Délmagyarország, 1981. szeptember (71. évfolyam, 204-229. szám)

1981-09-10 / 212. szám

iHlMö 71. évfolyam 212. szám 1981. szeptember 10. csütörtök Ára: 1,40 forint Komplett-mérleg Hálózatfejlesztés, sz és kereskedelmi akciók r. r Cl i> Az országos átlagnál jóval magasabb, 25,5 százalékos forgalomnövekedésre számítanak idén a szegedi központú Komplett Ruházati Vállalatnál. Első hallásra talán túlzottnak tűnik a terv. Hisz a hazánkban tevékenykedő tanácsi és szövetkezeti kiskereskedelmi vállalatok — ugyanebben a szakmában — mindössze 10 százalékos növekedést kalkuláltak. Aggodalomra mégsincs ok. Az év végéig tervezett 210 millió forintos plusz bevételből augusztus 31-ig már 124 millió gyarapította a vállalatot. Minden remény megvan rá. hogy az idei esztendőre áhított 1 milliárd 30 millió forintos forgalmat sikerül is elérni. Az augusztus végéig eltelt hónapok mérlege azt is elárulja. hogy Szegeden majdnem 50 százalékos forgalomnövekedést könyvelhettek el az előző évhez képest. Emellett — tájékoztatott Telkes György, a vállalat igazgatója — Hódmezővásárhelyen és Szentesen is jócskán túlszárnyalták az 1980-as eredményeket. A hű helyzetképhez tartozik, hogy Makón némileg visszaesett a forgalom. Nem érdektelen megvizsgálni, mi húzódik a számok mögött. Mi magyarázza, hogy a lakosság egy főre Jutó ruházati forgalma oly dinamikusan fejlődik a Komplettnél? Hogyan érte el a vállalat az országos mezőnyben előkelő helyét? Egyszóval válaszolni a kérdésre lehetetlen. Egy szót viszont. nagyáruház, mármint a nem egészen egy éve átadott Szeged, mindenképpen meg kell említeni. A Jókai utcai üzletközpontban csak ruházati cikkek eladásából 185,5 millió forintot számolhattak össze augusztus utolsó napján. Átlagos napokon 10—15 ezer ember fordul meg a nagyáruházban, túlnyomó részük vásárol is. Az új bevásárlóközpont megnyitását követően — az intézkedésre idejében, még nyitás előtt felkészülve — jónéhány üzletében módosította a kínálatot a vállalat. Hisz fölösleges volna egy általános, a ruházati termékskála egészét felvonultató nagyáruház mellett több. hasonló profillal üzemelő kis szakboltot működtetni. A vállalat elképzelése szerint a nagyáruházhoz közeli. a Belvárosban található üzletekben olyan portékákat ésszerű forgalmazni, melyek a legnagyobb üzlet kínálatát minőségben és választékban kiegészítik. E koncepció jegyében alakították ki — az egykori Duna cipőbolt helyén — a RIHARDS finomposztógyár ipari mintaboltját, még márciusban. A szakosításra vonatkozó elképzelés létjogosultságát igazolja, hogy e szakbolt alig fél esztendő alatt 2 millió 400 ezer forintot forgalmazott. A jelentős bevétel mellett nem lebecsülendő az sem, hogy a finomposztógyár mintaboltjaban kapható termékekből korábban — a gyár és a kiskereskedelmi vállalat megállapodását megelőzően — alig-alig jutott a megyébe. Most viszont kiegyensúlyozott a RIHARDS. igényes vásárlói; ízlésének is megfelelő termékeiből az ellátás. Hasonló megfontolásból szorgalmazta a Komplett a Május 1. Ruhagyár termékeit felvonultató mintabolt kialakítását is. A gyár készséggel csatlakozott az elképzeléshez. Annál inkább, mivel e lehetőséget piackutatásra is eredményesen használhatja. Az Elegant az egykori női modellbolt helyén nyitott meg a napokban. Kínálata hűen tükrözi a Május 1. Ruhagyár termékszerkezetét. Legtöbb vonzereje a kis szériában