Délmagyarország, 1964. augusztus (54. évfolyam, 179-203. szám)

1964-08-13 / 189. szám

Ülést tartott a KISZ Központi Bizottsága Szerdán ülést tartott a Kommunista Ifjúsági Szövet­ség Központi Bizottsága. Részt vett és felszólalt a ta­nácskozáson Biszku Béla, az MSZMP Politikai Bizottsá­gának tagja, a Központi Bi­zottság titkára. Méhes Lajos, a KISZ Köz­ponti Bizottságának első tit­kai a előterjesztette a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövet­ség soron következő kong­resszusának téziseit, majd Balogh István, a Központi Bizottság titkára a KISZ szervezeti szabályzata módo­sításának tervezetére tett ja­vaslatot. A Központi Bizott­ság sokoldalú véleménycsere után mindkét előterjesztést jóváhagyta, majd a kongesz­szussal kapcsolatos felada­tokról felhívást fogadott el. (MTI) A DAV szegedi üzletigazgatóságának félévi munkája HUSZONNÉGY TSZ VILLAMOSÍTÁSA — TIZENHÉT KILOMfi­TERÜJVEZETÉK— ÖT TRANSZFORMÁT ŐRÁLLÓ MÁS A KflL­A DÁV szegedi üzletigaz­gatósága az idei első féléves tervét 104,7 százalékra telje­-i sítette. A százalékok mögött ' több millió forintos építke­zés áll. A vállalat — mint erről Kovács János, az üzlet­igazgatóság vezetője beszélt — elsősorban a lakosság egy­re növekvő energiaszükségle­tét biztosítja. Idén Csongrád megy étien az első fél évben 16 szá­zalékkal több energiát használt fel a lakosság, mint tavaly hasonló idő­szakban. Tavaly Szegeden a külvá­ros lakói panaszkodtak a nem megfelelő energiaellátás miatt. A DÁV szegedi üzem­vezetősége e városrészek — Baktó, Ságváritelep, Petőfi­telep — zavartalan energia­ellátása érdekében öt transz­formátorállomást épített. Je­lenleg Tarjántelepen épül egy új transzformátorállo­más. Jelentős munka volt a 17 kilométer hosszú, kis­feszültségű hálózat épí­tése. i Idén 32 termelőszövetkeze­tet villamosít a DÁV szegedi VAROSBAN üzletigazgatósága. Az első fél évben 24 közös gazdaság­ban gyulladt ki a fény. Vil­lamosították többek között a kiskundoro7<3jnai és az új­szentiváni Űj Élet, a szegedi Móra Ferenc, az algyői Nap­sugár, a csengelei Egyetértés, a mórahalmi Vörös Október, a kisteleki Üj Élet, a balás­tyai Felsőgajgonya és Ho­mokgyöngye, az ásotthalrm Alkotmány és a rúzsai Ju­hász Gyula közös gazdasá­gokat. Az első féfl évben a belvárosban is jelentő­sen javult az energiael­látás. Nagyfeszültségű kábeleket fektettek le a nagy energia­igényű városrészben. A nagykörút közvilágításának korszerűsítése is az idei munkák között szerepéit. Az Április 4. útjáig, illetve a Csongrádi sugárútig még idén kigyullad a fény. A má­sodik félévben kerül sor a Tolbuhin sugárút közvilágí­tásának korszerűsítésére. Terven felóH — igen rövid idő alatt — villamosították és korsze­rűsítették a röszkei ha­tárállomást. Huszonhét fénycsövet szerel­tek fel itt, s az országutat is egy kilométer hosszan kor­szerűen világították meg. A terven felüli munkák közé tartozik a kazánkovács ktsz részére épített Dorozsmai úti transzformátorállomás. Az elmúlt fél évben a társadalmi munkákban is példamutatóan kivették részüket a vállalat dolgo­zót Több száz társadalmi mun­kaórával villamosították az újszegedi vidám parkot és szabadtéri színpadot, vala­mint a Tisza—Maros-szögi KISZ-tábort. Hazaérkezett az Aleksander Zawadzki temetésén részt vett magyar küldöttség Szerdán visszaérkezett