Délmagyarország, 1995. június (85. évfolyam, 127-151. szám)

1995-06-08 / 132. szám

CSÜTÖRTÖK 1995. JÚN. 8. BELÜGYEINK 3 Mádi Ferenc 64 éves jogtudóst, az Antall-kormány volt tárca nélküli, majd műve­lődési és közoktatási miniszterét jelöli köztársasági elnöknek a Magyar Demokrata Fórum, a Kereszténydemokrata Néppárt és a Fidesz - Magyar Polgári Párt. Ezt az Országgyűlés szerdai ebédszünetében rendezett parlamenti sajtótájékoztatón jelentették be a pártelnökök: Für Lajos, Giczy György és Orbán Viktor. Dr. Mádi Ferenc 1931. január 29­én született a Veszprém megyei Bánd községben. 1955-ben az MTA Állam és Jogtudományi Intézetében dolgozott, majd egyetemi tanár lett, 1978-tól az ELTE Állam- és Jog­tudományi Kara Civilisztikai Tu­dományok Intézetének igazgatója. 1985. óta az egyetem Nemzetközi Magánjogi Tanszékének vezetője volt. Az állam- és jogtudomány kan­didátusi fokozatát 1964-ben, a dok­tori fokozatát pedig 1974-ben „A vállalat és a gazdasági verseny az európai gazdasági integráció jogá­ban" ctmű disszertációjával nyerte el. 1987-től az MTA levelező, majd 1993-tól rendes tagja. Tudományos tevékenysége során főképp polgári, összehasonlftó, valamint kereske­delmi joggal, nemzetközi magán­joggal és a nemzetközi gazdasági kapcsolatok jogi problémáival foglalkozik. Tagja, illetve résztv­evője több nemzetközi szervezetnek, illetve legiszlációs fórumnak, többek A pártonkívüli Mádi Ferenc az ellenzéki pártok köztársaságielnök-jelöltje között a Nemzetközi Kereskedelmi Jogi Akadémiának. Vendégpro­fesszorként több külföldi egyetemen tanított. Számos könyv és tanulmány szerzője. Pártonkívüli. 1990. május 23-tól az Antall-kor­mány tárca nélküli minisztereként feladata volt az MTA felügyelete; közreműködött a kormány tudo­mánypolitikai céljainak meghatá­rozásában, az ezzel összefüggő állami feladatok összehangolásában; külön megbízás alapján képviselte a kormányt, illetve a miniszterelnököt a nemzetközi szervezetekben; köz­reműködött az igazságügy-miniszter. a külügyminiszter és a nemzetközi gazdasági kapcsolatok minisztere egyes feladatainak végrehajtásában. 1991-től a bős-nagymarosi vízi­erőmű kormánymeghatalmazottja is volt. 1990. augusztus 1-től az Állami Vagyonügynökség Igazgatótaná­csának elnökeként is dolgozott, majd 1992. január 23-tól - a vagyon­ügynökségtől megválva - a kormány nevében felügyeletet gyakorolt az Állami Bankfelügyelet felett és a Bankfelügyeleti Bizottság elnöki tisztét is betöltötte 1993. februárjáig. Felügyeletet gyakorolt továbbá az MTA Központi Hivatala mellett az Országos Tudományos Kutatási Alap felett is. 1992. januárjától 1993. februárjáig elnökként vett részt a Humánpolitikai Kabinet munkájában, majd 1990. augusztus 17-től a kormány Tudománypolitikai Bizottságának elnöki tisztét látta el. 1993. február 22-től 1994. július 15­ig művelődési és közoktatási miniszterként tevékenykedett. E minőségében tagja volt a Humán- és Ifjúságpolitikai Kabinetnek, az európai integrációval kapcsolatos kormányzati feladatok koordiná­lására alakult tárcaközi bizottságnak, valamint 1994. februárjától elnöke a Felsőoktatási és Tudományos Tanácsnak. Jelenleg az ELTE jogi karának tanszékvezető tanára. Nős, egy gyermeke van. Magyar-román hadgyakorlatok Immár nincs jogi akadálya annak, hogy a jövő hónaptól kezd­ve több magyar-ro­mán hadgyakorlatot is tartsanak, miután az ehhez szükséges or­szággyűlési határozat megszületett, és azt a Magyar Közlönyben ki is hirdették. Eszerint a jövő hónapban a magyar dunai flottilla két aknaszedő hajója fegy­verzettel és személyzettel ­legfeljebb 65 katona - közös kiképzésen és gyakorlaton vehet részt Romániában. Augusztusban és szeptem­berben pedig egy román gépesített lövész szakasz ­legfeljebb 50 katonával ­rendszeresített fegyverze­tével, lőszerrel és robbanó­anyaggal érkezik közös kiképzésre és gyakorlatra hazánk területére. A manő­verekbe az Egyesült Álla­mok híradó szakszolgálata is bekapcsolódik technikai eszközeivel. Szeptemberben egy magyar gépesített lövész szakasz viszonozza a láto­gatást, és vesz részt román területen közös hadgya­korlaton. Ugyanez a szakasz bekapcsolódik a Romá­niában szeptember 15. és 17. között a Partnerség a békéért program keretében megren­dezésre kerülő „Cooperative Determination" elnevezésű gyakorlatba. Szeptemberben vagy októberben legfeljebb 100 katonával Magyarországra érkezik egy román harckocsi század, és éleslövészetet hajt végre egy magyar alegység­gel együttműködve. A lövé­szethez szükséges technikai eszközöket és feltételeket a Magyar Honvédség bizto­sítja. A kölcsönös kiképzések és gyakorlatok költségeit - a szállítás és a napidíjak ki­vételével - minden esetben a vendéglátó ország fedezi. A Magyarországot terhelő ki­adásokat a Honvédelmi Minisztérium ez évi költség­vetéséből kell előteremteni. A nemesítés optimista szakma (Folytatás az I• oldalról.) Az. agrárkutatók száma mindössze 1600, amely még tovább is csökkenhet. A GK1 árbevétele eddig 700 millió forint volt, de idén már nem ilyen bizta­tóak a kilátások, miközben nőtt az elvonások mértéke. A vállalkozói típusú árbevé­telből - ez 350 millió forint volt 1994-ben - tavaly 13 százalékot kellett befizetni a költségvetésnek. A licenc­díjak bevételét pedig mos­tantól a 44 százalékos társa­dalombiztosítási járulékkal sújtják. Miközben az állam a kutatásokat csak az árbevétel 10 százalékával támogatja. A hazai termesztők eddigi exportpiacait (például az ukránt) egyre inkább veszé­lyeztetik a külföldi cégek. A szegediek biztos forrásból tudják,- hogy az egyik válla­lat az önköltségi ár alatt sza­badult meg vetőmagból felhalmozott rakárkész­letétől, a GKI kárára. F. K. A Heves megyei Rendőr­főkapitányság eljárást indí­tott a Lánchíd 2000 elneve­zésű befektetési alap mű­ködésének kivizsgálására. Az eddigi adatok szerint az Egerben és Budapesten iro­dát fenntartó cég tulajdo­nosai eltűntek; vállalkozá­suknak a cégbíróságon sem Szobrok - léggömbből. (Fotó: Nagy László) Káció-Pankrácló Szedipesz-módra Még a tanárok is hálásan fogadták tegnap a súgást, főként hogy nekik súgtak. No persze ez nem délelőtt, a tanteremben történt, hanem már délután, a Rókusi I. sz Általános Iskola tornatermé­ben, az Újszegedi Liget he­lyett ugyanis itt rendezték meg a szegedi középiskolá­sok „Káció-Pankráció" név­re hallgató tanévtemető diákbanzáját. Szeged hat középiskolá­jának csapat mérte össze erejét, tudását és furfangos­ságát. A diákoknak előzetes feladatként szobrot kellett készíteniük - léggömbből. Hogy hogy nem, két csapat­nak is ugyanaz jutott az eszébe: mindketten a willen­dorfi Vénusz néven ismere­tes termékenység-istennőt szimbolizáló nőalakot ál­modták lufiba. A helyszínen azonban már nem volt elég a találékonyság, hiszen a ro­deóbikára valódi állóképes­ség kellett, s kiderült, hogy nem a sziklaszilárd srácok legények a gáton, hanem azok. akik olyan lazák, mint a Riga-lánc. A diákok mel­lett a tanárokra is vártak pró­batételek, elöszöf mindjárt a rodeóbika, a későbbi észpör­getőn pedig még felelniük is kellett. Jól jött nekik ekkor segítőkész diákjaik súgása... Nagyon keményen küz­döttek az iskolák, hiszen