Délmagyarország, 1988. január (78. évfolyam, 1-25. szám)

1988-01-05 / 3. szám

J. H VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! 78. cvfolyam, 3. szám 1988. január 5., kedd A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ara: 1.80 forint Munkásgyűlések Szegeden Hehézf de járható úton az Ikarus - Kevesebb az igény a kenderzsinegre Sok minden változik az idén, de egy valami biztosan nem. Eljött az első munkanap, s az ünnepek alatt felfüg­gesztett tennivalók ismét előbukkannak. Dolgozni kell, folytatni, ahol abbahagytuk. Lehet, hogy másként, lehet., hogy többet, esetleg jobban is, s megesik, hogy az érte já­rót keveselljük majd. S mi érdekelné az embert leginkább, mint az, mit tehetek az egyéni boldogulásomért, s ezzel együtt kenyéradóm, a munkahelyem sikeres helytállásáért. Az Ikarus Szegedi Leány- ték egymástól. Bővíteni kí­vállalatánál tegnap, hétfőn a vánják külkereskedelmi te­délutáni műszakváltáskor vekenységüket, a belföldi megtartott munkásgyűlésen árak növekedéséből adódó Telihay László igazgató az veszteségeik csökkentésére, előző évet sikeresnek érté- Így a szocialista országokból kelte. A nagyvállalat gyártá- származó olcsóbb részegysé­si programjához szükséges gek beszerzésével egyes be­alkatrészeket időben, s jó szállítóiknak versenyhelyze­minőségben leszállították. A tel teremtenének. Másrészt eleíére várható) A tovább — Akkor azt mondtuk, nehéz lesz a következő év — jegyezte meg. — A jóslás be­igazolódott — 1987-ben a munka folyamatosságát je­lentősen hátráltatta az a kö­rülmény, hogy az. egyes üzemrészek termelési felada­tát — külső okok folytán — nem mindig sikerült megha­tározni. összességében is szi­gorúbb gazdasági feltételek, létszám- és bértömeg-gaz­dálkodás között kellett gaz­dálkodnia a gyárnak. Attól függetlenül, hogy a tervezett nyereséget nem tudták hoz.ni, 1987-ben jó évet zárt a vállalat (a mérleg szerinti eredmény március 729 millió forintos árbevéte- lehetővé válna, hogy új pia­lük 93 millióval haladja meg cokon is köthetnének expor­az 1986-ost, miközben az egy tot könnyítő importüzleteket, főre jutó termelési érték * tobb mint 10 százalékkal nö- Szeged nagy múltú gyárá­vekedett. Várható nyeresé- ban, a Szegedi Kender- és gük 130 millió forint. Az új Műanyagfeldolgozó Vállalat­busztipusokhoz szükséges al- nál szintén tegnap, hétfőn katrészek aránya elérte a 15 tartották meg a hagyomá­százalékot. Uj épületekkel, nyos újévi munkásgyülése­gépekkel és berendezésekkel ket. Az idei év nem kis fel­gazdagodtak. 40 millió forint adat elé állítja a vállalat ve­feldolgozó üzem 1987. janu­ár elsejével áttért az önálló bértömeg-gazdálkodásra, így a tavalyi év mindenképpen kísérleti jellegű volt az ott dolgozó nyolcvan munkás­nak. A termelékenység nö­vekedésének, illetve a lét­számmegtakarításnak kö­szönhetően több mint 300 ezer forint jutalmat osztottak ki. az éves bérnövekedés értékben. Kedvezőtlen vi- zetöségét és dolgozóit, mert szintje pedig 14 százalékos szont a készletek és a fel míg egyes termékcsoportok nem osztott költségek növe- (például a polipropilén-kötö­kedése. Nem sikerült még zö) iránt nagy a kereslet, a megtalálni az alapanyagok kenderzsinegre nem mindig szüntelen növekvő árának az kapnak megrendeléseket, ellenszerét. Ebben — gon- A tovább feldolgozó üzem doiom — nincsenek egyedül. — termelésének több mint 50 Az idei feladatok megoldá- százaléka nem rubeleiszámo­sának az új szabályozókat és lásu exportra megy — dolgo­a nagyvállalat megváltozott zóinak gyűlésén Elek László helyzetét figyelembe véve üzemvezető ismertette az el­indultak neki. Az egyszerű rnúlt év eredményeit, gazdái­mennyiségi növekedés ideje kodási nehézségeit, s az idei lejárt, mivel a gyártott bu- esztendő feladatait. Beszédé­szok darabszáma nem nő. A nek elején felelevenítette a 2,5 százalékos termelésnöve- tavalyi első munkásgyűlésen kedés csak akkor reális, ha elhangzottakat, az új típusú buszok alkatré­volt A simító üzemrész az idén várhatóan 300 tonnával ke­vesebb