Délmagyarország, 1988. április (78. évfolyam, 78-102. szám)

1988-04-09 / 84. szám

PM I ílfetf fi A VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! 78. évfolyam, 84. szám 1988. .április 9., szombat A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 2.20 forint Gondoskodás és megelőzés Egy község tanácsának munkáját a falusi emberek általában azon mérik le, amit látnak és tapasztalnak: hogy mi épült, mivel gyarapodott a falu, és gondosko- gaszkodnak dik-e a tanácsi apparátus a rászorulókról. S természetesen akkor ikap jó minősítést a helyi vezetőség, ha minél több közt szolgáló korszerű épülettel, intézménnyel — például egészségház, óvoda, iskola, öregek napközije, művelődési ház, bolt... stb. —, otthonukhoz, többségük nem kíván beköltözni a faluba, életvitelükhöz a saját tanyájukon várják a segítséget. Aminek nyújtása nem kis feladatot jelent a helyi tanácsoknak és egészségügyiseknek már most is, s még inkább a következő esztendőkben. Hiszen nem ni szándékozóknak (elsősorban a fiataloknak) adnak; közművesített, olcsó telkeket, kölcsönöket. S a szociálpolitikához tartozik — bár fel sem tűnik talán, mert a községek többségében már megoldott — a jó óvodai, iskolai, egészségügyi ellátottság. Az általános a faluszéli utcákba is eljutó egyszerűen segélyezésről van ™ -,UAi,ir»i ía utakkal szó, hanem anyagi, egészség- !SK°las0K. ncIyzele pelaaul JUlKJvai kerlvP7nhh mint "^errpHpn A illetve ügyi és erkölcsi, emberi tá- A közművekkel, jó büszkélkedhetnek, illetve " U.- kxrnvzkupj: kÖ7<;PfTpkhf>n n meg tudják segíteni a szük- mogatásról együttesen. Min- ^-rosmál keveS tanuló séget szenvedőket. Napja.nk- denekelött a házigondozó- Ínt(SJSe körüli ra a látványosabb építkczé- szolgalatot kellene megero- " D maszé sek, beruházások, közműve- síteni (munkalehetőséghez tl*,/^,!^^™™: sitések időszaka lejárt (bár juthatna általa sok olyan no, minden Szeged környéki akinek helyben történő fogközségben meg Ikell még ol- lalkoztatása egyébként gond százaléka „anközis fa sze a falvakban). A Szatymazon 41 8Za.^1(:ka naP«°z's <a szemár működő gondozási köz- alUilan,os 'folasoknak pont jó példáját követve mi- f6'6 százaléka az . A f.atanél több helyen kellene meg- lok a szoc.alpolit. kanak nem oldani az olyanfajta össze- elsosorban a szociális ellatettebb gondoskodást - tós> az oktatas teren adnak ken 34, a legkevesebb Dócon 10); egy pedagógusra 12—13 diák a „kvóta". A gyerekek dani a szennyvízelvezető hálózat nem kis gondját!), s előtérbe kerülnek a szociálpolitikának azok az elemei, amiket köznyelven úgy emlegetnek: gondoskodás. A helyi államigazgatási szervek a közelmúltban minden faluban felmérték a helyzetet, és összeállították a következő időszakra középtávú szociálpolitikai programjukat. A községi társadalmi szervezetek, oktatási, művelődési, egészségügyi intézmények közreműködéséhogy a külterületeken (de feladatokat a következő idópersze a faluban is) az idős szakban, hanem például az emberek naponta ebédet Tu^0? cletmodra never íkapjanak, bevásároljanak !ésben: .Az egeszsegmegorzes nekik, el legyenek látva a hosszu ^Y™ 82010 tarsadalmi szükséges gyógyszerekkel, Programját s az ehhez kaptakarítsanak. mossanak rá- cso odo megyei feladat ervet juk. lássa őket rendszeresen is íigyelembe veve alakitotorvos, legyen valaki, akivel *** kl , a Sze6ed kornyekl naponta szót válthatnak. Az kozsegekben a szocialpolitiarra rászorulókat pedig tud- kaí elkepzeleseket. Amikben vei készített helyzetelemzé- elhelyezi idős emberek erőteljes hangsúlyt kapott, sek és tervek annak tudata- ^s naDkoTi ében oUhoná- hogy - tekintettel a lakosság ban s szellemében készültek, hetes jiapkozoeben