Délmagyarország, 1991. március (81. évfolyam, 51-75. szám)

1991-03-12 / 60. szám

1901. március 12., kedd Gazdaság 3 Termelőszövetkezetek Aszályos gazdálkodás Megyénk 60 termelőszövet­kezetének mérlegadatait ösz­szegezve megállapítható, lej­tőn van a mezőgazdaság. Az eredménycsökkenés egyik fő­összetevője, hogy míg 1989­ben 9 téesz 63 millió forint veszteséget hozott össze, ad­dig a tavalyi 153 milliós hiá­nyon 16 gazdaság osztozik. A kíméletlen aszály a felmé­rések szerint 700 millió fo­rintot „vett ki" a közös kasz­szából. A számok szerint nö­vekvő árbevétel az inflációt figyelembe véve mennyiség­ben kevesebb értékesített mezőgazdasági terméket ta­kar. A pár százalékos lét­számcsökkenést figyelembe véve a ma 130 ezer forintos átlagkereset gyarapodása fe­le, harmada az infláció üte­mének. Az év végi vásárolt készletérték az idei induló­pozícióra világít rá. Ha te­kintetbe vesszük az ipari eredetű anyagok évközi drasztikus drágulását, bizony szegényesnek tűnik a felhal­mozott árutömeg. A műkö­dést alapvetően meghatáro­zó pénzügyi helyzet megíté­lése rengeteg összetevőtől függ. Az általános fizetőké­pesség romlásával a tartozá­sok egyenlege a szövetkeze­tek rovására nőtt. Emiatt egyre több drága kamatú forgóeszközhitel felvételére kényszerültek. Összességében a rövid lejáratú követelések és kötelezettségek egyensúlyt mutatnak, de emögött hatalr mas feszültségek rejtőznek. A gazdaságok differenciált ságát a veszteségesek szá­mának ugrásszerű emelkedé se is jelzi. Sajnos a lecsúszás inkább tendencia, mint egy­szeri kisiklás. Hiszen ez az év is jelentős anyag- és energiaköltség-növekedéssel kezdődött, s mindezt az ösz­szeszűkült külpiacokon, s a vásárlóképességében meg­roggyant belföldön aligha le­het továbbhárítani. T. Sz. I. 140 szazalek Eredmany 0 0 Md Arbevetel 22.2 Md Bertomeg 2.6 Md Keczlet 1.9 Md Napfényes jövő, cégtáblacserével Manapság cégtáblát akkor szokás cserélni, ha a régi vállalat összeomlott, s a romjain valami új próbál meg életre kapni. A Csongrád Megyei Zöldért székházán a na­pokban cserélték le a táblát. Az új relirat: Agora Zöldért. Szeged. Az arra járók kérdezik Is tőlem, mit tudok: tönk­rementek? A válaszra a legilletékesebb Vörös Pál. a régi és új vállalat vezérigazgatója. — A névváltozás jó fél­éves, a tábla csak mostanra készült el. Kifejezi arcula­tunk formálódását, kereske­delmi és gazdálkodási szem­léletünket. Az agora jelen­tése piac, s ez érzékelteti leginkább törekvéseinket. Szó sincs itt veszteséget át­festő manőverről. 40 eszten­dős fennállásunk legered­ményesebb évét zártuk. — Mindezt egy aszályos évben? Enyhén szólva meg­lepő. — Tevékenységünk sokré­tűsége meghozta gyümölcsét. A felvásárló zöldség-gyü­mölcs nagykereskedelmünk az igények szerint szakoso­dott A lakossági forgalma­sás ma már nem leosztott feladat, „szívesség". Azt a részét csináljuk, ami hasz­not hoz. A domináns a friss export és a saját, illetve a társ feldolgozóipar áruellá­tása. A boltjaink épp olyan széles tevékenységi körrel dolgoznak, mint más kiske­reskedelmi egységek. Tavaly jól tették a dolgukat. Az ipari, feldolgozó vonalunk elsősorban a zöldségszállít­mányok exportjában érde­kelt, de az ősszel Szentesen a mirelitüzem is beindult. Szatymazon egy betéti tár­saság keretében üdítőket gyártunk, emellett más ipa­ri munkákkal is igyekszünk gyarapítani bevételünket. — Konkrétan? — Tavaly több mint 3 milliárd forintos forgalmat bonyolítottunk, a bt.