Délmagyarország, 1991. november (81. évfolyam, 256-281. szám)

1991-11-14 / 267. szám

VIII. GAZDASÁGI MELLÉKLET DÉLMAGYARORSZÁG CSÜTÖRTÖK, 1991. Nov. 14. Hostessképzés - ügyvezető igazgatók, menedzserek, üzletkötők és minden sikerorientált személy nélkü lözhetetlen partnere a hostess. Budapesten a Sophia Hostess Service tanfolyamot indított. A négy szemeszterből álló képzés során a hallgatók elsajátíthatják az üzleti élet nélkülözhetetlen tudnivalóit, melyben szerepel a háziasszonyi teendők elsajátítása, üzletemberek szabadidős programjának megszervezése, valamint fogadások és kiállítások intézése. A negyedik szemeszter végén diplomával igazolják a tanfolyam elvégzését. Nők a hálózatban „Úgy légy sikeres üzletember, hogy nő maradjál közben, élve, de nem visszaélve női mivoltoddal" vallják ők, akik minden hétfő este összegyűlnek a Virág Cukrászda Zöld Szalonjában. A női menedzserklub a Talent kft. országos klubhálózatának egyik egységeként azért alakult meg két hónappal ezelőtt, mert a férfi menedzserek - akik egyébként ugyanebben az időpontban, de máshol élnek klubéletet - diszkriminálták őket, no nem lebecsülve a nőkollégákat, csupán hangsúlyozva másságukat. somlói galuskát esznek. És ami talán a legfontosabb, használják a Talent országos adatbankját, melynek segítségével keresletet és kínálatot közvetítenek az országszerte azonos időpontban összeülő klubok között. A gyakorlati, üzleti szempontokon kívül lévén nőkről szó - természetesen lélektani jelentősége is van a klubnak. A nagy állami vállalatokból egyéni vállalkozásokba csöppent üzletasszonyok ugyanis kissé magányosak. És - mint mondták - kapcsolatokra nekik is szükségük van. Az üzletasszonyok pedig úgy döntöttek, tőkét kovácsolnak abból, hogy a nők egészen más területeken vállalkoznak, mint a férfiak, elsősorban a kereskedelemben, a szolgáltatásban és a humán szférában. Az üzleti kapcsolatok ápolása, egymás segítése végett megszervezték a saját klubjukat. Jelenleg 48 tagjuk van, a belépéshez három ajánló és a tagok felének beleegyezése kell, mert ugyebár az üzleti tisztesség a nők körében is rendkívül fontos. Akit pedig elfogadtak, évi 12 ezer forintért „klubozhat". Ez abból áll, hogy előadókat hívnak (sikeres üzletasszonyokat, különféle szakembereket), beszélgetnek női és vállalkozói problémákról, üzleteket kötnek - és K. G. 1 PUNABANK RT AMELYRE ÉRDEMES ODAFIGYELNI! Tudjuk, hogy ma a pénzpiacon sokféle befektetés közül válogathat. A pénzintézetek, befektetőirodák ajánlatai kamatozás, lejárat, felmondhatóság és biztonság szempontjából rendkívül különbözőek, a választás nagyon nehéz. A Dunabank Rt. Szegedi Fiókja szeretné megkönnyíteni Önnek a tájékozódást, ezért kidolgozott egy olyan betéti konstrukciót, amely vállalatok és magánszemélyek számára egyaránt ötvözi a különböző ajánlatok előnyös tulajdonságait. A Dunabank új betéti konstrukciója: - magas kamatot kínál, - többféle lejáratra köthető. - lejárat előtt is visszaváltható, - tökéletes biztonságot garantál. Néhány példa: Magánszemélyek számára: 6 hónapra 33% bruttó (26,4% nettó) kamat, 12 hónapra 36% bruttó (28,8% nettó) kamat, Vállalatok, vállalkozók számára: 3 hónapra 32% 10 millió forint feletti befektetések esetén egyedi kamatajánlatot