Délmagyarország, 1984. január (74. évfolyam, 1-25. szám)

1984-01-10 / 7. szám

1,40 forint 74. évfolyam 7. szám 1984. január 10., . kedrl Ára: VILÁG PRO LETÁRJ Al, EGYESÜLJETEK! Méressünk meg! Jó szél, Helytállás a munkában és a fegyveres szolgálatban A munkásőrség megyei ' parancsnokságának törzsgyűlése A törzs gyűlés elnöksége és munkát értékelő b< Vasárnap déielőtt Szegeden, a Technika, Házában került sor a munkásőrség Csongrád megyei parancsnoksága törzs és közvetlenjei, valamint a készenléti tartalékállomány elmúlt évi munkát értékelő és az ez évi feladatokat meghatározó törzsgyűlésére. A megjelenteket, munkásőröket és vendégeket, valamint a díszelnökségben helyet foglaló dr. Komócsin Mihályt, az MSZMP Központi Bizottságának tagját, a megyei pártbizottság első titkárát, Nagy Sándort, az MSZMP Ktí munkásőrinstruktorát. Szabó Sándort, a megyei ta^ nács elnökét, Bódi Györgyöt, a KISZ KB tagját, a megyei KISZ-bizottság első titkárát. Zeleiné Horváth Sára megyei úttörőelnököt, és a társ fegyveres testületek képviselőit Szabó János megyei parancsnokhelyettes köszöntötte. * Utána Koczkás Ferenc megyei parancsnok értékelte az elmúlt évi munkát, ismertette az ez évi feladatokat. Bevezető szavaiban arról beszélt, hogy megyénk munkásőri állománya eredményesen hajtotta végre a párthatározatokban, a különböző parancsokban megfogalmazott célkitűzéseket, helytállt a gazdasági, közéleti munkában, a szolgálati és kiképzési feladatok végrehajtásában. A párt politikájának elkötelezett szolgálatát fejezte ki az a törekvés. ami a meghatározott feladatok végrehajtása során a parancsnoki, vezetői tevékenységben, a törzsmunka megújulásában, a közösségi szellemben és az elvtársi légkör erősödésében volt tapasztalható. A testület működését biztosító politikai, társadalmi és gazdasági feltételek adottak voltak, a nehézségek növekedése ellenére is. A párt fegyveres testülete, a munkásőrség a szolgálati és munkahelyi kötelezettségek példamutató teljesítésével egyaránt kitűnik. A megyei törzshöz és közvetlenjeihez tartozó állo; Enyedl Zoltán felvétele a munkásörök az elmúlt évi (számolót hallgatják mány 64 százaléka Kiváló Dolgozó — többségük' többszörösen js —, szocialista brigádokban dolgozik 59 gzázalékuk, 140 munkásőr pedig szocialista brigádvezetőként tevékenykedik. Az országos parancsnokság — elmúlt évi,- október 24-i — a megyei parancsnokság beszámoltatásakor, munkájának értékelésekor azt állapította meg. hogy Csongrád megye munkásőrei helytálltak a nehezebbé vált feladatok végrehajtásában. A parancsnoki állomány stabil. az alosztályok, s ezen belül is a különböző szolgálati ágakban dolgozó. munkásőrök tevékenysége dicséretes. A vezetés különböző szintjeinek munkáját összegezve is egyértelmű. hogy az elmúlt évre vonatkozóan sokoldalú felkészültségről és eredményes munkáról lehet számot adni. Ezt követően arról beszélt a megyei parancsnok, hogy ez- évi feladataik megtervezéséhez, megszervezéséhez, és a konkrét programok kialakításához nagy segítséget kaptak a megyei és a városi pártbizottságoktól, valamint a munkahelyi pártszervezetektől. Az ezek alapján meghatározott feladatok végrehajtásában meghatározó szerep jut a megyei törzsnek és közvetlen alegységeinek. Végül arra hívta fel a jelenlevőket, hogy munkásőrökként vállaljanak majd élenjáró szerepet a hazánk felszabadulása 40. évfordulója tiszteletére kibontakozó versenymozgalomban. munkahelyükön és a testületen belül is. * A megyei parancsnok beszámolója után a huzamosabb idő óta kiemelkedő tevékenységet nyújtó munkásőrök kitüntetésére került sor. Az elismeréseket dr. Komócsin Mihály és Koczkás Ferenc adták át; Szolgálati Érdemérmet kaptak: 25 év után: Sánta Imre raktárkezelő; 20 év után: Horváth Ferenc nevetési munkatárs; 15 év után: Budavári