Délmagyarország, 1979. december (69. évfolyam, 281-305. szám)

1979-12-21 / 298. szám

4 Péntek, 1979. december 21: Eurorakéták Tiltakozás a NATO-tervek ellen Tüntetés Párizsban — A Béke-vhágtanács felhívása e Párizs (MTI) gon, a francia irodalom nagy volságú amerikai rakéták „Nemet mondunk az új öregje, Georges Seguy, a nyugat-európai telepítéséről rakétákra, igent a leszere- CGT főtitkára, a francia szóló NATO-döntéssel szemlésre, a békére" — hirdette békemozgalom, a* baloldali ben. a Francia Kommunista Párt, guallisták. több más szer- „Emberek millióinak gona Francia Általános Mun- vezet vezetői. dolatait és érzőiéit kifejezve, kásszövetség és 12 más szer- A szocialista párt nem a Béke-világtanács határövezet közös felvonulásának vett részt a felvonuláson,' zottan elítéli e NATO-dönélén a felirat tegnap, csü- mint ahogy képviselői sem tést, amely súlyosan veszétörtökön a francia hazafiak szavazták meg a kommunis- lyezteti a békét, az enyhüálláspontját. A National tér- ta párt által beterjesztett lést és az emberiség jötől a Bastille térig vezető bizalmatlansági indítványt vőjét" — hangsúlyozza a felútvonalon sok ezer ember a parlamentben, bár az FKP hívás. tüntetett a 14 szervezet fel- közös akciót javasolt Mit- A békeharcosok a fegyverhívására a NATO brüsszeli terrand pártjának az ameri- kezésd hajsza megfékezésédöntése, az amerikai Pers- kai rakétatelepítési tervek ért. a leszerelésért és az hing és szárnyasrakéták nyu- ellen. enyhülésért fellépve erősígat-európai telepítése ellen. © Helsinki (MTI) leni fogják együttműködésüA tüntetők jelszavai éle- A Béke-világtanács elnök- ket. valamennyi békeszerető sen bírálták Carter ameri- sége irodája Helsinkiben erővel. A Béke-világtanács Icai elnököt és Schmidt bon- tartott rendkívüli ülésén felhívja a világ népeit, hogy ni kancellárt. A menet élén felhívással fordult a világ változtassák az 1980-as évet kart karba " öltve haladt békeszerető közvéleményé- a katonai enyhülés megvaGeorges Marchais, a Fran- hez, hogy határozottan lép- iósításáért rendezett tömegcia KB főtitkára, Lous Ara- jen fel az új közép-hatótá- akciók évévé. Munkaszervezés a mezőgazdaságban November 1-én alakult tek hiánya gátolja a fejlő- zást is. A számítógépek meg a Csongrád megyei Me- dést. Kevés a számviteli, csak a gazdasági irányítás.zőgazdisági Szövetkezetek közgazdasági végzettségű ban adhatnak segítséget. Szervezési és Ügyvitelgépe- szakember. Megmutatják a rendelkezésitek Társulása. Tizenhét Tizenkilenc mezőgazdasági sekre álló lehetőségek közül mezőgazdasági nagyüzem üzem perspektívában sem a legkedvezőbbet. Lehetőséalakította a társulást, amely- kíván foglalkozni az adat- get adnak a gyorsabb, ruhez mindazok a téeszek feldolgozás gépesítésével, galmasabb döntésekre, felcsatlakozhatnak, amelyek a Harminchárom gazdaságban szabadítják a vezetőket a részvétel anyagi és személyi viszont már működnek • rutinmunka alól. több idefeltételeit biztosítani tudják, könyvviteli középgépek- A jük marad alkotó szellemi A társulás a gesztorgazda- gépek egy része elöregedett, tevékenységre. Aftekintheság, a pusztaszeri Hét vezér leváltásukról kell .gondos- többé,t ellenőrizhetőbbé váTsz szervezetén belül műkő- kodni. Másutt nem használ- lik az ügyvitel, dik, a jövőben függetlenített ják ki eléggé őket. noha ki- A manapság meglevő veszakemberéket is kívánnak sebb belső átszervezéssel er- zetésl problémák, rrtunkafefoglalkoztatni. "A társulás a re lehetőség nyílna A kö- gyelmi kérdések megoldását tsz-szövetségH'kzetVező köz- vetkeztetés kézenfekvő: sür- azóftban továbbra, sem lereműködésével alakult, el- gösen és hatékonyan jivíia- bet gépesíteni. Az úionnan nöke Gruber János, a Hét ni kell a helyzeten. . , ,, " . ' .... vezér Tsz elnöke, szakmai Ez lesz a feladata a nem- aiakult ugyvrtel^gepesitesi