a dobogósok a rendező Szedi­pesz jóvoltából nagyösszegű hozzájárulásokat kaptak osztálykirándulásaikhoz - az elsők ráadásul külföldi túrá­ban is gondolkodhadnak. A szoros csatában végül a Fo­dor szakközépiskola és gim­názium diákjai győztek, mö­göttük pedig a következő­képpen alakult a sorrend: Ságvári, Radnóti, Gábor Dénes. Széchenyi és Krúdy. Ezen a bulin azonban hat­ványozottan érvényes volt a mondás: nem a győzelem, hanem a diákbanzáj a fontos. T. V. j I múlt héten egyik este, amikor hallottam az előze­_fj lesből, hogy Schiffer Pál legújabb filmjét adják, ami a Videotontól utcára tett műszerészek sorsát mu­tatja be, arra gondoltam, végre elolvasom az elmaradt újságokat, egy kimerítő nap után nem akarok számom­ra érdektelen problámákról hallani. Végigzongoráztam a külföldi adókat, majd egy pillanatra visszakapcsol­tam a magyar egyesre. Ottragadtam. Az Elektra Kft., avagy bevezetés a kapitalizmus politikai gazdaságtaná­ba feszültebb, drámaibb film. mint a legjobb pszicho­thriller. A rendező, miközben végigkísérte a gyáróriás összeomlását, izgalmas és tanulságos emberi sorsokra bukkant. Hat egykori műszerész minden mozgatható tőkéjét összedobva kft.-t alakított. Úgy gondolták, jobb egy bizonytalan jövőjű kollektív vállalkozásban dolgoz­ni, mint munkanélküliként leépülni. Amíg a kft. műkö­dik, a résztulajdon garantálja számukra a biztos mun­kahelyet. Hátuk közül Szolgai, a volt művezető vállalta, hogy ügyvezető igazgatóként megszervezi a munkát, kézben tartja a cég működését, mint a mondta, mindig is ve­zéregyéniség volt, aki szívesen intézte mások ügyeit. A többiek úgysem szeretik a papírmunkát, nem is értenek hozzá, csak dolgozni tudnak. A forgatócsoport három éven keresztül kísérte végig a vállalkozás történetét, az emberek megszokták a filmeseket, élték az életüket, el­mondták véleményüket, mintha a kamerák ott sem let­tek volna. Nem tudom, amikor a forgatást elkezdte, Schiffer Pál gondolta-e, hogy dokumentumfilmjében, mint cseppben a tenger, benne lesz a kis magyar kapi­talizálódás minden ellentmondása. Az viszont tény, egy év után kezdett minden világosan körvonalazódni, a rendező már látta és láttatta, mire megy ki a játék. A munkások még bizakodtak, elfogadták, hogy a cég fejlődése érdekében minimális bérért dolgozzanak. Nyomon követhettük Szolgai átalakulását, hogyan lett gondoskodó régi barátból hideg fejű üzletember, aki már nem csupán a vállalkozás vezetőjének, hanem egyedüli tulajdonosának is kezdi érezni magát, és egyre csak tulajdonostársaira panaszkodik, mert azok nem jó szakemberek, nem foglalkoznak a cég ügyeivel, csak saját megélhetésük izgatja őket. A folyamatos sirámok ellenére úgy tűnt, a vállalkozás mégiscsak beindult, irodák, műhelyek jöttek létre, tucatnyi új alkalmazottat vettek fel. A régi barátokról egymás után derült ki, a cégnél szakképzettségükhöz illő munkát már nem kaphatnak. A bepalizott alapítótársakról kitűnő jellemrajzok születtek: az egyik beletörődik, hogy mennie kell, a másik magát mentendő hízeleg, a harmadiknak igazságérzete háborog, a negyedik Cas­sandrát játszva a mindannyiukat fenyegető sötét jövőre figyelmeztet. ) 1 szalámitaktika ebben az esetben is remek mód­_jÜ szernek bizonyult, az alapítótársakat Szolgai egyenként golyózza ki a vállalkozásból, majd sopán­kodva a három évvel korábbi névértéken vásárolja vissza tulajdonrészüket. Még meg sem emésztettem a látottakat, amikor a minap régi ismerősöm hívott fel Budapestről. Képzel­jem el, volt évfolyamtársai, akikkel együtt négy éve nyelviskolát alapított, most kifizették az üzletrészét, és kitették a szűrét. Eddig csak tanított, nem foglalkozott pénzügyekkel. Mi történik itt!? Csak annyit kérdeztem tőle: Hát nem láttad az Elektra Kft.