Attila műszaki (Folytatás a 2. oldalon.) Hagyományos, év eleji gazdasági összefoglalónkat szeretnénk idén megméretésre, összehasonlításra is fölhasználni. Tisztában vagyunk ennek nehézségeivel: az éves mérlegeket csak február végén zárják le véglegesen. Ahány iparág, ahány vállalat, annyiféle egyedi körülmény határozza meg a gazdálkodás színvonalát. Nehéz az összehasonlítás azért is, mert igen sok, részfeladatokat teljesítő gyár, gyáregység működik városunkban, amelyek lényeges ügyeiben távol levő vállalati központok döntenek. Bonyolítja a dolgot, hogy néhány gyárban rendkívül rossz volt az anyagellátás. Nehéz eldönteni, mennyire jutottak volna, ha minden anyagot időben megkapnak. Mindezek ellenére úgy véljük, akkor szolgáljuk jól a város gazdaságának ügyét, ha őszinte és reális képet adunk az ipari üzemek helyzetéről. Hogy a nehéz helyzetben is kiemelkedő eredményeket reálisan becsülhesse nagyra a közvélemény, szólni kell az átlagosokról, a különböző okok miatt átmenetileg lemaradókról is. A terjedelem szabta korlátok között igyekszünk indokolni, összefüggéseikben bemutatni az eredményeket: a jókat és a gyengébbeket egyaránt. A megméretést gazda- ' ságpolitikánk iránya, a szelektív iparfejlesztés elvei is indokolják. Minden produkció megméretik a maga piacán, az újság legfeljebb nyilvánosságot ad az eredménynek. A termelési érték, mint mutatószám, sokat veszített jelentőségéből az utóbbi évtizedben. A milliók és milliárdok halmozódása függ a gazdasági szervezetek nagyságától, ay adott iparág anyagigényességétől. sok egyéb tényezőtől. Kérjük, a termelési érték nagyságát az olvasó se tekintse önmagában értéknek — mi csüpán tájékoztatásul szánjuk. Annál is inkább, mivel együtt szerepelnek itt országos nagyvállalat, szegedi gyár, tröszti vállalat mutatószámai. Ugyanakkor hiányoznak a sorból a szolgáltató (DEMASZ. DÉGÁZ), közlekedési (MÁV. VOLÁN), és a tanácsi iparvállalatok adatai. Az ipari szövetkezetekről külön szólunk. Szeged ipari termelése — folyó áron. tehát, az áremelkedéseket is beleszámítva — 3 százalékkal nőtt 1983-ban. A város legdinamikusabb iparága a vegvipar volt: kiemelkedően növelte termelését a Taurus Gumigyár, a Budalakk. a Medikémia és az Universal ipari szövetkezetek. Csökkent a gépipar termelése — főként a kábelgyári kiesés miatt. A könnyűipar egészében a tavalyi szinten maradt, de differenciálódott. Például a textilművekben csökkent a termelés, a Minőségi Cipőgyárban növekedett. Az aszály következtében ífcvényi alapanyagokból termeléskiesés volt a paprikafeldolgozóban és a konzervgyárban. Ugyanakkor emelkedett a hús- és tejipar termelése. Ahol csökkent a termelés, főként anyagés létszámhiány az ok. A tőkés importanyagok egy részéhez devizagondok miatt egyáltalán nem lehetett hozzájutni, a szocialista és a hazai partnerek pedig gyakran ütemtelenül, vagy késve szállítottak. TERMELÉSI ÉRTÉK, 1983 A legnagyobbak: bruttó termelési érték (millió forintban) Nagyalföldi Kőolaj-s Földgáztermelő Vállalat Szalámigyár és Húskombinát DÉLÉP Kenderfonó és Szövőipari V. Kábelgyár Taurus Gumigyár Cs. m. Tejipari V. Cs. m. Gabonaforgalmi V. Szegedi Textilművek Paprikafeldolgozó V. Konzervgyár Ruhagyár Erdő- és Fafeldolgozó Gazd. Dél-alföldi Pincegazdaság 27 milliárd 888 milliárd 900 milliárd 710 milliárd 948 milliárd 898 milliárd 577 milliárd 500 milliárd 210 979 958 923 810 755 720 A leggyorsabban nőtt a termelés: Taurus Gumigyár Cs. m. Tejipari V. Minőségi Cipőgyár Ikarus Budalakk NKFV 16 <"„ (214 millió) 16 % (194 millió) 14,4n'„ ( 31 millió) 11 % ( 30 millió) 9,3% ( 44 millió) 2,7% (746 millió) Csökkent a termelés: Pincegazdaság Kábelgyár Textilművek 10 %. (72 millió) 3,5% (70 millió) 2,6 % (26 millió) Termelnek - ha van miből vitorlába fogva A Taurus Gumiipari Vállalat