Délmagyarország, 1993. június (83. évfolyam, 125-150. szám)

1993-06-23 / 144. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET EGI ÍÚYM SZERDA, 1993. JÚN. 23. „Kirúgás" humánusan? Magyarországon a gazdasági átalakulás szükségszerű velejárója a vezető beosztású szakemberek nagyfokú mobilitásának beindulása. Egyre inkább gyökeret ver a magyar gazdaságban az emberi erőforrást középpontba állító szemlélet is. Az új struktúrák kialakulása, kialakítása sok területen új, hatékonyan dolgozó, a meglévő erőforrásokat maximálisan kihasználó vezető réteg kialakulásával jár. A fenti folyamat révén számítani lehet arra, hogy nagy számban kerülnek ki emberek korábbi vezető beosztásukból. Mivel az elválás sem a cég, sem az egyén szempontjából nem könnyű folyamat, nálunk is rövidesen szükséges lesz egy olyan szolgáltatás kialakítása, mely ezt menedzseli, kézben tartja, az alkalmazkodni, megújulni képes vezetőknek megadja a szükséges segítséget, az erre képteleneknek pedig a visszavonulás útját teszi zökkenőmentessé. Az egészségesen működő gazdaságokban is természetes jelenség a menedzserek cserélődése. Az outplacement-szolgáltatás olyan fejlett gazdaságokban is honos, mint az Egyesült Államok. Az outplacement cégeknek nyújtott olyan szolgáltatás, melynek igénybevételével a cég fejlődése során nélkülözhetővé vált - elsősorban - vezető beosztású munkatársaiktól humánus módon tud megválni. A szolgáltatás igénybevétele mind a cég, mind az elbocsátani kívánt vezető szempontjából hasznos. A szolgáltatást igénybe vevő cég megbízza az outplacement szolgáltatót, rendszerint egy humánerőforrás-kezelésben gyakorlott tanácsadó céget vagy szakembert, hogy a felmondás sokszor súlyos konfliktusokkal terhes feladatától kezdve „tartsa kézben" elbocsátott munkatársának sorsát, biztosítsa számára a továbblépéséhez szükséges minden segítséget. így a megbízó mentesül a felmondással járó terhes kötelezettségeitől, a szóban forgó vezető „nem okoz zavart" a szervezetben, és jó hírét is öregbíti azoknak a szemében, akik a vállalatnál maradnak. Az érintett vezető ugyanakkor a leghumánusabb lehetőséget kapja ahhoz, hogy nehézségein úrrá tudjon lenni, képességeit a továbbiakban is kamatoztatni tudja. Az outplacement tanácsadónak tehát egyszerre két „kliense" van: maga az elbocsátásra kerülő menedzser és a munkáltató, aki a teljes folyamat költségeit magára vállalja. Ne lógasd annyira a csőröd, a főnök igazán kíméletes volt. Vállalkozói nap Az EK Phare és az MVA kis- és középvállalkozásokat támogató programjának helyi megvalósftása a Progress Vállalkozásfejlesztő Alapítvány Csongrád Megyei Vállalkozói Központja osztrák partnerével, a hasonló feladatokat ellátó ÖSD Consultants-al közösen Vállalkozói Információs Napot szervez Szegeden, június 24én. A programra délután 14.30-16.30 óra között kerül sor a városháza klubjában (Széchenyi tér 10.). Várják az érdeklődő vállalkozókat, hiszen itt egy helyben kaphatják meg azokat az információkat, amelyek segíthetik vállalkozásuk sikerét, és tájékozódhatnak a Progress hamarosan induló mikrohitel programjáról is. A délután második részében, 16.00-19.00 óra között a Progress új központjában, a Tisza Lajos krt. 63. szám alatt állnak a szakértők a vállalkozók rendelkezésére jogi, pénzügyi és vállalkozásszervezési témákban. A vállalkozási információs napon a szaktanácsadás ingyenesen áll az érdeklődők rendelkezésére. Nyári árkedvezmények a FORD Capitol autószalonban Májusi aszály, tornádó Szeged felett, és a letarolt földek, a júniusi aratás bizonytalansága, hogy a kormányzat által beígért adószigorításokról ne is beszéljünk - ez a jelen. Hogy viszont ne csak rossz hírek kapjanak lábra, na meg.hogy a Ford márkaképviselet kedvezhessen azoknak, akik mégis aulót kívánnak vásárolni, ezért nyári akció keretében leszállította a szalonban található gépkocsik vételárát. Nézzük hát sorra, milyen kocsikat, milyen áron kínál most vásárlóinak a Capitol autószalon. Egy speciális Fiesta Disco, számtalan extrával, 1 millió 153 ezer forint helyett 1 millió 49 ezerért, egy Fiesta Fun, ugyancsak extrákkal, I millió 360 ezer helyett 1 millió 299 ezerért megkapható. A full extrás Escort RS 2000 árkedvezménye csaknem 200 000 forint, és (gy 2 millió 899 ezerért elvihető. A szervokormányos, légzsákos csúcsmodell Mondeo CLX