Délmagyarország, 1992. március (82. évfolyam, 52-77. szám)

1992-03-11 / 60. szám

4 KAPCSOLATOK DÉLMAGYARORSZÁG SZERDA, 1992. MÁRC. 11. Adóbevallásuk kötelezd A segély is jövedelem! (Folytatás az I. oldalról) A közelgő március 20-i határidő ellenére meglehetősen kevés ilyen adóbevallás érkezett eddig az APEH-hez, az ellenőrzés pedig nagyon könnyen kiszűri majd a mulasztókat. Ehhez elég „összccrcsztcni" a Munkaügyi Központ harmincezer személyi számát az adóbevallást adókéval, s a számítógép akár március 22-én listázza az elmaradókat. Az pedig sajnos nem lágyítja meg a hivatalt, hogy nagyon sokan — köztük a tudósító is - nem tudtak erről a kötelezettségről, a törvény szerint ugyanis Magyarországon önadózás van. A helyzetet tovább súlyosbítja az, hogy az érintett réteg feltehetően nincs igazán otthon az adóbevallások kitöltésében, s nagy számuk miatt sem az APEH, sem a Munkaügyi Központ nem tud rajtuk érdemben segíteni. Nagyon fontos, hogy aki egyetlen forintot is kapott valamilyen ellátásként, az már nem háríthatja jelenlegi vagy régi munkáltatójára az adóbevallást. Neki magának kell utána jámia. Ebbe beletartozik az is, hogy - ha véletlenül eddig mégsem kapott - jövedelemigazolást kell kérnie a Munkaügyi Központtól, bevallási csomagot kell kérnie az APEH-től és azt kitöltve március 20-ig le kell adnia. (A sok kell természetesen az önadózásnak köszönhető.) Az érintett több mint harmincezer embernek egy jelentős hányada természetesen nem fog adót fizetni, hiszen jövedelme nem haladja meg az adómentes - 55 ezer forintos határt, ez azonban semmit sem változtat a bevallási kötelezettségen, melynek elmulasztását a korábbiaknál szigorúbban szankcionálják. A Munkaügyi Központ jövedelemigazolásának első sorában szereplő összeg egyébként bruttóban értendő, s ezt a bevallás 17.10, tehát az „egyéb egyéb" jövedelmek rubrikájába kell beírni. Az igazolás második sorában az igénybe vehető alkalmazotti kedvezmény hónapjainak számát tüntették fel, de csak az egész hónapokét. Eltól - az inkább csak iránymutatónak tekinthető számtól függetlenül mindenki jogosult a 12-szcr 250 forintos adókedvezményre, aki egész évben segélyen és járadékon volt, illetve azok is akiknek munkaviszonyuk és segélyezésük között nem volt megszakítás. A levont adóelőleghez pedig csak annyit, hogy az a kifizetők által levont adóelőlegként kezelendő. Természetesen az igazi praktikus tanáccsal, vagyis azzal, hogy az érintettek kihez fordulhatnak segítségért bevallásuk kitöltésénél, adósak maradtunk. KOVÁCS ANDRÁS Zsákban a pénz? A Budaprint Secotex Rt. - a korábbi Textilművek - bezárt dorozsmai üzemegységét az Állami Vagyonügynökségtől a szegedi Auto-mobil Gmk egyik kft.-je vásárolta meg. Az autóápolási, háztartási és kozmetikai cikkeket gyártó cég vezetőjétől, Simkó Ferenctől megtudtuk, hogy zsákgyárat akarnak itt kialakítani. Az eddigi profilból kissé kilóg a termék, mégis logikus az indíték: számításaik szerint privatizációs hitel igénybevételével két éven belül megtérül az összességében százmillió forintos befektetés. A zsákgyártás eddig is nyereséges volt, de az alaptevékenységük mellett ezzel foglalkozó cégek tönkrementek, s e keresett áru rögvest hiánycikké vált volna, ha nem lép a porondra valaki más. Ezt a 15 millió darabos megrendelés is bizonyítja. Ha