Délmagyarország, 1987. október (77. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-09 / 238. szám

.'.yv y VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! DELMAGYARORSZAG 77. óvfolyam, 238. szám 1987. október 9., péntek A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKASPART SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ara: 1.S0 forint Miről dönt az autonóm munkacsoport? A főnök személyéről, a dolgozók fizetéséről A három munkacsoport a megalakulás utáni első évben összesen 34 főből állt, s 270 ezer darab, úgynevezett kalandert készített. A második évben létszámuk 31-re olvadt, termelésük viszont 287 ezer darabra emelkedett, A következő évben már csak 27-en dolgoztak, ámde 305 ezer darabos termelést terveztek. Azaz a termelékenységük az egyik évben 18, a másik évben csaknem 20 százalékkal emelkedett. Az imponáló adatok mögött nem varázslat rejlik, noha az iparunkban egyre elterjedtebb elnevezés; amcs, a furcsasága miatt akár varázsigének is bei 1 lene. Ügy tűnik, a lehetségesnél lassabban hódít teret gazdaságunkban a vállalaton belüli vállalkozások egyik, a nemzetközi tapasztalatok szerint bevált formája: az autonóm munkacsoport. Több szabadság és felelősség Az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal elnöke a közéimúltban kifejtette, hogy a különböző szaktárcák között egyelőre nem jött létre megállapodás e formák elterjedtebb alkalmazásáról. Am — mint hangsúlyozta — nem szabad lemondani róluk; a további kísérletezések egyelőre vállalati kezdeményezésekre folynak. A magyar gazdaságnak égetően szüksége van a teljesítmények mind minőségi, mind mennyiségi növelésére, s ebben többek között számítani lehet a dolgozók egészséges munkaszellemére építő belső vállalkozásokra. Adott egy, a piacon kelendő termék. Ehhez jelen van az anyag, az energia, s a többé-kevésbé kidolgozott gyártási eljárás. Itt válik jelentőssé egy olyan munkacsoport, mely nagy önállóságot — autonómiát kap abban, hogy a termékből minél többet, minél jobb minőségben gyártson. Miben áll az önállósága? Egyrészt abban, hogy vezetőjét maga választja meg. Maga dönti el, hogy — az anyagellátáshoz, szállításhoz igazodván — milyen munkaidő-beosztásban dolgozik, önállóan dönt a szabadságok kiadásáról. S még két, igen lényeges dologban, az eddigi „hagyományoktól" eltér-en, autonóm módon dönt arról, hogy a csoport tagjai közül ki mennyit keres, és mennyi legyen a csoport létszáma. Igazi, minőségi újdonságot ez a két utóbbi lehetőség jelent. Tanulságos megnézni, milyen gyakorlattal oldották ezt meg a Taurusnál, egy skandináv vállalat tapasztalatának fölhasználásával. A dolog lényege egyszerű: kiszámították, hogy az előző évben egy kalanderre mennyi bérköltség jutott. Ezt a számot beszorozták az új évre tervezett darabszámmal, s így megkapták a munkacsoport felhasználható bértömegét. A feladat és az arra szánt pénz világos ismeretében a csoport érdeke egyértelművé vált' a kiszabott munkát minél kevesebben, minél rövidebb idő alatt végrehajtani. Hogy ez miként sikerült, arról a bevezetőben felsorolt adatok nyújtanak képet. Szerződnek a vállalattal Üjszerű a módszerben az is, hogy a vállalat vezetősége és a csoport között a konkrét feladatot illetően szerződéses viszony van. Többek között ez tartalmazza a minőséggel összefüggő követelményeket is, melyek szintén világosak. A selejtért nem jár semmi. Nem véletlen, hogy az amcs-szisztéma alkalmazásának egyik üdvözítő hatása éppen a minőség javulásában mutatkozott meg. Sorolni lehetne azokat a hatásokat is, amelyek a közvetlen hozamon kívül „járulékos" előnyöket hoztak. Például, hogy a felszabaduló munkaerőt olyan helyekre lehetett csoportosítani, ahol hiányzott a munkáskéz. S az ilyen sorsra jutók az új helyen hasznosítani igyekeztek az amcs-ből nyert tapasztalatokat. Nem lényegtelen az sem, hogy a csoportok új emberi tartalmakkal is gazdagodtak, színesedtek. Mindamellett rá kell mutatni: az amcs önmagában korántsem oldja meg az iparunk előtt tornyosodó hatalmas feladatokat. Hiszen alkalmazási köre aligha lehet tág a belátható jövőben. Olyan termék kell hozzá, amely hosszabb távon-jól eladható a piacon, s a gyártás anyag-, energiaigénye zökkenőmentesen kielégíthető. Ma, amikor