Délmagyarország, 1983. március (73. évfolyam, 50-76. szám)

1983-03-24 / 70. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! 7 évfolyam 70. szám 1983. március 24., csütörtök Ára: 1,40 forint Jól söpör a szegedi söprű Rekord száz év uSán i szövetkezet Tiszta, zajmentes üzem A felsővárosi .kockaházak — Ez bqrotvaecset? — Nem. Kispál Jenő. a Szegedi Ecset- és Seprűgyár igaz­gatója mosolyog tájékozat­lanságomon: — Tudja-e, hogy a ma­gyar pékek tollat használ­nak a kenyér bekenéséhez? Bólintok. — Nos, Angliában és Svédországban a pékek már az általunk gyártott ecsete­ket használják. Nézem az angol típusú ecsetet, svéd is van borot­válkozáshoz való pemzlihez hasonlít, a sörte a fába be­ültetve, a fanyél szint; bele­simul a kezembe. — Próbálkozunk — mond­ja az igazgató. — Egyre jobb és jobb minőségű ter­mékekkel igyekszünk meg­jelenni a nyugati piacon. — Sikerrel? — Tudjuk, hogy a ma­gunk szerény eszközeivel nekünk is hozzá kell járul­nunk a népgazdasági egyen­súly javításához. Ennek a kötelezettségünknek tavaly is eleget tettünk, hiszen ecsetből 85, seprűből 8 százalékkal exportáltunk többet a tervezettnél. — És ebben az esztendő­ben? — Azt gondoltuk, hogy érdemes kockáztatni. — Ez mit jelent? — Nem ésszerűtlen koc­kázat. Elhatároztuk, hogy összes termelésünk 40 szá­zalékát külpiacokon értéke­sítjük. Ez 98 millió forint értékű áru kivitelét jelenti. Ebből a döntő többség tő­kés piacra kerül. — Optimisták ... — Joggal vagyunk azok. hiszen az elmúlt években je­lentős összegeket ruháztunk be műszaki fejlesztésre. S ennek most kell megtérül­nie. Berendezéseink iehető­vé teszik, hogy kifogástalan minőségben szállítsunk pél­dául 300 ezer darab nagy­seprűt és 600 ezer kicsit az Egyesült Államokba. Elhihe­ti. hogy nem kis dolog ez. Olyan magas fokú minőségi követelményeket támaszta­nak a megrendelők. hogy csak igen nagy erőfeszíté­sek árán tudunk mindennek eleget tenni. — Sikerül? — Eddig egyetlen egy rek­lamáció sem volt. — Idei tervük rekordokat tűz a kollektíva elé. — Ebben az évben és nemsokára, április 23-án ünnepeljük gyárunk fennál­lásának századik évét. Ügy gondoltuk, hogy a jubileum­hoz akkor leszünk méltóak, ha az iparág történetében eddig példátlan eredményt produkálunk. Vállalkozásun­kat teljesíteni is tudjuk. El kell még mondanom, hogy újabb célgépeket szerzünk be, s állítunk munkába. Nagy gondot fordítunk a tervszerű megelőző karban­tartásra is, hogy termelé­sünk folyamatos lehessen. — Azt szokták mondani, hogy minden év könnyebb, mint a rákövetkező. — Tudjuk. De nem fé­lünk a feladatoktól, hiszen annak ellenére, hogy tavaly 32 dolgozó vált meg a vál­Nagy László íelvétele Munkásnő, seprűpiramissal lalattól, sikeres évet zár­tunk. Jó gárda a miénk. Hazlnk a világpiaci átla­got tekintve közepesen fej­lett, az európai mezőnyben azonban a gyöngébbel; kö­zé tartozik- ismeretes, hogy egyensúlyi helyzetünk hely­reállításáért harcoluntc. Mint talán már kiderült, ez a ki­csike szegedi gyár a maga szerény eszközeivel nvndent megtesz azért, hogy előbb­re jussunk. P. F. között épült föl immár több mint öt éve a Szegedi Ru­házati Szövetkezet központ­ja és üzeme. Bors Győző, a szövetkezet elnöke úgy be­csüli, dolgozóik hatvah szá­zaléka él a közeli lakótele­peken. — Amikor