Délmagyarország, 1993. június (83. évfolyam, 125-150. szám)
1993-06-30 / 150. szám
A DM KFT. ES A DMKIK GAZDASAGI MELLEKLETE Fejvadászok keresik a legjobbakat Mi kell a sikerhez? A Dr. Telkes Kft. 1990 óta van jelen a magyar „fejvadász"-piacon, és ma a legjelentősebb cégek közé tartozik nagynevű külföldi versenytársai között. (Egyes adatok szerint már több mint 300 szervezet foglalkozik személyzeti tanácsadással Magyarországon, igaz, közülük talán csak egy tucatnyi az, amelyik nem sorolható az amatőrök közé.) Csak az elmúlt évben több mint 3000 pályázatot értékelt a Dr. Telkes Iroda hat szakképzett tanácsadója, és 111 menedzsernek szereztek a korábbinál rendszerint jóval nívósabb, igényes állást, többnyire jónevű vegyes vállalatoknál. A tapasztalatok szerint sokan nem tudják „eladni magukat", hiába jó szakemberek, lemaradnak a versenyben azokkal szemben, akik szakértelmüket és tudásukat ügyesen tudják csomagolni. Mit kell tennünk ahhoz, hogy magunk is a sikeres pályázók közé tartozzunk? Tudni kell jó önéletrajzot írni, abban a formában és stíluban, ahogy ezt a vegyes vállalatok vezető szakemberei megszokták. Mindig jó. ha készenlétben tartunk egy jól megírt „curriculum vitae"-t, és ajánlatos, ha elkészítéséhez elolvasunk egy erre vonatkozó szakkönyvet. (Ősszel egyébként megindul - Magyarországon elsőként - a Dr. Telkes Kft. karriertanácsadó-képzése is, így a jövő év elejétől már minFotó: Schmidt Andrea Fő a magabiztosság. A telefonnal vigyázni kell den megyében lesz, aki segít a „profi" önéletrajz összeállításában.) Hiába lobogtatjuk az iskolai végzettségünket igazoló papírokat, ezek rendszerint senkit sem érdekelnek. Ami számít, az a tudás. A tudásra pedig a tapasztalatok alapján lehet következtetni. Komolyabb cégek erről referencia-ellenőrzéssel is meggyőződnek, úgyhogy önéletrajzban és személyes interjún: „csak az igazat, a színtiszta igazat"! Jó fellépés alatt azt értjük, ha a határozott kézfogástól kezdve a tárgyalási stílusig a beszélgetés minden mozzanata azt közvetíti a partnerünknek, hogy „erre az állásra én vagyok a legjobb ". Tanulható képességről van szó, sok cég kínál ma már olyan kommunikációs tanfolyamokat, amelyek eredetileg gátlásos embereknél segítik a magabiztos viselkedés megtanulását. Vigyázat, a fellépés csak „plusz", nem pótolja sem a szaktudást, sem pedig a tapasztalatokat. Szarvashibának számít, ha valaki már a telefonban vagy a személyes beszélgetés első öt percében az iránt érdeklődik, hogy mennyit lehet itt keresni. A legegyszerűbb, ha megvárjuk, hogy a fizetés kérdését a cég képviselője vesse fel. Ekkor viszont fontos az önbizalom. és hogy ne legyünk szégyenlősek saját piaci árunk kimondásakor. Kevesen tudják, hogy a fejvadász cégek tanácsadói a megfelelő fizetési alku lebonyolításában is segítenek, úgy, hogy az mindkét félnek megfelelő legyen-. Komolyabb állást ma már elég nehéz nyelvtudás nélkül kapni, legalábbis a legjobb lehetőségeket kínáló vegyes vállalatok esetében. Ha tehetjük, érdemes nyelvtanulásba invesztálni, elsősorban az angol ajánlható. Ha valaki „tárgyalóképes" nyelvtudással rendelkezik, akkor ez 20-30 százalékkal, egyes hiányszakmák esetében 100-150 százalékkal több jövedelmet is jelenthet. A vezető fejvadászirodák adatbankjaiba is csak felső fokú végzettséggel, és lehetőleg nyelvtudás birtokában érdemes jelentkezni. Kivételt talán az üzletkötők jelentik, és a titkárnők. Mindketten abban a biztos tudatban kereshetnek maguknak az eddiginél igényesebb állást, hogy tudják: „kis halak" ugyan a fejvadászok számára, de a hiányszakmák körébe tartoznak, így örülnek a jelentkezésüknek. Jó ha tudjuk, hogy a legjobb cégekhez akkor is bátran jelentkezhetünk, ha nem akarjuk nagydobra verni a szándékainkat, ezek a cégek ugyanis minden jelentkezést diszkréten kezelnek. Születésnap A j emrégiben ünnepelte hároméves születésnapját a 1V Budapesti Értéktőzsde. Ha nem iktatunk közbe negyvenéves kényszerszünetet, akkor valahol a 129. évben járnánk. így azonban csak a tipegőkoron jutottunk túl. Pedig az első lépések nagyon is határozottak voltak, gyorsabb fejlődési ütemet ígértek. Ár értéktőzsde jogelődje, az