áprilisban indulhatnak a körszövött zsákok gyártásával, akkor az idén 6-7 milliót tudnak elkészíteni. Az új gépeket Ausztriában vásárolták, s még e hónapban beszerelik őket Dorozsmán. A műszálas zsákok legnagyobb felhasználója a gabonaipar. A „zsákosok" most szurkolhatnak, hogy jó termés legyen gabonából. A munkahelyteremtési támogatást is szeretnék igénybe venni, beadták rá a pályázatukat. Először húsz embert tudnak foglalkoztatni, később ennek háromszorosát. T. Sz. I. United Way Délmagyarország Máris tízmillió Az alapítvány az adott évben öszszegyűjtött pénzt még abban az évben fel is használja. A Szociális Szakbizottság a Mentái Családsegítő Szolgálaton keresztül támogatja a térítésmentes étkeztetést, a szociális gondozást. Hosszú távú céljuk a sérült emberek rehabilitációs centruma létrehozásának támogatása. Az Egészségügyi Szakbizottság támogatja a létrejött gyógyítómegelőző egészségügyi centrum működését. A központ térítéses ellátásából befolyó öszszeg egy részét az alapítvány a lakossági alapszűrővizsgálati programokra fordítja. Támogatják a Mentái házi betegápoló szolgálatál, a mcddőségkczclési programot, az anvatcj-cllálás Mottójuk: Egy idegentől sem lehet idegen segíteni egy idegenen. Mérlegük: 4,5 millió forint értékű természetbeni, 4 millió forint pénzbeli támogatás 1991-ben. A United Way országos karitatív szervezet 1990 őszén alakult amerikai mintára. Azóta az ország több pontján is létrehoztak hasonló alapítványokat, a régióban United Way Délmagyarország néven. Azt vallják ugyanis hogy az egy adott közösség képviselői tudják igazán, kinek van leginkább lehetősége adni, és ki szorul legjobban segítségre. Most, a tavalyi év mérlegének elkészültével nyílt napot rendeztek a támogatók tájékoztatása céljából. javítását és az egészségmegőrzés jobb szakmai feltételeinek megteremtését. Az Oktatási Szakbizottság támogatja a munkanélküliek és a fiatalok személyiségfejlesztő programjainak kidolgozását. Együttműködnek az iskolákkal a pályakezdő fiatalok munkavállalási, vállalkozói ismereteinek - pedig energiacsekkeket adnak a bővítésében. háfrányos helyzetűeknek. A PHARE-program kerelében nyert 7 millió forint ^ ütámogatással a United Way Délmagyarország megszervezte a helyi Jóléti Szolgálatot, melynek feladata a munkahelyteremtés. A Tápéi Háziipari Szövetkezet például 120 bedolgozói munkahelyet hoz létre. 1992 első hónapjaiban 10 millió forint felajánlás érkezett az alapítványhoz. Ebből többek között szociális bolthálózatot hoznak létre, amelyben minimális árréssel, egy-egy hátrányos körzetben olcsón tudják adni a legalapvetőbb közszükségleti cikkeket. A Szegedi Távfűtési Vállalat felajánlásából Az állami gazdaságok privatizációja Az állami gazdaságok privatizációja keretében jelenleg a tartósan többségi és a kisebbségi állami tulajdonban maradó gazdaságoknál folyik a vagyontárgyak és a földterületek felmérése. Ez 121 állami gazdaságból 28-at érint közvetlenül. A kormány határozata értelmében 14 állami gazdaságban a későbbiekben is megmarad a többségi állami tulajdon. A fennmaradó gazdaságok pedig teljeskörűen privatizálhatok lesznek. A teljes körű magánkézbe adást azonban jól meg kell fontolni, mivel a földnek jelenleg még nem alakult ki a valódi forgalmi értéke. így az állami gazdaságok privatizációja