gyáraink apró import alkatrészek hiányával, késedelmével küszködnek, az ilyen termékek száma igencsak véges. Tehát ha volnának is belső vállalkozók — jól képzett, tettre kész szakemberek — egy-egy vállalatnál, a komolyan vehető szerződés megkötése épp a hiányokkal küszködő vállalati vezetőség oldaláról csaknem lehetetlen. A vgmk-k versenytársai Az eddigi tapasztalatok szerint az amcs kiváló versenytársa egy másik belső vállalkozási formának: a vállalati gazdasági munkaközösségnek. Mivel az utóbbi forma a nem főmunkaidőben végzett tevékenységek közé tartozik: sokan a visszafogásukat szeretnék látni. Ügy tűnik, az amcs alkalmas arra, hogy a reform szelleméhez illő, versenyen alapuló módon hódítson el teret a vgmk-tól. Ez sokkal rokonszenvesebb, mint az adminisztratív módszerekkel való korlátozás. Am nem nehéz belátni, hogy amíg gazdaságunkat átmeg átszabdalják a hiányjelenségek, addig a hórukkmunkákra, hétvégi feladatokra örömest vállalkozó. vgmk-k jövőjét nem kell a rendszeres, napi 8 órai munkára alkalmazható amcsrendszertöl félteni. Az autonóm munkacsoportok működtetésében nem nehéz észrevenni a magyar reform szelleméhez jól illeszkedő jegyeket. Már nevükben is kiemelódik az önállóság követelménye: jogokat kapnak, s ezek gyakorlásába kívülről nem szólhat bele senki. Azaz, a vállalatvezetőség, mely a kormányzattól — joggal — nagyobb önállóságot kér magának, „házon belül" maga is gyakorolhatja a döntésbeli „önkorlátozást". Az amcs térhódítása tehát a felnőttebb gondolkodásmód előretörését is jelentené. Molnár Pál Hazánkba érkezett a dán királynő 11. Margit, a Dán Király, ság uralkodója Németh Ká rolynak, az Elnöki Tanács elnökének meghívására csütörtökön hivatalos látogatás ra hazánkba érkezeit. A királynőt magyarországi útja. ra elkísérte férje, Henrik herceg. Az uralkodói párt Németh Károly és felesége üdvözölte a Ferihegyi repülőtéren, majd az ünnepélyes fogadtatás színhelyére, a Kossuth Lajos térre indultak. Az érdeklődők sokaságával benépesült, fellobogózott téren Trautmann Rezsó, az Elnöki Tanács helyettes elnöke, Várkonyi Péter külügyminiszter, Iványi Pál, a Fővárosi Tanács elnöke, valamint a hazai közélet több más kiemelkedő személyisége fogadta a motoros rendörök diszkiséretében érkező királyi párt. A felsorakozott katonai diszegység parancsnoka jelentést tett az uralkodónak, majd a dán és a magyar himnusz hangjai után II. Margit Németh Karoly társaságában ellépett a tisztelgő katonák sorfala előtt. Az ünnepélyes fogadtatás katonai diszmenettel zárult. Az uralkodó és Henrik herceg Németh Károly és felesége kíséretében a szállásra indult. (Folytatás a 2. oldalon.) Kádár János Kínába látogat Kádár János, a Magyar Szocialista Munkáspárt fő* titkára a Kínai Kommunista Párt Központi Bizottságának meghívására pénteken hivatalos, baráti látogatásra a Kínai Népköztársaságba utazik. (MTI) Ülést tartott a Minisztertanács A Minisztertanács csütörtöki üléséről — amelyet Grósz Károly távollétében Csehák Judit miniszterelnök-helyettes vezetett — a Tájékoztatási Hivatal elnöke, a kormány szóvivője az alábbi tájékoztatást adta: A Minisztertanács jóváhagyólag tudomásul vette Franz Vranitzky osztrák szövetségi kancellár magyarországi látogatásáról készített jelentést. A kormány határozatot hozott az 1388. évi gazdasági szabályozók módosításáról. Jóváhagyta a bér- és keresetszabályozás 1988. évi rendszeréről szóló rendeletet, és meghatározta azokat a gazdasági követelményeket, amelyek teljesítése esetén a gazdálkodó szervezetek mentesülhetnek a bérés keresetszabályozás előírásai alól. A Minisztertanács a szövetkezeti kongresszusokon elhangzott észrevételeket fiA Minisztertanács rendelétet hozott a lakásépítéssel kapcsolatos kötelező jótállásról. Ügy határozott, hogy az 1988. január elseje után kötött szerződések alapján átadott új lakóépületekre, lakásokra hároméves jótállás vonatkozik. A Minisztertanács határozatot hozott az emberi környezetre veszélyes anyagok külföldről történő behozatalának megakadályozására. A kormány a tudománypolitikai bizottság elnökének beszámolója alapján áttekintette a kutatóhelyek és a vállalatok együttműködését szolgáló jogi-gazdasági feltételeket, valamint a kutatóintézetek és a vállalatok