kenderzsineget gyárt — egyre magasabb minőségi igényekkel lép fel az NSZK­beli Kohl-cég is. A háló üzemrésznek gondjai lesznek az alapanyag — a poliamid — beszerzésével, mivel a műselyemgyártás alapanya­gát egyre nehezebb tőkés importból biztosítani, s a Nyergesújfalui Viszkózagyár is inkább tőkés exportjának növelésére figyel oda. T. Sz. I. — D. A. L. Diplomáciai fogadás Németh Károly, az Elnöki Tanács elnöke hétfőn az Országházban fogadta a Bu­dapesten akkreditált diplo­máciai képviseletek vezetőit. A diploimaták az új év al­kalmából jókívánságaikat fejezték ki Németh Károly­nak. A fogadáson részt vet­tek Gáspár Sándor és Tra­utmann Rezső, az Elnöki Tanács helyettes elnökei. Katona Imre, az Elnöki Ta­nács titkára és Várkonyi Péter külügyminiszter. A fogadás szívélyes légkörben zajlott le. (MTI) Növelik a tőkés exportot Nyugat-európai piacainak további bővülésére számit ebben az esztendőben a Vá­ci Kötöttárugyár, amely már az elmúlt évben is kereken 20 százalékkal növelte szál­lításait ebbe a térségbe. Á régiek mellett ugyanis újabb vevői jelentkeztek Finnor­szágból, Svédországból, Nor­végiából, s eredményesnek ígérkező tárgyalásokat kez­dett több amerikai céggel is. Mindezek alapján legalább a tavalyihoz hasonló ará­nyú tőkésexport-növelésre van kilátása. A piachódító jó minőség megtartásán, ja­vításán kivül a gyár folya­matosan lépést tart a leg­újabb divattal, kollekcióját a divatos pasztell- és kom­binált színek uralják majd, s főként belül bolyhozott., puha anyagokat használ. A termelés, illetve az export növelése érdekében 80-100 fővel növeli a varrónők lét­számát. Már fel is készült a más területekről átáramló munkások betanítására. A belső tartalékok feltárására is tervek készültek az üzem­ben. Ezek közül a legjelen­tősebbnek a szabászati hul­ladék csökkentése ígérkezik. 9 Építőipar Miért virágoznak a Az új vállalkozási formák 1982-ben kaptak zöld utat a magyar gazdaságban. Az az­óta eltelt évek alatt bebizo­nyították életképességüket Ennek is köszönhetően gyor­san elterjedtek az építőipar­ban i.s a kisvállalatok, a kisszövetkezetek, a kisvállal­kozásokként nyilvántartott vállalati gazdasági munka­közösségek és szövetkezeti szakcsoportok, valamint a magánosok munkaközössé­gei. Számuk az 1982-es 1219­ről 1986-ban elérte az S ezer 600-at. A legnagyobb arányban a kisvállalatok és a kisszövetkezetek növelték népszerűségüket, ezek szá­ma öt év alatt megnyolcszo­rozódott. Érdekes ^tendencia fig/el­hető meg az építő kisszer­vezetek között: a 20 száza­I lékra emelt különadó hatá­szeiből növekvő részarányt vállalnak. A takarékosság, a költségcsökkentés jelentős követelmény. Az új felkész­raktár használata gazdaságo­sabb sorozatnagyságok gyár­tását teszi lehetővé. Az új szervezeti rend kialakítása létszámcsökkentéssel, belső átcsoportosításokkal jár. A vállalat számára megdrágult végéemká munka visszaszo­rul, s e kiesett termelés pót­lása számtalan szervezési tennivalót követel. A kerese­tek 3—4 százalékos növelése látszik megoldhatónak. Lepsényi István, a nagy­vállalat műszaki igazgatója elmondta, hogy 12 ezer 900 busz gyártását tervezik, s ez ötszázzal kevesebb, mint a tavalyi mennyiség. Az ok, a fejlődő országok csökkenő fi­zetőképes kereslete. A szo­cialista országokba nem csökken a szerződött meny­nyiség, a jobb árpozíciók ér­dekében azonban itt is a na­gyobb használati értéket je­lentő típusok kifejlesztésére törekednek. Tavaly a nyere­ségük az 1986-osnak egyne­gyedére esett vissza, s ebben döntő szerepe volt a beszállí­tók áremeléseinek, s a ked­vezőtlenül változó deviza­szorzónak. Ez a helyzet elő­revetíti, hogy az Ikarus nem lehet partnereivel — így a szegedi gyárral sem — nagy­lelkűbb, mint vele a piac. Emellett azt is világosan kell látni, hogy a minőség hul­lámzását sehol sem fogad­ják el. Szervezeti változás, hogy a vállalati központot és a bu­dapesti gyárat függetlenítet­Évkezdet a Patyolatnál Sok mosnivaló gyűlt össze a pihenőnapok alatt otthon is, a Patyolatnál is. A