akár 3-5 évig is elhúzódó folyamat lehet. Hátráltatja a privatizációt továbbá a kárpótlási törvény is. Viszonylag lassú a kárpótlási jegyek kiadása. Jelenleg még az sem tudható pontosan, hogy melyik gazdaságban milyen nagyságú földterületre lesz igény. Már szinte valamennyi állami gazdaságban megtörtént a privatizáció első lépése, azaz a gazdaságokat az Állami Vagyonügynökség államigazgatási felügyelet alá vonta. Fél éven belül az erre vonatkozó törvény értelmében - meg kell történnie az átalakulási folyamatnak, azaz a gazdaságoknak vállalkozási formában kell tovább működniük. Több állami gazdaságban nő az érdeklődés a dolgozók körében a gazdaság teljes vagyonának megvásárlása iránt. FOTÓ: SCHMIDT ANDREA Casinó Korona? Még az idén Szegeden? Forintos kaszinó A forintos kaszinó tervezett helye a Szeged étterem. A nagy múltú vendéglátóipari egység nemrég - a csökkenő forgalom miatt - már megpróbálkozott egyik termének hasznosításával, •••••••• de a felállított játékautomaták nem húzták ki a bajból a céget. Sőt, napjainkban komoly problémákkal küzd Szeged e valaha szebb napokat látott étterme. Üzleti szempontból tehát logikusnak tűnik, hogy jövedelmező vállalkozásnak adjon otthont (a vendéglátás meg... - de hát ki tudná fizetni a mai veszteségeket?). A forintos kaszinó mindössze terv, hisz a szerencsejáték törvény megszületése óta nem volt idő az érdemi döntésre. Az Állami Vagyonügynökség (ÁVÜ) koncesszióra írt ki pályázatot, azaz: a nyertes kizárólag jogot kap az országban hasonló intézmények működtetésére. Érthető, ha a kiírás részletei és a pályázók neve titkos, hisz óriási a tét. Annyit viszont megMint lapunkban már hírt adtunk róla. Szegeden a valutás kaszinóba járó diákság hoppon maradt. Az esténkénti biztos, tízmárkás nyereséget hozó lehetőséget ugyanis megszüntették, s ezzel eltűnt a bejutásra várók hosszú sora. No, de nem kell sokáig búslakodniuk a játékos kedvű fiataloknak, hisz alig egy éven belül ismét megkísérthetik szerencséjüket - forintért. Örömhír lehet ez a terv azoknak is, akik eddig valuta híján nem juthattak a rulettasztalokhoz. tudtunk, hogy az egyik jelölt már szándéknyilatkozatot írt alá a Szeged éttermet jelenleg üzemeltető Csongrád Megyei Vendéglátó Vállalattal. S aztán sikerült beszélnünk Somogyi Józseffel, a pályázó cég ügyvezető igazgatójával. - Egy társaság nevében adtunk be pályázatot, amelynek négy tagja van: a Szerencsejáték Rt., az Intermanager Kft., a Casinos Austria International AG. és a Casinos Hungary Kft., amelynek ügyvezetőjeként nyilatkozom. Koncessziós tervünkben az szerepel, hogy Budapesten és több vidéki városban olyan kaszinókat üzemeltetnénk, ahol forintért játszhatnak az állampolgárok. Elsősorban a polgári réteget célozzuk meg vállalkozásunkkal, de természetesen mindenkinek szeretnénk játéklehetőséget biztosítani. Tervezzük, hogy Szegeden is nyitnánk kaszinót, a Szeged étterem helyén. Annyit •mmhi^h még elmondhatok: a pályázók között nemcsak magyar cégek vannak, de mindegyikőjük külföldi tőkével venne részt a vállalkozásban. A mi társaságunk az egyetlen, amelyben a magyar államnak többsége van, nevezetesen tőként hetven százaléka fölött rendelkezik. Július 10-e körül várjuk az ÁVÜ döntését a pályázatról. A nyertesnek az eredményhirdetés napjától számított hat hónapon