irányítója Bozóky László, a rég alakult ügyvitel-gépesi- társulat gazdasagai nyilván gesztorgazdaság főkönyvelő- tési és üzemszervezési tár- tisztában vannak mindezzel. ,ie. sulásnak. Az első feladat: Céljuk, hogy sikerrel alkil* íz ügyvitel gépesítése, egy- _ , v .. Ahhoz hogv egy gazdasá- ségesítése. Ahol még nin- ™32za'c, a fcorS2eru ^vvüegi vezető bátmüyen kérdés- csenek könyvelőgépek, ott U technikát a mezőgazdaben megfelelő döntést hoz- beszerezni is egységes szem- ságban is, gyakorlati gazdazon, szüksége van a problé- bontok szerint kell őket. sápi eredményekkel mutassamával kapcsolatos összes in- Másutt Ascota számviteli formációra. Enélkül döntései középgépeket kívánnak alvéletlenszerűek lehetnek, kalmazni. Ahol erre megnem biztos, hogy többféle vannak az alapok. Daro tílehetőség közül a legmegfe- P"sú elektronikus konyvelo nik példát. Tanács István lelőbbet választja. A magas automaták rendszeresítése is színvonalú ügyviteli munka szamítósba jöhet. rendkívül fontos eleme a A könyvvitel gépesítése is korszerű irányításnak. Egy- fontos feltétele a mezőgazre bonyolultabbá válik a dasági üzem- és munkaszergazdálkodás, egyre több in- vezés tökéletesítésének. A formációt kell gyorsan és szervezett, egységes ügyvitel pontosan, meghatározott ösz- megnöveli az információk szefüggések szerint feldől- mennyiségét, lehetőséget tegozni. Az adminisztratív remt a gyorsabb és alapolétszám nem növelhető sabb közgazdasági elemzésegyütt a feldolgozandó adat- hez. halmaz mennyiségével: szi- A gesztorgazdáság, a gorú rendeletek szabnak ha- pusz'taszeri Hét vezér Ter-tárt neki, azok mögött pe- melőszövetkezet, közremű- i dig a munkaerőhelyzet ob- ködik a gépek kiválasztásájektivitása áll. Az ügyviteli ban, gondoskodik a géptevékenységet éppúgy lehet könyvelők betanításáról, és kell gépesíteni, mint a megszervezi a szakemberek nehés fizikai munkát, képzését, továbbképzését. A, mezőgazdasági üzemek intézkedik az ügyviteli gésem kivételek. A mezőgaz- pek szervizellátása érdekédisági ügyvitelszervezés ben. színvonala, technikai ellá- A továbblépés másik letottsága többnyire elmarad het6sége a számítógépes a kor követélményéitől. cdat{exdoigozás a mezőgazMegmutatkozik ez_ egyes daságban ls Itt nincsenek szövetkezetek vezetői mun- hagyománvai a számítógékájának hatekonysagaban, a Dck alkalmazásának: az konkrét gazdasagi eredme- iparhoz viszonyítva nehenyekben is. Csongrád me- . ... ,, . gyében az országosnál is rebben modellizalhato a terkedvezőtlenebb a helyzet, melési technologia is, a tárVannak objektív okok: a te- sadalmi körülmények is. rületi koncentráció _ ellené- Több a bizonytalan tényező re sok a kisméretű üzem, _ , . , a fejlesztési lehetőségek hiá- a temleI° M^tban: idonva, nem megfelelő techni- járás, a növények, állatok kai háttér jellemzi me- biológiai tulajdonságai, a gyénket. Ezek szubjektív té- sokféle szervezeti forma, az nyezőkkel összefonódva ala- alacsonyabb szervezettség. kítottak kí a íelenleai lemaradást. Utóbbiak közül a A kibernetikusok megkuszemléleti problémák a leg- lönböztetik a vezetés és iráfontosabbak. A hagvomá- nyitás fogalmát. Irányításon nyos módszerekhez való ra- a vezetés gazdasági funkciógaszkodás, a gazdasagi fo- vezetésen a társa lvámatok rendszeres elem- 11 ertlK' vezetésen a tarsavésének lebecsülése, a meg- dalmi, szociális feladatokat, felelő közgazdasági ismere- személyekkel való foglalkoÚj gépek a kéziszerszámgyárban Juteirniik: aranygyűrű Negyedszázad az ember életében sem kevés idő, munkájában pedig éppenséggel tekintélyes időszak, hát még ha mindvégig egy vállalat dolgozójaként tölti el a 25 évet. A törzsgárdatagság nem csupán annak jele, hogy az illető elégedett a körülményeivel, a megbízatásával, hanem azt is mutatja: megbecsülhettél; a dolgozót azon a helyen. Az