Délmagyarország, 1987. június (77. évfolyam, 127-152. szám)

1987-06-17 / 141. szám

4 Szerda. 1987. június 10. 3 Visszavonultak a belvizek Annyira javult a belvíz-, helyzet Csongrád megyében, hogy az Alsótiszavidéki Vízügyi Igazgatóság a még május 22-én elrendelt vízkárelhárítási készültséget tegnap, kedden feloldotta. Kezdetben mintegy 11 ezer hektárt érintett az elöntés, amelytől fokozatosan — a vízgazdálkodási társulatokkal és a mezőgazdasági üzemekkel együttműködve — sikerült mentesíteni a földeket. Naponta átlagosan tóbb mint egymillió köbméter csapadékvizet emeltek át a torkolati szivattyútelepek a folyókba. A termelőszövetkezetek és az állami gazdaságok készenléti ügyeletet szerveztek, a földeken kézi és gépi erővel mélyítettek levezetőárkokat, egyengettek utat a lefolyásnak. Rendszeresen ellenőrizték a csatornák átereszeit, eltávolítva az időnként keletkezett sáros dugulásokat. Az évnek ebben az időszakában a védekezési munkákat nehezíti, a lefolyást lassítja a növényzet fejlettsége, mégis, viszonylag rövid idő alatt szüntették meg az elöntéseket. Szakemberek véleménye szerint az átlagosnál sokkal nagyobb mennyiségű májusi és júniusi csapadék összességében sokkal többet használt a mezőgazdaságnak, mint amennyi kárt okozott, annál is inkább, mert az elmúlt évek kimondottan aszályosak voltak. Szerencsés természeti körülmény, hogy a belvizes időszakban kedvezőre fordult az időjárás, és az erős felmelegedés, a sok napfény meggyorsította az őszi és a tavaszi vetések, mindenféle mezőgazdasági kultúrnövény fejlődését. Most már csak helyenként és szükség szerint üzemelnek a torkolati és a közbenső szivattyútelepek. Mivel továbbra is csapadékra hajlamos áz időjárás, igyekeznek növelni a csatornák befogadóképességét. Élénkülő idegenforgalom Az Országos Idegenforgalmi Hivatal most közzétett adatai szerint az erőteljes februári és 'a mérsékeltebb márciusi forgalombővülés után áprilisban jelentős mértékben nőtt hazánkban az idegenforgalom. Az év első négy hónapjában összesen 1 millió 537 ezer turista kereste fel Magyarországot, túlnyomó részük, 1 millió 135 ezer a szocialista országokból érkezett. Az év első négy hónapjában a nem rubelelszámolású idegenforgalomból 99,5 millió dollárnyi bevétel származott, s a kiadások kismértékű emelkedése mellett 67,8 millió dolláros aktívum keletkezett. A rubelelszámolású országokkal folytatott idegenforgalom bevétele 62 millió transzferábilis rubel volt, a fizetés: mérleg aktívuma — a kiadások dinamikus növekedése mellett — elérte a 36.4 millió transzferábilis rubelt. Július 4-én Nemzetközi szövetkezeli nap Az országos szövetkezeti tanács elnöksége felhívást bocsátott ki a nemzetközi szövetkezeti nap megünneplésére; a szövetkezeti szolidaritás hagyományos nemzetközi ünnepére július 4-én kerül sor, sorrendben ezúttal 65. alkalommal. A felhívás kiemeli, hogy a tavalyi szövetkezeti kongresszusok nyomán a mozgalom mindhárom ' ágazata megújulva kezdte meg tevékenységét. A kongresszusi viták "Ls kifejezésre juttatták, hogy a magyar szövetkezetek hasznosan szolgálják tagjaik társadalmi-gazdasági érdekeit, tevékeny és megbecsült szerepet játszva, szervesen illeszkednek a népgazdaságba. Fiatalokról, fiataloknak Több információt Már-már sikk szidni a fiatalokat. Így volt ez az ifjúsági tagozatok kapcsán is. Hiányzik belőlük az aktivitás, azt várják, hogy felülről mindent megmondjanak nekik. A fiatalokban bűnbakot keresők közé nem állt a Szakszervezetek Szeged Városi Bizottsága, régi nevén a szakmaközi bizottság. Ellenkezőleg, felvállalták az ifjúsági tagozatok ügyét. A tegnapi ülésen, melyet ezúttal a Délépnél tartottak. Szél Ferenc, a bizottság tagja, három "ágazati szákszervezetben — a HVDSK-nél, a KPVDSZ-nél és a Medosznál — folyó ifjúsági munkáról beszélt. Nyilvánvaló, hogy a tagozatok nem vállalkozhatnak össztársadalmi feladatok megoldására, ilyenek például a lakáskérdés, a pályakezdés nehézségei. A gondok enyhítése érdekében azonban, mindent megtesznek. Horváth András, a Szakszervezetek Szeged Városi Bizottságának titkára azt javasolta, mihd több információt kell adni a fiatalokat közelről érintő kérdésekről, például a támogatási rendszerekről. Az sem ártana, ha egy kis csapat jönne létre az ifjúsági tagozatok, tanácsok vezetőiből, akik vállalnák a koordinációt a fiatalok és a szakszervezetek között. A cél-az, hugy még jobban érvényesüljenek az ifjúság érdekei. A testületet a továbbiakban Körtvélyessy Péter vezérigazgató tájékoztatta a Délép jelenlegi helyzetéről, •maiid pedig Csonka István, a szegedi városi tanács elnökének általános helyettese a tavalyi tanácsi költségvetésről és a fejlesztési alap felhasználásáról beszélt. Népi ellenőrök a fűtésről Tegnap délelőtt ülést tartott a városi népi ellenőrzési bizottság. Megállapították a távfűtés és a melegvízszolgáltatás terén végzett vizsgálat eredményét, és tájékoztatást kaptak az alacsony hatékonyságú vállalatoknak tett ajánlásokról, és a bölcsődei ellátás ellenőrzése kapcsán felmerült javaslatok utóéletéről. A távfűtés és a meleg víz gazdája $zegeden a városgazdálkodási vállalat, melynek nagyságrendje, tevékenységi körének szerteágazó volta az országban egyedülálló. Árbevételében mégis meghatározó a távhőszolgáltatásból származó, tavaly mintegy 504 millió forint. A vizsgálat megállapításai szerint a 24, jelentősen túlméretezett fűtőmű esetében lényeges a kapacitáskihasználatlanság, magasak az üzemeltetési es fenntartási költségek. A mintegy 25 ezer 600 távfűtött lakásra 208 hőközpont jut. A népi ellenőrzés jelentésében ez a mondat olvasható: a lakások általában túlfűtöttek a jogszabályi előírásokhoz képest. A rosszmájúak ilyenkor jegyzik meg: most, persze. Nos, minden 1 foknyi túlfűtés 4-5 százalék többletenergiába kerül. Sajnos, nagy hőveszteséggel dolgoznak a rendszerek, ez műszaki állapotukból következik. Majd 20 éve indult városunkban a tömeges lakásépítés, 1968—78. között mintegy 15 ezer lakás készült Az ezekhez tartozó fűtési rendszerek lassan megérnek — alapos megfontolást követő felújításra. A VII. ötéves tervben 30-35 millió forintot irányoz elő évente a vállalat költségvetése a távfűtés fejlesztési programjára. Az elmúlt időszakban tervezettnél sokkal kevesebbet fordítottak a távfűtésre, de ugyanakkor vissza nem térítendő tanácsi hozzájárulásból 254 millióval nőtt az ál lóeszköz-állomány. Az energiatakarékosság népgazdasági érdek. A lakások engedélyezett hőmérsékletét 20 fokban állapították meg, a vizsgálati jegyzőkönyv szerint átlagban ma is 22 fok körül ingadozik. Ezért vezették be október 29-től december 1jéig az éjszakaifűtés-leállítást. Mivel erről időben és alaposan nem tájékoztatták a lakosságot, jogos és jelentős felháborodást váltott ki az intézkedés, nem beszélve arról, hogy az amúgy is alulfütött vagy éppen a minimum hőmérsékleten levő lakásokkal nem számoltak. Természetesen óhatatlanul szóba kerül ilyenkor a lakások hőszigetelése. A városgazdálkodási vállalat nemrégiben készíttetett hőfényképet néhány panelházról. Az eredmény elkeserítő volt. A nyílászárók körül és az elemek összeillesztéseinél úgy szökik a meleg, ahogy azt a reklám trükkrajzfilmjéjjen látjuk. . A dolognak erről a részéről tehát egyáltalán nem a távfűtők tehetnek... Most nyár van. De jön még majd tél. Most bizonyos dolgokra fény derült: nemcsak a VG V-t kell szidni decemberben, és nem mindenen lehet segíteni. Azért jó, ha tud róla a