Délmagyarország, 1994. február (84. évfolyam, 26-49. szám)

1994-02-16 / 39. szám

A Dél-magyarországi Kereskedelmi és Iparkamara az alábbi, állami bizonyítványt adó tanfolyamokat indítja 1994. tavaszán I. Pénzügyi és számviteli szakképzés a 10/1993. (IV. 9.) PM sz. rendelet szerint: - pénzügyi ügyintézői 2 félév 10 OOOFt/félév/fő - pénzügyi szakügyintéző 2 félév 10 OOOFt/félév/fő - képesített könyvelő 2 félév 10 OOOFt/félév/fő - mérlegképes könyvelő 4 félév 18 OOOFt/félév/fő - pénzügyi tanácsadó 4 félév 12 500Ft/félév/fő - okleveles könyvvizsgáló 6 félév 19 500Ft/félév/fő II. Külkereskedelmi szakképzés a 4/1993. (II. 25.) NGKM sz. rendelet szerint: - külkereskedelmi ügyintéző (középfokú képesítés) 138 órás intenzív képzés 35 OOOFt/fő - külkereskedelmi üzletkötő (felsőfokú képesítés) 132 órás intenzív képzés 45 OOOFt/fő III. Felsőfokú reklám-menedzser szakképzés a KIT Csongrád Megyei Képviseletével közös szervezésben 2 félév 51 OOOFt/fő Jelentkezés: DmKIK Szeged, Tisza L. krt. 2-4. II. em. Tel.: 62/321-343, 321-512. Homlokránc K

olléganőm arca kisimult. Ez így önmagában nem lenne túl érdekes, de a közelmúltban annyira ráncolta a homlokát, hogy ezt a pozitív változást észre kell venni. Nem a tavaszt érezte meg, nem a munkája lett kevesebb, más történt: estek a részvények árai a tőzsdén. Kolléganőm ugyanis nagyszülei kárpótlási jegyeit még decemberben nagyon jó értékpapírokra cserélte, s fülig ért a szája, amikor el kezdtek repülni a részvényárfolyamok. A mosoly akkor tűnt el az arcáról, amikor véget ért a nagy szárnyalás és elkezdett vészes ütemben csökkenni a részvények árfolyama. Ráncolta a homlokát néhány napig, s csak akkor nyugodott meg, amikor újra-felfele indultak az árak. Ott adta el a részvényeket, ahol az árfolyam megközelítette az első csúcsot. Boldogan újságolta, hogy mekkora haszonnal szállt ki. A kárpótlási jegyekért eredetileg kínált készpénz háromszorosát kapta eladáskor a részvényekért. A

homlokráncolás azonban egy idő után váratlanul újra kezdődött. Tovább emelkedtek a részvények árfolyamai. A legszigorúbban talán akkor nézte a világot, amikor egy napon pontosan kétszer annyit kapott volna a papírokért, mint amennyinél kiszállt. Hatszoros árat a kárpótlási jegyekért. Soha többet..., még egyszer... - ilyeneket mondott. Mostanában újra kisimult az arca. Rosszul szerepelnek a részvények. A DM KFT. ÉS A DMKIK GAZDASÁGI MELLÉKLETE J^kX ??Egy szikra esélyt sem a tűznek!" d^Sk ^LW Tűzoltókészülék Ipari Szövetkezet mJr szegedi lerakata: 6721 Szeged, Háló u. 1. Telefon: 62/421-329 (üzenetrögzítő) Porral oltók Tűzcsaptömlők Uj tulajdonos, új igazgató Mérföldkőprogram a kábelgyárban Stabilizálódó árfolyamok A korábbi hetekhez képest kiegyenlítettebb képet mutatott a Budapesti Értéktőzsde kereskedelme az elmúlt héten. A felfokozott kereslet miatt meglehetősen túlértékelt részvények árfolyama egy. olyan alacsony szinten kezd stabilizálódni, melyet a vállalatok eredményei is igazolnak. Különösen aktív volt a részvények opciós piaca, és határidős ügyletet is kötöttek Domus papírokra, ami ritka eseménynek számít a tőzsdén. Híven tükrözte a Pick részvények árfolyama a Hercz privatizációval kapcsolatos ellentmondásos híreket a múlt héten. A hét elején magához tért papírra a kedvezőtlen hírek hatására csütörtökön 8000 Ft alatt is kötöttek üzleteket, de ezen a szinten már kereslet is jelentkezett, ami megakadályozta a további esést. Valószínűleg