kitelepítettek bennünket a Belvárosból és Rókusról, megszületett ' a döntés, hová kerüljön a szö­vetkezet, az is szempont volt: tiszta, zajmentes üzem a miénk, a környezetre nem ártalmas, viszont közeli mun­kahelyet tudunk adni azok­nak, • akiknek a szakképzett­sége a mi szakmánkban fel­használható. Az elnök szobájában hosz­szú sorban lógnak a falon a Kiváló Szövetkezet címet ta­núsító oklevelek, mellettük az OKISZ vándorzászlaja. — Mire kapták az elisme­réseket? — Gazdasági eredménye­inkre. 1972-ben az sem volt biztos, feloszlik-e a szövet­kezet vagy megszilárdul a helyzete. Akkor 40 millió fo­rint volt a termelési érték, mostanában 230—260 millió között ingadozik az árbevé­telünk. A fejlődésből szinte minden évre jutott valami­lyen lényeges lépés. Háromféle profiljuk van: bőrt és szőrmét. textilanya­gokat konfekcionálnak, va­lamint szőrmésbőrt készíte­nek ki. Tőkés piácokra a TANNIMPEX és a HUNGA­ROCOOP juttatja el termé­Szocialista országokból 9 Uj áruk, növekvő behozatal Az idén a tervek szerint a múlt esztendőhöz képest 9,5 százalékkal bővül a nép­gazdaság szocialista orszá­gokból származó, rubelelszá­molású importja. Különösen gyors növekedés várható a gépdpari termékek behozata­lában. ami 12 százalékkal lesz több az előző évinél. Számos olyan új gyártmányt is vásárolnak a külkereske­dőik, amelyeket korábban más piacokról, többnyire konvertibilis valutáért sze­reztek be. Tapasztalható, hogy a hazai felhasználók jelenleg jobban megfontol­ják, mennyiért és honnan importálnak. Ugyanakkor a szocialista országok kínálata is bővült. Több külkereske­delmi vállalat néhány új termékből lényegesen bőví­tette behozatalát. • Az idén új szocialista be­szerzési forrósokat sikerült bekapcsolni az elektronikai ipar alkatrészellátásába is. Az Elektramodul csak a Szovjetunióból több mint 100 millió forint értékű in" tegrált áramkört és mikro­processzort vásárol 1983-ban. Az NDK-ból félvezetőket, különböző elektronikai al­katrészeket importál az év folyamán. Mindez elsőtx>rban azért fontos, mert a hazai alkatrészgyártás messze nem tudja kielégíteni a magyar elektronikai ipar igényeit Az Elektromodul szakembe­rei az új gyártmányokkal folyamatosan megismertetik a hazai felhasználókat, hogy tovább' bővíthessék a mik­roelektronikai alkatrészek szocialista importját. A Transelektro Külkeres­kedelmi Vállalat is bevonta szocialistapiac-feltáró mun­kájába ipari partnereit Így már a múlt évben 2 száza­lékkal többet vásároltak a KGST-tagországokból, mint egy éwei korábban. Az idén az előzetes adatok szerint további 30 százalékos im­portbővüléssel számolnak. Egyebek között speciális kis­motorokat és hegesztőgépe­ket vásárolnak szovjet és NDK-beli vállalatoktól. 1983. ban csehszlovák tömítöleme­zekkel és klímaberendezé" sekkel, bolgár présporral bő. vül az importcikk-lista. Csu­pán az utóbbiakból mintegy 100 millió forint értékben hoz be a vállalat az év vé­géig. A Metrimpex több mint 3 millió rubelért importált az utóbbi időben új termé­keket, többek között külön­böző anyagvizsgáló műsze­reket, szabályozó automati­kai elemeket és egyéb cik­keket a szocialista országok­ból. Az NDK-ból . csaknem 1.5 millió rubelért kis szá­mitógépeket vásároltak ha­zai ipari és szervezési