árából is 50 ezer forintot enged a cég, amely az most így 1 millió 799 ezer forint. A haszonjárművek között vezet a nagyon praktikus és fürge Escort Van 1,8 D, ára 1 millió 79 ezer forint (+áfa). Várnak vevőre Transitok is. A tehergépkocsi vizsgával rendelkező fehér, zárt, 2,5 D típusért I millió 599 ezer (+áfa) forintot számláznak, míg a 150 L 80 LE-s, körablakos típusért 2 millió 379 ezer forintot (+áfa). A bordó színű duplakabinos 190 EF Transit árából is majd' 250 ezer forint kedvezményt adnak, s ára Így, áfa nélkül, 2 millió 699 ezer forint. Az említetteken kívül Escort combi, Courier Van, egyéb Transitok, és néhány - kitűnő állapotú - használt kocsi is vár gazdára - jelentős kedvezménnyel. FORD Autószalon és Szerviz Szeged, Dorozsmai út 12. Tel.: 62/325-587 Nyitva hétköznap este 6-ig, szombat-vasárnap 15 óráig Együttműködési megállapodást írt alá a Magyar Iparszövetség nevében Sümeghy Csaba elnök és Pongrácz. Tibor, az ÁVÜ igazgatótanácsának elnöke. A megállapodás alapján a jövőben a Magyar Iparszövetség vaIparszövetség lamennyi, rendelkezésére álló kommunikációs rendszerébe - így videotext hálózatába is - bekapcsolja az ÁVÜ információkat. A két szervezet közös célja, hogy az állami tulajdon privatizációja a jelenleginél is nagyobb nyilvánosságot kapjon, s a tagság bekapcsolódhasson a tulajdonosváltásba. Édeskevés cukor A francia Beghan Sye cég magyarországi érdekeltségei a szolnoki, a szerencsi, a hatvani és a selypi cukorgyár - a magyar cukoripar termelésének 40 százalékát produkálják. A Szolnoki Cukorgyár Rt. alapanyagszállftói között megyénk északi részének termelői is megtalálhatók. Lekrinszki István, körzeti felügyelőtől kapott információnk szerint a gyár által szerződött 13 ezer hektár területből 2 ezer a csongrádi. Utóbbiból már a vetéskor hibádzott vagy száz hektárnyi, a szélsőséges időjárás nyomán a termést hozó terület 1100 hektárra zsugorodott. A helyzet más vidékeken is hasonló. A maradék területről közepes termés várható, amennyiben vége szakad a már most túl hosszú aszálynak. Annyi tapasztalat már most leszűrhető, hogy a szárazság állandósulni látszó kockázata miatt egyre inkább az öntözhető területekre érdemes összpontosítani. Ennek érdekében a gyár segítséget nyújt az öntözőberendezések megvásárlásához. Az egyedi megállapodások gyakorlatilag a terméssel való fizetést tartalmazzák. A cukortartalmat díjazó minőségi átvétel is az intenzív termesztésre ösztönöz. A szolnokiak tavaly épphogy le tudták szerződni a nekik szükséges területnagyságot. Valószínű, hogy az idén sem ők szabnak korlátot. Már kora ősszel megteszik a jövő évre érvényes ajánlatukat. T. Sz. I. Pénz a pincében Pinceszigetelési eljárást próbáltak ki a napokban az egyik újszegedi kertes házban. A gazda elmondta, rosszul sikerült az eredeti szigetelésük, s hogy használni tudják a helyiséget, már-már ki kellett békülniük a gondolattal, hogy feltúrják a betont, elbontják a szigetelést védő falat, s az egészet újra csinálják. Szerencséjükre, hallottak egy olyan habarcsról, mellyel levakolva a vizes, salétromos falat, betonaljzatot, teljes védettség érhető el. A bemutatón csak annyit láthattak az érdeklődők, hogy az összeszokott kőművesbrigád gyorsan, s mindenféle törmelék nélkül végezhette el az „elsősegélynyújtást". Ha itt is igaz, amit a szakvélemény és a referenciák tanúsítanak, a gyógyulás végleges. Az Etisol Kft. azonos nevű anyaga már több mint tíz éve vizsgázik, 80 ezer négyzetméter felületen. Szegedi képviseletüket azért nyitották, mert ezen a vidéken pár bankon és vállalaton kívül nem volt még megrendelőjük. A pénzét elsősorban a pincében kereső cég vezetéje büszke arra, hogy több bankban ők szigetelték a pénztároló helyiségeket, nehogy bepenészedjenek a bankók. A szegedi kenyérgyár lisztfogadó aknájában sem kell attól tartani, hogy már ott elkezdődik a dagasztás. Az anyag több mint harminc éve használt, hasonló tudású őse azért nem tudott divatba jönni, mert a vakolat felhordása közben káros anyagok váltak ki belőle, s gázálarcot kellett használni. A kőműveseket nem sikerült rászoktatni a gázálarcra, így a szabadalom lényege nem pedagógiai, hanem műszaki. A veszélyes kötőanyagot sikerült ártalmatlanra cserélni. A pinceszigetelési eljárás bemutatkozása ígéretesnek bizonyult. Most már csak az a kérdés, a