otthon^ zsé állapotának r0m. hogy a szociálpolitika a né- ^ ~ S/oóás iócstón la^ra. az egészségre ártalpességmeg tartó erő jelentós feadai-L Ulán a mas életmódot folytatók szátenyezoje. A szociálpolitika- ^ocjál 'litika mostanság mának növekedésére - az h,„ - ha,w.,„ n „L.pcc,^, ^ISb1 teendó,e - az egészségnevelésre, a megelóidös emberek felkarolása, zésre kell jobban odafigyelni (Ha még hozzáadjuk a gon- arra kell sokkal tobb gondot dokhoz, hogy a város környé- fordítania. Az alkohol- és dókén élők harmadrészének hányzásellenes propagandákörülbelül 2 ezer 500 forint a tól kezdve rendszeres szű. havi jövedelme, s kozuluk . . ,, , . , igen-igen sok az öreg ember, fővizsgálatok megszervezesémég hangsúlyosabbá válik a ig ebbe sok minden belefér. S nemcsak a helyi egészségkeretei- ügyisek teendője! Hanem ban a hangsúly a lakosságról való gondoskodáson van. A lakosság pedig (bár 1970 és 1986 között némileg fogyatkozott 30 ezer 300 főről 28 ezer 400-ra) számottevően nem csökken a nagyobb településeken (kivétel talán csak Dóc, Kübekháza, Röszke és Bordány). Inkább összetételének módosulása ad feladatokat az értük felelősöknek. Az aktív keresők és a gyermekkorúak aránya a Szeged környéki 11 faluban nem éri el a Csongrád megyei átlagot, az elöregedési index azonban magasabb annál. Az össznépességnek közel egyhatoda — 6 ezer 190 ember — 60 éven felüli, különösen Röszkén s Domaszéken, Szatymazon, Kübekházán és Zsombón, illetve a hozzájuk tartozó tanyákon él sok idős ember. A velük való törődés tennivaló!) A szociálpolitika bői, a gondoskodásból azonban nemcsak az egyre több időskorú kér és kap részt, de más, segélyezésre szorulók is (pl. mindenekelőtt a nagycsaládosok, a foglalkoztatni nem tudott, megváltozott munkaképességűek, a huzamosabb ideig betegek... stb ). A rendszeres vagy alkalmi tanácsi segélyt igénylők számára a tervidőszakra 50 százalékkal emelik a helyi tanácsi keretek értékét. — az eddiginél többet igényel persze, a segítség nem mina szociálpolitika mindenféle dig feltétlenül pénzben adatik. Próbálkoznak azzal a községi tanácsok (s de jó lenkeretéböl — pénzből, időből, emberségből. Szeged város környéke lakosságának mintegy 28 százaléka, 8 ezer 50 ember él külterületen, s a tanyákon lakók között sok az egyedülélő és az időskorú, illetve a ne, ha ehhez a szegedi vállalatoktól, gyáraktól, a szövetkezetektől több támogatást kapnának!), hogy helyben több munkalehetőséget teremtsenek (például nőknek. olyan feladat, aminek megoldásából mindenkinek részelnie kell, aki a szociálpolitika soros teendőiben illetékes. Abban a szociálpolitikában, aminek most kidolgozott programjait a városunk körüli községekben is csak úgy lehet megvalósítani, ha az e célokra rendelkezésre álló (mi tagadás elég kevés) forintokat megtoldják helybeli összefogással, leleménnyel, felelősségérzettel és emberséggel. Szabó Magdolna Nemzetközi kiállítások Négy szakkiállítás nyílik április 12-én a Kőbányai Vásárvárosban. Az Auto-Busservice gépjárműfenntartó és -javítóipari, a Construma építőipari, a Hungarokorr korrózióvédelmi és a Protenvita vízgazdálkodási és környezetvédelmi nemzetközi kiállításon több mint 20 ország vesz részt. 