Délmagyarország, 1964. augusztus (54. évfolyam, 179-203. szám)

1964-08-09 / 186. szám

A vezetésről — mindenkinek Kinek keli irányítania, kinek kell vezetnie ? O A vezetési alapfogalmak tisztázatlansága miatt a gyakorlati élétben igen gyakran összetévesztik az Irányítás és a vezetés fogalmát; emiatt sok zavar keletkezik a vállalati szervezet működésében. Sokan túllépik a hatás­körüket és olyanok is vezetni akarnak, akiknek feladata az irányítás. Így egyrészt párhuzamosságok keletkeznek, más­részt az irányítással foglalkozók elaprózzák a munkaidejü­ket. Az ilyen helyzet kedvező talaj a felelőtlenségnek és az anarchiának. A működés szabályozása különösen most idő­szerű, amikor az ipar átszervezése folytán létrejött nagy­vállalatokban úgy kell a hatásköröket elhatárolni, hogy az irányítással foglalkozók ne avatkozzanak bele a vezetés részletkérdéseibe, hanem inkább a vállalat távlati fejleszté­si ügyeivel foglalkozzanak. Az irányítás és a vezetés fogalmát úgy lehetne magya­rázni, hogy az egyik külső, míg a másik belső tevékenység. Az irányítás ugyanis kívülről határozza meg valamely vál­lalat, gazdasági szerv vagy egység tevékenységét, működé­sének területét és irányát, míg a vezetés a vállalaton vagy egy meghatározott szervezeten belül állapítja meg a fel­adatokat, a kitűzött célok műszakilag és gazdaságilag leg­eredményesebb megoldása érdekében. Az irányítás össze­hangolja, koordinálja a különböző szintű vezetői tevékeny­ségeket, míg a vezetés a konkrét feladatok kiadását és meg­szervezését jelenti. A fogalmak pontosabb meghatározása nem jelent me­rev tartalmi elkülönülést, így például az Igazgató egysze­mélyben vezet és irányít is. Vezeti a közvetlen beosztott­jait (titkárság, személyzeti, munkaügyi vezető, főmérnök, főkönyvelő, stb.) vagyis közvetlen operatív utasítások, irányelvek alapján a közvetlen vezetők adják ki a további utasításokat saját munkatársaiknak. Egy vállalat munkájá­ban, a vállalati szervezeti séma legalsó fokán elhelyezke­dők tipikus vezetői feladatokat látnak el (csoportvezetők, művezetők), de minél jobban eltávolodnak a szervezeti sé­ma legalsó fokától, annál több irányító tevékenység tarto­zik a vezető hatáskörébe. Eredményesen vezetni természetesen csak akkor lehet, ha a vezetők elegendő hatáskörrel rendelkeznek és meg­kapják a kellő önállóságot a döntésekhez. Ha hiányzik az intézkedési jog és túlságosan megoszlik a felelősség, akkor a vezetés eredménytelen lesz. A vállalati vezetés — tartalmát illetően — kettős fel­adatot lát el: irányítja és kiszolgálja a folyó termelést; fej­leszti a vállalatot műszaki és gazdasági szempontból és eközben előkészíti az új termékek termelését. A funkció­kat azért kell így csoportosítani és szétválasztani, mert ha a vállalat egész termelését a folyó termelés szükségletelnek rendeljük alá, akkor a napi "rohammunka* nem engedi meg a "jövő* építését, a korszerű termékek kifejlesztését. Vitatott kérdés nálunk >— egyébként külföldön is —, hogy a termelés napi problémáival ki foglalkozzék közvet­lenül. Egyes helyeken az alapüzemeket az igazgatóhoz, máshol a főmérnökhöz kapcsolták. Véleményünk szerint ezt a megoldást csupán kis vállalatoknál lehet elfogadni. Ha a termelőüzemekkel közvetlenül a főmérnök foglalko­zik. akkor munkaidejének túlnyomó xészét operatív irá­nyítással tölti. Térméáz,éts?erűen a műszaki fejlesztés, -a munka termelékenységének'emelése, a termelőmunka-jobb megszeryezésc, a termékek önköltségének csökkentése ilyen körülmények között hátiérbe szorul. Az irányítás és a vezetés fogalmának tisztázásához tar­tozik annak felsorolása, hogy milyen funkciókat lát el a ve­zető, Ezek a következők: észlelés, tájékozódás, tervezés, szervezés, döntés, utasítás, összehangolás, ellenőrzés, átte­kintés, minősítés. A társadalmi munka megosztása szempontjából a vál­lalati vezetés ugyancsak kettős feladatot lát el: részt vesz a vállalati tevékenységnek az össztársadalmi tevékenységbe való beleilleszkedésben; meghatározza a vállalaton belüli munkamegosztás tartalmát és formáit. E növekvő feladatoknak csak olyan vállalati vezető te­het eleget, aki a szocialista kollektíva vezetésének társa­dalmi tudatosságát és őszinte, emberi