gyártott termékekben, a leg. újabb divatra rímelő fazonokban rejlik. A tervek szerint októberben újabb üzlettel gazdagodik a Komplett ipari mintaboltjainak sora. Ugyancsak a Kárász utcán, a Muskátli kézimunkaüzlet helyén alakítják ki a HÓDIKÖT-tel kötött megállapodás értelmében. A szegedi Április 4. Cipőkészítő Ipari Szövetkezettel is egyezségre jutott a vállalat. Elképzelésük szerint közösen üzemeltetnék majd a szövetkezet Baicsy- Zsilinszky utcai üzletét Mozgalmas lesz a íovő esztendő is. A szakosítási, profilrendezési koncepció keretében úgynevezett Gólya kisáruházat nyitnak a Dugonics téren. Befoltozva azt az űrt, mely a belvárosi üzlethálózatban. a Szeged Nagyáruház és a Domus között tátong. Az újszülött kortól hatéves korig teljes ruházati választékot, sőt kiegészítő cikkeket — például babakocsit, gyermekágyat, babaápoló szereket — forgalmazó üzletet a vállalat eleddig nem kereskedelmi célra használt helyiségeinek felhasználásával. a BÁV lakberendezési áruháza mellett nyitják meg. A jövő év végén. Idén egyébként közel 3 millió forintot fordít a vállalat hálózata fejlesztésére. A szegedi célok megvalósítására 1 millió jut. A többit a vidéki városokban kamatoztatják. Szentesen egy üzletet — a gyermekruházatit — teljes egészében felújítottak. Két boltnál a fűtést korszerűsítették. Van. ahol — így az Eleganciánál — a berendezést cserélik újra. Megoldásra váró feladat — még az idén — a vásárhelyi HÓD Áruház tetőszerkezetének megjavittatása, elektromos hálózatának, eladási technológiájának korszerűsítése. Ezért 1 millió forint erejéig kell zsebébe nyúljon a vállalat. A kedvező kereskedelmi mérwg fedezete persze nemcsak a szakosítás és a fejlesztés. Nagy részük van a jó eredményekben a különböző akcióknak, így az engedményes vásároknak is. Melyekből egyébként — ez sem elhanyagolandó — a lakosság sokat profitál. A Szegeden nyitott, a vevőket március végétől fogadó Komplett Ruhapiac 6,5 milliós bevételt hozott, augusztus végéig. Szép eredmény, hisz a Horváth Mihály utcai alkalmi üzlethelyiségben kínált áruk túlnyomó része az eredeti árnál minimum 30 százalékkal olcsóbban talált gazdóra, Ugyanakkor csak kevesebb részük volt úgynevezett osztályos áru. A készlet közel 60 százaléka kifogástalan — exportból visszamaradt, ipari raktárakból származó — portékát tartalmazott. Vásárhelyen, Makón és Szentesen a meglevő hálózatra építve, időszakosan ugyan, de hasonlóképpen megnyitotta ruhapiacát a Komplett. Mindent összevetve. így maid 14 millió forintos bevételre tett szert a vállalat. A lakosság pedig 6 millió forintot takaríthatott meg. Ennyiben foglalható öszsze a Komplett idei tevékenysége. Vezetői és dolgozói hamarosan újabb erőpróba előtt állnak. Jövőre — más vállalatokhoz hasonlóan — át kell térniük az ötnapos munkahétre. Hogy a változás se nekik, se a lakosságnak ne okozzon gondot, megfontolt, a helyi tanácsokkal. a társkereskedelmi vállalatokkal egyeztetett intézkedési tervet készítettek. De erről majd más alkalommal szólunk. Ladányi Zsuzsa Áz energiagazdálkodás javításáért Szocialista brigádok kezdeményezései Hazánkban az energiafogyasztás az év első felében — az eredeti tervtől eltérően — nem nőtt. hanem 2 százalékkal csökkent. ami csak részben köszönhető az energiagazdálkodás javulásának. Az ipari termelés ugyanis csak kismértékben növekedett. az energiaigényes