Délmagyarország, 1993. szeptember (83. évfolyam, 203-228. szám)

1993-09-08 / 209. szám

Fotó: Révész Róbert Kimenőruha. Rövidnadrág és vasalt zakó A DM KFT. ÉS A DMKIK GAZDASÁGI MELLÉKLETE Megyei kö(ó)rkép Nincs érzékelhető fellendülés a megye gazdaságában. A sta­tisztikai mutatószámok esetenként a korábbinál pozitívabbak, bár nem egy esetben csak a stagnálás, a csökkenés üteme mérséklő­dött. A megye gazdaságában az élelmiszergazdaság és a feldolgo­zóipar - a könnyűipar - a domináns, mely érzékenyen reagál a hazai és a külföldi piaci hatásokra. A hullámzó eredmény változás sokkal jellemzőbb, mint a meghatározott irányú javulás vagy romlás. Az ipari termelés több éve tartó nagymértékű - 10-15 száza­lékos - csökkenése ez év első fél évében mérséklődött, az 50 fő feletti gazdálkodó szerveknél már csak kb. 6 százalékkal maradt el az előző évitől. E csökkenést mérsékli a megfigyelésből kike­rülő kisszervezetek termelése. Évek óta tartó csökkenés után eb­ben az évben emelkedett az ágazat termelékenysége, mely kis­részt a termelési helyzet javulásának, döntően azonban a nagyará­nyú létszámcsökkenésnek az eredménye. A foglalkoztatott lét­szám több mint 10 százalékos csökkenése mellett, az egy foglal­koztatottra jutó termelés - a termelékenység - közel 6 százalék­kal emelkedett. Az ágazat átlagánál kedvezőbbek az előző évhez viszonyított eredmények a villamosenergia-, gáz-, hő- és vízellátás területén, míg lényegesen rosszabb az élelmiszergyártás helyzete. A terme­lésnél nagyobb arányban csökkent az értékesítés. A belföldi el­adások volumene 4, az export 30 százalékkal maradt el az előző évitől. Legkedvezőtlenebb az élelmiszer- és a gépipar külpiaci helyzete volt, az előző évinek csupán 58, illetve 50 százalékára volt kiszállítási lehetősége e két ágazatnak. Az időszakosnak ítélt rendeléshiány miatt néhány gazdálkodó a munkaidő csök­kentésére kényszerült. A cégalapítás az ágazatban a korábbiakban tapasztalható élénk ütemben folytatódott, de a termelési és értékesítési problé­mák miatt a csődbe jutók száma is gyarapodott. Másfél év alatt közel 50 ipari szervezet jutott csődbe. Stagnál a megyei építőipar termelése, ami az utóbbi évek sza­kadatlan csökkenése után figyelemre méltó eredmény. A kivitele­zők munkával való ellátottsága megfelelő, a jelenlegi szerződés­állomány folyamatos termelést biztosít. Az ágazat munkaerőkibo­csátása tovább fokozódott, de a távozók között kevés az építést­szerelést végző fizikai. A termelékenység javulásának köszönhe­tő, hogy a bruttó átlagkeresetek legnagyobb - több mint 30 száza­lékos - növekedése az ágazatban valósulhatott meg. Az építőiparban kissé csillapult a vállalatalapítási hullám, lassan telítődik a piac, minden típusú, nagyságú építési igényre akad megfelelő kivitelezői kapacitás. A csőd- és a felszámolási eljárások az ágazatban a 11-50 főt foglalkoztató gazdasági tár­saságok körében voltak a leggyakoribbak. A mezőgazdaság volt 1993-ban az az ágazat, amely minden­féle új kihívás - rendezetlen tulajdonviszonyok, piaci hatások, a korábbiaknál kedvezőtlenebb pénzügyi feltételek, és nem utolsó­sorban évek óta nem tapasztalt időjárási szélsőségek - közepette végezte dolgát. Az eredmények várakozáson aluliak. A búza, a kukorica - az előző évhez képest növekedő - vetésterülete még mindig lényegesen kisebb az 1986-1990-es évek átlagánál. Drasztikusan csökkent az elmúlt évhez képest a napraforgó és a cukorrépa vetésterülete. Jelentősen emelkedett a zöldségfélék ­ezen belül elsősorban a hagyma - vetésterülete is, de a feldolgo­zóipar nehézségeivel összefüggésben felére csökkent a fűszer­paprika és a paradicsom termelése. Az időjárási viszonyok és a pénzhiánnyal küszködő agrotechnika felrúgja a rossz búza, jó kukorica elméletet. Mindkét növény katasztrofálisan gyenge átlaghozamot ígér. Az állattenyésztés sem hordozza a kiváló ágazat minősítést. A szarvasmarha-állomány 20 százalékkal, a sertés 10, a juh 40 szá­zalékkal kisebb az egy évvel korábbinál. A tyúkfélék 650 ezres nagyüzemi állománya gyakorlatilag nem változott az elmúlt há­rom évben, ez azonban mindössze egyharmada az 1990. évinek. A mezőgazdaság kedvezőtlen termelési eredménye komoly ár­emelkedések forrása lehet. Előrejelzések szerint a felvásárlási árak nagyarányú emelése elkerülhetetlen az ágazat minden te­rületén. A megye határátkelőhelyeinek forgalma közel 5 milliós volt. Az évek óta állandóan növekvő idegenforgalom nem hozott érez­hető fellendülést a megye szállodaiparának és más idegenfor­galmi intézményének. A kereskedelmi szálláshelyek kihasz­náltsága alacsony, és az átlagos itt-tartózkodási idő alig haladta meg a két vendégéjszakát. A kereskedelem bevétele folyó áron 26 százalékkal, volume­nében mindössze két és fél százalékkal volt magasabb az előző évinél. A hazai kereslet némileg élénkült, de a külföldiek for­galma újra növelte a kereskedelem bevételét. Donkáné Verebes Éva KSH A mezőgazdasági termelés ösztönzésének kézenfekvő, de költséges módja a jövedelme­zőséget biztosító belső árszint, vagy a támogatott export. En­nek hiányában minden intéz­kedés időleges és ideiglenes. Az őszi vetésekre tavaly adott hektáronkénti 1500 forintos tá­mogatás mintájára az idén már 2000 forint üti a markát annak. Vetéselőleg aki őszi kalászos vetésére szánja rá magát. Az igazi új­donság azonban az. hogy az összeg az Apehtől előlegként is felvehető. Csak a vetésre szánt terület meglétét kell bi­zonyítani. A vetést követően azonban számlával kell elszá­molni. Shell: országosan 23 százalékos részesedés s Árpolitika és környezetvédelem A Meló-Diák és a majorette-ek - Mióta van jelen a magyar piacon a Shell? Mi az üzlet­politikája? - Már a háború előtt is töl­tőállomás-hálózattal, olajde­pókkal és finomítókkal rendel­kezett hazánkban. A hatvanas évek végén egy ügynöki szer­ződés keretében jött létre együttműködés az Interággal. Ez később vegyes vállalattá alakult. Ez év májusától a Shellnek százszázalékos tulaj­dona van Magyarországon. A most megnyílt vásárhelyi kút­tal együtt hetvenhat töltőállo­mást üzemeltetünk, ezenkívül más üzletágak is fejlődésnek indultak. Létrehoztunk önálló olajszervezetet, kőolaj beszer­zésével is foglalkozunk, és vegyipari termékek értékesíté­sével. Huszonhárom százalék részesedésünk van a hazai ben­zinpiacon, ezt szeretnénk hosszú távon is megtartani, eh­hez egyre intenzívebb beru­házási program társul, ahhoz, hogy megőrizzük vezető szere­pünket, hiszen tizennyolc piaci szereplővel számolunk most. A kihívásra válaszolva rövid időn belül át kell alakítsuk a kút­hálózatot, megjelenésében és szolgáltatásaiban is. Tehát két az ifjak, munkájuk - a zseb­pénzkiegészltés mellett - épp­hogy csak nullszaldós a diák­szövetkezeti csoportnak. Ezért mondtuk, hogy a tevékenység elsősorban reklám, s nem iga­zán üzleti tevékenység. (A ta­máskodóknak: perecből, kif­liből, pogácsából nem lehet meggazdagodni, üdítőt és más jóféle itókát pedig már nem árulhattak.) Az igazi újdonság azonban az bizonyult az idén, hogy már a majorette-ek is Meló-Diákos pólót