Bu­dapestre az a magyar kül­döttség, amely részt vett Var­óban Aleksander Zawadzki­íak, a Lengyel Népköztársa­ág Államtanácsa elnökének, a Lengyel Egyesült Munkás­párt Politikai Bizottsága tag­énak temetésén. A küldött­séget Gáspár Sándor, az MSZMP Politikai Bizottságá­nak tagja, az Elnöki Tanács helyettes elnöke vezette, tag­jai voltak: Lévárd! Ferenc, nehézipari miaiszter, és Mar­tin Ferenc, hazánk varsói nagykövete. A küldöttséget a Ferihegyi epülőtéren Szurdi István, az MSZMP Központi Bizottsá­gának titkára, Csanádi György, közlekedés- és pos­taügyi miniszter, Baircs Sán­dor, az Elnöki Tanács tagja, Erdélyi Károly, külügymi­"niszter-helyettes, valamint az MSZMP Központi Bizottsá­gának és a Külügyminiszté­riumnak több vezető munka­társa fogadta. Ott volt a fo­gadtatásnál Jan Kiljanczyk, Lengyel Népköztársaság bu­Mapestí nagykövete is. (MTI) A mezőgazdaság és az élelmiszeripar AZ ÉLETSZÍNVONAL emelkedésvel együtt járó kulturáltabb táplálkozás mind nagyobb feladatot ró az élelmiszeriparra. A fo­gyasztók reális igénye az, hogy a gyorsan fejlődő élelmiszeripar sok olyan kész és félkész terméket ál­lítson elő, amely csökkenti a főzés gondját, és ezáltal a háztartást vezető nőknek több idejük marad a gyer­meknevelésre, a pihenésre és a szórakozásra. Az élelmiszeripar jellegé­ből következik, hogy a nyersanyagát elsősorban a mezőgazdaság szolgáltatja. Ezért a mezőgazdasági ter­mékek nagy részét az ipar értékesíti; a mezőgazdaság és az élelmiszeripar kap­csolatát ez határozza meg. Érdekeik a legfontosabb területeken azonosak. Mind­két ágazat érdeke például, hogy a mezőgazdaság a leg­fejlettebb nagyüzemi ag­rotechnikát alkalmazza a fajtáknak és a vetőmagnak i a megválasztásától, a nö­vényvédelemig, a betakarí­tástól a szakszerű tárolásig A mezőgazdasági terme­lés idény jellegű, ezért a feldolgozás is ehhez igazo­dik. Általában, de különö­sen a betakarítás időpont­jában rendkívül fontos, hogy a mezőgazdaság- és az élelmiszeripar jól együttműködjék. Biztosíta­ni kell, hogy a mezőgazda­sági üzemek a nyersanyagot a közösen megállapított időszakban és ütemezés szerint, a szerződésben vál­lalt feltételek mellett ad­ják át. Nehézséget jelent az ipar számára a mezőgazda­sági nyersanyag változó mennyisége és minősége. A gyárak technológiai beren­dezései és a berendezések teljesítőképessége adottak, ezen lényegesen váltotzatni menetközben alig lehet. Ezért — a természeti té­nyezők nem befolyásolható hatásától eltekintve —, le­hetőleg olyan minőségben kell átadni a termékeket és olyan szállítási üteme­zéssel, hogy az a feldolgo­zó gyárnak sem technoló­giai problémát, sem túlter­heltséget ne okozzon. Külö­nösen fontos ez a tárolásra alkalmatlan gyümölcs- és zöldségfélék esetében. Ha a termelő gazdaság termé­kei nem az előre megálla­pított időben és mennyi­ségben takarítja be, illet­ve ha nem így bocsátja a feldolgozó vállalat rendel­kezésére, adódhat olyan helyzet, hogy az iparválla­lat az ütemezésen felüli mennyiséget — az említett okok miatt — nem tudja átvenni. Ilyenkor a terme­lő gazdaságoknak súlyos gondot okoz a gyorsan romló termékek azonnali értékesítése, s emiatt ko­moly veszteségek keletkez­hetnek. A KÖLCSÖNÖSSÉG elve megkívánja, hogy ameny­nyire a mezőgazdasági üze­meknek a legmesszebb­menőkig tekintettel kell lenni a