. Ez alapozta meg a kezdeti sikereket... - ...és a nyolcvanas évek végén ez lett a cég sírbae­resztő kötele. Teljesen uralni akartuk a megyei építőipari piacot, kaptunk is a fejünkre, hogy monopolhelyzetet ala­kított ki a Délép. Közben pi­aci szisztémával próbálkoz­tunk. 9 Lehetett? - A hetvenes években már bizonyos önállóságot kaptak a nagyobb cégek. így nekünk is lehetett saját üz­letpolitikánk, még ha hely­ben nem is nézték mindig jó szemmel. 9 Hallani, annak idején az elsőtitkárok mondták meg azt is, hová, mit kell építeni! - Ilyen is volt. A rend­szer úgy működött, hogy mi kidolgoztuk a saját üzletpoli­tikánkat, de figyelembe kel­lett vennünk a minisztériumi irányelveket és a megyei pártbizottság ukászait. 9 Ez mit jelentett? - Az ötéves tervek jelen­tették az alapot, ezen túl sza­badon gondolkodhattunk. Gyakorlatban vállalhattunk plusz munkákat, de a megyei pártbizottság még azt sem nézte jó szemmel, ha elhagy­tuk a megyét. Látszólag jó­ban voltam minden elsőtit­kárral, de Komócsin elvtárs­sal sokszor össze is vesz­tünk. Mondhatom, azon ke­vés igazgatók közé tartoz­tam, akik vissza mertek szól­ni az elsőtitkámak. 9 Hírlik, nem túl jól fo­gadta az ellentmondást! - Egyszer összevesztünk és kirúgott a pártbizottság­ból. Egy év után viszont azt mondta, neked volt igazad. Visszahívott, különben nem tudott volna utasítást adni. Hát (gy működtek a dolgok. Közben a húsz év alatt fel­építettünk harmincöt-negy­venezer lakást. 9 Később megalakultak a vállalati tanácsok. Ez­zel a testülettel került először szembe Sipos Mi­hály. Miért? - Abban az időben már veszteséges volt a cég. 9 Bizalmi voksokat kért, ahol leszavazták, majd kisebbségi kormányt ala­kított... - Igazából nem is a válla­lati tanáccsal volt konfliktu­som. Még a nyolcvanas évek közpén is erős volt a kézive­zérlés. A vállalati pártbizott­ságon keresztül próbáltak meg nyomást gyakorolni rám. 9 Egyszóval, kialakult egy belső ellenzéke a cég­nél - Elkezdte a vállalati pár­bizottság kritizálni a tevé­kenységemet. Ha nem en­gem támad, saját magának kellett volna önkritikát gya­korolnia. S ezt nem akarták. Inkább a vállalati tanács éle­tébe is beleszóltak. A bizal­mi szavazás előtt összehív­ták a tagokat és utasították őket, nemmel kell szavazni. Ennek ellenére sem voksolt ellenem minden párttag. 9 Néhány hét múlva mégis kérte a nyugdíjazá­sát! - A vállalati tanács nem váltott le, maradhattam vol­na, de meggondoltam ma­gam. 9Miért? - Akkor már nagyon piszkáltak. Naponta beren­deltek a pártbizottságra, minden héten letoltak vala­miért. Magyarul, közölték, hogy tűnjek el a francba. Végül a külkereskedelmi ügyleteinket is kikezdték. Azt is pletykálták, a Sípos­nak bankszámlája van Sváj­ban, pedig nekem egy fillér hasznom sem volt az egész­ből. Beleuntam, elmentem a miniszterhez és kértem a nyugdíjazásom. Saját kezde­ményezésemre pár hónappal hatvanéves korom előtt elen­gedtek. 9 Huszonnégy ív után hogyan jött el a Délép­től? - Nem gyűjtöttem vagyo­nokat, higyge el. Azt suttog­ták annak idején, hatalmas nyugdíjat hoz a postás a Sí­posnak. Tizenháromezerhét­száz forinttal mentem el nyugdíjba. Ez nyolcvan­négyben sem számított már nagy összegnek. Mivel a vállalat a nyolcvanas évek közepén gyengén teljesített, évekig prémiumot sem kap­tam. 9 Mi okozta a hiányt? - Az igények gyorsan csökkentek, a házgyár ezért ott állt kihasználatlanul. A hatalmas vagyonra abban az időben külön adót kellett fi­zetni. Ez tett minket alaphiá­nyossá, igazából viszont nem volt veszteséges a Dé­lép. Az állam kiszívta a pénzt a vagyonadón keresztül. 9 Hírlik viszont, hogy ön osztogatta a prémiumo­kat abban az időben is! - Igyekeztem megbecsül­ni az embereket. Hiszen mindenki elvégezte a mun­káját. De magamnak nem adhattam. Majd hatvanéve­sen, negyvenévi szolgálati idő után mindössze tízezer forint jutalmat kaptam a mi­nisztertől. 