Délmagyarország, 1987. február (77. évfolyam, 27-50. szám)

1987-02-06 / 31. szám

VILÁG PROLETÁRJA}, EGYESÜLJETEK! DELMAGYARORSZAG 77. évfolyam, 31. szám 1987. február 6., pcntck A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 1.80 forint Gazdasági körkép '86 Lassú növekedés Ismét jelentkezünk az elköszönt gazdasági évet összefoglaló körképünkkel. A forma most egy kicsit más, mint korábban. Előfordulhat, hogy egy-egy adattól — jelentéktelen mértékben — eltér majd a végleges vállalati mérlegben szereplő számsor. Most először három szövetkezet mutatóit is bevontuk körképünkbe. Szegeden olyan jelentős ez a terület, hogy egy ilyen elemzésben.— legalább jelzésszerűen — mindenképpen jelen kell lennie. S még egy újdonság: minden alkalommal egy-egy kérdésre kérünk választ a JATE politikai gazdaságtan tanszékének oktatóitól. Ezzel szeretnénk bemutatni, hogyan látják az elméleti szakemberek a gyakorlat visszásságait, a gondok mérséklésének lehetőségeit. Víz oz olajban Az 1986. évi népgazdasági terv fő célkitűzése volt a magyar- gazdaság növekedési pályára való vezénylése, és ezzel párhuzamosan egy erőteljes dinamizálás megindítása. A KSH közelmúltban nyilvánosságra hozott jelentéséből és más különböző elemzésekből tudjuk, hogy ezt a célt még csak megközelíteni sem sikerült, összességében Szeged gazdaságában sem más a helyzet. Ha azonban táblázatunk adatait végigböngésszük, megállapíthatjuk, igencsak differenciált a kép. (Árbevételek indexét kértük adatszolgáltatóinktól, azért mert — véleményünk szerint — az elért árnövekedés is egyfajta teljesítményt tükröz. Korántsem állítjuk, hogy idehaza magasabb árakat csak értékesebb termékkel, a piacon lehet elérni. Az engedélyezett áremelésekben, a belső elszámolási árak alakulásában még igen sok tényező szerepet játszik. Több mint egy „félautomatikusan" működő gazdaságban elfogadható lenne.) A Szeged környéki szénhidrogénipar nem hibáztatható látszólag „csúnya" indexei miatt. Az itteni olajmező kitermelésének koros életszakaszába lépett. Már' lényegesen kevesebb az új kutatási pont, a feltárásra vár ró lelőhely. A meglevő olajés gázkutak hozamai csökkennek, gond a vizesedés és a nyomáscsökkenés. Az NKFV szegedi üzemének árbevételét az olaj világpiaci árának zuhanása is sújtotta. Dollárbevételük csak a 70 százaléka volt az 1 évvel korábbinak. — Melyek a legfőbb akadályai a magyar gazdaság dinamizálásának? Sallai Miklós adjunktus: — A gazdaság dinamizálása elválaszthatatlan a gazdasági növekedéstől. Az utóbbi tíz évben alapvetően az egyensúly megteremtését erőltettük, a növekedéssel szemben. Több ország példája igazolja, hogy restrikciós politikával dinamizálni nem lehet. Elsősorban a vállalatok lehetnek a dinamizálás pillérei, azonban forrásaikat túlzott mértékben központosítják, emiatt korlátozottan érvényesül a vállalati önállóság, a fejlesztéshez nem marad vállalati erőforrás. Akadálya a dinamizálásnak a termelőeszközök elöregedése, alacsony műszaki fejlettségi szint, a kis hatékonyság és a gyenge munkatermelékenység, a kevés műszakszám. Még a meglevő műszaki potenciált sem használjuk ki teljesen, munkaszervezés, irányítási, megfelelő szakmai képzettség hiánya miatt. Továbblépést a dinamizálásban csak a prioritások megváltoztatásával lehetséges, mégpedig úgy, hogy a növekedés kapjon elsődleges szerepet, számolva a lehetséges egyensúlyi feszültségekkel is. A gazdaságpolitikában érvényesíteni kellene a szelektivitást, felszámolni a gazdaságtalan termelést, még akkor is, ha átmenetileg feszültséget okoz a foglalkoztatásban. A már többször határozatba foglalt termelési szerkezetváltoztatást következetesen végig kell csinálni. Tovább kell erősíteni az irányítási, vezetési rendszert, amely magába foglalja az irányító és irányított szervezetek munkamegosztásának a tisztázását, a vállalati önállóság és felelősség fokozását. A vállalati vezetésben feltétlenül kerüljön előtérbe a menedzser típusú vezetés, bátrabban éljünk a vezetők cseréjével és a fiatalítással. Szalámi: vékony szeletek Az élelmiszer-ipari vállalatok — jórészt — elmaradtak még a korábbi teljesítményüktől is. Kár lenne ennek az okát kizárólag az aszály miatti alacsonyabb termésekben keresni. A DéT Alföldi Pincegazdaság nagyon nagy piaeproblémákkal küzdött. Export lehetőségeinek leszűkülésén túl a hazai boltokban megjelent import borokkal is versenyeznie kellett termékeinek. Az üdítőital keresletének növekedése csak kicsit csökkentette a visszaesést. A Szalámigyár árbevételének 420 milliós visszaesésében nem a húsárak világpiacon bekövetkezett újabb csökkenése játszotta a főszerepet. Alapanyaghiánnyal küzdöttek egész évben. Üj vágósoruk üzembe állítása, pontos működésének elérése is a számítottnál hosszabb időt vett igénybe. Persze, az év elején a magyar húsárukkal szemben a csernobili atomerőműbaleset miatt életbeléptetett nyugati importstop sem kedvezett az árbevétel alakulásának. Az európai színvonalú vágósor ma is 70 százalékos kapacitással üzemel. Pedig egy beruházás értéke a kihasználtságától is függ. Hát még a megtérülése... A Konzervgyár jó felvásárlási politikája segített az eredményességben. Tradicionálisan jók a kapcsolatok például pritamin paprikánál a szatymazi téesszel, a zöldborsó-termeltetésben pedig Békés megyei gazdaságokkal. Tubusos termékeikből még többet tudtak volna gyártani és eladni, ha van elegendő csomagolóanyag. A Paprikafeldolgozó Vállalat még mindig érzi a paprikahiányos éveket. Akkor a belföldi ellátás érdekében kivonult a nyugati piacok egy részéről. Ide visszatérni pedig nem egyszerű feladat. Közben belföldön is igencsak megszaporodott a házi őrlés, ami a vállalat konkurenciájává nőtte ki magát. A vállalat véleménye: „Nem rendel a belker ..." Talán valamennyit a gyár piaci munkáján is lehetne javítani. A reklám, marketing szerepe a gazdaság fejlődésével párhuzamosan nő. Ezen a területen keresni kellene az új formákat. A Tejipari Vállalat belföldi piacait bővítette, A krémfehér sajttal kapcsolatos exportálmok után pedig nem esett jól az ébredés. A Szegedi Sütőipari Vállalat súlya — egy kicsit a Csongrád Megyei Sütőipari Vállalat rovására — hő az ellátásban. Tovább emelkedett a fogyasztók igényessége a kenyér iránt. Méginkább a drágább, többféle adalékkal készülő kenyeret keresik. A Gabonaipari Vállalat az utóbbi időszak legrosszabb évét zárta. Sajnos, Szeged élelmiszeriparában a dinamizálásnak ráérhető jeleit még most is hiába kerestük. Tarka-barka A Taurus szegedi gyárában nem. pánikot okozott — az olajárefcés miatti — a tömlő iránti keresletcsökkenés. Árbevételüket más termékekkel pótolni tudták, de igencsak érezték az extra nyereség elmaradását, amit csakis az olajtömlő eladásából érhettek volna el. Vannak vállalatok, ahol a saját teljesítményen kívül az év végi mutatók alakulásában döntően közrejátszanak külső körülmények. A Budalakk szegedi gyárában a szekér futása döntően függ a beérkező importalapanyag mennyiségétől. A Textilmüvekben elismerik, jól sikerült évükben a jó saját teljesítményen kívül szerepe volt annak is, hogy a Budaprint belső elszámoló árai most a gyár számára előnyösen alakultak. S a Deíag árbevételének, nyereségének dinamikus növekedésében jelentősen segített a fa termelői árának évközbeni emelése. A Kábelgyár azért maradt el 1 évvel korábbi termelési értéke mögött, mert a kisebb anyagértékű hírközlő kábelekre kapott több megrendelést és csökkent a több anyagot követelő, építkezésekhez használt kábelek iránti érdeklődés. Az Ikarus Szegedi Leányvállalata figyelemreméltó növekedést ért el. S termelésében jó arányt képviselnek az új termékek is. Az Autófer piacpolitikája elismerést érdemel. Ügy tűnik, a több lábon állás politikája nekik biztonságot ad. Az építőipar sikeres egysége Szegeden az Építőipari Szövetkezet. Megbízhatóságuk, haláridőtartásuk az összességében kevesebb megrendelőből is elegendőt csalogatott be hozzájuk. Felújító munkájukra kevés panasz volt, és ez nagy szó ebben az ágazatban. Az elmúlt évben építésben a „nagyvállalkozásuk" a Juhász Gyula Tanárképző Főiskola Topolya sori tornacsarnoka volt. Itt is tartották a feltételeket. Ügy tűnik, a Szegedi Magasés Mélyépítő Vállalat a tisztes megkapaszkodás útjára állt. A Délépnél az éveken keresztül maga előtt tolt gondlömeg okozott csattanást. A hitegetés időszaka végleg lejárt. Az eltussolás sem vihető tovább. Szeged gazdaságának legnagyobb kérdése lett, hogy a város egyik legnagyobb gazdálkodó egységének nem késő-e csak megkezdenie a visszakapaszkodást? Bőié István— Rafai Gábor— Tóth Szeles István Szegedi vállalatok árbevételének alakulása 1986-ban Változás Árbevétel (1985 = 100 0/o) (millió Ft) Kőolajkutató szegedi üzeme 98,5 1 320 NKFV szegedi üzeme 92,3 27 147 Konzervgyár 123,0 1 832 Malomipari vállalat 89.1 2 574 Paprikafeldolgozó 111.4 1 343 Pincegazdaság 97,2» 684 Sütőipar (megyei) 102,3 354 Sütőipar (városi) 109,4 184 Szalámigyár 93,4 6 024 Tejipari vállalat 100,0 2 117 Budalakk szegedi gyára 111.6 663 Taurus szegcdi gyára 109,3 2 256 Mcdikémia Isz 111,0 - 472 Ncokorn Isz 126.0 17 Autófer 109,0 292 Ikarus leányvállalat 115,8 636 Kábelgyár 95,5 1567 Kéziszerszámgyár 107,5 191 Öntöde 104,5 281 Hungaro 99,5 2 7G6 Minő szegedi gyára 102.6 277 Pannónia szegedi gyára 90,8 232 Ruhagyár 100,5 995 Textilművek 103,5 1272 Defag 108,0 900 Gyufagyár 117,0 162 Nyomda 110,0 200 Dél ép 92,5 2 312 SZESZ 103,3 348 SZMMV 105,0 268 Föld körüli pályán a Szojuz TM-2 A Szovjetunió bajkonuri űrrepülőtercröl helyi 1 1 < szerint pénteken, a kora hajnali órákban felbocsátották a Szajuz TM—2 űrhajót, ^amelynek személyzete .lurij Runianyenko paranesnokból és Alekszandr Lavejkin fedélzeti mérnökből áll. Az újabb szovjet űrhajó a Mir tudományos űrállomás felé tart, amely tavaly február 20. óta kering Föld körüli pályáján. A Szojuz TM—2 a program szerint két nap múlva kapcsolódik majd hozzá, és az űrhajósok átszállnak az állomásra, hogy ott hónapokra „tanyát verjenek". Már az űrhajó elindítása előtt, január 18-án a Mir-állomáshoz kapcsolódott egy Progressz típusú teherszállító űrhajó a későbbi állomáslakóknak szükséges többmázsányi holmival és élelmiszerrel. Romanyenko és Lavejkin számára mindjárt az űrállomásra érkezés után bőven akad majd tennivaló: ki kell rakodniuk a Progressz szállítmányát, majd fel kell készülniük a modul