fogyasztó, mi történik a háttérben. R. E. „Minden erőnket össze kell szedni' l Interjú a vezérigazgatóval Neve: Körtvélyessy Péter. Életkora: 36 év. Születési helye: Hódmezővásárhely. Iskolái (a végzés éve): Szovjetunió — hid- és alagútépitö mérnök szak (1974), politikai gazdaságtan szakosító (1983), Budapesti Műszaki Egyetem gazdaságmérnöki szak (most készül az államvizsgára). Eddigi munkahelyei: 1574—1983: Hídépítő Vállalat i(különböző I beosztásokban, munkahelyi mérnök volt az algyői vasúti hídnál, a budapesti Boráros téri aluljárórendszer föépitesvezetője volt, gozott például a szegedi Tisza-hid és a trolibusz remiz, a bajai Sugovicahíd építésén; ¡983. november l-jétölvolt a Csomiber 1főmérnöke, 1986. január4 hasonló kiadások most is viszik a pénzünket. Az idén Í0 millió forint lesz csak a lapos tetők javításából eredő doj_ kiadásunk. — Nem. De voltak nehéz helyzetek. Előfordult, hogy vállalnom kellett azt, hogyha nem az ajánlott irányban lépek, hanem a saját magam által jónak hitt elképzelések mellett tartok ki és ezzel nem sikerült a célt elérni, akkor majd figyelmeztetnek rá, „nem nekem volt igazam". S ennek esetleg számomra egzisztenciális következményei is lehetnek. — Külső szemlélők közül többen azt mondjak: az improduktív létszám leépítése lassan halad ezekben a hónapokban a Délépnel. — Ez a megállapítás így nem igaz. Ezen a területen is jelentősen léptünk előre. Arra a szellemi munkara, — Sokan „későn jött" em- ami fizikai munkát valt ki, bemek tartjak. a világon mindenütt szükség — Ezzel a véleménnyel én van. A Delép szellemi pois találkoztam. Van is ebben tenciálja a megyeben ma is a megállapításban egy kis a szakma csúcsa- Hogy minigazság. Ha a váltás leg- denki a helyén van-e az irá1-jétöl ¡987. március l-jéig alább egy évvel hamarabb nyitásban? Ez persze más ugyanennek a vállalatnak az igazgatója. Jelenleg a Délép vezérigazgatója. Felesége: pedagógus. Gyermeke: Péter (10 éves). biztos hátteret. Nem kis teljesítmény tőlük, hogy az utóbbi hetekben nagy-nagy türelemmel elviselnek. — Szóval most a magánbekövetkezett volna — nem kérdés. Én ma sokkal koelsősorban a személyemre, molyabb gondnak erzem az hanem a gazdálkodási tan- előzőnél az improduktív fidenciára gondolok —, akkor zikai létszám túlságosán is fel kellett volna szabadi- nagy számarányát, 'ani bizonyos álló alapokat. — Improduktív fizikai — Kérte, hogy az utolsó de ,ett volna pénz a vállalat munkásokon kiket ért? két rovat egészen bizonya- rendbehozatalára. Ez mist — Olyan dolgozóinkat, sar. bekerüljön a személyi sokkal keservesebb munka, akik fizikai területen tevéadatai felsorolásába. Kívül kellene forrásokat sze- kenykednek. de nem lerme— ök jelentik nekem a rezni. Ehhez pedig minden lőmunkát végeznek. Az ő erőnket össze kel! szedni. munkájuk elengedhetetlenül — Mi ennek a munkának szükséges termelő es nem a saját maga •számára a termelő egységeink mukodétetje? Ha ezt a vállalatot sehez, de nyilvánvalóan sikerül rendbe hozni. Kört- nincs ennyi eszközre szűkember ts nehéz heteket él vélyessy Péter lesz egy ideig segünk. Rosszul szervezett at, nemcsak a vállalat. Hó- Magyarország legsikeresebb kiszolgáló tevékenységünk is. rom és fél hónap tapasz- válságmenedzsere • Ezen a területen a jó iránytalatai után mennyire látszik — Biztosan így lenne, de ba történő elmozdutasnak „fekete lyuk"-nak az. amibe ez még ma koránt sincs így. A jelentős létszám-megtakanegy pályázattal beleugrott? pénzügyi rendezés közben tással is kell járnia a kóA' Délépet az átlagos „szikével a kézben" dolgozik vetkező időszakban, job- a£ ember. Ez egyben nagy "politikai munka is. Amit ez a vállalat évtizedek munkájával felhalmozott, azt nemcsak a vezetők, de a