szegedi gyára jó évet zárt 1983-ban: jelentősen nőtt a termelés, termékeiért minden piacon jó arat fizettek. Az átlagosnál gyorsabban emelkedtek a bérek, ezzel összefüggésben a létszám is. A gyár termékszerkezete lehetővé teszi a növekedést — jó szelet azonban hozzáértéssel a vitorlába kell fogni, hogy haszon származzék belőle. — Másutt az anyaghiány megoldhatatlan feladatok elé állította a termelőket. — A mi munkánkat alapvetően nem befolyásolta — mondta Mikes Sándor igazgató. — Főként fémtömegcikk alkatrészek hiányoztak. Emiatt termékeink 1—1,5 százalékát késedelmesen tudtuk csak szállítani. Fogalmazzunk úgy: hasznunkra válna, ha' a KGST-szállítások ütemesebbek lennének. A nehézségek nagyján átsegítettek a nagyvállalati tartalékok. — 1984-től működésbe lép a speciális tömlőket gyártó gépsor. Lesz kereslet erre a termékre? — Ajánlatkérések érkeznek hozzánk. Megtesszük az ajánlatunkat, aztán, ahogy lenni szokott, vagy elfogadják vagy nem. Öriási minőségi garanciákat kell vállalni e nagy értékű terméknél. Magyarországon, de még a KGST keretében sincs megfelelő laboratórium, ahol az előírt paramétereket bevizsgálhatnák. Beszerezni elképesztő összegbe kerülne. Mi például Angliában vizsgáltatjuk a tömlőinket. — Hagyományosnak számító termékeikre megérkeztek az idei megrendelések? — Konkrét rendelés még kevés érkezett, de ismerjük a vevőinket, tudjuk, idén mire lesz szükségük. Számítunk arra. hogy, akik eddig vevőink voltak, ezután is tőlünk vásárolhatnak. Mindig kényesek voltunk termékeink' minőségére, a jó hírünkre. Ezen tavaly sem esett csorba, joggal - bizakodunk idén is. Árakon persze lesz vita, de hát így természetes. — Mi a „titka-* a szegedi gumigyár évről évre ismétlődő termelési sikereinek? Francia gépsor a kábelgyár dróthúzó üzemében. A Magyar Kábel Művek yárában tavaly megfelelő 'olt a dolgozók látszáma és i gépi kapacitás. A termésk eladásával sem voltak ondok,' de a termelést az Iső félévben súlyos alapmyaghiány akadályozta. A gyár döntően háromféle alapanyagot használ: rezet, ólmot és pvc-t. Az év ele. jén rezet nem tudtak beszerezni. később az ugyancsak döntő fontosságú pvc hiányzott. A kényszerű állás miatt 200 millió forint hiányzik a tervezett termelési értékből, annak ellenére, hogy mindent elkövettek a kiesés pótlásáért. Átcsoportosították a munkaerőt, vállalati gazdasági munkaközösséget állítottak munkába. A második félévre javult az alapanyag-ellátás. így ebben az időszakban 1 milliárd 41 millió forintos termelési értéket produkált a gyár. szemben az el=ő félévvel, amikor csak 757 milliós értékét gyártottak. Júliustól decemberig sem volt a kábelgyárban anyagbőség. Többször napról napra tudták csak biztosítani a fémeket és a műanyagot. Előfordult. hogy csütörtökön még nem tudták, dolgozhatnak-e a gmk-k a hét végén. Ebben az időszakban is csak körültekintő munkaszervezéssel sikerült biztosítani a termelés - folyamatosságát. A következő években várhatóan tovább nőnek a kábeligények. A gyár fizikai dolgozóinak létszámát nagy mértékben valószínűleg nem tudia emelni. Az alapanyagszállítás jobb ütemezése a termelésnek elengedhetetlen feltétele. De mit tehet a gyár kiszolgáltatott helyzetében' a szállítók monopolhelyzete ellen? — Olyasmit gyártunk, amit minden piacon egyaránt keresnek. Maximálisan igyekszünk teljesíteni vevőink kívánságait — minőségben, határidőben egyaránt. Megbízható munkatársainkat meg tudjuk tartani — pedig egyegy rövid határidős munka miatt gyakran kell hét végét, szabadnapot feláldoztunk. Gondjainkat és örömeinket meg tudjuk'osztani velük. A gyári vezetőség kényes arra hogy megmondjuk a dolgozóknak: mit és miért kell gyorsan megcsinálni. De azt is, mit kapnak, ha teljesítjük a feladatot. Arra meg főként, hogy meg is kapják! Tanács István Bőle István