Értékpapírkereskedelmi Megállapodás már öt éve elkezdte működését, és a felfutó kötvénypiacon dolga is akadt bőven. Az állampolgárok hamar megtanulták, hogy a takarékbetéten kívül más befektetési forma is létezik. Igaz, hogy később, az infláció növekedésével „befürödtek" a fix kamatozású kötvényekkel, de legalább alaposan megértették, mit is jelent a névérték, meg az árfolyamérték. A tanulás folyamatát gyorsította az a hozadékszámításra támaszkodó példa, amely szerint a tízezer forintos névértékű kötvényt a futamidő közepén hétezerért váltották vissza a kereskedelmi bankok. A születésnapon meg kell emlékezni az indulásról, a páratlanul nagy tisztesség akkor az IBUSZ-részvénvnek jutott. A négyezer-kilencszáz forintos kibocsátási árfolyamú részvény néhány nap múlva már tizenegyezer forint felett cserélt gazdát, később azonban az új papírok - és a realitások - elhalványították az IBUSZ fényét. Az elmúlt tizenkét hónapban a maximális árfolyam még csak meg sem közelítette a kibocsátásit, mostanában pedig körülbelül ezerkétszázon forog. Jyr ésőbb néhány részvény - például a Fotex - még meg/V mozgatta a kisbefektetők fantáziáját, de a veszteség lehetősége, valamint az inflációhoz igazodó magas betéti kamat miatt a kockázatmentesebb befektetéseket részesítették előnyben. A kárpótlási jegy megjelenésével azután újra tőzsdézni tanult a polgár, részvényre cserélhette jegyét, vagy készpénzért értékesíthette a brókercégeknél. Az árfolyam alakulásához pedig ma is elég megnézni a kirakatokat, ahol néhány napos késéssel ugyan, de követi a tőzsdei mozgást a mikrohullámú sütő és a kárpótlási jegy cserearánya. Hitelbanktechnika" A Magyar Hitel Bank Rt. szerződést írt alá a Digital Magyarország képviselőivel arról, hogy az amerikai multinacionális cég mintegy 25 millió dolláros beruházás eredményeként két és fél, három év alatt megvalósítja az MHB stratégiai információs rendszerét. Klimó Zsuzsa, az MHB vezérigaztató-helyettese a fejlesztésről elmondta: az átfogó számítástechnikai rendszer tervezési időszaka 5 hónapig tart majd, azután két-két és fél évet vesz igénybe a teljes kivitelezés. A Digital által megvalósítandó rendszer alkalmas lesz arra. hogy az MHB országos hálózatának fiókjait összekösse a pénzintézet számítástechnikai központjával. A fejlesztés annál inkább fontos a pénzintézet számára, mivel az MHB bonyolítja le hazánk teljes pénzforgalmának 40 százalékát, egyúttal a magyar vállalatok 60 százaléka vezeti számláját a pénzintézetnél. A rendszer egyrészt biztosítja a központ és a fiókok teljes adatfeldolgozását, másrészt a központ és a fiókok közötti gyors adatátvitelt. A tavaly kiírt tenderre eredetileg 4 számítástechnikai cég jelentkezeti, közülük választották ki a Digital projektjét. A számítástechnikai cég, mint fővállalkozó felel majd a rendszer teljes hardver hálózatáért, és az adatátvitelt biztosító szoftverekért. Expóra várva Az Építési Vállalkozók Országos Szövetsége és a Délmagyarországi Kereskedelmi és Iparkamara információs napot rendezett az elmúlt héten Szegeden az országos építési piac helyzetéről. E fórumon tekintette át az építőipar elmúlt évét Horváth Sándor, az érintett minisztérium főosztályvezető-helyettese, akinek előadásából emelünk ki néhány jellemző vonást. A magyar építőipar elmúlt évi „teljesítménye" 300 milliárd forint volt, melyből 163 milliárd a kivitelezésre jutott. Ez megegyezik az 199l-es értékkel, bár a minisztérium mintegy 5 százalékos csökkenést jósolt. A vártnál magasabb teljesítmény főként előszámlázásoknak köszönhető, de szerepe van a lakások körül az elmúlt év végén kialakult áfamizériának is. A 163 milliárd 40 százalékát azok a kis szervezetek adták, amelyek 50 főnél kisebb létszámmal dolgoznak. s arányuk fokozatosan nő. Ez utóbbi egyben azt is jelzi, hogy kezd kialakulni a piacorientált struktúra, bár az építőipar közel fele még mindig állami és önkormányzati kézben van. A mélyépítés területén némi fellendülés tapasztalható, amit az infrastrukturális beruházások emelkedésével magyarázhatunk. 