fizikai munkások is a magukénak érzik. S most ezekbe az értékekbe bele kell vágni a szikét. Sokan mondják ma: Mnst így külső szakembereknél ban ismertem már előzőleg. De ma már látom, hogy közel sem ismertem igazán. Talán jól láttam a pénzügyi bajok rendezésének lehetőségeit. Kevesebb látszott abból — s még ma sem nagyon más a helyzet —, hogyan lehet hosszútávra működőképessé tenni a vállalatot. — Az év elején napi 1 millió forint veszteséget „termelt" a Délép. — Amióta ön vezeti a vállalatot, mentek el olyan szetlemi foglalkozásúak a Déléptöl, akikre szükségé lett volna a vállalatnak? — Igen. — Hiányoznak? — Nehez meghatározni pontosan, mi a vállalat szúminek a sport? mára a szellemi ertek. Connyilatkoznak, d1? doljuk végig a következő ehhez az eszközöket, a léte- példát, Valaki nem a sznsitménveket. a lehetőségeket mára megfelelő vállalati az ő munkájuk is teremtette, polcon van. Valaki Jó techA jövő érdekében más vi- nológus lenne, de mostabe— Ez sajnos még ma sincs szunyt próbálunk kialakítani osztása építésvezető vagy épsukkal másképp. De azért a pénzügyi rendezés közben a jövő alapozására is gondoltunk. Például a Il-es t?!-!piink eladása előtt végig kellett gondolnunk azt is, hogy azokat a munkafolyamatokat, amiket eddig ott végeztünk, ezután hová helyezzük el. S a legracionálisabb lehetőségeket kerestük meg, amelyek szerepet játszanak majd a következő évek gazdálkodásában is. Veszteségforrásaink a múltból ma is megvannak. A kamatok, a kötbérek, a garanciális javítások és más az emberekkel. Azon dolgo- pon főépítés vezető. Ki az, zunk, hogy mindenki lássa aki ezt belátja ma Magynrbe: a régi mechanizmus t i- országon? Á booxztasbani vább nem tartható. Nehez visszalépést az emberek dónhelátni, hogv „nem én va- tő többsége még plusz péngyok a nagy Délép". Nehéz zort sem vállalja, erről a régi dolgozókat le- — Még egy kérdés a Bebeszélni. Nem könnyű arra /ép által foglalkoztatottakról. sem átállni, hogy most nem mondják meg. ki mit csináljon. Csak az irány es a cél ismeretes, és ezen túl a saját' területén mindenki maga dont. A varosban és a vallalainál elterjedt és ma is tartja magát a hir, miszerint: az elődje őn mellett maraat tanácsadóként— Ez a hir nem igaz, és Felmerult-e az elmúlt egyetlen pillanatig sem volt száz napban — esetleg csak egy pillanatra —, hogy feladja? HASZONJÁRMŰVEK MÉRŐMŰSZEREI. Az NSZK-beli licence alapján készíti a haszonjárművek mérőműszereit a Ganz Műszer Művek Közlekedési Műszergyára. Igazodva a piaci igényekhez és kooperálva külföldi céggel, mindig a legkorszerűbb elektronikus műszerek kerülnek le a gyártósorokról. Termékeikkel kielégítik a hazai, valamint a külföldi igényeket. A tavalyi évhez képest mintegy 10 százalékos termelékenységnövekedést érnek el a második negyedévben. igaz. Sipos Mihály nincs munkajogi viszonyban a Déléppel. — Amikor elkezdte, vagy most végzi nagyobb hittel a munkáját? — Most. Amikor elkezdtem, volt bennem egy nagy adag bizonytalanság: amit en tudok a vállalatról, az menynyire igaz. Nem tudtam tökéletes pontossággal azt sem, hogy a környezet hogyan ítélj meg a Delep helyzetet S kérdés volt az is: milyen kollegák várnak itt? Ma már sok mindenben tisztán Játok. Mára a pénzügyi rendezés saját magunk altal elkepzelt programjának 60 százalékát végrehajtottuk. Ez siker. Lassabban megy az eredeti elképzeléseim ne 1 a veszteséges működés megfordítása, az irányíthatóság megteremtése és a Kaderproblémák megoldása De ezeket a dolgokat nagy hiba lenne erőszakoltan siettetni Ellentmondásos a külső környezetünk is Szinte min denki akarja, hogy a vailalat talpra álljon, de rogton olyan kívánalmakat támasztanak velünk szemben, amik e folyamat ellen hatnak Bele István