Délmagyarország, 1984. április (74. évfolyam, 78-101. szám)

1984-04-01 / 78. szám

2 Vasárnap, 1984, április í.* Fölszabadulásunk évfordulóján Koszorúzás, ünnepség Országszerte — így városunkban is — megemlékeznek hazánk felszabadulásának 39. évfordulójáról. Szegeden a központi ünnepség április 3-án, kedden este 7 urakor lesz a Zenés Színházban. Az MSZMP Szeged városi bizottsága. Szeged negyei városi tanácsa, a Hazafias Népfront Csongrád megyei és Szeged városi bizottsága, valamint az MSZBT Szeged városi tagcsoportjai által rendezett megemlékezésen Oláh Miklós. sz MSZMP Szeged városi bizottságának titkára mond beszédet. Az MSZMP Szeged városi bizottsága. Szeged megyei városi tanácsa, a Hazafias Népfront Szeged városi bizottsága és az MSZBT Szeged városi tagcsoportjai felszabadulásunk évfordulója tiszteletére koszorúzási ünnepséget rendeznek. A Széchenyi téri I—II. szovjet hősi emlékműveknél április 3-án, kedden 16 órakor, a Dugonics temetőben levő szovjet hősi emlékműnél április 3-án. kedden 15 órakor. a Belvárosi temetőben levő román hősi emlékműnél április 3-án. kedden 15 órakor helyezik el a kegyelet virágait. adományozás A Mátravidéki Szénművek Vállalat kollektívája csapatzászlót adományozott a magyar néphadsereg egyik egységének. A csapatzászlót tegnap, szombaton délelőtt Egerben, a Dobó István téren megrendezett ünnepségen Nemeth László, a vállalat vezérigazgatója adta át Czeglédy Lajos alezredesnek. az egység parancsnokának. Ezt követően a csapatzászlóra felkötötték a Honvédelmi Minisztérium, az MSZMP Eger városi bizottsága. a KISZ városi bizottsága és a Mátravidéki Szénművek Vállalat szalagját. szovjet gazdasági tárgyalások Március 26. és 31. között hazánkban tartózkodott Nyikolaj Bajbakov, a Szovjetunió Minisztertanácsának elnökhelyettese, az Állami Tervbizottság elnöke. A KGST tervezési együttműködési bizottságának elnökeként részt vett a bizottság ülésén, majd tárgyalást folytatott Faluvégi Lajos miniszterelnök-helyettessel, az Országos Tervhivatal elnökével. A kétoldalú megbeszélésen áttekintették az 1986—1990. évekre szóló gazdasági együttműködés legfőbb kérdéseit. Tárgyaltak a szovjet energiahordozó- és nyersanyagszállításokról, valamint a magyar feldolgozóipar és mezőgazdasági szállítás lehetőségéről. Megállapították, hogy az áruszállításokat az eddigi együttműködésre alapozva, a két ország lehetőségeit, illetve szükségleteit figyelembe véve kell továbbfejleszteni és bővíteni. Hangsúlyozták, hogy a gazdasági együttműködés további elmélyítését elsősorban a feldolgozóipari szakosítási és kooperációs kapcsolatok bővítésével kell megalapozni. Kádár János, az MSZMP KB első titkára és Havasi Ferenc, a PB tagja, a KB titkára pénteken szívélyes, baráti légkörű megbeszélést folytatott Nyikolaj Bajbakowal. Nyikolaj Bajbakov találkozott Kapolyi László ipari miniszterrel, és előadást tartott a Magyar Tudományos Akadémián a kőolaj- és földgázkitermelés és -felhasználás legújabb tudományos eredményeiről. A szovjet miniszterelnök-helyettes elutazása előtt megtekintette az országos teherelosztót. ahol az ország villamosenergiaellátásáról tájékoztatták. Nyikolaj Bajbakov szombaton elutazott Budapestről. A Ferihegyi repülőtéren jelen volt Faluvégi Lajos miniszterelnökhelyettes és Vlagyimir Bazovszkij, a Szovjetunió budapesti nagykövete. Nem kell már maszekolni...!