viselnek — a Szabadtérin. Ót előadáson masíroztak köz­vetlenül a játék kezdete előtt Lázár György majorette-jei, a menetirány pedig a büfék előtti gyülekező helyről vezet a széksorok felé. így a nézőket felcsalogatják helyeikre; fel­szippantják a tömeget. A Meló-Diák és a majorette­ek kapcsolata még nem ért vé­get, derült ki a diákszövetke­zeti csoport kéviselőjének, Bartha Zsoltnak a szavaiból, hiszen más bemutatókon is ta­lálkozhatunk e kettőssel. S ezek után majd már nem tűnnek furcsa párnak... T. V. Fotó: Gyenes Kálmán árakhoz, vagy hazai ármozgás­hoz igazodnak? - Mind a kettőhöz, tekin­tettel arra, hogy a beszerzés je­lentős része a MOL-tól törté­nik, ugyanakkor próbáljuk el­érni. hogy az üzletpolitikánk és a cég az üzemanyagbeszer­zésben is független lehessen, ezért kőolaj-feldolgozásos ügyleteket, illetve importbe­szerzést is folytatunk töltőállo­másaink biztonságos ellátása érdekében. Köztudott, hogy az üzemanyag-forgalmazás kiske­reskedelmi árrése még mindig nagyon nyomott, miközben a földárakban, a töltőállomások építésében elértük az európai színvonalat. Az üzemanyag­árakban elértük, sőt meghalad­tuk a környező országok ár­színvonalát, ez érezhető a ha­zai kereslet csökkenésében. Igyekszünk ezen a kis mozgási lehetőségen belül az árpoli­tikánkat úgy alakítani, hogy el­sősorban a környezetvédelem szempontjait előtérbe helyez­ve, a vevőre bízva a választást, az ólommentes benzinek beve­zetésével az üzemanyagfajták teljes választékát kínáljuk. Az ólommentes benzinben ötven fillérrel olcsóbbak vagyunk a MÓL árainál, ugyanakkor sze­lektíven kiválogatott helyeken, a 98-as és a 92-es benzinnél öt­ven fillérrel magasabb árakat alkalmazunk. Úgy gondoljuk, hogy szolgáltatásaink színvo­nala, megjelenésünk, és ter­mékeink minősége ezt elfogad­hatóvá teszi. - Mi a különbség a Shell és más olajtársaságok között? - A legfontosabbnak tartom a barátságos image-et, amely mind színeinkben, mind szol­gáltatásainkban és termékeink minőségében megjelenik. A megbízhatóságot és az ember­közelséget próbáljuk sugároz­ni. Ocsovszky László Az idén már harmadik éve, hogy a Meló-Diák is fellépett a szabadtérin. No nem a színpa­don, hanem a nézőtéren. Ám a közönség valószínűleg ennek a produkciónak is örült, hiszen úgy mentek ki kiflit, vagy más aprósüteményt venni, hogy „nem mentek ki"; a fekete pó­lós-fehér köténykés leányzók helyükbe hozták földi javakkal tömött fonott kosarukat. Az akciónak nem titkolt cél­ja volt a reklám, másodsorban pedig a nyári diákmunkanélkü­liség enyhítése. Tizenöt diák melózott jutalékos rendszerben - ugyan számos megbízása volt a Meló-Diáknak, ám két­szer annyi munkára jelentkező­jük akadt s bár jól dolgotnak Fotó: Schniidt Andrea Állandó nyitóprogram. A szegedi nyár egyre több rendezvényén A hét végén nyílt meg Vásárhelyen a Shell 76. üzemanyagtöltő állomása. Ez alkalommal beszélgettünk Kugel Tiborral, a Shell-kutak magyarországi hálózata vezetőjévé!. szálon fut a beruházás: új töl­tőállomások megnyitása és a régiek korszerűsítése. - Mivel tudnak erősíteni a versenyben ? - Bővítjük szolgáltatásain­kat, a hagyományos üzem­anyag és olajtermékek értéke­sítésén túl mosókat, attraktív shopokat telepítünk, a környe­zetvédelmi előírásokat megha­ladó módon, saját tender sze­rint. Próbálunk az áruválasz­tékkal nagyobb vevőkört meg­célozni, autós cikkeket kíná­lunk a mini marketing, az úton lévők és a helyi lakosság igé­nyeihez igazodva. - Az árakkal hogyan tudnak gazdálkodni? Az olajpiaci

Next

/
Oldalképek
Tartalom