-vel együtt 97 milliós nyereség­gel. Dolláros exportunk tíz­milliót meghaladó, s az óceánon túl is sikerült meg­vetni a lábunkat — Nyersanyag nélkül nincs termék. Miként jutot­tak a kellő mennyiséghez és minőséghez? — Korábban elpártolt partnerek is visszatértek hozzánk. Mi mindig időben fizettünk. Szerződéses kap­csolatainkat igyekszünk ko­molyan venni. A hagyma­termesztésben például ez­előtt a gt. keretében végter­mék-érdekeltséget hoztunk létre. A gt. megszűnt, de továbbra is ennek szellemé­ben kötünk üzletet. Az idén 70 ezer tonna hagymára, burgonyára, zöldségfélére kötünk szerződést. Ez olyan tétel, amely mögött konkrét értékesítési lehetőség áll. — Miben látják a jövőt? — Az iparosítás folytatá­sában. Szegedi telepünkön lecseréljük az elavult, húsz­éves szárítónkat. A hagy­maszezonra fog elkészülni. Egy olyen Solar rendszerrel látjuk el, ami a napfény energiáját hasznosítva csök­kenti a költségeket T. Sz. I. pyMssés befektetések Fix kamatozású — évi 18,4 százalék nettó hozamot garantáló — célrészjegyet kínált az elmúlt év január­jában egyik takarékszövet­kezetünk. A cikk formájá­ban megjelent hirdetés tú­lontúl közérthetőre sikerült, egyszerű számtanpéldán is bemutatta a kínált befekte­tés tízezer forintokban mér­hető hasznát. „Jelentós változás 1990-től, hogy a bruttó kereset 30 százaléka leírható az adó­alapból, ha azt a munka­vállaló befektetésre fordítot­ta. Ha valaki például évi bruttó 300 ezer forintot ke­res 1990-ben, és ebből 90 ezerért a • • • Takarékszö­vetkezetnél célrészjegyet vá­sárol, akkor csak 210 ezer forint után adózik. Az adó­befizetésből 27 ezer forintot magának tarthat meg." Ennek a csábító tájékoz­tatásnak legalább három hi­bája van, közülük a leg­enyhébb a már emiitett köz­érthetőség. A második: nem folytatta — soha egyetlen hirdető pénzintézet sem folytatja —, hogy amennyi­ben a befektetést újra fo­rintra váltják, akkor a ka­pott pénz növeli az adott év adóalapját, és persze adófi­zetési kötelezettségét. A har­madik, talán legsúlyosabb hiba, hogy a sokkal később megkért APEH-állásfoglalás szerint ez a megtakarítási forma nem tartozik a ked­vezményezett körbe, értéke nem vonható le az adóalap­ból. Egy telefonáló olvasónk itt áll például 70 ezer forint­nyi célrészjeggyel, szerette volna levonni ezt az össze­get az adóalapjából. Igazo­lást kért a takarékszövet­kezettől, de nem kapott, mert az APEH állásfoglalá­sa után ilyet a pénzintézet nem is adhat ki. Az ügyfél nem tehet mást, mint befi­zet terven felül 20 ezer fo­rint adót, és zsebre teszi — sokadmagával — a szövet­kezeti bocsánatkérést. Kovács András Tőzsde Pezsdülésre várva Jövőre a budapesti értéktőzsdén átlago­san napi 250, 1995-ben már akár ezer ügy­lettel is lehet számolni. Ez utóbbi — az el­múlt év 30 üzletkötéses átlagát Ismerve — optimista előrejelzés egy brit szakértői cég­től származik, azzal a megjegyzéssel, hogy ez csak óvatos becslés. Egyelőre azonban nagyon