kohászati, éoítőanvagipari. vegyipari termékek gyártása nem érte el a tervezettet, s némiképpen átalakult a termelés* szerkezete. Közrejátszott az energiafelhasználás mérséklődésében az energiahordozók termelői árának növekedése, a kedvező téli átlaghőmérséklet is. de ha még nem is a kívánt mértékben, érződnek már a takarékosság, az energiaracionálás eredményei is. A leggyorsabb eredményeket a pazarlás csökkentésével vagy megszüntetésével érték el. mégpedig a leatöbb helyen a. szocialista brigádok kezdeményezésére. Sokhelyütt felszereltek olvan műszert, amelv automatikusan leállítja az energiaszolgáltatást amikor a gépek üresen járnak. Ezzel a módszerrel például a Csepel Művek egyedi gépavárának kaposvári nehézgévgyárában a Béke és barátság szocialista brigád havonta 10 ezer forint értékű villamosenergiát takarít meg. A Somogy-Zala megyei Tégla- és Cseré vivari Vállalat 53 szocialista brigádja közül 40 dolgozott ki kisebb-nagyobb ésszerűsítést. A vállalat, teskándi téglagyárában például a Petőfi Sándor kemencésbrigád tagiaí az idén már 80 ezer forint értékű gázt takarítottak meg. s néldáiukat követve a gvár kollektíváia a kevesebb energiával a tervezettnél 10 százalékkal több. 37 millió téglát készít az idén. A Beremendi Cement- és Mészműben kitűnő ötletnek bizonvult Alföldi József cementüzem-vezetőnek az a módszere, amellyel a kemencékben keletkező füstgázoknak egv részét munkára fogiák. A füstgázokat, az anyagszárítóba vezetik, s évente 13 millió forint értékű fűtőolajat takarítanak meg. A vállalatnál nemcsak újítanak. hanem a beruházások tervezésekor eleve figyelembe veszik az energiaracionalizálási lehetőségeket. A közelmúltban felavatott út mészmű korszerű kétaknás kemencéje márcsak harmadannyi fűtőolajat fogyaszt, mint. a régi. s ez havonta több mint 9 millió forint értékű energiamegtakarítással :iár. Gyakran több vállalat fog össze az energia iobb kihasználására. A gvőri Rábatext például a város szeszgyárával kötött együttműködési megállapodást. amelvnek alapján a textilgvár átveszi a szeszgyártól az ott óránként keletkező 80 köbméternyi 70 fokos hűtővizet, ami eddig veszendőbe ment. A mezőgazdaságban úi betakarítási és tárolási technológiákat dolgoztak ki. amellyel a kukoricaszáritással járó energiát takarítanak meg. Minden tonna szárítás nélkül tárolt kukorica 30—40 kiló gázolajat tesz feleslegessé. Szakkörökben nagv érdeklődésre számíthat a kukorica hűtve tárolásának módszere, amelvet az októberi Bábolnai Napokon mutatnak be (MTI) Csatornaépítők [Újszegeden Ú jszeged szennyvízelvezetését oldja meg megnyugtatóan és hosszú távon az a főgyűjtőcsatorna. amelyet a Szegedi Vízművek és Fürdők Vállalat beruházásában a dorogi Bányászati Aknamélvítő Vállalat dolgozói építenek a Vedres utcában Már elkészült a Népkert sortól a Ligetfiirdő előtt a Torontál térre vezető csatornaszakasz most a Torontál tér felől a Vedres utcához vezető részen, a Vedres és a Csanádi utca sarkán levő munkagödörben dolgoznak jelenleg az énítők. A képsor bal oldalán látható betoncsöveket a középső kénen bemutatott, kilenc méter mclv aknába süllyesztik elektromos daruval, melynek irányítását mutatja iobb oldali felvételünk. Lent a mélvben. több száz atmoszférás nyomással, hidraulikus berendezés sajtolja a föld alatt a megadott nyomvonalán a csatornát — ezt ábrázolja alsó kénünk. A kénrinortot Nagv László készítette.