feldolgozó ipar ér­dekeire, ugyanígy az is a legnagyobb mértékig le­gyen tekintettel a mező­gazdasági termelők érde­keire. Áz előírt időben tör­ténő átvétel és szállítás, a valóságnak megfelelő mi­nősítés, a különféle ter­mészetbeni kötelezettségek pontos teljesítése, megannyi feltétele annak, hogy a kapcsolatokat a kölcsönös megértés és bizalom jelle­mezze. Az idei nyár már eddig is sok nehézséget okozott. A növények a szakaszos érés helyett egyszerre ér­nek be, gyakran korábban, máskor későbben a meg­szokottnál. Ha a mezőgaz­daság és az élelmiszeripar dolgozói ezeket a problé­mákat kölcsönös megértés­sel és jóindulattal oldják meg, akkor ezen nemcsak ők nyernek, hanem a nép­gazdaság is. Dr. Magyar Lajosné Szeptember 6-án nyífik a Brnói Nemzetközi Vásár Franfisek Hála, a budapes- rosztérium versenyt hirde­tett, amelynek alapján aranyéremmel tüntetik ki a legsikeresebb kiállított cik­keket. A díjak odaítélésénél a gyártmány társadalmi hasznosságát, emberi erőt kímélő tulajdonságait veszik figyelembe. A kereskedelmi tanácsos elmondotta, hogy az érdek­lődő szakemberek 100 fo­rintért állandó vásári belé­pőt válthatnak, amely a csehszlovák vasút vonalain 50 százalékos kedvezmé­nyes utazásra is jogosít ti csehszlovák nagykövetség kereskedelmi tanácsosa szer­dán tájékoztatta az újságíró­kat a szeptember 6-án nyíló Brnói Nemzetközi Vásár elő­készületeiről. A szakosított kiállítási csarnokokban be­mutatják a legújabb auto­matákat, járműveket, vegy­ipari berendezéseket, fém­megmunkáló gépeket, a cseh­szlovák repülőgépipar több újdonságát. A magyar árukat 10 kül­kereskedelmi vállalat bemu­tatója képviseli. A csehszlo­vák külkereskedelmi mi­Húszféle NDK gépűjdonság A Német Demokratikus Köztársaság nagykövetségén szerdán délelőtt tájékoztat­ták a sajtó képviselőit az NDK részvételéről a 65. Or­szágos Mezőgazdasági Kiállí­táson. A részvétel kétirányú lesz. A KGST-országok közös gépbe­mutatóján mintegy negyven gépet állít ki, főképpen olya­nokat, amelyek a magyar mezőgazdaságban kísérleti­leg már beváltak. A közön­ség ezenkívül ezer négyzet­méternyi szabad területen húszféle gépújdonságot lát­hat. (MTI) Befejeződött a nemzetközi szódás-szikes konferencia A Magyar Tudományos böző vidékein tanulmányoz­Akadémia és az UNESCO za a szikes talajokat és ezek rendezésében hétfőn megnyílt , .... . . nemzetközi szódás-szikes hasznositasi módszereit. konferencia szerdán a tudo- (MTI) mányos akadémia épületében befejezte tanácskozásait. A szerda délelőtti ülés a magyarországi szódás-szikes talajokkal, s az ezek megis­merésére, illetve hasznosítá­sára vonatkozó magyar ku­tatási eredményekkel foglal­kozott. A tanácskozás részvevői határozatképpen különböző ajánlásokat fogadtak el. Ezek között javasolják egy szer­vezet létrehozását a szikes talajok kutatásával kapcso­latos információk és ismere­tek rendszeres cseréjének le­bonyolítására. Az ünnepélyes záróülésen E. Walter, az UNESCO osz­tályvezetője méltatta a kon­ferencia jelentőségét és mon­ott köszönetet a magyar ren­dező szerveknek. A nemzetközi konferenciá­ra hazánkba érkezett ötven külföldi tudós csütörtöktől szombatig az ország külön­A vezetésről — mindenkinek Az utasítások szerepe a vezetésben © A vezetői döntések többsége valamilyen célt és a cél elérésének főbb mozzanatait határozza