pincetulajdonosoknak bérlőknek lesz-e annyi pénzük, hogy a használhatatlanná vált pincéjüket felújítsák. T. Sz. I. Az APEH végrehajtója (is) kétszer csenget Helikoptertől a marhaistállóig - Milyenek az adózó lehetőségei? - Az első és legjobb megoldás, ha azonnal fizet. Ha erre IIIIIX.A ICiiüllTACge, Következik a munkabérből való letiltás, az azonnali inkasszó kiállítása, ingó vagy ingatlan foglalása, s végül a felszámolás kezdeményezése, magánszemélyeknél pedig a vállalkozói igazolvány visszavonása. - Mi a lefoglalt vagyontárgyak további sorsa? - A lefoglalt vagyontárgyak elsősorban biztosítékul szolgálnak az adótartozás kifizetésére. Ezeket többnyire ugyanúgy használhatja tovább annak tulajdonosa, csupán értékesítési tilalom van rajtuk. Amennyiben tulajdonosa el akarja adni, az APEH hozzájárulásával azt megteheti, de az adótartozás erejéig befolyó vételár az adóhatóságot illeti. Hasonló eset van az ingatlanokra bejegyzett jelzáloggal terhelten történő értékesítés esetén is. - Mikor árverez az APEH? - A vagyontárgyak lefoglalása elsősorban biztosítási intézkedés, melyet - adóbehaj-t tási szándékának komolyságát bizonyítandó - alkalmaz a hivatal. Ha e lépésre nem történik érdemi válasz az adózó részéről, illetve megegyezés esetleg részletfizetésre vagy Kétszer, olykor háromszor is csenget az APEH végrehajtója kezdi a beszélgetést Márkus Zoltán osztályvezető. Ha ez r™Wnyt»i»rj érdeklődik a szomszédoktól a keresett adózó holléte felől. Ha ez sem sikerül, hivatalosan megkeresi a tájékoztatásra kötelezett hatóságokat, szervezeteket (önkormányzat, rendőrség, népességnyilvántartó stb.). Ha mindez eredménytelen, hat hónapra felfüggeszti az eljárást. Akkor minden kezdődik elölről. Kényszerintézkedések révén Csongrád megyében ez évben félmilliárd forint adótartozás behajtása várható. E tevékenység első lépése, hogy a jogerős határozat, vagy elismert tartozáson alapuló végrehajtási lappal az adózónál megjelenik a végrehajtó. fizetési halasztásra, akkor az APEH kitűzi az árverés időpontját. Ingóságok esetében ez saját hatáskörben történik, míg ingatlanoknál a bírósági végrehajtó iroda az illetékes. - Mit szoktak lefoglalni? - Csak olyan vagyontárgyakat, ami értékesíthető. Ez a skála viszont széles. Volt már példa székház, komplett marhaistálló (jószágokkal együtt), helikopter, üzletrész stb. foglalására. Meg kell azonban jegyezni, hogy a tulajdonosok, látva a helyzet komolyságát, erejükhöz mérten rögtön fizettek. - Mi a helyzet a felszámolásokkal? - A csőd-, felszámolási és végelszámolási eljárást szabályozó 1991. évi törvény életbelépése óta állami hitelezői szerepkörünkben eddig 84 csődeljárási, 232 felszámolási és 146 végelszámolási ügyben kellett valamilyen szinten eljárnunk. Ma, csak megyénkben, közel ötszáz gazdasági szervezet megszűnése van folyamatban. E szervezetek megszűnésének kezelésére, az állami hitelezői feladatok ellátására, a szükséges ellenőrzések elvégzésére külön csőd-, illetve revizori csoportot hoztunk létre, ők veszik át, illetve ellenőrzik le a tevékenységet lezáró bevallást és mérleget. És bírságolnak. Keményen. A felszámolásról vagy végelszámolásról közzétett közleménytől számított 30 napon belül le nem adott bevallás és zárómérleg mulasztási bírságának „tarifája" minimum 50 ezer forint. Első esetben. Ezt követően második lépcsőben tehető a 150 ezer forintos bírságösszeg, illetve annak többszöri megismétlése. Sajnos, sok esetben kell ezen kényszerítő eszközt alkalmaznunk, mert gyakori jelenség, hogy egy gazdasági társaság tevékenységének megszűnését követően annak tagjai, vezetői szétszélednek, mintegy „elfeledkezve" az üzleti partnereikkel és az állammal való kapcsolataik lezárásáról. - Kezelhető-e a csődhelyzet? - Adott cég esetében igen. Fontos, hogy a cég maga is higgyen jövőjében, s ezt hitelezőivel is el tudja hitetni. Ha a tartozások nagysága eléri, vagy meghaladja a követelések és a vagyon együttes összegét, ne is kísérletezzen csődegyezséggel. A hitelezők nem hisznek a kilábalás lehetőségében. Kár további százezreket vagy milliókat költeni magukat szakértőknek tituláló csődmenedzser-szélhámosokra. Az ilyen ügyekben már komoly szakember nem ígér kilábalást, vagy csődegyezséget. Mi ezért nem is támogatjuk reménytelen helyzetben e fizetési moratórium 30 nappal való meghoszszabbítását.