idei esztendő a | Volán 10-es számú, szegedi j vállalatának 31 dolgozója j életében lett a huszonötödik j Hűségjutalmukat, a válla- ' lati emblémával díszített ! aranygyűrűt tegnan délelőtt i vették át dr. Kardos Jánostól, a vállalat igazgatójától azon az ünnepségen, amely arra is lehetőséget adott,, hogy a vállalat életének jó néhány kérdése szóba kerüljön. S nem véletlenül épp a legrégibb törzsgárdatagok körében, ök ugyanis sokat tehetnek — s nem is csupán példamutatásukkal — azért, hogy munkatársaik körében is becsülete legyen a megbízható, pontos munkának. Az idén ugyanis — utalt rá beszédében dr. Kardos János — a közel háromezer törzsgárdatag közül csaknem kétszázan nem kaphatták meg jelvényüket és jutalmukat — fegyelmezetlenség, igazolatlan hiányzás miatt. Nőtt az idén a fegyelmi vétségek száma — elsősorban a felelősségre vonások szigora következtében. Járatkimaradások, utaspar.aszok, saját hiba miatt bekövetkezett balesetek megelőzésére a jövőben még inkább számítanak a vállalat vezetői a példásan dolgozó törzsgárdatagok segítségére, a szocialista brigádok támogatására. A Volán egyebek között dolgozói szociális helyzetének javításával, s belső szervezési intézkedésekkel szeretné megteremteni a személyés teherforgalom megfelelő feltételeit. A munkáslakásépítési akció, az őszi iskolai és karácsony előtti családi segélyezés. a családiházépítéshez adott fuvarkedvezmények rendszere, a törzsgárdatagoknak az idén kifizetett kétmillió forintnyi jutalom jelzője e törekvéseknek. rjzüefszerző a termék E

gyetlen árunál sem nélkülözhetők a szakavatott kereskedők, főként, ha külpiaci eladásokról van szó. A hazai termékek egy részénél nincs szükség különösebb ismertetésre, bemutatásra, mivel az üzlet megszerzésének, megkötésének legfőbb mozgatórugója éppen az. amit megvételre kínálunk. Nem bővelkedünk ilyen árucikkekben — olyanokban tehát, amelyek ma használatos kifejezéssel versenyképesek —, de számuk nagyobb, mint volt korábban, s remélhetően. tovább gyarapszik. Az üzletet szerző, megtartó termékek listáján ott találunk többféle orvosi műszert, erőművi berendezést, a közvélemény által is hagyományosan így emlegetett szalámit, szárazkolbászt, dobozolt sonkát, s helyet kap a listán az „új nemzedék" is: a korszerű fényforrások, a mezőgazdaságban felhasznált acélradiál-abroncsok, a számítástechnikai perifériák. Ezek az áruk — ha képletesen is — azért tölthetik be az üzletszerzői szerepkört, mert minőségi jellemzőik egyenletesek, használati értékük arányban áll az árral, s mert a felhasználó számára azt a műszaki, élvezeti színvonalat testesítik meg. amelyre éppen szüksége van. Így könnyebben csábítják el a vevőt — akit sok oldalról,'bő választékkal csalogatnak az eladók —. mint a közepes színvonalú termékek, amelyek a kivitel nagyobb részét alkotják. Az előbbi bekezdésben hevenyészett receptet írtunk le arra. mit vár a vgvő — s joggal várja ezt — az eladótól, annak árujától, s első pillantásra ezek a követelmények nem tűnnek teljesíthetetleneknek. Mert hiszen természetes az egyenletes minőség, az árral párhuzamos használati érték, a vevő szükségleteivel egyező műszaki színvonal. Ezeknek a nem különleges jellemzőknek az elérése azonban — sok mással együtt — rugalmas termelési hátországot, hatásos fejlesztési politikát, szigorú költséggazdálkodást követel. Az üzletszerző termékek mögött ugyanis az adott termelőhely egészének erőfeszítése, fejlesztési és üzletpolitikája áll, s ebbe olyan, csekélynek látszó mozzanatok ls beleépülnek, mint a műveletközi ellenőrzés, a csomagolás, a szállítási határidők megtartása, a szerviz megteremtése, az alkatrész-utánpótlás zavartalansága. Ha most már ennek a bonyolult hátországnak az ismeretében vizsgáljuk a kivitelt, akkor azt tapasztalhafjuk, hogy jó néhány olyan árut kényszerülünk