műszaki-fejlesztési munkáját. A Minisztertanács az állami tervbizottság elnökének előterjesztését figyelembe véve, elfogadta a hosszú távú erdőtelepítési programot. Ennek értelmében 1991-től 2009-ig 150 ezer gyelembe véve javasolta az hektár új erdőt kell telepiElnöki Tanácsnak a szövet- teni (A kormányszóvivői kezetekről szóló jogszabá- tájékoztatót a 2-es oldalon lyok korszerűsítését. közöljük.) D Világbank és vállalataink Tegnap, csütörtökön Szegeden, a Technika Házában megkezdődött az MTESZ Csongrád Megyei Szervezete, a Magyar Kereskedelmi Kamara Dél-alföldi Területi Bizottsága és a Szenzor Szervezési Vállalat által közösen rendezett Mit kell tudni a világbanki szerkezetátalakítási hiteligények előkészítéséről? cimű kétnapos, azonos témakörű szeminárium. Célja a nemzetközi munkamegosztásba való intenzív bekapcsolódás millió dollár hitelt kapóit A elősegítése és a Világbank magyar állam. Többek kö hitelezési feltételeinek be- zött a gabona-, az dllaUe mutatása a Csongrád me- nyésztési, a szénhidrogén , gyei vállalatok és téeszek exportfejlesztési, az ípaképviselöinek. ri szerkezetátalakítási program, az élelmiszer-ipari Mit kell szerkezetátalaki - program, az erőmű-rekonsttás alatt érteni, és milyen rukCió, az M0 autópályacélra igényelhető világbanki építés megvalósítására kaphitel? Milyen előfeltetelei tunk világbanki hiteleket. TŰZOLTÓLAKTANYA ÉPÜL. Rég kinőtték már Kossuth Lajos sugárúti laktanyájukat a tűzoltók, sokféle új eszköz még kihasználatlan, a helyhiány miatt. Évtizedekre megoldja majd a mostani gondokat a Napos út elején épülő tűzoltólaktanya, ahol a későbbiekben további bővítésre ig lesz lehetőség. A tűzoltók nehéz munkájához nélkülözhetetlen egy sportpálya, ahol a Somoyyl Káról ytió felvétele szükséges szerelési gyakorlatokat és edzéseket végezhetik — ezt is megépíthetik majd a laktanya mellé. Felvételünk az. építkezésnél készült, ahol a Csomiép munkásai dolgoznak belső szereléseken és , a szakipari munkákon, s hamarosan téliesítik majd az épületet, hogy a hideg hónapokban is folytathassák a munkát. vannak a hiteligénylésnek, s hogyan kell azt összeállítani? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre igyekeztek választ adni a meghívott szervezési szakemberek. Elsőként Garai Tamás, a Szenzor főosztályvezető-helyettese vázolta fel az 1945 óta — részvénytársasági formáMilyen előnyökkel jár számunkra a hitelek felvétele? Évente 200—250 millió dollárt hitelez hazánknak a Világbank. Ez az összeg, ha csak például a vezető nyugatnémet bankok konzorciumától legutóbb felvett 1 milliárd márka összegű hitelt nézzük, nem nagy. A ban — létező Világbank tenderezés (nemzetközi vermüködési mechanizmusát, senypályázat) révén azonElmondta a Világbank (pon- ban 0icsóbb importhoz jutosabban Nemzetközi Üjjá- tunk, megteremtődik a társépítési és Fejlesztési Bank) finanszírozás lehetősége, a 60 milliárd dollár alaptőké- beruházások a]aposabb piaci vei indult, s az 1946 es . . 1985 közötti időszakban 116 es műszaki elokeszitese milliárd dollár kölcsönt megy vegbe, információkat adott, mintegy 2 ezer 800 nagy létesítmény beruházásának segítésére. Azt lehetne gondolni, hogy a Világbank egyszerű hitelintézmény. azonban sokkal több annál — emelte ki az előadó —, fejlesztési szervezet. Nemcsak az áll érdekében, hogy a befektetett pénzt kamatostul visszakapja, hanem az is, hogy kapcsolódjon az adott ország alapvető fejlesztési irányaihoz, s elősegítse a vállalatok nemzetközi fokozását. szerzünk a nemzetközi piacról stb. A termeléscentrikus, gyenge piaci munkát végző, „beruházáséhséggel" küszködő magyar vállalatokra jellemző az egyoldalú hardverfejlesztés (a termelöberendezések körének bővítése) — elhanyagolják a termelőberéndezések működését szolgáló rendszerek (szovftverek) fejlesztését. Alapos előkészítés, gazdaságossági elemzés, majd nemversenyképességének zetközi versenypályázat elnyelése esetén a vállalatok devizaháttérrel rendelkező Magyarország 1982 óta forintot kapnak, és íonntagja a Világbanknak, s tot fizetnek vissza a Magyar 1986 végéig — az átlagosnál Nemzeti Banknak; és a. kedvezőbb feltételekkel (15 többi kereskedelmi és niteléves futamidő, jelenleg 7,92 banknak, százalékos kamatláb) — 900 D. A. L.