teszünk! Részletes felvilágosítás és üzletkötés: DUNABANK Rt. Szegedi Fiókja, Szeged, Gutenberg u. 5. sz. Telefon: 25-033. Pénztári órák: hétfőtől csütörtökig: 8-13 és 14-15 óráig, pénteken: 8-13 óráig. PUNABANK, AZ ON BANKJA! Privátim Privátim - vagyis bizalmasan és csak Önöknek megsúgok valamit. Már persze ha köztünk marad, mint privát, akarom mondani magánügy. Mihez magam is privátim, azaz magánúton jutottam. Egy privatiertől, egy magánzótól. Ki némi latinos műveltségét fitogtatandó önmagát szokta nemes egyszerűséggel privatiernek titulálni. Gondolván, a köznép úgysem tudja, hogy a privatier szó szerinti fordításban pénzéből, jövedelméből élő, nem dolgozó személyt jelent. A köznép szerinte ne latinosan művelődjön, hanem dolgozzék, s hajtsa a hasznot - neki, a privatizálónak. Ennek van mostan itten az ideje - végre. Épp elég hasznot hajtott már ez a nép a köznek. Meg némelyek közülük maguknak. Mert hát - világosította fel privátim, magánúton s privilegizálva, azaz kivételezésben részesítve elmémet magánzó ismerősöm - ez a fene nagy privatizálás mifelénk nem most kezdődött ám. Privilégiumok, vagyis előjogok és kiváltságok a rendszerváltás (sőt, az azt megelőző rendszerváltások) előtt is léteztek. S borzasztóan hasonlítottak ama mostaniakra, mik a szó klasszikus fordítása értelmében azoknak jártak, kik nem dolgozó személyek. Legendákat lehetne ugye mesélni arról, mint privatizált, azaz tett magánélete csak őt megillető színterévé némely erdőket, tavakat, üdülőket a sok állami bácsi. Szemcsípősen borsos történeteket hintettek szerte (fene se érti, mint lehet, hogy még csak nem is magán. hanem pártállami sajtótermékekben) a kapupénzért magántulajdonított tanácsi lakásokról is. A munka nélkül kiérdemelt magas vezetői prémiumok ügye pedig már annyira privát, oly nagyon magánügy, hogy személyiségi jogokat sértő volt róla beszélni. A hallgatólagos tudomásulvétel korában a népnek legfeljebb annyi vigasza, kárpótlása lehetett, hogy övé volt „a köz"-é. Azzal élhetett. S élt is ám! Aki csak tudott, aki elég élelmes volt hozzá. - Az élelem volt például az egyik, ami - lévén könnyedén hozzáférhető a konzervgyáraktól a gabonaiparig és az üzemi konyhákig - jócskán privát lett, s a magánháztartásokba ármentesítette magát bérkiegészítésként. Családon, ismerősi körön belül még cserealapnak is számított az állami egészségügyi intézményekből hazaprivatizált gyógyszerekért, a szesziparból lecsapolt munkatársi cefrejárandóságért, a kocsin, táskában hazahordott építőanyagokért vagy más, gyárkapukon kilógatott termékekért, alkatrészekért. - A „jobb helyeken", s a .jobbaknak" bizony nemcsak hogy csurrant- cseppent, de még csordogált is némely „a köz"-éből privatizáló forrás. S mostan éppen ezzel, emiatt van a baj - oktatott ki privatier ismerősöm. Hogy tudniillik - szerinte azok vannak ellene a privatizációnak, kiknek korábbi privatizációs forrásai ezáltal elapadtanak. Mert hát az újmódi - s latinosan klasszikus - privatizáció nem engedi szétfolyni a köz által hajtott hasznot, hanem egy mederben csörgedeztetve a cégtulajdonos bankszámlájára tereli. Az utolsó fillérig, szigorúan. Nem tűrve a mederfalon semmiféle megcsapoló erecskét, amin keresztül a haszonból más is részelhetne. Nincs