1990-ben még 41 ezer lakás épült az országban, két éve már csak 33 ezer, az elmúlt évben viszont összesen 26 ezer család költözhetett új otthonba. Közülük csak ezren örülhettek önkormányzati lakásnak. S az idei terv? Húszezer... Eddig 700 vegyes vállalat alakult az építőipar területén, s közel 10 milliárd forintnyi alaptőkét jegyeztek külföldről. Ezek időközbeni emelésével ez az összeg 18 milliárdra emelkedett. Ugyanennyi a hazai származású pénz is. A privatizáció veszélyes lehet ha a külföldi cégek egyegy nagyvállalat mellé cementgyárat és kavicsbányát vesznek, hisz így egy vásárló monopolhelyzetbe juthat az építő-, építőanyagiparban. Egyre több jel figyelmeztet e veszélyre. Különös lehet, hogy tavaly közel 50 százalékkal bővült az építőipari export az előző esztendőhöz képest. Ennek oka azonban a német munkavállalási engedélyek 80 százalékos emelkedése. Külföldi piaci lehetőségeinket jobban mutatja az, hogy a volt Szovjetunióban folyó német lakásépítési programba még alvállalkozóként sem.sikerült bekapcsolódnunk. A horvátországi újraépítési tervekben szintén nem szerepel magyar építő cég. Legfeljebb a honi építőanyagipar kaphat lehetőséget. Horváth Sándor szerint az iparág már elérte a mélypontját, s két-három év múlva lassú növekedés várható. Ebben jelentős szerepe lesz az expónak. V. I. P. Több országos lapban megjelent információ szerint egyelőre a teljes összeg hatoda, vagyis 25 milliárd forintnyi kárpótlási jegy került csak eddig a jogosultak kezébe. Ennek ellenére a folyamatosan gyengélkedő árfolyam a napokban az ezer forintos címletérték közel felére esett vissza. Ha belegondolunk, hogy év végéig akár 100 milliárd forintnyi zúdulhat rá a piacra ebből az igen speciális értékpapírból, akkor kétségeink támadhatnak, vajon lehet e velük szemben ilyen nagyságrendben felkínálni privatizálandó vagyont. Az Állami. Vagyonkezelő Rt. nem véletlenül tett közzé egy vonzónak minősített listát, melyen azon cégek, pénzintézetek szerepelnek, melyek részvényei még az idén kárpótlási jegyért megvásárolhatók. A Magyar Külkereskedelmi Bank, az OTP. a Budapest Bank, a MOL Rt. mellett ismét s/.erepel a Pick Szeged Rt. is. E tényről a cég vezetői is csak az Állami Értékpaír-felügyelet és a Budapesti Értéktőzsde junius 22-én keltezett hivatalos lapjából értesültek. Eszerint a jegyzési időszakban, júliusban 113,5 millió forint értékű részvény szerezhető meg ílymódon. Az átváltási arány 3:2, azaz kettő darab ezer forintos névértékű Pickrészvényért három darab ezer forintos címletű kárpótlási jegyet kell átadni. Túljegyzés esetén elsőbbséget élveznek az Újra jegyezhető Pick-részvény Szalámival kárpótolva Fotó: Somogyi Károlync Eladó az állami vagyon. Archív. eredeti kárpótoltak, s a kisebb értékben jegyzők. Vámosi Lukács a Pick Rt. gazdasági igazgatója ezzel kapcsolatban elmondta, hogy igazgatósági ülésüket követően jelezték aggályukat. Ugyanis az ezer forintos névértékű. 1200 forinton korábban kibocsátott részvényeik tőzsde árfolyama a 2157 forintos plafont követően jelenleg is 1900 forint felett áll. Ez egy kialakult piaci értékítélet, éppúgy, mint a kárpótlási jegyek 50-60 százalékos „vásárlóértéke". E tényekkel 3:1 átváltási arány lenne szinkronban. Ezzel szemben a kárpótoltak érdekeinek megfelelő becserélési arány nem ezt mutatja. Az államnak joga van nagylelkűségre, s ebből nincs is gond, ahol teljes vagy többségi tulajdonos. Induló helyzetben a Pick-ben meghatározott kárpótlási arány 20 százalék volt, amelyből a mostani a második 5 százalékos csomag. Esetünkben a furcsa csak az, hogy az egyik kisebbségi tulajdonos részvénykibocsátása a várható árfolyamromlással az egész cég megítélését rontja. Ez egy 5 ezer tulajdonosból álló valódi rt„ s az ö érdekeikel sem lenne szabad figyelmen kívül hagyni. A Pick-részvény valódi értékét mi sem bizonyítja jobban mint. hogy a külföldiek 30,3 százalékos tulajdoni részaránya zártkörű eladásokat követően 44 százalékra nőtt. A társaság ;>nyagi áldozatoktól sem riadt vissza, s mindent megtett az árfolyam emelkedéséért, majd stabilizálásáért. Az árfolyam esetleges tönkretételének eshetőségén érdemes lenne elgondolkodni a kibocsátónak. Ha időhiány miatt már nem orvosolható e gond, akkor legalább a következő szériánál. T. Sz. I.