változékony még a tőzsdei üzlet­menet, a napi forgalom 2-3 millió forinttői sok tízmillióig terjedhet, felismerhető ten­denciák nélkül, az Öböl-háború után élén­külve. Még mindig kevés a részvény. Tavaly év végén szinte egymást érték a kibocsátások, a Fotex, a Dunaholding és a MÜSZI rész­vényeit kisebb-nagyobb csinnadratta köze­pette jegyezték le. Közülük mái- csak a Fo­tex árfolyama van stabilan a kibocsátási fe_ lett. a Dunaholding csinosát bukott. A nem is olyan régen 38 ezer forintért vásárolt részvények darabjáért ma senki sem akar 22 ezernél többet adni. Idén eddig egyetlen cég. a Nitroil Rt. je­lentkezett, különösebb hírverés nélkül emel­te tőkéjét 275 millió forinttal a tőzsdén ke­resztül. A január végi akció érdekessége: cz volt az első olyan részvény. amelyet döntően a külföldi üzleti partnerek vásá­rollak meg. Jelenleg is a kibocsátási árfo­lyam felett adják-veszik az értékpapírt de kevés a kötés, hiszen a külföldi befektetők hosszabb távon gondolkodnak, nem kezdték el mozgatni ezeket a részvényeket. „Arccal a lakosság, a kisbefektetők felé" hirdették fennen a korábbi kibocsátóé:, az azonban közel sem biztos, hogy ez lesz a jövő útja. Kis pénzzel igazán még a tőzs­dén sem érdemes játszani, s a „lejegyzem rnajd maítas áron, mindjárt a forgalmazás elsó napjaiban megszabadulok töle" gondo­latmenet az utolsó néhány részvénynél már hibásnak bizonyult. Aki pedig a Dunahol­dinggal próbált nagyot fogni, egy időre bi­zonyosan kerüli maid a tőzsdét. A cég egyébként, nem titkoltan, kockázati tőke­ként kezeli a befektetők milliárdjait, vesz­elad ... ahogv az üzlet hozza. Mindenki új részvények megjelenésére, vérfrissítésre vár. Ez ügyben a Kontrax — száz százalékban magántulajdonú cég — neze hangzik fel leggyakrabbaa De várják a Vidiát is a tavalyi, elhalasztott színre lé­pés óta. A szakemberek sokat remélnek a japán befektetőktől, akik a közelmúltban jelentek meg Magyarországon. Néhány mil­lió dollárral — ez nekik igazán aprópénz — felpezsdíthetik a tőkét Emelkedhetnének a részvényárfolyamok, végre elszakadhat­nánk valamelyest a bécsi tőzsdétől. (kovács) Földtörvény előtt Bizonytalan ingatlanok Nem akar jönni az annyira áhított külföldi töke, s ennek egyik okaként a mindmáig rendezetlen ingatlanviszo­nyokat jelölik meg a szakemberek. Betoppan egy külföldi állampolgár, vállalkozó Szegedre, tele zsebbel, vásárol­hat-e építési telket az önkormányzattól? — kérdeztük Nagypál Miklóst, az építési osztály vezetőjét — A ma érvényben lévő jogszabályok szerint, beépí­tetlen telekre állandó léte­sítményhez nem adható hoz­zájárulás, ha annak kezelője állami szerv... — ... és a német bevá­sárlóközpont? — Azt a telket nem adtuk el, az bérleti jogviszony. A város a föld értékével szállt be vállalkozásba, a német partner a közművesítéssel. Ebből a szempontból az már nem érdekes, hogy az így kialakított telket kinek ad­juk bérbe. Lényeg az, a vá­rosra eső díj befolyjon az önkormányzati kasszába. — Egyébként lenne eladó telek? — Nincs az önkormány­zatnak területe, az állami tartalék földeket a tsz-ek kezelésébe kellett adni. egy­kor. Most is a tulajdonuk­ban vannak ezek a terüle­tek. A közeljövőben külön­ben az újszegedi