312 kiállító több mint 20 ezer négyzetméternyi fedett, illetve szabad területen mutatja be újdonságait. Kádár János fogadta Viktor Kulikovot Kádár János, a Magyar Fejti György, az MSZMP Szocialista Munkáspárt fő- Központi Bizottságának tittitkára péntek délelőtt, a kára. Kárpáti Ferenc vezérKözponti Bizottság székhá- ezredes, honvédelmi miniszzában fogadta Viktor Kuli- ter. kovot, a Szovjetunió marsall- Jelen volt AnatoUj Grib. ját, a Varsói Szerződés tag- kov hadseregtábornok, az államai egyesített fegyveres egyesített fegyveres erők erőinek főparancsnokát. törzsfőnöke és Mórocz Lajos A szívélyes, elvtársi lég- altábornagy, honvédelmi mikörű találkozón részt vett nisztériumi államtitkár. Pályamódosítás elolt a Medicor Az elképzelések szerint az orvostechnikai eszközöket gyártó cég lesz az első hazai állami tulajdonú részvénytársaság. ahol külföldi cégek is vásárolhatnak majd részvényeket. Terveik szerint mintegy 20 százalék lesz a Medicorban a külföldi érdekeltség. A külföldi tőke jelenléte lehetővé teszi, hogy a Medicor konszern gyorsan megtérülő beruházásokhoz, a szükségessé váló technológiai rekonstrukciókhoz akadálytalanul szerezhessen be külföldről, gyártóberendezéseket. A Medicor konszern megalapításának előzményeiről Huszty András gazdasági vezérigazgató-helyettest kérdeztük. — Az elmúlt években sokszor elterjedt a hír, hogy a Medicor csőd előtt áll. A ccg tartós fizetési nehézségekkel küszködik, az új termékeknél elmaradt a várt piaci siker. Végeredményben nyereséges, vagy veszteséges rruolst a Medicor? Huszonöt esztendő után a Medicor jelentős szervezeti átalakítást hajt végre. A nagyvállalati szervezet túlélte önmagát, s annak ellenére, hog!y a Medicor növelte eladásait és átrendezte piacait, egyre nagyobb erőfeszítésekkel is csak kisebb eredményeket tudott elérni. Tavaly háromnapos vezetői tréningen, amelyen két amerikai konzulens is részt vett, közösen döntöttek a szervezet teljes átalakításáról. dettséget nyújt, óhatatlanul góeszközökön, készleteken is nivellálásra törekszik, s közben már nem lehet nyomon követni, hogy milyen csatornákon, merre folyik el a pénz. A folyamatosan jelentkező tőkehiányt a vállalat különböző nagyságrendű hitelekkel pótolja. A nagy saságak számláját terheli hitelállománnyal óriási kamat jár együtt. A Medicor nyeresége tavaly 500 millió forint volt, s nagyjából enynyire rúgott az éves kamatkötelezettség is. Számításaink szerint az 1988-as évre a nyereség már nem fedezte volna az esedékes törlesztéseket. A megalakuló tíz részvénytársaság mindegyike önálló jogi személy lesz, saját jogon számolnak el a költségvetéssel, az egykívül forgóalapot nem tud számukra biztosítani a Medicor-központ. Viszont joguk van arra, hogy működésükhöz józan belátásuk szerint hiteleket vegyenek fel. Ez már a részvénytár— A Medicor Irányító Vállalat miből kívánja törleszteni a korábbi bankkölcsönöket, kamatokat? Hiszen ha az újonnan létesült részvénytársaságok is újabb kölcsönökért folyamodnak a bankokhoz, saját nyereségük ennek a fedezetéhez kell... más közötti együttműködést — A Medicort egyértel- szerződésekben szabályozműen nehéz helyzetbe hoz- zák. A gyárak önálló üzletta az állandóan változó sza- politikai koncepciót dolgozbályozórendszer. Amikor nak ki, ennek alapján hatánincsenek stabil mutatószá- rozzák meg. milyen osztalémok a gazdaságban, nem le- kot fizetnek majd részvé— A vállalat eddig és ezután is pontosan eleget tesz hitel-visszafizetési kötelezettségeinek. A vállalati átszervezés második részében egyébként a Medicor — most már mint a részvénytársaság 98 százalékos részvénytöbbségének birtokosa — áruba bocsátja részvéhet megteremteni a belső nyeseiknek, s ehhez milyen nyeinek egy részét Elképstabilitást sem. Felborulnak nyereséget az értékrendek. A nagyvál- niuk. lalati modell már életképtelenné vált, tartalékai kimerültek, nem lehet megteremteni a 'belső érdekeltséget, ha a gyárak nincsenek közvetlenül kitéve a gazdasági szabályozók és a piac változásainak. A nagyvállalat még mindig egyfajta vekel! produkál— Az irányító apparátus zeléseink szerint a többséghez szükséges