meg. Vagyis a sfiunkatársak kisebb vagy nagyobb csoportját bizonyos cse­lekvésre kötelezi vagy készteti. Hogy ez megtörténhessen — és lehetőleg a vezető eredeti elképzelésének megfelelően —, ahhoz az érintett dolgozóknak ismernie kell a rájuk vonat­kozó vezetői döntéseket. Az utasítások legfontosabb szere­pe, hogy ezekből ismerik meg az adott termelő egységek, osztályok vagy dolgozók a vezetők döntéseit, és a részükre előírt végrehajtandó feladatokat. Az utasítás jelenti tehát az összkötő kapcsot a döntés ós a végrehajtás között. Ezért a jó utasítás nélkülözhetetlen feltétele annak, hogy a leg­teljesebb egység legyen a döntés és a végrehajtás között. Milyen a jó utasítás? A kérdésre természetesen csak egy-egy konkrét utasítás sokoldalú vizsgálatával lehetne tel­jes részletességgel válaszolni. Ez pedig az egyes vállalatok és intézmények eltérő sajátossága, valamint az utasítások gyakorlatiisaga miatt nem sokat mondana. Van azonban né­hány olyan főbb követelmény, amelynek minden utasítás meg kell hogy feleljen, bárhol és bármikor is adták azt ki. Így az, hogy csak olyan ügyekben szabad dönteni, illetve utasítást adni, amelyek megértek a végrehajtásra, és ame­lyekben egy meghatározott cél elérése csak utasítással le­hetséges. Vannak, akik az utasításokat fetisizálják, és úgy gondolkodnak, hogy azok mindent megoldanak. Ezért gyak­ran az utasítások tömegét adják ki, tekintet nélkül arra, hogy azokra valóban szükség van-e, azokkal lehet-e valamit előbbre vinni és azok számára kell-e az utasítás, akik éppen azt megkapták. Ha valahol, úgy itt ugyancsak érvényes az az elv, hogy kevesebbet, de jobbat. Kevés utasítást, de azok az adott kollektíva tevékenységének legfontosabb mozzana­tait szabályozzák. Az előbbiekben elmondott követelmény másik oldala az, hogy amikor a helyzet szükségessé és lehetővé teszi a vég­rehajtást, nem szabad késlekedni az utasítás kiadásával. A nyugodt, kiegyensúlyozott és megbízható munka nem tű­ri az esetlegességeket, az elkésett vagy az utolsó pillanatban kiadott intézkedéseket. Ennek elkerülése feltételezi a vezető nagyfokú előrelátását, és munkájának tervszerűségét. Ahogy ezt mondani szokták: a vezetőnek — dolgozzon bármilyen szinten is — mindig tudnia kell, hogy mit akar. Ha ez így van, akkor jó előre el tudja készíteni, illetve készíttetni az utasítások egész rendszerét, amellyel hosszabb időszakra meghatározhatja a vezetése alatt álló gazdasági egység te­vékenységét. E célból a színvonalasan vezetett vállalatoknál úgyne­vezett komplex intézkedési tervek készülnek, melyek álta­lában az alábbi fejezetekre terjednek ki: a vezetés tovább­fejlesztését és színvonalát emelő intézkedések; a műszaki és műszaki-szervezési intézkedések; az anyagtakarékosságot elősegítő intézkedések; munkaügyi és munkaverseny-szerve­zési intézkedések, munka- és egészségvédelmi intézke­dések; szakmai oktatási és továbbképzési terv; újítási fel­adatterv; mozgalmi intézkedések. Rengeteg baj és tévedés származik abból, ha a vezető utasításai nem egyértelműek, nem elég világosak. Soha sem­milyen intézkedés megtétele nem lehet annyira sürgős, hogy ne maradjon idő az utasítás egyszerű, érthető megfogalma­zására. Az idő és fáradság itt bőven megtérül. Egy elhibá­zott végrehajtás ellenkező eredménnyel járhat, mint ami az eredeti cél