fogadására. Azután megkezdhetik tudományos munkájukat, de júliusban további külön programjuk lesz: nyolc napon át az állomáson együtt fognak dolgozni az első szovjet—szír nemzetközi űrutazás két résztvevőjével. Szegeden és Gödöllőn J Biotechnológiai beruházások Az OMFB és több minisztérium támogatásával az idén országszerte több új biotechnológiai beruházást fejeznek be, illetve kezdenek meg. Ezek a VII. ötéves terv biotechnológiai programjához kapcsolódnak, amely tizenegy közvetlen termelési célú, és öt, a későbbi tennivalókat megalapozó feladatokat tartalmaz. A beruházásokkal azt segítik, hogy a kutatási eredmények minél előbb hasznosuljanak a termelésben. A két legjelentősebb bio••'•lósiai nagyberuházás kivitelezését ebben az évben Gödöllőn és Szegeden kezdik meg. Gödöllőn áprilisban látnak hozzá a télmilliárd forintos költséggel létesülő mezőgazdasági biotechnológiai kutató- és oktatóközpont építéséhez. A 6000 négyzetméter alapterületű, több laboratóriumot magába foglaló intézményben több mint félszáz kutató dolgozik majd a mezőgazdaság számára űj biotechnológiai eljárások. kifejlesztésén. Szegeden a Magyar Tudományos Akadémia biológiai központjához kapcsolódik az ú] biotechnológiai kutatópark, amelynek 200 millió Jforintos beruházását megkezdték. 1989-ben készül el az új létesítmény, ahol a biológiai központban elért alapkutatási eredmények alapján elsősorban a gyógyszeripar számára fejlesztenek majd ki fermentációs ^technológiákat és űj gyógyszergyártási eljárásokat. A biotechnológiai eredmények gyal^orlati alkalmazását segíti elő a Budapesti Kertészeti Egyetem épületében a közelmúltban átadott nemzetközi mikrobiológiai génbank. Itt a biológiai eljárásokhoz nélkülözhetetlen, már szabadalmaztatott mikroorganizmusokat el lehet helyezni megőrzésre. A génbankban máris többezer szövettenyészetet tárolnak. A Meriklon Gazdasági Társaság nemzetközileg is elismert sejt- és szövettenyésztési technológiája alapján az országban hjit űj laboratóriumot létesítenek. Módszerükkel egy növényből több százezer, teljesen azonos tulajdonságú testvérnövényt lehet előállítani. A hagyományosnál lényegesen gyorsabban és kevesebb munkával termelik a palántákat. A társaság tavaly csaknem 200 000 dollár értékben exportált burgonya-, szőlő-, virág- és különböző keleti növényszaporító anyagokat. Az idén egymillió dollár értékű növényi szaporítóanyag előállítására és szállítására kötöttek szerződést. A növekvő igények kielégítésére hozták létre a hat új laboratóriumot, amelyek szövetkezetek, állami gazdaságok és egyéb vállalatok beruházásában épülnek. A Meriklon öt évig alapanyaggal látja el a laboratóriumokat, átadja a technológiát és értékesíti a palántákat. A hat laboratórium közül az első a Sárszentmihályi Állami Gazdaságban létesült, s itt már megkezdték a szaporítóanyagok előállítását. Befejezéséhez közeledik a Putnoki Egyetértés Termelőszövetkezet, a Miskolci Patyolat Vállalat 'és a Domaszéki Szőlőfürt Szakszövetkezet beruházásában épülő egy-egy laboratórium is, ezeket március végén adják át. NépfronfkiildSfftség utazott Kinába Pozsgay Imre, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának főtitkára vezetésével a Kínai Népi Politikai Tanácskozó Testület Országos Bizottsága meghívására csütörtökön népfrontdelegáció utazott Pekingbe. A küldöttség búcsúztatásánál a Ferihegyi repülőtéren megjelent Zhu Ankang, a Kínai Népköztársaság budapesti nagykövete. (MTI)