Pa­tyolat Fonógyári úti köz­ponti üzemében a gépeken naponta zsa ruhát „tesznek tisztába' a hatalmas /' i 50-60 má- gr Felvételeink: a központi üzemben készültek, a szá­rítógépről és a nagy kalan­derről, aaaz a vasalógépről. Somogyi Károlymé felvételei sára — amit a velük szer­ződött megbízónak kell fi­zetnie — a szakcsoportok és a gazdasági munkaközössé­gek jelentős hányada ala­kult át a kedvezőbb gazdál­kodási feltételekot nyújtó kisszövetkezetté. Mozgékonyak A kisszervezetek jelentő­sége, fontossága mellett szól az a tény, hogy az általuk elvégzett építés, szerelés ér­téke 1986-ban meghaladta a 22,3 milliárd forintot. Zö­mében olyan munkákra vál­lalkoznak, amelyek nem érik meg a nagyobb állami vállalatoknak, ezzel bizo­nyítják, hogy erre a szerve­zeti elemre szüksége van az építésügynek. Népszerűségüket mutatja, hogy a különböző kisszerve­zetekben foglalkoztatott dol­gozók létszáma is erőtelje­sen fejlődik, 1986-ban már 69 ezren választották meg­élhetésükhöz ezt a formát. Akkoriban sokan meg­kongatták a vészharangot: mi lesz az állami iparral, ha legjobb szakemberei elmen­nek? A kérdésre maga az élet adta meg a választ. Az­zal, hqgy a nagy szervezetek is arra kényszerültek, a pia­ci lehetőségekhez alakítsák formájukat, kevesebb em­berrel, kisebb rezsivel, moz­gékonyabb szervezettel áll­janak ki a piacra. Ahol a versenytársak között nem ritkán korábbi munkatársa­ik is szerepelnek — egy kis­szervezet égisze alatt. Vállalkoznak Ennek a szervezeti for­mának az életképességét jól mutatják, hogy bár 1985­ben és 1986-ban nagyobb lett jövedelmük elvonása, számuk és megtermelt jöve­delmük nem csökkent. Emelkedett a társadalombiz­tosítási járulék, növekedett a társasági adó, mégsem csökkent drasztikusan a kis­szervezetek száma. Az vi­szont kétségtelen, hogy ko­rábbi dinamikus fejlődésü­ket lefékezte. Ekkor újabb, belső átala­kulás indult meg közöttük. A kisszervezetek abba az irányba húzódtak, ahol ke­vesebb kötöttséggel kellett számolniuk. A vállalati gaz­dasági munkaközösségek te­kintélyes része például úgy működik, hogy létezésük fel­tételeit gyakorlatilag az anyavállalat szabja meg. Pontosabb volna ezeket a vgmk-kat „rohambrigádok­nak" nevezni, ök azok. amelyek hétvégeken, vagy késő este még ott vannak az építkezéseken, ha szorít már a határidő. Nem keres­nek külön munkát, mert mindig kapnak „házon be­lül" elegendő megbízást. A szakcsoportok már arra kényszerülnek, hogy önálló­an vállalkozzanak, mert lét­rehozójuk leggyak rabban maga is egy másik kisszer­vezet. A legszabadabban n magánszemélyek által ala­pított gazdasági munkakö­zösségek és kisszövetkezetek vállalkoznak, amelyek min­den „védőernyő" nélkül áll­nak a versenytársak között. A piaci előrejelzések is­meretében arra lehet számí­tani, hogy a kisszervezetek teljesítménye és piaci rész­aránya növekedni fog az elkövetkezendő években, ak­kor is, ha számuk csökkon. Azért, mert ezeknek egyre stabilabb helyük van, és jól illeszkednek az építési igé­nyek megváltozott struktú­rájához. Középvállalatokat pótolhatnak Ezen belül eltérő fejlődési pályát rajzolnak az EGSZI szakemberei — akik a piac várható változásairól tanul­mányt készítettek — az egyes kisszervezeti formák­nak. Véleményük szerint a vgm-ek, a szakcsoportok/ a gazdasági munkaközösségek közel állnak már ahhoz a szinthez, amit indokol a ke­reslet. A kisvállalatok és kisszövetkezetek pedig azt a kört adhatják, amelyből ki­választódhat a magyar épí­tőiparstruktúrájábol még hiányzó középvállalati me­zőny. Egyes számítások szerint a szakcsoportok és a vállalati gazdasági munkaközösségek építési tevékenysége 1988­ban körülbelül 8 százalékkal növekedhet, a gazdasági munkaközösségekben, pedig 15 százalékkal lehet nagyobb a teljesítmény. összességében a kisszerve­zetek 32 milliárd forintnyi értékkel gyarapítják a nem­zeti vagyont. Ezzel újból le­teszik a névjegyüket, és lét­jogosultságukról meggyőzhe­tik a még mindig kétkedő­ket. Sz. K. 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom