Délmagyarország, 1995. június (85. évfolyam, 127-151. szám)

1995-06-28 / 149. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET S WM SZERDA, 1995. JÚN. 28. • Fogy a lízingkötvény Hetvenmilliós Lombard A Lombard Lízing Rt. a múlt hét köze­pén kezdte meg ne­gyedik és ötödik nyilvános kötvényé­nek kibocsátását. Lombard „G-l" és „G-ll" néven. Tették mindezt annak el­lenére, hogy az utóbbi időben az országban nagyon bizonytalan a befektetői han­gulat, hisz' olyan papírok je­lentek meg a piacon, melyek nem rendelkeztek az Állami Értékpapír Felügyelet en­gedélyével, s maguk a cégek sem voltak a Cégbíróságon bejegyezve. A joggyakorlatban ismert, hogy próbaperekkel tesztelik a bíróságok működését. Most a Lombard Lízing Rt. is egy próbakötvény kibo­csátásával igyekszik felmér­ni a piac reagálását a meg­változott helyzetre. A cég vezetőinek elmondása sze­rint elég pesszimistán vágtak neki ennek a kibocsátásának, ezért is határozták meg mindkét kötvény minimális jegyzését 10—10 millió fo­rintban. A két kötvény közül a „G-l" fix kamatozásút azok­nak a befektetőknek célszerű megvásárolni, akik úgy ér­zik, hogy a közeljövőben es­nek a kamatok. Mfg a „G-II" kötvény - mely az első fél évben fix 40 százalé­kos, a hátralévő időszakban pedig az állampapírok kama­tátlagát fizeti - azoknak ked­vező, akik szerint a kamatok feljebb mennek. Mivel az átlagemberek véleménye finoman szólva is szkeptikus a kamatcsökke­nést illetően, meglepő, hogy a fix kamatozású papírokat helyezik előtérbe, mint ami­lyen a „G-l" is. De erre ta­lán az egyéves futamidő a magyarázat. Az első négy nap eredmé­nyei alapján a Lombard „G" kötvényeiből több mint 70 milliót sikerült értékesíteni. De a tapasztalatok azt mutat­ják, hogy a befektetők nem tudják biztosan eldönteni, hogy melyek a szabályos és melyek a fiktív papírok. Ez lehet a magyarázata annak, hogy bár a nagy sikerű ,,F' kötvény óta a Lombard Lí­zing Rt. gazdálkodása csak javult, a pénzpiac bizonyta­lanságából adódóan érez­hető, hogy kevesebb a vevő a piacon. Vasúton Ukrajnába Mostantól piaci alapokra kerülhetnek a magyar és az ukrán vasút közötti kapcso­latok. A fuvaroztatókat csak­nem öt éven át hátrányosan érintő helyzet felszámolásá­nak lehetőségét teremti meg az a megállapodás, amit Ri­gó Zoltán, a MÁV Rt. vezér­igazgatója, illetve Leonyld Zseleznyák, az ukrán közle­kedési miniszter első helyet­tese, az Ukrán Vasutak ve­zérigazgatója Irt alá június­ban. Az Ukrajna Állami Vasút Közlekedési Hivatala és a Magyar Államvasutak Rész­vénytársaság között megkö­tött vasúti határforgalmi megállapodásra azért volt szükség, mert Magyaror­szágnak a Szovjetunió fel­bomlása után a mai napig nem volt vasútközi megál­lapodása Ukrajnával, ami megnehezftette az együttmű­ködést, az elszámolásokat. A most aláfrt megállapo­dás 21 fejezetben foglalko­zik többek között a határál­lomások. a határátszelő vo­nalszakaszok és műtárgyak felsorolásával, a vonatok összeállításának és kiszolgá­lásának rendjével, a vagonok átszerelésével, a balesetek során életbe lépő intézkedé­sekkel. az elszámolások köl­csönös rendjével, a vasúti személyzet kölcsönös fog­adásának. a személyszállítás. Fotó: Somogyi Károfyne az áruk. a teherkocsik, kon­ténerek, rakodólapok átadá­sának kérdéseivel stb. A megállapodás aláírását azok a megbeszélések tették lehetővé, amelyeket az el­múlt hetekben Lotz Károly közlekedési miniszter Kijev­ben, illetve a MÁV vezetői Moszkvában. Kijevben és Budapesten folytattak az uk­rán vasút irányitóival. Az egyezmény a fuvaroztatók számára kiszámíthatóbb, gyorsabb és biztonságos ügyintézést eredményez. Nyáron is tanulnak Nemrég adtunk hírt arról, hogy a Szegedi Ipszilon Bt. 1995. májusától az Eurocon­tact Business School Csong­rád megyei iskolaközpontja lett. Most június 15-én újabb 25 hallgató kezdte meg ta­nulmányait a nyári szemesz­teren. Ennek hallgatói kor­szerű menedzseri ismerete­ket (hatékony menedzser, marketing a gyakorlatban) sajátítanak el, melyek legin­kább hiányoznak ma a kü­lönböző vezetői szinteken. A nyárról szinte minden­kinek a pihenés, a kikapcso­lódás, a szabadidő, a sport jut az eszébe, és csak na­gyon kevesen gondolnak aktív munkára vagy tanulás­ra. Ezek azonban az olyan másként gondolkodók, akik egyben a legsikeresebbek is. Az ilyen emberek érnek el azokra a szintekre, ahova az átlag csak sóvárgó gondola­taiban jut el. Akik nyáron ta­nulnak, egészen biztos, hogy akarnak tanulni, s általános tapasztalat, hogy a tanulás hatékonysága leginkább at­tól függ, hogy mennyire akarjuk a kitűzött tudást megszerezni. • CsalÁdtámogatási rendszer — racionalizálas előtt Megyei szinten több mint 5 milliárd forint Fotó: Schmidt Andrea Magyarországon a nem­zeti jövedelem tekintélyes hányadát fordítják népjóléti, szociális kiadásokra. E ki­adások egy jelentős részét a gyermeket vállaló családok támogatása teszi ki. A juttatások közül ki­emellredik az 1990 áprilisa óta már minden gyermekes család jövedelmét (a gyer­mek meghatározott életkorá­ig) gyarapító családi pótlék. A pótlék összegének folya­matos karbantartása, infláció­hoz. igazftása, illetve a ked­vezményezett családok köré­nek kiteijesztése következté­ben a társadalombiztosítás kifizetéséi - 1988-tól látvá­nyosan - emelkedtek, a me­gyében az eddigi maximu­mot - 3,9 milliárd forintot ­1993-ban érték el. Ezt kö­vetően már nem került sor a pótlék összegének emelésé­re, aminek következtében a támogatás egyetlen év alatt értékének mintegy ötödét vesztette el. A megyében 1994-ben átlagosan 58 ezer család részesült havonta egyenként 5570 forintos jut­tatásban. Az előző évivel nagyjából megegyező - 3,9 milliárdos - összeg 92,8 ezer gyermek után került kifize­tésre. A legkisebb gyermekek otthoni, családi nevelését vállalók támogatására vezet­ték be 1967-ben a gyermek­gondozási segélyt, illetve 1985-től a gyermekgondozá­si dijat. Ezek hosszabb-rövi­debb ideig tartó igénybevé­tele, bevezetésük óta, csak­nem folyamatosan emelke­dett. Míg kezdetben, az. 1960-as évek végén a me­gyében a kereső szülő nők valamivel több, mint kéthar­mada vette igénybe a se­gélyt, addig ez az arány a 70-es években 80 százalék fölé emelkedett, és mára a 80-as évek végén (a gyed bevezetését követően) meg­közelítette a 100 százalékot. A segélyek - elsősorban a gyed - bevezetésének éppen ez volt a legfőbb pozitívu­ma, hogy a kisgyermekek otthoni nevelése csaknem teljes körűvé vált. Nem mu­tatható ki ugyanakkor köz­vetlen népesedési hatás, a magas igénybevételi arány­ból legfeljebb valószínűsít­hető, hogy a támogatások nélkül a születésszám visz­szaesése gyorsabb lett volna. A gyes feltételeinek ki­terjesztése és összegének többszöri emelése, még in­kább a gyed (mely az érintett szülő keresetétől fiiggó, láp­pénz jellegű ellátás) beveze­tése hatására a társadalom­biztosítás kifizetései - külö­nösen a 90-es években - ro­hamosan növekedtek, az utóbbi öt év alatt meghárom­szorozódtak. Ha ezekhez hozzávesszük a családi pót­lékot. a gyermekes családok­nak juttatandó közvetlen tá­mogatások együttes összege 1994-ben megyei szinten meghaladta az 5 milliárd fo­rintot (a várandósági pótlék és a terhességi, gyermekágyi segély ezt még további, kö­zel 450 millióval egészítette ki). A szociális kiadások ug­rásszerű növekedésének lo­gikus következményeként a súlyos pénzügyi nehézsé­gekkel küzdő kormány ref­lexszerűen nyúlt a juttatások lefaragásul célzó eszközök­höz. A tervezett intézkedé­sek részei az országgyűlés elé teijesztett stabilizációs törvénycsomagnak. A csa­ládtámogatási rendszer alap­vető változás előtt áll, az ed­digi alanyi jogosultságot a rászorultság elve váltaná fel, megszűnne a gyed. a gyes és a családi pótlék pedig csak egy meghatározott egy főre eső jövedelemszint alatt járna. Feltételezhető, hogy e módosítások legközvetle­nebb hatásaként már a kö­zeljövőben megnövekszik az igény a bölcsődei elhelyezé­sek iránt. Erre az igénynöve­kedésre azonban a bölcsődei hálózat nincs felkészülve, el­lenkezőleg, az intézmények és a férőhelyek száma 1985 ota csaknem csökken. A legtöbb bölcsődéskorú gyermek a demográfiai hul­lám 1975-ös tetőzése utáni egy-két évben élt a megyé­ben, amikor a rendelkezésre álló összférőhely a gyerme­kek 8 százalékának volt ele­gendő. A hiányt jól szemlél­teti, hogy a 100 férőhelyre beírt gyermekek száma meg­haladta a 140-et. A férőhe­lyek számának jelentősebb ütemű fejlesztése csak ez­után indult meg, és tartott egészen 1985-ig. Az ekkor működő 2889 férőhely közel háromnegyedével volt több a 10 évvel korábbinál. A fej­lesztések későn és nem meg: felelő ütemben történtek, és paradox módon a férőhelyek száma akkor volt a legtöbb, amikor a demográfiai hullám mélypontra ért. Ez ellentétes mozgások együttes hatása­ként a 100 bölcsődéskorú gyermekre jutó férőhelyek száma több mint kétszeresé­re - 8-ról 19-re - nőtt, és ez már jóval több volt a jelent­kező igénynél: 100 férőhely­re mindössze 83 gyermeket írattak be. Az ekkor beveze­tett gyed is hozzájárult a ka­pacitás-ki használatlanság­hoz., melynek természetes következménye lett a férőhe­lyek számának csökkentése: 199l-re - a nagyvállalatok ellehetetlenülése által is „tá­mogatva" - valamennyi üze­mi bölcsőde megszűnt, de az önkormányzatok is jó né­hány intézményüket bezár­ták. Az 1985. évi 60 helyett 1994-ben a megyében már csak 34 bölcsőde működött 1680 férőhellyel. Kistelek kivételével a megye vala­mennyi városában, a közsé­gek közül hatban van arra le­hetőség, hogy a szülők bölcsődébe adják gyermeke­iket. Megyei átlagban 1993 óta a bölcsődék kihasználtsága papíron (a beíratott gyerme­keket figyelembe véve) is­mét felette van a száznak, a gondozott gyermekek szá­mához viszonyítva viszont még nem tapasztalható zsú­foltság, az intézmények na­ponta átlagosan - elsősorban az ebben a korban gyakori betegeskedés miatt - alig több, mint háromnegyed házzal üzemelnek. A kihasz­náltság Mórahalom, Szentes, Kiszombor bölcsődéiben a legalacsonyabb, Hód­mezővásárhelyen a legmaga­sabb. Szentes két nagy be­fogadóképességű bölcsődéje közül csak az egyik üzemel, de ennek kihasználtsága is 100 százalék alatt marad. Bár az intézményekben naponta átlagosan megjelenő gyermekek számához viszo­nyítva a bölcsődék kihasz­náltsága jelenleg még nem éri el a telítettséget, a ten­dencia - amit a gyed eltörlé­se várhatóan tovább erősít ­azonban a bölcsődei elhelye­zés iránti igény fokozódását jelzi. Ugyanakkor - mivel a bölcsődei ellátás nem alap­feladat, és mint ilyenre, nem jár normatív állami támoga­tás - az önkormányzatok (hacsak nem döntenek a be­zárás mellett) esetenként drasztikus térítési díj emelési szándékai a tendencia gyen­gítése irányába hatnak. PáJ falvi ZsoMnc KSH Családi pótlék ezer család ezer Ft Gyermektámogatás milliárd Ft • • • -5.1 • 2,8 10,7 1 .0 2 10*0 1085 1900 1994

Next

/
Oldalképek
Tartalom