egyáltalán nem szükségszerű kereskedői munkáival eladni, amely üzletszerző lehetne. Csak éppen váltakozó a minőség, meghökkentőén kezdetleges a csomagolás. a gyártó nem vállalja az alkatrészek pótlását s olykor annyi is elég a piaci kudarchoz, a kitűnő termék lejáratásához, hogy a nyári divatcikk augusztus végén érkezik meg a külföldi megrendelőhöz. Vállalati, s irányítási — gyakran: adminisztrációs — hibák, nehézkességek, érdekeltségi rések következménye, hogy amiért többet kaphatnánk, az kevesebbet ér. Ahogy ennek az ellenkezője, az üzletszerző termékek sorsa is a rugalmasság, a gyors helyzetfelismerés szükségességét bizonyítja. S ez utóbbiak olykor hiányoznak. hiszen — viszonylag szűk körben maradva — az idén, háromnegyed év alatt, a nem rubel elszámolású kivitel örvendetes növekedése elsősorban a nyers- és alapanyagok, a íélkésztermékek eladására támaszkodott, s csak kisebb részben a feldolgozóipari árukéra. Az exportnak ezen a területén kilenc hónap alatt egymilliárd forinttal nagyobb értékben adtunk el nyers- és alapanyagokat, mint gépeket, gépi berendezéseket és egyéb beruházási javakat. Ami ilyen rövid távon nem lenne gond, csakhogy évek óta hasonló a helyzet. T

örekvésekben nincs hiány, hiszen a gépipar 1978ban sorozatgyártás jelleggel 773. a vegyipar 217 új termék készítését kezdte el. közülük jó néhányat a tartós sikér reményével. Ez a remény azonban szüntelenül megújításra szorul, mert csak akkor teljesül, ha a vevőnek fölkínált áru mindenkor megfelel a mindenkori — azaz a folyamatosan változó — követelményeknek. A tapasztalatok szerint egy terméket viszonylag könnyű egyszer eladni. Egy terméket sokszor eladni azonban már nehezebb, de az igazi teljesítmény a versenyképes áruk folyamatos értékesítésének megteremtése, megtartása, bővítése. A termék, amely üzletet szerez, ennek a törekvésnek az avatott előőrse, szálláscsináló ahhoz, hogy újabbak kövessék. Nemcsak a rossz hír, a jó is gyorsan terjed, erre éppen a legutóbbi esztendőkben kaphattunk bizonyságot új gumiipari árucikkek: a vízzáró fólia, növényvédő szerek, komplett állattartó telepek, mélyhűtött élelmiszerek, vagy éppen motorvonatok, segítségével. A jó hírhez persze sok minden elengedhetetlen — a reklámtól a talpraesett külkereskedőkig —. ám a szilárd alap mindenkor a termék maga: a képességeinkről adott bizonyítvány. Veress Tamás w Építők A szegedi kéziszerszám gyárban évente 1 millió darab kombináltfogót gyártanak, amelynek felét tőkés országok piacain értékesítik. Most korszerűbb fogókat kérnek a vevők, s hegy a szegedi gyár jobban kielégítse az igényeket, jobbá tegye a gyártári technikát és technológiát, négy darab megAz utóbbi években be- Podina Sebőnek, az Építők nyújtott és elfogadott építő- Szakszervezete titkárának és és építőanyag-ipari újítások Burger Bélának, az ÉVM .zárna lényegében változat- osztályvezetőjének vitaindító lan, de műszaki megalapo- előadása adott áttekintést a zottságuk fejlődését, tehát a szakterület újítási mozgalmátartalmi t-onások erősödését nak helyzetéről. A fejlődésről nutatja, hogy az elérhető tanúskodik, hogy néhány év megtakarítások összege éven- alatt az aktív újítók száma te 8—10 százalékkal emelke- &z ágazatban 13 200-ról csak.; lett — állapította meg az íem 18 ezerre növekedett. munkálógepet vásárolt egy NSZK-beli cégtől, közel tízmillió j ágazat ÉVM, KPM és a ta- Újításaik és találmányaik a forintért. Az újfajta gépeken a termelékenység megkétsze- : nácsi vállalatainak országos vállalatoknál összességében reződik, de ami még lényegesebb, szebb és jobb minőségű ' újítási tanácskozása, amelyet évente több mint 400 millió kombináltfogókat készíthetnek, ezzel is erősítve piaci kon- I csütörtökön tartottak meg a forint értékű megtakarítást diciójuk^t I Metró klubban. eredményeztek. (MTI) «