válla­latoknak. Egy-egy kompu­tert már üzembe helyeztek a Medicor Műveknél, illetve az Irodagép-technikai Válla­latnál. Szintén az NDK-ból egymillió rubel értékben importáltak gázórát a Fővá­rosa Gázművek, illetve az Országos Kőolaj- és Gázipa­ri Tröszt megrendelésére. A hazai ellátás javítására a Szovjetunióból 500 elektro' mos írógépet, Bulgáriából pedig több ezer táskaírógé­pet hoztak be. A szocialista imporüehe­tőségek bővülése egyben elő­segíti a fogyasztási cikkek hazai kínálatának szélesíté­sét is. A Konsumex Külke­reskedelmi Vállalat 1933­ban a Szovjetunióból több ezer új 240, illetve 160 lite­res hűtőszekrényt importál. Csehszlovákiából helytakaré­kos „Tátramat" automata mosógépek érkeznek, és két­millió rubelért különféle fürdőszobai csaptelepeket mosdókagylóiéit is beszerez a külkereskedelmi vállalat. Az év folyamán már kapha­tó lesz az üzletekben a cseh­szlovák gyártmányú egy- és kétliteres szódavizszifon is, amelyből 38 ezer érkezik az országba. A Konsumex -NDK-beli partnere új, VA— 80-as automata mosóigépével isimerteti meg a hazai vásár, lókat, amelyből az idén ínég csak kisebb. mennyiséget, 500 darabot szállít Magyar­országra. Emellett néhány távolabbi országból is érkez­nek új termékek, például Vietnamból 200 ezer rubelért zsebkéseket és különféle ké­zi szerszámokat, a Koreai Demokratikus Köztársaság­ból pedig többek között hu­zalszegeket importálunk. (MTI) keiket. Tavaly ők is csat­lakoztak a terven felüli tő­kés exportfelhíváshoz. 1981­ben 31 millió forint értékű tőkés exportárut gyártottak, 1982-ben pedig tőkés export­juk meghaladta az 50 millió forintot. — Megérte? — Ha a jövedelmezőségi mutatót nézzük, azt kell mondanom, nem különöseb­ben. Az okok ismertek: a tőkés recesszió, az ottani gazdasági visszaesés követ­keztében mind nehezebb el­helyezni az árut. Olcsóbban vásárolnak, ugyanakkor igen szigorú minőségi követelmé­nyeket támasztanak. — Ha nem érdekük a tő­kés export, miért vállalkoz­tak mégis? — Tavaly összesen 12 mil­lió forint volt a nyeresé­günk. Ha teljesen csak a sa­ját, rövidtávú érdekeinket nézzük, elérhettük volna a 20 milliót is. Most, ebben az esztendőben. Későbbi hely­zetünk azonban nagymérték­ben függ a népgazdaság egé­szének helyzetétől. A másik: mi ezt nem szólamként, ha­nem komolyan mondjuk, hogy a népgazdaság érdekeit a saját rövidtávú érdekeink fölé helyeztük. Egyébként nem ilyen egyértelmű, hogy nem érdekünk a tőkés ex­port növelése. Ha nem is az árakban, de egyéb tényezők­ben végül megtaláljuk a magunk számítását. — Például? * — Az állam akkor is le­hetőséget biztosít igv a bér­! fejlesztésre, ha jövedelmező­ségi szánjaink egyébként nem tennék lehetővé. Ami még előny: a tőkés rendelések révén mi a divat előtt jár­hatunk. — Ezt Magyarországon mondja a konfekcióipar egyik vezetője? — A mi svájci, svéd ke­reskedő partnereink kényte­lenek tudni, hogy mi a di­vat. Sőt, azt is, hogy mi lesz a divat. Ezekből az anya­gokból, modellekből más mintával összeállítottunk kollekciót, a belkereskede­lem azonban nem nagyon kapkodott utánuk. — És a vásárló? — Nekünk nagyon jó „kontrollcsoportunk" Van. Dolgozóink jó része ugyanis fiatal nő, akik szeretnek igé­nyesen, divatosan öltözni, értenek is hozzá. A másik: nekem olykor úgy tűnik, a fogyasztóknak turistaútjaik­ról pontosabb információik vannak a divatról, mint né­melyik kereskedőnek. — Szeged környékén több helységben találkozni olyan varrodákkal. amelyek szö­vetkezetüknek dolgoznak. — Valamikor 27 saját te­lepünk volt. Ma már csak a központi telep maradt Sze­geden. plusz a Rákóczi utcai tanműhely. A miénk ezenkí­vül a mórahalmi szőrmés bőrkikészítő. A többi koope­rációban működik, s nem­csak a megyében, hanem még a Dunántúlon is van­nak partnereink. Mélykút volt az első, 72-ben írtuk alá velük a húszéves szerződést. Volt, aki megmosolygott ak­kor bennünket. Ennek már 11 éve, azóta is korrekt mó­don, rendben megy a mun­ka. Mindketten megtaláltuk a számításunkat. — Mit adnak maguk, mit a partnerek? — Ök adják a munkaerőt, a helyet, mi lényegében szervezzük a termelést, és szabjuk az anyagot. — Ez nyilván komoly szer­vezőmunkát igényel, amitől nálunk inkább odzkodni szoktak. — Mára kialakult a for­majá, főként olyan vegyes­ipari szövetkezetekkel, tée­szekkel állunk kapcsolatban, amelyeknek nem ez a fő profiljuk. A szervezés tény­leg fokozott felelősséget je­lent: mindenkit folyamato­san el kell látni munkával. Ez eddig sikerült. — Van munkaerőgondjuk? — Van, de nem súlyos. Tömegesen nem tudnánk új embereket fölvenni. Említet­tem, fiatal nők dolgoznak nálunk főként. Olykor tu­catjával mennek el gyesre, s ez átmenetileg gondot okoz. Ezért néhány embert föl tudunk venni. Szegedi üzemünkben divatárut készí­tünk: ez • szakmunkásoknak való, igényes munka. Igen kevés a betanított munkás, gyakorlati tudásuk ezeknek is megüti a szakmunkások színvonalát, legfeljebb a papírjuk hiányzik. — Lehet-e kismamáknak részmunkaidőben dolgozni? — Bedolgozni lehet, ha akarnak. Adunk munkaidő­kedvezményt, ha valaki nem tudja háromnegyed hatra elszállítani a gyerekét a : bölcsődébe, jöhet kicsit ké­sőbb. Százszemélyes saját óvodánk van, nem is tudok hasonlóról az országban, hogy ipari szövetkezet saját óvodát üzemeltessen. — Milyen a középvezetők helyzete? — Szervezett az utánpót­lás nevelése. Sok fiatalt be­iskolázunk, akiből nem lesz vezető, annak sem árt, ha megismeri a szakma el­méletét és újdonságait is. A mi iparágunkban is megho­nosodnak az automatikus, pneumatikus berendezések. Inkább az a gond: nem szí­vesen vállalják a felelősséget. Egy kiváló szakmunkás tel­jesítménybérben kereshet annyit, mint a művezetője és kevesebb a gondja. — Nem lehetne többet fi­zetni? — Lehetne, de csak a fi­zikai dolgozók rovására. Bérszínvonal-gazdálkodás van: eg.vik rétegnek csak úgy adhatunk többet,- ha mások kevesebbet vagy egy­általán nem kapnak. — Mennyit lehet keresni a szövetkezetben? — 470 tagunk van, átlag­bérszínvonal 46 ezer forint. — Válaszaiból érezni: be­lül rői ismeri a dolgozók helyzetét, gondjait. Hogyan lett első számú vezetője a szövetkezetnek ? — 1962-ben jelentkeztem az akkori Férfiszabó Ktsz­nél. de nem vettek föl, mert nem - volt hely. Egy évet varrtam a ruhagyárban, az­tán átjöttem. Végigjártam a szamárlétrát: voltam meós, művezető, üzemvezető. 1972­ben választottak elnökké. Szerintem csak ' úgy lehet vezetni, ha megérti az em­ber a dolgozókat; ha érté­keli a megfeszített munkát, amit a szalag mellett dolgo­zók végeznek. T. I.

Next

/
Oldalképek
Tartalom