részvénymennyiséget tartjuk meg, s a többit értékesítjük. Mintazonban változatlanul a volt 15 mllliárd forjnt érté_ vezérigazgatóság marad, hiszen ha a Medicor konkisjövedelmű. Növekszik kö- megváltozott munkaképessérükben azoknak a száma, gűeknek), hogy növelhessék akiknek életviteléhez foko- a családi jövedelmeket. Jezott segítség szükséges. Az lentősek azok a kedvezméöregedő tanyai emberek ra- nyek, amelyeket a letelepülKapitányságavató Tegnap, pénteken délután ünnepélyes külsőségek között avatták föl az új hódmezővásárhelyi rendőrkapitányságot. Az eseményen a helyi párt- és állami szervek vezetőin, valamint a fegyveres testületek képviselőin kívül megjelent Szabó Sándor, a megyei pártbizottság első titkára. A ki- leskedöknek. vitelező vállalat, a Csomiép igazgatójától, Boldizsár Sándortól Himber Péter belügyminisztériumi főcsoportfőnök-helyettes vette át jelképesen a kulcsot, majd Barna Sándor megyei rendőrfőkapitánnyal közösen kitüntetéseket és jutalmakat adtak át az építés során je0 könnyűipar helyzete A könnyűipar elmúlt évi rukció előtti színvonalra eredményeiről és idei felada- esett vissza, a vállalatok tairól tartott pénteken tájé- többségükben megtalálták a koztatót Cseh József ipari S^.&t S^SSS miniszterhelyettes. vitö pályázatokon való részElmondta, hogy az alága- vétellel korszerűsítették gépzat tavaly kiemelkedően jó parkjukat, modernizálták évet zárt. Termelésének ér- technológiájukat, téke meghaladta a 180 mii- Az idei teendőkről szólva liárd forintot, aminek mint- elhangzott, hogy a könnyűegy 40 százaléka a külpiaci ipar kiemelkedő feladata értékesítésből származott. A marad a konvertibilis egyenminisztérium értékeléseként leg javítása — az idén a 700 különösen jó eredményt ért millió dolláros bevétel eléréel a textilipar, valamint a se a cél, mégpedig oly móbútor- és a nyomdaipar. Bár don, hogy az import-export a termelési feltételek rom- arány tovább javuljon. Emellottak, mert az elmúlt (két lett a könnyűipari termékeesztendőben a könnyűipar ket készítő vállalatok adják eszközellátása a 70-es évek- az idén is a hazai fogyasztási ben megvalósított rekonst- cikkek 70—80 százalékát. szemnek 98 százalékos részvénytöbbsége van az új részvénytársaságokban, ez azt jelenti, hogy az igazgató tanácson keresztül, sőt a közgyűlésen is a vállalatok sorsát meghatározó szavazattöbbséggel rendelkezik. Gyakorlatilag a függőség majdnem olyan, mint a tröszti leányvállalatok esetében. — A Medicor Irányító Vállalat operatív módon nem kapcsolódhat be a részvénytársaságok munkájába, tiszteletben kell tartania a közgyűlések, az igazgatóságok jogkörét Mint fő részvényes, elsősorban a fejlesztéspolitika, a stratégia kikű részvényt adni. kívánunk el— S ezzel maga a Medicor konszern is részvénytársasággá válik? — Nem, erre a jelenlegi törvények nem adnak lehetőséget. Terveink szerint 1989. január l-jével alakul át a fennmaradó vállalat részvénytársasággá, mihelyt ezt az új társasági törvény lehetővé teszi. — A tíz újonnan alapított Medicor-részvénytársaság elvesztette ugyan a láncait, de vajon honnan vehet magának jogokat? — Lényegében joguk van arra, hogy teljesen új kapalakításával törődik. A le- csolatrendszert alakítsanak ányvállalatokhoz képest lé- ki, ebbe az irányító köznyeges előnye az új társa- pontnak nincs -beleszólása, ságoknak, hogy a régi adós- Mindez feltételezi, hogy az ságokból gyakorlatilag nem egymás közötti teammunka cipelnek magukkal semmi- sokkal szorosabban függ az féle kötelezettséget. Tiszta eredménytől, a teljesítménylappal indulnak. Mondha- tői. a szolgáltatás színvonatom úgy is, hogy üres lap- Iától, pal, hiszen az álló- és for- B.Zs. « V 4