(?) „Ajánlattól a kivitelig" Nemrégiben a DÉLÉP összehívta mindazokat, akik jelenleg a vállalatnál kisvállalkozást. azaz VGM-et. vállalati gazdasági munkaközösségei vezetnek; akiket a vállalat szívesen rávenne VG.V1 alakítására — azaz a hiányszakmák brigádvezelőit, és azokat a vállalati üz'emigazgatósági képviselőket. akik a VGM-eket foglalkoztatják. A vállalatnál a múlt. év végéig mintegy 47 VGM működött. 542 taggal, de hatósági jóváhagyás és a megalakulás szakaszában tan még 27 kisvállalkozási társulás 290 résztvevővel. A társasági szerződések elkészítését. a hatósági eljárás költségeit és a jogi tanácsadást a vállalat szintén magára vállalta. Ez meg is hozta az eredményt, az 198.3. evi ái bevételük 17.7 millió forint volt. és összesen 83 dolgozó egész évi munkáját pótolták. Természetesen problémák is adódtak a VGM-ek munkájában. de a vállalat szempontjából mégis az volt leglényegesebb. hogy a lakossag körében meglevő magánlakás. magánházépítési kapacitásigény, azaz a ..maszekolás' lehető-ege. nagv elszívó hatast váltott ki az építőipari munkaerőre. Sok építőmunkás inkább azt választotta keresetkiegészítésül, mint a VGM-ben való munkát. Pedig a maszekolás illegális, törvénytelen tevékenység a nem maszekok, azaz kisipari engedéllyel nem rendelkezők, nem adózok számára. A meglevő legális építőkapacitás egyszerűen nem tud megbirkózni a sok föladattal. Többet és többen akarnak építeni, mint amennyit az iparengedélyes kisiparosok el tudnak végezni, s ezért virágzik a kontáripar. Nem rossz eredménnyel, nem is rossz hatékonysággal. A EÉLÉP meglevő és alakítandó VGM-jei segítségével megpróbál segíteni ezen a bajon. A probléma ugyanis íehegzetesen olyan, amit a nagyvállalat, a maga hatalmas apparátusának mozgatásával soha nem tud megoiáeni. A DÉLÉP-nek. mint vállalatnak felvonulása. igeri költségessé és alacsony hatékonyságúvá tenné egy-egv magánház hagyományos anvagból, kézműipari technológiával való építését. A I ELEP nem erre szakosodott. Kisvállalkozói azonban gyorsan és rugalmasan ki tudják elégíteni a lakossági igényeket. De közben, mind a kisvállalkozás tagjainak. mind az építtető szamara a legalitás, a megbízhatóság a garancia biztonságát nyújtja a vállalat. Kzeitnek a feladatoknak lebonyolítására — és természetesen a belső vállalati ügyek intézésére is. a DÉLÉP megalakítja a kisvállalkozói irodát, amely a lakosság számára vállalkozói tevékenységet is folvtat . Ajánlattételtől a kivite'íg" jelszóval, a VGM-ek szabad kapacitásának határáig. A VGM-ek előtt széles és gazdag tevékenységi változatok állnak. Ezek közül a lakosságot érintő tevékenységi lehetőségek, például a hiányzó vasbetontermékek gyártása, értékesítése: járdalap kerítésoszlop, vízóraaknák áthidalóaerendák. tipizált födémgerendák, transzportbeton es habarcs értékesítése, munkagépek kölcsönzése, zsaluzat bérletbeadása. a selejt- és elfekvő anyagok értékesítése. A vállalattól beszerezhető anyagokat lehetőleg be is építik. Az épületeket elsősorban ,.zöldág"-ig építik föl. de ha van rá igény és kapacitás, vállalnak a VGM-ek telies kivitelezést is. Lakossági közmű- és gázvezetéket is építhetnek. A Kisvállalkozói Iroda nemcsak a VGM-ek által szerzett megrendeléseket intézi. hanem a hozzáforduló megrendelők számára VGMkapacitást is szerez. Ezen kívül lebonyolítja a munkát, ha több VGM van benne. munkájuk összhangját