arra senkinek semmilyen alapja. Merthogy ez a privatizáció nem az a privatizáció! Csak a latinos műveletlenségük miatt magyarázzák félre egyesek. A klasszikusokat nem ismerő és vitatni akaró vetemedhet csak arra, hogy a privatizál szót fellapozva az idegen szavak szótárában ott azt találván, hogy „privatizál = nem dolgozik", képes ezt szó szerint venni. Ahelyett, hogy gondolkodás nélkül elhinné, a privatizáció az egyedül üdvözítő dolog mifelénk manapság - s igen kemény munkával jár. Hogy miért csak a privatizáltaknak? Lenne erre egy privát, azaz egyéni nézetű magyarázatom. De nem teszem közprédává, annak az ideje lejárt. Elégedjenek meg annyival, hogy a kemény munka is jobb, mint a munkanélküliség... Sz. M. Alapítvány - ok Hazánkban közel 3500 különféle alapítvány került eddig bejegyzésre - közölte dr. Pettendi Zsuzsanna a Privatizációs Kutatóintézet Alapítványának jogi igazgatója. Az alapítványok iránti növekvő érdeklődés motiváló tényezői: a jótékonykodás, áldozatkészség, felelősségérzet, hírnév fenntartása és nem utolsó sorban az adókedvezmények csábító lehetősége. A gazdálkodó szervezetek, pénzintézetek, egyéni vállalkozók adóalapjuk kiszámításakor a megállapított, illetve módosított eredményt csökkenthetik az alapítványra fordított összeggel. Ugyanez a helyzet azoknál is, akik nem vállalkozási nyereségadó-alanyok, de folytatnak vállalkozási tevékenységet is. A költségvetési szervek is csökkenthetik eredményüket az alapítványra kifizetett összeggel. A magánszemélyek az adományt levonhatják jövedelmükből. A határon túli, külföldre bejegyzett alapítványokat is lehet támogatni, de ez az összeg a folyó évben már nem vonható le az adóból. Az alapítványok szabályszerű működésének szükséges, de nem elégséges garanciái maguk a jogszabályok. Minden esetben a kuratórium felel a kezelésére bízott összeg felhasználásáért. Uj, rövidtávú befektetési forma, november 25-étőI a KERESKEDELMI BANK Rt. hozamjegye Az értékpapír lejárata: 1 év. Névértéke: 5000,10 000,50 000 és 100 000 Ft. Kamatozás: az értékpapír 12 kamatszelvényt tartalmaz. Alapkamat: évi bruttó 30% (nettó 24%), 12 egyenlő részletben vehető fel. Amennyiben az ügyfél két vagy több hónapra lemond a havi kamat felvételéről, akkor az alapkamat mellett kamatszelvényenként 0,5% kamatprémiumot kap. A 12 kamatszelvény egyidejű beváltásakor +6% a kamatprémium, vagyis ebben az esetben a hozamjegy évi bruttó 36% (nettó 28,8%) kamatot jelent. Szeged, Deák Ferenc u. 17. Tel.: 62/24-044. Szeged, Széchenyi tér 12. Tel: 6242-111. KERESKEDELMI ÉS HITELBANK Rt. K&Hl AHOL A PÉNZ DOLGOZNI KEZD. PÉNZ, PIAC, VÁLLALKOZÁS A DÉLMAGYARORSZÁG MELLÉKLETE Főszerkesztő: Dlusztus Imre Főszerkesztő-helyettes: Sandi István Marketingigazgató: Bellavics István Olvasó- és tervezőszerkesztő: Tandi Lajos Az összeállítást készítették: Fekete Klára, Keczer Gabriella, Kovács András, Rafai Gábor, Szabó Magdolna, Szávay István, Tóth Szeles István Fotók: Gyenes Kálmán, Nagy László, Schmidt Andrea Kiadja: a Délmagyarország Könyv- és Lapkiadó Kft. Felelős kiadó: Christiane Theodose és Dlusztus Imre Ügyvezető igazgató: Kispál Antal Szedés, tördelés: Délmagyarország Kft. Készült a Nice Presse Invest szegedi nyomdájában Felelős vezető: Surányi Tibor