-t? Hadtáp az albán hadseregnek Fodor István, a Honvédel­mi Minisztérium politikai államtitkára, szerdán délután, egynapos hivatalos látogatásra Albániába utazott, hogy átadja a Magyar Honvédség segély­szállítmányát az albán hadse­reg képviselőinek. A szállít­mányt - a magyar és az ame­rikai védelmi miniszter meg­állapodásának megfelelően ­C-130-as szállítógépek juttat­ták Albániába. A Magyar Honvédség raktári készletében lévő, de rendszerből kivont üzemképes és használható egészségügyi eszközök, hadtáp, illetve ruházati anyagok értéke mintegy 45 millió forint. Lánchíd, egri mód lelték nyomát. A kisbefekte­tők már hosszabb ideje ebbe a feliratba ütköznek a cég egri irodájának zárt ajtajá­nál: „Értesítjük tisztelt ügy­feleinket, hogy az iroda biz­tonságtechnikai berendezé­seinek felújítása kissé elhú­zódik. Nyitás 1995. június 5­én." • A Junior Chamber, azaz a Nemzetközi Ifjúsági Ka­mara szegedi szervezete alig egy esztendős múltra tekinthet vissza, mégis jelentősen hozzájárultak a régió szellemi és gazdasági életének fejlesztéséhez. A világ legnagyobb civil szer­veződésének szegedi cso­portja dolgozta ki többek között azt a programot, amely márkakörzetek létre­hozására építi fel a gazda­sági növekedés lehetséges útjait. Berta Róberttel, a szegedi szervezet elnökével többek között az ifjúsági kamara „katalizátor" szere­péről beszélgettünk. • Mi a feladata a Ju­nior Chambernek? - Elsősorban a fiatalok személyiségfejlesztése, a közösségi-szociális felada­tok felvállalása és a nem­zetközi üzleti kapcsolatok • Az ifjúsági kamara elnökéhez Márkásak-e a márkakörzetek? szervezése. Nálunk Szege­den kiemelt feladat még a környezet védelmével kap­csolatos mozgalmak össze­fogása is. A világszervezet 1915-ben alakult, ma 106 országban több mint tízezer tagszervezete van. • Milyen helyet foglal­nak el ebben a hatalmas szervezetben a sze­gediek? - Négy munkabizottság­ban dolgozunk és persze komoly tanácsadói hálózat­tal. A kulturális és rekre­ációs programok mellett a gazdasági bizottság által kidolgozott márkakörzetek érdemelnek említést. Abból indultunk ki, hogy a gaz­daságban nem a politikai határok, hanem a gazdasági régiók számítanak. Ma ezt nem igen használjuk ki, hi­szen Szegeden jószerével csak átfolyik a Tisza, a hasznát pedig alig élvez­zük. Fontos, hogy régiónk­ban van a hazai hévízkész­let 40 százaléka, ami szint­én kihasználatlan. De be­szélhetnénk itt a makói hagymáról, a szegedi papri­Berta Róbert káról és vásárhelyi kézmű­vességről is. A három me­gyében elvben 28 márka­körzetet alakítottunk ki, s nagyon fontosnak tartjuk a minőségbiztosítási rend­szer, az ISO 9000 megho­nosítását ezekben a körze­tekben. • Milyen konkrét ered­ményei vannak a már­kakörzetek kidolgozá­sának? - Olyan mobil innováci­ós parkokat szeretnénk lét­rehozni, amelyek a márka­körzetekben működve segí­tik a gazdaságot. A Junior Chamber nem profitorien­tált szervezet, mi elsősor­ban a fiatal vezetők szemé­lyiségén keresztül tudunk hatni a gazdasági folyama­tokra, amolyan baráti kar­tellnek is tekinthetjük ma­gunkat. A világszervezeten keresztül pedig a fiatal vál­lalkozók sokkal nagyobb eséllyel juthatnak ki az eu­rópai közösség országainak piacaira. R. G. • Tegnap, ugyanezen hasá­bokon dr. Csirik János pro­fesszort. a JATE volt rekto­rát Károllyá „kereszteltük". Ezúton kérünk elnézést tőle.

Next

/
Oldalképek
Tartalom