biztosítja, koordinálja. A lehetőség szerint biztosítja a munkához az anyagokat és a gépeket, eszközöket. Ellenőrzi a kivitelezői munkát, lefolytatja a műszaki átadást, igazolja a számlákat és gondoskodik az átutalásokról. A megrendelőnek leszámlázza az elvégzett munkát, begyűjti a selejtes használható hulladékanyagot és böngészdét nyit a lakosság számára. Kezdeményezésével a DÉLEP mind saját, mind a vállalati dolgozók, mind a megrendelők erdekét kívánja szolgálni. F. D. Ön például mii kockáztat? — Szerintem kockázatról akkor beszélhetünk, ha nagyot lehet nyerni vagy nagyot lehet bukni. A többi csak amolyan „kockázgatás". A kérdés úgy merül fel: van-e nálunk egyáltalán lehetőség az igazi kockázatvállalásra? A mi gazdasági körülményeink nem engedik meg. hogy egy-egy vezető oiyan „csínbe" menjen, ahol nagyot lehet nyerni, vagy bukni. Nálunk az alapelvárás az egyenletesség. Minden évben fejlődni egy kicsit. Elismerjük, hogy van tőkés gazdasági válság, azt is. hogy ez hatással van a mi gazdaságunkra — logikus következményét, az eredmények hullámzását viszont nem akarjuk elismerni. Persze van egv alapvető különbség a tőkés meg a szocialista vállalati vezető között: a tőkés a saját eszközeit kockáztatja, nálunk viszont a nép rábízott vagyonát, egy-egy kollektíva boldogulását. Nálunk csak a magánéletben lehet valóban bátor az ember. — Nincs itt valami ellentmondás? A központi irányító szervek nijilatkozataikban bátrabb vállalkozásra, nagyobb káckázatvállalásra serkentik a vállalatokat. — Nincs kifutási idejük a kísérleteknek. Nem lehet tévedni. Kockáztatna az ember azzal, hogy lecseréli a termékszerkezetet. Ha első évben nem jön meg legalább az a hatás, ami a változtatás nélküli kényelmes munkát kísérné, máris viszszakérdezgetnek: jó volt ez? Pedig egy új termék piaci bevezetéséhez idő kell. Vagv a vidéki ipartelepítések ügye: nálunk elvárják, hogy már az első-második évben úgy üzemeljen a kitelepített részleg, mint ahol fél évszázados ipari hagyományok, tapasztalatok halmozódtak fel. — A példái csak megerősítik c.z elvárások „kétarcúságát". — Ugyanaz a szerv, amelyik biztat a tőkés export növelésére, visszafogja az importot. Holott, akik ott ülnek, nagyon jól tudják, hogy a többletexport a legtöbb vállalatnál csak többletimport árán valósulhat meg. Vagv: azt mondják a vállalatnak. gazdálkodjon önállóan. Menjen a bankhoz. ha nincs pénze. Tizenhárom százalékos kamatra kapja a hitelt. Az olyan termelés, amelynek 13 százalékos haszna van. már nagyon jónak számít Magyarországon. De ez mind hagyján: mert még a 13 százaPusztai Dénes a Kenderfonó és Szövőipari Vállalat gazdasági igazgatója. Életkora: 38 év Iskolai végzettsége: Pénzügyi és Számviteli Főiskola, Marxista— Leninista Egyetem politikai gazdaságtan szakosítója. Szakképzettsége: okleveles üzemgazdász, 15 éve dolgozik a vállalatnál, belső ellenőr, számviteli csoportvezető, osztályvezető, az jüszegedi szövőgyár főkönwelőie. maid a KSZV gazdasági igazgatója. Hallottam, hogy... ... az időiárástól függetlenül igazán meleg lesz ezen a hét vegén vagv hatvan lakaiba p az ürhaiós utcában A Tarján bisztró mosogatóedénvei mellett sem lehet megfázni. A r>.em kerl többlet hő a csapból folvó forró víz hűtéséből származik. Sőt. az itt lakók három napig még arra a bizonvos helyre is meleg vízzel telt vödörrel a kezükben mennek. A történet