9 Mit kezdett magával ezután? Nyugdíjasként kívülről figyelte hogyan szedik szét a Délépet? - Nehéz volt megélni, hogy amit én évtizedek alatt összeraktam, azt mások szét­szedik. Én erre nem voltam hajlandó, ezért is kellett el­jönnöm. 9 Gondolom, ma már másként látja! - Most is azt mondom, nem kellett volna széthordani a céget. Lehetett volna racio­nalizálni másképpen is, de in­kább milliárdos eszközöket kft.-kbe vittek ki, bagóért. 9 Ön hogyan csinálta volna? - Valóban szükség volt a leépítésre, de nem így. Mi­előtt nyugdíjba mentem 170 millióért árultam a Békés megyei- részleget. Kishíján meg is vették, de kitudódott, hogy nyugdíjba megyek, s velem már nem írták alá a megállapodást. Az utódaim viszont gyorsan eladták ­harmincmillióért. De a hu­szonötmilliót érő betonkeve­rőt is eladták huszonöteze­rért. Sorolhatnám tovább... Ezek nem normálisak, mondtam akkoriban magam­ban. Több százmilliós értékű vagyont fillérekért eladni?! 9 Vezérigazgatóként, hírlik, szerették a cégnél! Jó kapcsolata volt az em­berekkel? - Remélem. Brigádveze­tőig mindenkit személyesen ismertem. 9 Beszéljünk a nyugdí­jaséveiről is! - Nem éreztem magam bukott embernek amikor el­engedtek, de fél évig teljesen visszavonultam. Később több kisebb cég is megkere­sett, legyek a tanácsadója. 9 Es? - A Szegedi Műkő Kis­szövetkezetnél végül elvál­laltam egy ilyen állást. De behívattak a pártbizottságra. 9 Mit akartak? - Közölték, nincs jogom munkát vállalni. 9 Mit szólt ehhez? - Azt, hogy én szabad ember vagyok és ott dolgo­zok, ahol akarok. Amikor látták, hogy nem tudnak ter­rorizálni, közölték, akkor a szövetkezetet teszik lehetet­lenné. Odébbálltam, nem akartam másoknak rosszat. Elmentem Budapestre, éve­kig ott dolgoztam. Kilenc­venben hazajöttem, kiváltot­tam a magánvállalkozói en­gedélyt. 9 A panelek után jöttek a bioházak? - Az emberek megunták a paneles építkezést, most re­neszánsza van a vályognak és a faházaknak. 9 Ez önnél amolyan bűnbánatféle? - Szó sincs róla. Ez üz­let. Én magam is vályogház­ban laktam gyermekkorom­ban. 9 A saját nevén alakított céget. Gondolom, ma is sokan megkerdézik Ön­től, hogy a volt délépes vezérigazgatójához van-e szerencséjük. Zavarja? - Nem. Az országban mindenütt előnynek éreztem, idehaza Szegeden már más a helyzet. Sokan azt hitték, a párvezérek haverja voltam, pedig csak jó munkakapcso­lat volt közöttünk. 9 Hatvannyolcévesen miért dolgozik? - Egy paneles családi há­zam van, ezen kívül nincs semmi vagyonom. így az­után anyagilag is fontos, hogy vállalkozzam, de sze­retem is mesterségemet. 9 Panelházban él. Sze­reti? - Igen, sosem tagadtam meg a panelt, bár elismerem, kényszerből született. Ennyi lakást nem tudtunk volna másként felépíteni. 9 Mi lesz a délépes tömbházak sorsa? - Rekonstrukcióra lenne szükség. Egyedül a hőszige­teléssel és a tetőkkel van igazán gond. De a hagyomá­nyos házakat is fel kell újíta­ni húsz-harminc év után. Szóval, a panelnek továbbra is van létjogosultsága. Szét­verni egyébként sem lehet, csak felrobbantani. A Délép még családi házakat is épí­tett panelből, szerintem nem is rosszakat. Én is ilyenben lakom. 9 Sajátja? - Megvettem. Annak ide­jén külön cirkusz volt a vé­tel. Miniszteri engedélyt kel­lett kérnem, hogy piaci áron megvehessem. 9 Lett volna módja, hogy vagyont gyűjtsön? - Ha rafinált lettem vol­na, igen. De engem ez sosem érdekelt. 9 Most hogyan telik egy napja? - Mozgalmasan. Épftési vállalkozó vagyok, hajnal­ban kelek, hétkor kezdjük a munkát és este nyolcig-ki­lencig kitart. Nem sok min-, denre jut időm a munka mel­lett. 9 Érdekli a politika? - Aktívan nem, de to­vábbra is tagja vagyok az MSZP-nek. Úgy gondolom, nem lettem köpönyegforga­tó. Rafai Gábor

Next

/
Oldalképek
Tartalom