belül kell kinyitnia a kaszinókat. Ha ez a jog minket illet majd meg, akkor a január közepére eső határidót szeretnénk egy kicsit lerövidíteni. Elképzelhető, hogy szilveszterkor már fogadjuk a vendégeket Szegeden is a Casino Koronában, ami hálózatunk neve lesz. VASS ISTVÁN PÉTER Ki viszi át a kultúrát? Nem kunyerálni, üzletelni kell - A lehetőségekhez képest a szponzorálási rendszer az ifjúsági ház esetében jól működik. Igaz, a vállalkozók egy része még nem ébredt rá arra, hogy a kultúra támogatása jó üzlet is lehet. De azt is el kell ismerni, hogy a gazdasági élet hazai szereplői még nincsenek olyan helyzetben, hogy túl sok közcélra fordítható pénzük volna. Az adórendszer is csak igen szerény mértékben ösztönzi őket a kultúra támogatására. A vállalkozó - teljesen érthetően - csakis akkor fog pénzt adni valamire, ha üzleti érdeke fűződik hozzá, hiszen éppen ez a vállalkozói szemlélet lényege. Vagyis a kulturális intézménynek kell meggyőznie őket arról, hogy saját érdekükben szponzoráljanak egy-egy rendezvényt. Én soha nem kértem egyoldalúan semmit. - Mit tud a kultúra felajánlani a gazdaságnak a támogatásért cserébe? '- Egy ilyen nagy látogatottságú intézmény, mint az ifjúsági ház a reklámlehetőségeivel kiválóan tud üzletelni. Az, hogy egy cég viszonylag olcsón jut reklámfelülethez a házban vagy a műsorfüzetünkben, forgalomés presztízsnövekedést is jelent Szerdahelyi Zoltán tavaly októberben ült a szegedi Ifjúsági Ház igazgatói székébe. Nyomban a nyakába vette a várost, szponzorokat keresett - és talált. Azt mondja, a mecenatúra lényege, hogy a támogatottnak is mindig adni kell valamit a segítségért cserébe. Kunyerálni, a kultúra szegénységéről siránkozni nem elég, üzletelni kell. számára. Különösen akkor, ha célzott közönséget talál. Vagyis olyan szponzorokat kell keresni, akiknek valami közük van az adott rendezvényhez. Az indiai zenét játszó együttes koncertjéhez például egy természetes alapanyagú élelmiszereket árusító boltot nyertem meg, most pedig kiállítási lehetőséget biztosítok nekik a jógakör mellett. Mindig pontos tervet készítek, részletes ajánlatot teszek az asztalra, és amit vállalok, azt be is tartom. Ha így teszek, nem kunyeráló kultúra leszek, akit meg kell szánni jótékonyságból, hanem gazdasági tényező, akivel kölcsönösen előnyös üzletet lehet kötni. Mindig figyelembe veszem, hogy olyan emberekkel tárgyalok, akiknek minden egyes döntésük a saját zsebükre megy. - Kikkel a legkönnyebb „kultúrüzletet" kötni? - A régi állami vállalatok mozdulnak meg a legnehezebben, mert nincsenek hozzászokva a „valamit valamiért" elvhez. A bankok, a gazdasági kamarák és a vállalkozók hozzáállása viszont rendkívül jó, ha valamiben üzletet látnak, azonnal beszállnak. - Említette, hogy a szponzorok - nagy reklámértékük miatt - főleg a legnagyobb látogatottságú rendezvényeket támogatják. Ezek viszont könynyebben „eltartanák" önmagukat is, mint a rétegműsorok, új kezdeményezések, kis klubok. - Ez valóban probléma lehet, de nem az olyan sokprofilú intézményben, mint az ifjúsági ház. Ha egy kulturális központba sokan járnak, figyelik a plakátjait, olvassák a műsorfüzeteit, akkor könnyű szponzorokat találni. Ha pedig találunk szponzorokat, jobb programokat tudunk szervezni, és még több támogatónk lesz. KECZER GABRIELLA