jótékonyan fog hatni a közeljövőben az árfolyamra a pénteken megszületett döntés, miszerint a Herczet a várakozásoknak megfelelően a Pick Szeged Rt. vásárolja meg. A múlt hetet a Domus 2400, a Glóbus 3800, a Prímagáz 3400 forinton zárta. A jelek arra mutatnak, hogy a decemberben bevezetett új részvények zöme már kikerült a kisbefektetők kezéből, és a folyamatosan érkező áresések, majd gyors korrekciók mind kevesebb részvényt tudnak megmozgatni. Az Agrimpex megítélésének jelentős javulásában bfzók több vételi opciót is vásároltak, amit a papír prompt árfolyama is visszaigazolt. A pénteki kereskedésben már stabilan 40 ezer forint feletti árfolyamon forgott a még ezen a szinten is csak 7-es P/E értékkel rendelkező részvény. A 20 000 forintos szint fölé került a tőzsde egyedüli elsőbbségi részvényének, a Csemege Julius Meinlnek az árfolyama. Ez előrevetíti a - tőzsdére ugyan be nem kerülő - kárpótlási jegyért a műit héten cserélt törzsrészvényeknek a várható kedvező fogadtatását a tőzsdén kívüli piacon. Forgó Róbert CENZOR Kft. Halotronnal oltók (Folytatás az 1. oldalról.) A változás első érzékelhető jele a kívülálló számára az volt, hogy űj igazgatója lett a Huszár utcai gyárnak, Zoltánfi Zoltán személyében. Mondhatna. .». úgy is: régi-új igazgatója, hiszen a mostani első számú vezető, az ismert szegedi családból származó Zoltánfi 1989es távozásakor a műszaki igazgatói székben ült. Az idei, február 1-jei kinevezésig Budapesten a Duna Kábel Kft. ügyvezető igazgatója volt. Hogy az igazgatói irodában a régi és új főnök együtt fogadott, nyilván azt jelezte volna: nincs közöttük harag. Zádori János egyszerűen csak nyugdíjba ment. - A tulajdonosváltás nem érintette a vállalati menedzsmentet - kommentálta a történteket Zoltánfi Zoltán -, qsupán a szegedi és a budapesti gyárban köszöntek el vezetőktől. „A" Siemens ugyanis másfél-két évnél hosszabb távon gondolkodik elindított programjait illetően. Zádori úrnak pedig ennyi idje volt még hátra a nyugdíjig. Egy öt évre szóló koncepciót nyilván nem akartak vezetőváltással megtömi. - Milyen egyéb szervezeti változásra kell még számítani? - Ami máris megtörtént: a korábbi öttagú vezetés - egy igazgató, négy helyettes - helyett most két helyettest neveztek ki: egy műszakit és egy gazdaságit. A jelenlegi szerkezet még három évig megmarad. Azonban azt már látni, hogy egy-egy gyár nem élvezhet akkora önállóságot, mint korábban. De ez általában így szokott lenni a nagy konszerneknél. Zoltánfi Zoltán annál a Duna Kábel Kft.-nél volt ügyvezető. amelynek 96 százalékban a jelenlegi OEKW volt a tulajdonosa. így ismeri a „gazda" stílusát, módszereit. Ráadásul négy évet töltött a régi ban állnak. Az MKM létszáma 2 ezer, ezen belül Szegeden 500-an dolgoznak. Az osztrákok (avagy a Siemens) úgy számolnak, hogy egy emberre éves szinten 10 millió forintos forgalom jut - ez különben a Duna Kábelnél tavaly, az első félévben meg is valósult. A perspektíva tehát szegedf viszonylatban a 3-3,5 milliárdos éves forgalom (összvállalati szinten 9-9,5 milliárd), 10 százalékos létszámleépítés mellett, amely még mindig nem éri el az európai átlagot. Majd öt év múlva, folyamatos beruházások mellett megközelítheti. Előreláthatóan megszűnik az a gyakorlat is, hogy minden gyár mindent gyárt... Elköszönve a régi és az új igazgatótól, Arvai Lászlóval és Óhidy Istvánnal beszélgettem. Mindketten az MRP szervezőbizottságának a tagjai. Annak az