pénteken dél körül kezdődött. A Budapesti körút építkezésén dolgozó egyik munkásén elszakította a vízvezetéket. Órákon keresztül ömlött a víz a körútra még a környező mellékutcák is megteltek friss ivóvízzel. Az építők tettüket szemérmesen elhallgatták a Vízmüvek üEve'ete előtt Letelt a munkaidő. Hétfő reggelig aztán egvetlen munkást sem látni a KÉV dolgozói közül a körnvéken. A Vízművek hibabejelentő szolgálata nénteken dé1után négv óra körül tudta meg. hogv ivóvízben fürdik a lakótelep utcáinak egv része. Ekkor már náluk is alig volt munkára fogható ember Annvian azért még dolgoztak, hogv a főcsapokat el tudták zárni. Ügyeletük szombaton délelőtt elmondta. hogv semmi bai sincs, mert a lakásokban és a vendéglátóipar! egységben forró víz igazan , bőven van A hét végi munkára nekik ártón nincs kaoacitásuk. Maid jő a hé1 fő reggel és akkor gébekkel, megfelelő kapacitással felvonulnak és evorsan elhárítják a hibát Az ő kárukat a KÉV egészen bizto=an megtéríti. Több száz lakó és ió néhánv dolgozó nedés egészen b'ztosen három napig (a pihenőnapokon!) bosszankodik a relatív vízhiánv miatt. Az úisneokban az energiamegtakarításban elért eredménvekről is olvashatnak. A környezetükben nedig hekto'íterszám hűl forró víz. Néhánvan megnróbálják a feleslegesen a levegőbe engedett hőt ólaira. gázro és szénre átszámítani. Ügv lát=zik. vannak rpég vállalatok ara°Iveknek az ene-gintakarékosság és a szolgáltatások mmőséffe csrk a munkanapokon számít. B. I. lékra is későn kapja meg a pénzt a vállalat, sokszor. Tudom, a baknál sem anynyira szándék, mint lehetőség kérdése ez. de a sokféle hatás végül odavezet, hogy a vállalati vezetőnek kezét-lábát megkötik, miközben arra biztatják, hogy gazdálkodjon' önállóan. — A központi irányítás azt mondja, a meglevő lehetőségeiket sem használják ki a vállalatok. — Mas a népgazdasági, más a vállalat, más az egyes üzemek, megint más az egyének érdeke. Elfogadom. hogy ezek közelítésére kell a szabályozó rendszer. Azt is elfogadom, hogv ez gyakran változzék. Változik a világ, ezeket a változásokat Időben kell közvetíteni. Azt hiányolom hogy a szabályozórendszer nem komplex mc'don változik, hanem elemenként. Egyes elemei egymásnak is ellentmondanak, s hátráltatják a rendszer egészének érvényesülését. A másik gondom, hogv nem készítik elő és rosszul időzítik a változtatásokat. Nálunk a végső pillanatig semmi sem bizonyos. A készülő változásokról onnan értesülünk, hogy megszaporodnak a központi előadások. Egyik előadó is kikottyant valamit, a másik is. Fa rákérdezünk, azt felelik, már a nyomdában van a rendelet, de még nem biztos. hogy megjelenik. És még egv kívánság: boldog lennék ha egvszer úgv szövegeznék a jogszabályokat, hogy első olvasásra megértsük. mit is akar a jogalkotó. — Egy példa • erősítené az elmondottakat... — Változott az amortizációval kapcsolatos szabályozás Áttekinthetőbb lett, logikusabb. szabadabb kezet kaptunk. Megkönnyíti az állóeszköz-selejtezést. azzal együtt a termékváltást. A következő évi terveket októberben. novemberben el kell készíteni. Megkaptuk az új jogszabályt februárban. Ha időben tudtuk volna. másként alakítjuk a fejlesztési terveinket. Az a minimum. hogy a terveket át kell dolgozni. Mindig van módosulás, ha egyszer elmaradna. már hiányozna is a terveteknek. De erre az évre ezzel piacokat lehet veszíteni. Pedig elképzelhető, hogv a döntés már akkor megvolt amikor mi a 84-es esztendőt tervezni kezdtük. — Milyen speciális vonások jellemzik a KSZV-t? — Vállalatunjc döntő többségben ipari továbbiéi. használásra szolgáló termékeket és csomagolóanyagokat állít elő. A közvetlen fogyasztói piaccal viszonylag kevés a kapcsolata. A mi lehetőségeinket behatárolják a továbbfelhasználók piaci lehetőségei. Termékeink jelentős hánvada a KGST keletében. államközi szerződések szerint, valamint tőkés piacon talál gazdára. Nem tudjuk, hogy termékünknek mi a népgazdasági ellentétele. Vállalatunknak az ár nem alku kérdése. Árat számottevően emelni csak új terméknél lehet — esetlee. Szocialista exportunkat elismeri a népgazdaság a termeléskorszerűsítési támogatással — de ez a belföldi jövedelmezőségnek csak egy részét adja vissza. A szocialista piac viszont hosszú távú biztonságot jelent, ha ütemesen és jó minőségben szállítunk. — Van-e ebben a helyzetben tere a kockázatvállalásnak? — Van. Jóval több, mint amit kihasználunk. Kényelmesek vagyunk. Az ember azt szereti, ha ráteszik egy sínre, és meglökik. Akkor gurul. De ha már a váltóhoz ér. elkezd csattogni. És manapság egvre sűrűbben vannak váltók. Valahol a vállalatok egymás közti rossz kapcsolata Is erre, a társadalomban eluralkodó közönyre vezethető vissza Nem azt mondom, hogv „szprelemből" segítsenek egymáson. A közös érdekeltségteremtés hiányzik. Jön egy cég. hogy gyorsan gyártsanak le nekik valamit mert azon múlik, hogy betör-e egy új piacra, megköt-e egy jó üzletet. Most mi van? Nem foglalkoznak vele. Mennyivel más lenne, ha azt mondanák: ha megfizeted. megcsináljuk, mindketten jól járunk. És két oldalról lehetne dönteni, mérlegelni, kinek mennyit ér meg ez a dolog. — Pusztai Dénes például mit kockáztat? Mint gazdasági szakember, és mint olyan vezető, aki nem az első helyen áll a vállalati hierarchiában? — Nálunk a tevékenységi körök pontosan elhatároltak. Megkapom a vállalati lehetőségekből adódó maximális szabadságot. Munkámban óriási szerepe van a prognosztizálásnak, Erre épül a termelés, a kereskedelempolitika. Ehhez a külső-belső helyzetet naprakészen kell ismerni. Nem elég kimondani, jövőre emeljük az árat. azt is jól meg kell ítélni, mennyit fogad el a piac. Egy másik kockázati tényező: a 83-ban bevezetett új anyagi ösztönzési rendszer. A beszűkült bérfejlesztési lehetőségek között oda adjunk többet, ahol hatékonyabb a termelés. — Mi ebben a kockázat? — Hogy jól határozzuk-e meg a követelménveket. Hogy valóban az kapjon többet, aki többel járul hozzá a vállalati eredmények javításához. Az egész rendszer erkölcsi, politikai elfogadtatása. Az emberek gyanakvóak: azt mondják, nem biztos, hogv ez jó nekem ítészt veszünk továbbá olvan pályázatokban, amelyek bizonyos feltételek teljesítése esetén szabadabb áremelést, illetve béremelést tesznek lehetővé. Az én szelepem gvakran nem a végső döntés, hanem a javaslatok elkészítése. Ezek kidolgozása is számos döntést igényel, ha végül elfogadják, értékítéletet csak utólag, gyakorlati megvalósulás után lehet mondani róla. — Mit nyerhet, mit veszíthet? — Nyerhetek szakmai-vezetői megbecsülést, egzisztenciális biztonságot — s na a prémiumfeladataimat teljesítem kaphatok valamenynyl pénzt is. Ha rosszul döntök vagy lényeges döntéseket rosszul készítek elő; akkor mindezeket elveszíthetem, Tanács István