kender­gyár, illetve a pesti út mel­lett szabadulhat fel néhány tíz hektár. — Mit mondanak akker, ha egy szálloda privatizálá­sánál az épület alatti telket is kérné a vevő? — Ma még semmit, a te­rület a magyar állam tulaj­donában van ... — ... s jöjjenek vissza később, ha már volt ideje átadni azt az önkormányzat­nak? — Húzódik a földtörvény, vele együtt ez az átmeneti állapot. A tervezet szerint, a volt állami területekkel a váro6 rendelkezik majd. Ez nem jelenti azt, hogy a nagy szegénységben eladogat­nánk, felélnénk azokat, he­lyette telkek kialakításában és tartós bérietekben gon­dolkozunk. — Pedig mostanában in­kább tulajdont szeretnének a privatizációba beszálló vállalkozók. — Egy ABC-telekért ka­pott 4 millió forintot na­gyon könnyen elkölt a vá­ros, a tartós bérlet — inflá­cióhoz igazítva — állandó bevételi forrás. Olyan ez, mint amikor régen, a min­denkori búzaárhoz viszonyí­tották az örökbérletet. Nem szabad elfelejteni azt sem, hogy ez egy biztos, költség­vetés szempontjából tervez­hető pénz. (kovács) Csirketartás - takarékon A Szentesi Baromfi-fel­dolgozó Vállalat átlagos ter­meléssel 10 millió broiler­csirkét dolgozott fel, a csú­cson 18 milliót. Most 5 mil­liót vásárol fel, s kizárólag az általa integrált kisterme­lőktől. Pulykából 700 ezer darabot vágnak, ez nem csökkent. A tervezett lrba­vágás 350 ezer, ami a tava­lyihoz képest 100 ezer da­rabbal kevesebb. Más féldol­gozók is hasonló cipőben járnak, kivétel egy-két ki­sebb cég, külföldi érdekelt­ségű, exportpiaccal rendel­kező társaság. A nagy áru­tömeget felvenni képes szovjet és arab vevőkör jó­részt lemorzsolódott. Ha nem sikerül a régi partne­reket visszaszerezni, vagy újabbakat fellelni, akkor ez a belföldi keresletet alig meghaladó szint állandósul. Megyénkben átlagon felüli a visszaesés, mivel az utób­bi években ez az ágazat fej­lődött a legdinamikusabban Nagyüzemi telepek, vállal­kozók fóliaólai váltak mára feleslegessé. Az égbe szökő takarmányárak, az exporttá mogatások lefaragása, a drá­guló energia, egyértelműen veszteségbe sodorta a gaz­dálkodást. Térségünk ter­málvízzel fűtött telepein sem elég az így megtakarí­tott energiaköltség a kedve­zőtlen tényezők ellensúlyo­zására T. Sz. I. Kamionok a Dunán A külföldre irányuló áru­fuvarozás felszabadításával „aranylázhangulat" lett úr­rá a kamionosok között: nagy volt a vállalkozási kedv. Torma Imre, a Hun­garocamion vezérigazgatója — a közelmúltban újság­írókkal találkozva — emlé­keztetett rá, hogy idén 25 éves a vállalat. Hat éve nem nőtt a gépkocsipark, a kamionok egyre többet fut­nak (1985-ben 85 ezer, 1990­ben 110 ezer kilométert évenként). Tervezett vásár­lásaikkal Is a piachoz iga­zodnak: Rába-kocsik legfel­jebb DAF-motorral marad­nak a járműparkban. A Hungarocamiont is pri­vatizálják, idén már kiala­kul az önelszámoló egysé­gek rendszere. Tervezik, hogv vállalkozóvá teszik a gépkocsivezetőket is, lízing­be adják a kamionokat. Részt vesznek a „dunai tervben", azaz részben vízi úton szállítják a kamiono­kat. Készültek a kuvaiti há­ború végére is: a Szíria­Jemen—Szaúd-Arábia út­vonalon szállítanak húst Boros Béla karikatúrája KORAVÉN CSECSEMŐ

Next

/
Oldalképek
Tartalom