volt. Ezért, amikor a vezető utasítását fogalmaz­za — akár írásban, akár csak gondolatban —, bele kell hogy élje magát azok helyébe és gondolkodásába, akik uta­sítását végrehajtják. Az ő szemükkel és agyukkal kell egy ideig vizsgálni saját elgondolásait, hogy ellenőrizze: érthe­tő-e minden. Szólni kell az utasítás kiadásának módjairól is. Ez tör­ténhet szóban vagy írásban, attól függően, hogy milyen horderejű ügyről van szó, hány személy vesz részt a végre­hajtásban stb. Olyan utasítást, amelynek akár a vállalatra nézve, akár a dolgozóra nézve közvetlen anyagi következ­ménye van, írásban célszerű kiadni. De csupán azért nem helyes írásban utasítani, hogy a vezető „lefedezze" magát; ez bizalmatlanságot fejez ki és se nem buzdít, se nem báto­rít. Arra viszont mindenképpen szükség van — akár szó­ban, akár írásban történik az utasítás —, hogy a végrehaj­tást végző dolgozókkal megértessük az utasítás célját és je­lentőségét. Erre ugyan formailag semmi sem kötelezi a ve­zetőket, de ha azt akarják, hogy elképzeléseik helyesen va­lósuljanak meg, akkor ne sajnálják azit a néhány keresetlen szót, mellyel meggyőzik munkatársaikat utasításaik hasz­nos és célszerű voltáról. Az a legkedvezőbb állapot, amikor a munkatársak úgy kezdenek munkához, mintha saját el­képzelésüket valósítanák meg. Gyakori hiba, hogy a vezetők nem ismerik eléggé uta­sításaik végrehajtásához szükséges munka volumenét, és a munkatársaknak szinte éjjel-nappal dolgozniok kell, hogy az előírt határidőre készen legyenek. A jó vezetői utasítás az eredményes végrehajtás kez­dete, melynek folytatása mar a végrehajtás ellenőrzésének szférájába tartozik. Frank Tibor Két és fél ezer ú j pedagógus — csökkent a tanerőhiány vidéken Az idén végzett 2475 fiatal pedagógus — a Művelődés­ügyi Minisztérium tájókozta­tasa szerint — mintegy 4000 betöltendő állás között vá­laszthatott. Az űj óvónők és tanítónők elhelyezéséről zömmel azok a megyei taná­csok gondoskodtak, amelyek eredetileg a képzőkbe java­solták őket. A tanárképző főiskolákról az idén kibocsátott 491 fiatal tanárt az elosztóbizottság — egy-két kivétellel — kíván­ságuknak megfelelően he­lyezte el. Ugyanez vonatko­zik az 1963/64. tanulmányi évben végzett 54 gyógypeda­gógusra is. örvendetes, hogy a vidéki egyetemi városok­ban tanult fiatal pedagógu­sok az állásvállalásnál nagy hivatástudatról és hivatás­szeretetről tettek tanúságot, így például a Pécsett és Sze­geden végzett fiatalok szíve­sen vállalták az egyetem székhelyétől távol eső kisebb községekben is az oktató-ne­velő munkát. Egyébként a községekben különösen az alsóbb tagoza­tokon csökkent a pedagógus­hiány. Pest, Vas Győr és Veszprém megyében mar osak képesített pedagógusok tanítanak az új tanévben. Másutt — a megyei tanácsok hozzájárulásával — a kitű­nően, jelesen vagy jól érett­ségizett fiatalok, ha a főisko­lai felvételi vizsgán megáll­ták a helyüket, az általános iskolák alsó tagozatán kezdik meg az oktatást. Ezzel egy­idejűleg valamely felsőokta­tási intézményben levelező tagozaton végzik tanulmá­nyaikat. Az altalános iskolák felső tagozatán, különösen a mate­matikát, fizikát és orosz nyelvet oktató szaktanárok létszámában mutatkozik még hiány. (MTI) Csütörtök, 1964, augusztus U. DÉL-MAGYARORSZÁG 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom