Délmagyarország, 1972. június (62. évfolyam, 127-152. szám)

1972-06-30 / 152. szám

PÉNTEK, 1972. JÚNIUS 30. 3 Időt a legfontosabbra Horganyzás helyett műanyag 1 1 ! A Borsodnádasdi Lemezgyárban gépsort állítottak fel acéllemezek műanyaggal való bevonására. A berendezést NSZK-szabadalom alapján a Hajtómű- és Felvonógyárban készítették. Az ötmillió forint értékű gépsoron háztartási edények, épületek bádogelemeinek és homlokzati díszítéseinek, valamint ipari szerelvényeknek a bevonását végzik. Ez a műanyag bevonat a horganyzást tökéletesen helyettesíti. Képünkön: az új gépsor üzemi próbája A vásárlók védelme Rendszeres ellenőrzések — A hibákról Javaslat bútorszervizre Csütörtök délelőtt dr. Lúgos i Lajos, az Országos Kereskedelmi Főfelügyelőség vezetője sajtótájékoztatón ismertette a fogyasztói érosztályba sorolástól függnek az árak. A vizsgált vendéglők, eszpresszók 35—40 százalékában más hibákat is feltármegdekvédelem helyzetét és a ... _ „.„.,,, „„,,„. felügyelőség vizsgálatait. A tak- a ^gálátok, 8 ^pan múlt évben 18 országos vizsgálatot végeztek. Az Országos Kereskedelmi Főfelügyelőség visszatérő vizsgálatainak tapasztaa vendéglátásban. A felügyelőségek által feltárt hibák megszüntetésére folyamatosan intézkedtek. lőségek 1968 óta rendszere sen vizsgálják. Csupán a múlt évben kétszer nézték meg, hogy helyes-e a vendéglő besorolása. Kiderült. tapasztalatai alapján állapította, hogy indokolatlanul bővült és elszaporodott a szeszes italok értékesítése azokban az üzlettípusokban is, ahol erre a működési engedély nem ad módot. Kétezer üzletet vizsgáltak, s ezek 34 százalékában az Budapesten félmillió forint illetéktelen többletbevétel elvonására került sor. Június 5-én jelent meg a vendéglátó helyek osztály- alapműködéstől eltérő árut latai szerint leetöbh a eond ba sorolására vonatkozó is tartottak engedély nélkül. . A rendelkezés. Ez szigorú Március óta a harmadszankciókat ír el: ha a és negyedosztályú üzletekvállalat 45 napon belül nem ben kötelező a hitelesített szünteti meg a feltárt hibá- poharak használata. így A venHéeiátn hplvpt ocz- kat» visszasorolják. Üjabb csökken a súlycsonkítások táíyba sorolását a felügye- fols-ólítás után pedig az száma A hitelesített pohaIZ/A—I. IQCQ ílletekes tanacs köteles az raknal üzlet működési engedélyét visszavonni és felelősségrevonást kezdeményezni. Néhány nappal ezelőtt jelent meg a vendéglátó üzletek hogy az üzletek egyötöde » ^SLltatlsá osztálynak!^ ^ " ^ "ó rTnTleT ® Ez tetemes kárt okozott a lakosságnak, hiszen az a kifogásolt mérések száma 23 százalék, míg a hitelesítetlen poharakkal dolgozó üzletekben eíéri az 50 százalékot. A fogyasztói érdekvédelem javításáért gyors felmérést végzett az OKF. mi Felügyelőség vizsgálati M^Hapították.^ho^ 2200 E

gy-egy vezető beosztású embernek nyilván nem lehet mindenre ideje: csak a számára, s a közösségnek legfontosabbakra — jogos tehát a szűrés, a válogatás. De vajon mindig arra fordít.1 ják-e az üzemek irányítói az időt, ami a fontossági sorrend elején áll? Vagyis: jól gazdálkodnak-e azzal a „pénzzel", amit a munkásközösség számára az ő idejük je" lent? S aminek jó kihasználása valóban pénzt hozhat a kollektívának, anyagi javakat a társadalomnak. Mindezt egy negatív tapasztalat juttatja eszembe. Tavaly, év derekán életbe lépett az új Építő- és Szerelőipari Kivitelezési Szabályzat. Nyilván azzal a céllal, hogy a fejlődéshez, az igényekhez igazodó minőségi követelményeket írjon elő az építő- és szerelőipar számára. Fontos, nagy lépés ez, az új szabályzat cikkelyei éppen azt szolgálják, amit mindannyian szeretnénk: minél több hibátlan épületet, s minél kevesebb építési hibát. Az Építésügyi Minőségellenőrző Intézet a szabályzat bevezetése után tájékoztatást kért a vállalatoktól. Mindössze kilenc kérdés és ezek alkérdései szerepeltek a kérdőíven — bár, meg kell adni: ezek felölelték az építésminőség legfőbb problémáit. Például azt, hogyan ismertették meg az új szabályokat a dolgozókkal, szerveztek-e erre oktatást, milyen volt ez? stb. A legfogósabb kérdés nyilván az volt, hogy „a vállalat vezetősége hogyan, milyen intézkedésekkel készül fel az új ÉKSZ-ben foglalt emeltebb szintű minőségi követelmények kielégítésére? (Pl. technológiai átszervezés, belső meószervezet létrehozása, bővítése stb.)" Arra is rákérdeztek a minőségvizsgálók: milyen intézkedést tervez a vállalat az alacsonyabb minőségi osztályba sorolt munkák esetében — illetve, hogy ki, és hogyan állapítja meg az osztálybasorolást. Nos, erre a kérdőívre a szegedi vizsgálóállomás több szegedi, illetve Csongrád megyei építő vállalattól választ sem kapott. Kisebb építőüzemek, elsősorban ktszek „tüntettek" ezzel a hallgatással, s hogy miért? Az ember hajlamos azt gondolni: mert vezetőik nem tartották fontosnak ezt a témát. Mert úgymond, volt sürgősebb dolguk is. És itt van a hiba valahol: a hibás rangsorolásban, amely egy adott üzemben további hibák melegágya lehet. Mert ugye, ha válaszolni nem fontos valamire, az nyilván abból következik, hogy a szóban forgó téma maga is „mostohagyerek". Nyilván azt is jelenti a fent említett hallgatás, hogy a minőség megjavításának kérdéseit más, a vezetőség által lényegesebbnek ítélt dolgok szorítják ki a munkaidőből. Pedig, ha meggondoljuk, éppen a legsürgetőbb, társadalmilag legjobban elvárt feladatról van szó; olyanról, aminek elsőbbséget kell kapnia a vezetői rangsorolásban is. A fentiek persze nemcsak az építőipar vonatkozásában lehetnek tanulságosak. A legsürgetőbb levonni a következtetést: amire igazán akarunk időt szakítani, arra tudunk is. Mostanában szinte minden fórumon sok szó esik a munka- és üzemszervezés feladatairól. Egyre inkább tudatosul, hogy napjaink legfontosabb vezetői feladata: jól megszervezni a munkát, minden előfeltételt megteremteni az eredményes üzemi gazdálkodáshoz. Most erre a — minden továbbihoz alapvető — feladatra kell koncentrálni, erre kell minél több időt, szellemi energiát fordítani. S persze — minél jobb hatásfokkai: Példánkban a kisebb üzemek „tartózkodását" emlegettük föl. Azért is, mert jó lenne, ha az általánosnak tűnő üzemszervezési buzgólkodás valóban és lényegileg általános is lenne. Ha nemcsak a jobban rászorított, szervezettebb nagyvállalatok, hanem a kisebb gyárak, ipari szövetkezetek is igyekeznének végére járni hibáknak, problémáknak, felkutatni az új lehetőségeket, s ki is aknázni azokat. Nehogy a „mi kis pont vagyunk" elmélet a régi, elavult módszerek menedékévé váljon némelyik kisüzemben. Sőt! Az a valószínű, hogy ezeken a munkahelyeken még több vezetői és dolgozói odaadásra, megértésre és aktivitásra lesz szükség^ hisz még nagyobb az elmaradás a korszerű szervezési módszerekhez képest. S itt hadd hívjuk föl a figyelmet egy természe-": tes, de, úgy tűnik, még nem eléggé átgondolt körülményre. A

rra, hogy jó alapokat kell rakni a szervezés építményének. Mint bármilyen építkezésnél: minőségileg kifogástalan, erős alapokat. Ez az, amire különösen sok időt szükséges fordítani mostanában az irányító poszton állóknak. Kis és nagy vállalatoknál egyaránt. De' míg a nagyobbak egy részében már tudományosabb szinteken, a szervezés emeletein is szemlét lehet tartani, másutt bizony minden erővel az alapozásra kell koncentrálni, elemi műveletek, elemi hiányosságait észrevenni, szóvá tenni. {Jgy, és olyan figyelemmel, mintha valamiféle új „Kivitelezési Szabályzat" lépett volna életbe minden munkaterületen. És sohasem úgy, hogy az élet által feltett, nagy jelentőségű kérdések elől kitérünk, hallgatunk, elodázzuk a válaszokat. Hisz egy vezető elsőrendű felelőssége és kötelessége éppen az, hogy mindezekre ő is rákérdezzen, a maga beosztottjainál. Ügy, mint a közösség számára legfontosabbakra. Simái Mihály Az Országos KeresketielÚton a szegedi -kutatók A szegedi Tisza-kutató példátlan arányú környezetmunkaközösség első csoport- átalakítás után hogyan váljai útra keltek, megkezdték tozik meg a táj klímája, nöa tizenöt éves távlati kutatási program idei terveinek valóra váltását. A folyó flóvény- és állatvilága. Hatalmas terület válik öntözhetővé, lehetőség nyílik a körrájának és faunájának szer- nyékbeli települések vízellávezett vizsgálata még 1957- tásának javítására, s minben kezdődött, eredményeként amelynek den bizonnyal a mesterséáttekintést ges tó partján üdülőtelepek nyertek a Tisza völgyének jönnek majd létre. Az öntöélővilágáról. Ezzel tulajdon- zőcsatornák mellett telepiképpen megalapozták a je- tendő erdők egészen új típulenlegi és a későbbi munkát, súak lesznek, nagyban külehetőséget teremtettek az lönböznek az ártéri, a Tisza átfogóbb, alaposabb kutatá- völgyére jellemző erdőktől, sokra, az elméleti és gya- Az ornitológiai munkacsokorlati szempontból legfon- port egyik részfeladata kikítosabb szakaszok kijelölésé- sérletezni és javaslatot tenre. A feltárások évek óta ni arra, hogy az új típusú két fő területre koncentrá- erdőségekben hogyan lehet a lódnak, egyre inkább iga- hasznos madarakat tömegezodva a társadalmi igények- sen megtelepíteni, elérni azt, hez. Az egyik fő terület Ti- hogy a nagy természetátalaszafüred és Kisköre kórze- kító változásnak ne szénié, ahol a Tisza II. vízlépcső vedje kárát a vidék mezőépül, a másik a sasér—mártélyi tájvédelmi szakasz. gazdasága. A másik fő terület, a sasA két kutatási centrumban ér—mártélyi szakasz úgyegymástól merőben ellenté- szólván érintetlen. Itt a cél tes feladat vár a munkaközösség tagjaira. Mint ismeretes, a Tisza II. vízlépcsőéppen az. hogy megőrizzék, megvédjék a Tisza-völgy e kis térségének ősi szépségét, nel hazank legnagyobb mes- segítsék a tájvédelmi körzet terséges tava jön létre a fo- rekonstrukcióját, helyreállítlyó vizének felduzzasztásé- sák a hajdani buja mocsári val. Itt az emberi beavatko- növényzetet az ősi fafajokzás kihatásait vizsgálják kal- Az idei első kutatócsosokrétűen A réeebbi adatok Portok ut dolgoznak a nyár sokrétűén. A regebhi adatok elején és utána látnak mun_ birtokaban osszehasonlitjak, kához a Tisza II. vízlépcső hogy a hazai viszonylatban térségében. szágban — az üzletvezetők nem mindig teszik ki a tájékoztató feliratokat. A vizsgálat szerint az üzletek több mint egyharmadában nem volt kifüggesztve a vevői jogokat tartalmazó tábla. A szövetkezeti üzletek 50 százalékában hiába keresték ezeket a tájékoztatókat. Évek óta gondot okoz a bútorok minősége. Mind több a panasz. A felügyelőségek tizenegy megyében és Budapesten 700 ellenőrzést végeztek. Megállapították, hogy a jótállási kérdéseket szabályozó rendelkezés megfelelő a vásárlók jogainak érvényesítéséhez. De az ipari és a kereskedelmi vállalatoknak határozottabb intézkedéseket kell tenniük e területen. A Belkereskedelmi Minisztérium javasolni fogja a Könnyűipari Minisztériumnak, hogv a GELKÁ-hoz hasonlóan önálló országos bútorszerviz-hálózatot hozzanak létre. Félidőben a SZOT-tiizelőakció 82 000 tonna szenet és brikettet adtak el kedvezményes áron A tavalyinál 112 millió forinttal kevesebb a SZOTakció tüzelőforgalma, annak ellenére, hogy az idén a fűtőolajat és a hozza szükséges edényzetet is kiszolgáltatják az utalványokra — állapította meg a Belkereskedelmi Minisztérium illetékes főosztálya az akció félidejének értékelésekor. A szeptember 30-ig tartó akcióban 800— 900 millió forint értékű utalvány kibocsátását tervezik. A vállalatok eddig 521 millió forint értékű utalványt vettek át, de még csak 200 millióért vettek téli tüzelőt a dolgozók: az enyhe időjárás ráérőssé tette a lakosságot a téli fűtőanyag beszerzésében. A tüzelőkereskedelem forgalma az első negyedévben tovább csökkent. Január 1-től június közepéig például 23 százalékkal, csaknem 80 000 vagonnal kevesebb tüzelőt adtak el, mint tavaly ugyanebben az időszakban. A tüzelőkereskedelem hosszú idő óta értékesítési, s ennek következtében átvételi nehézségekkel küzd, ami problémát okoz a szénbányászat munkájában is. Növeli a gondokat, hogy a hosszú tárolás miatt sok szén porosodik, foglalja a helyet. A TÜZÉP vállalatok önerőből képtelenek voltak gondjaik megoldására ezért a költségvetés vállalt jelenNégykocsis metrószerelvények Július 1-től a budapesti metrón a mostani három kocsiból álló szerelvények helyett négykocsis szerelvényekkel bonyolítják le a forgalmat. Az első „megtoldott" vonatok a Fehér úti, illetve a Deák téri állomásról hajnali 4,30 órakor gördülnek Iki. (MTI) Tanulmányterv a BNV új helyéről A Minisztertanács, mint ismeretes, határozatot hozott, hogy a BNV áttelepüljön a mezőgazdasági vásár jelenlegi helyére. Az új vásártérnek Budapesti Nemzetközi Ipari és Mezőgazdasági Vásár lesz a neve. A terület átrendezésére a Fővárosi Mélyépítési Tervező Vállalat elkészítette a tanulmánytervét. A tanulmányterv szerint meg kell oldani a kiállítási területre vezető útvonalak, a közlekedés, a gépkocsiparkolás, a teherszállításra alkalmas iparvágányok építésének és a közművek elhelyezésének feltételeit. Az áttelepítés munkáját úgy kell megoldani, hogy közben a vásárokat és kiállításokat zavartalanul megrendezhessék. tős terheket magára. A nyá« ri forgalom ösztönzésére július 5-től átlagosan 30 százalékkal olcsóbban árusítják a hazai szeneket, brikkettet. Az első 15 nap alatt 82 000 tonna tüzelő fogyott, amelyre tízmillió forint engedményt adtak. A jelzések azt mutatják, hogy élénkül az olcsó tüzelő forgalma. Állami támogatás teszi lehetővé azt is, hogy augusztus végéig mintegy 200 000 tonna szénport szállíthatnak el a TÜZÉP-telepekről és helyébe friss szén kerülhet. Az erősen visszaesett közületi forgalom gyorsítását célozza az árhivatal rendelkezése, amely szerint október elsejétől március 31-ig minden tüzelőanyag vásárlása után a közületeknek — kivéve a tüzelőanyag-kereskedelmet, a MÁV-ot, a Magyar Villamosműveket. a szénbányák egymás közötti forgalmát — 8 százalékos felárat számítanak fel. A különféle intézkedések egyelőre még csak mérsékelt eredményt hoztak, a június végi készletek változatlanul magasak, országosan 100 000 vagon szenet, brikettet, kokszot és tűzifát tárolnak a tüzelőanyag-telepeken. A választék teljes, s most még a szállítással sincsen baj.