MRP-nek, amely a Munkavállalói Résztulajdonosi Program keretében szerette volna többek között E-hitelből megvásárolni az üzemet. Az MRP-hez 170-en csatlakoztak, s még nem oszlott fel. Csalódottak-e? - kérdeztem mindkettőjüket. Válaszaikban elmondták: úgy érzik, későn fogtak hozzá. Ha korábban ébrednek fel, esetleg a Siemens-szel létrehozhattak volna egy konzorciumot, és együtt veszik meg a gyárat. Sok idő ment el a szervezéssel, de arra jó volt a múlt év, hogy hozzájutottak olyan információkhoz a cég egészét illetően, amikhez korábban soha. Jelenleg igaznak tűnik, hogy hosszabb távon nem bírták volna anyagilag finanszírozni a gyártást. Az eddigi változás kedvező, csak a vezetőket érintette. Később azonban biztos, hogy a dolgozók is sorra kerülnek. Bár jegyezték meg egyszerre - az MRP-program is létszámleépítéssel számolt. (Kábelprivatizáció - számokban - a III. oldalon.) Fekete Klára Erdőtörvénytervezet Szakmai vitát rendeztek a Földművelésügyi Minisztériumban az erdőről, az erdővédelemről, valamint az erdőbirtokossági társulásokról szóló törvénytervezetekről. Erről Lovászy Csaba helyettes államtitkár elmondta: új erdőtörvényre azért van szükség, mivel jelenleg hazánkban a birtokviszonyok alapvetően megváltoznak és ez érinti az erdőket is. A törvénytervezetet a szakértők úgy dolgozták ki, hogy az szektorsemleges módon szabályozza valamennyi tulajdonos jogait, és kötelezettségeit. A szakmai egyeztetésen szóba került a napirenden szereplő törvénytervezetek és a többi e témát érintő - például a vadászatról és a vadvédelemről szóló törvénytervezet kapcsolata. Szövetkezetünk vállalja minden típusú és méretű tűzoltókészülék ellenőrzését, RÉSZLEGES ÉS TELJES JAVÍTÁSÁT. TŰZCSAPTÖMLŐK NYOMÁSPRÓBÁJÁT, JAVÍTÁSÁT. Visszanyert por regenerálását. Új BC, ABC porral oltók, HALOTRON oltó (halonkiváltó) készülékek, tűzcsaptömlők és zsákos kiszerelésben BC- és ABC-por forgalmazását, helyszínre szállítással, illetve készülékek azonnali csréjével. Fotó: Schmidt Andrea Darukezelő. Elindulhatnak felfelé Várjuk szíves megrendelését! NDK-ban, így német nyelvtudással rendelkezik. - Mit szól ahhoz, hogy a Szegedi Kábelgyárat 1993-ban az MRP-szervezet szerette volna megvásárolni? - Szerintem nem gondolták át az emberek, vagy nem világosították föl őket arról, mire számíthatnak. A kábelgyártás ugyanis tőkeigényes folyamat, a forgalom 60-70 százalékát az anyagköltség teszi ki. Tehát az MRP-nek 2-3 hónapra előre meg kellett volna finaszfroznia a termelést. Erre nem lett volna képes, hiszen itt milliárdos nagyságrendekről van szó. A Szegedi Kábelgyár tavaly 2,4 milliárdos árbevételt forgalmazott. Európában is az a gyakorlat, hogy a kis kábelgyárak integrálódnak, megszűnnek, felmorzsolódnak. Csak azok élnek meg. akik speciális kábeleket gyártanak. Szegeden pedig szériagyártás folyik hírközlő kábelekből, s a gazdaságosságot a szérianagyság határozza meg. - Mi a véleménye a privatizáció végeredményéről ? - Szerintem a magyar kábelgyártás halálát okozta volna, ha nem egy tőkeerős cég kezébe kerül. Az ÁVÜ különben a vállalat egészére írt ki pályázatot, a szegedi - mivel vállalati szinten nem alakult az az MRP - szervezet nem is jelentkezhetett volna. - Mik az új tulajdonos elképzelései? - Az OEKW beruházni szeretne, valamint a termelést felfuttatni, erre úgynevezett mérföldkő-programot dolgozott ki.. Az is biztos, hogy nem ennyi emberrel számol, mint ahányan jelenleg alkalmazás-