pátoszát össze tudja kapcsolni a gazdasági mérlegelés és vezetés korszerű tudo­mányos módszereinek alkalmazásával. Frank Tibor NAGY SZEGEDI ÉPÍTKEZÉSEK A befejezés előtt másfél évvel méiavhéihpar négy hónap előny A Felső Tisza-part látké­pének ad jellegzetes vonást, a Csongrád megyei Hústpari Vállalat központi üzemegy­ségének a szegedi szalámi­gyárnak, új építészetileg és gyártástechnológiailag kor­szerű, tízszintes hűtőtornya. Impozáns külsejével, szimpa­tikusán uralja a Felsőváros alacsony házalt, régi épüle­teit. Szép, szemet megkapó, jól elrendezett épülettömb. A szegedi szalámigyár a város négy kiemelt beruhá­zásának egyike. A 66 millió forintos beruházás kivitele­zése 1959-ben kezdődött el, s már közelebb a határidő, amikorra — 1965. végére — készen kell, hogy álljon az egcsz rekonstrukció, építke­zés. A valóságban azonban — cz építkezés jelenlegi hely­zete alátámasztja — az üzem vezetőinek azt az elképzelé­sét, hogy a határidő előtt mintegy fél évvel sikerül majd befejezni az egész re­konstrukciót Jelenleg, mint­egy négyhónapos előnnyel büszkélkedhetnek. Ezt bizo­nyítja a beruházás összegé­nek felhasználása. A 66 mil­lió forintból eddig 54 millió 597 ezer forintot használtak fel, ami annyit jelent, hogy az idei első féléves beruhá­zási tervüket több mint fél­millió forinttal megelőzték már. Ez a beruházás négy főbb területre oszlik meg. A rekonstrukció első sza­kasza a szalámigyártás" •szárí­tási kapacitásának moderni­zálása, korszerűsítése és bő­vítése volt. Ennek nagyobb része megoldódott a II. szá­mú hűtőtorohy megépítésé­vel. Másik része, a Zsótér utcai emeletráépítés is nem­sokára befejeződik. A megnövekedő vállalat energiájának biztosítására fejleszteni kellett az energia­hálózatot is. A beruházás ezen szakasza is befejeződött mái-. Elkészült a kazán- és kompresszorház és mind a kettő működik is már. Fő falai már elkészültek az irodának és a szociális épü­letnek is. Jelenleg itt, a Ma­ros utcai szakaszon folyik a munka.' Elég gyors ütemben haladnak az építők, az üzem A Maros utca felöli építkezés vezetői elégedettek muriká- teljes kapacitású működése szülés után azonnal munká­jukkal. után 4,43 év alatt térül majd ba állított részberuházasok A szalámigyár 66 millió fo- meg. Ezt az eredeti határidőt működtetésével, rintos beruházása, az üzem azonban lerövidítik az elkér K­A problémák ellenére Í3 fái halad a textilművek építkesése Közérdekű kérdőé Mákos* lesz kijózanító szolba Szegeden ? A társadalom régj óhaja volt a részegek kijózanító szobába szállításáról most hozott rendelet, amely már hatályba is lépett. Ilyen szo­bára Szegeden is szükség van, hogy a részegen bot­rányt okozó, randalírozó sze­mélyek kétezer is meggon­dolják: érdemes-e magatar­tásukkal megbotránkoztatni embertársaikati Szegeden hol és mikor kezdi meg működését a ki­józanító szoba? — kérdeztük meg dr.- Turóezky Júliától, a városi tanács egészségügyi osztályának Vezetőjétől. — A végrehajtási utasí­tást — mondotta — mág nem kaptuk meg, noha mi már a rendelet megjelenése előtt ls szorgalmaztuk ennek a szobának a szükségességét. A megvalósítása azonban nem olyan egyszerű. Nem­csak egy szobára, hanem több Pénzből álló helyiségre van szükség, hogy a célnál? legmegfelelőbben kialakít­hassuk. Egyrészt a nemek szerinti elkülönítés, ápolás miatt is. Másrészt a majd ott dolgozó egészségügyiek pihenésére is helyiséget kell biztosítani. A klinikák vagy a kórházak mellé ezt nem rendezhetjük be, mert a ki­józanító szoba működése za­varná a betegek nyugalmát. És a mentőállomáson? — Az ideális az lenne, de sajnos ott sincs hely. A men­tőállomás egyébként is tűl­zsüfolt. Egyelőre nem áll rendelkezésünkre olyan épü­let, vagy nagyobb helyiség, ahol a kijózanító szobát be­rendezhetnénk. A megoldást közcsen keressük a városi tanács igazgatási osztályá­val. Varga János, a városi ta­nács igazgatási osztályának vezetője ezzel kapcsolatban a következőket mondotta: — Egyelőre nem tudjuk, hogy a kijózanító szoba fel­állításával kapcsolatban mi az egészségügyi osztály igé­nye. Ennek blrtokábah sem lesz majd könnyű a leendő helyiséget kijelölni. Lehet, hogy meglevő lakást kell erre a célra átalakítani, s e lakás helyett viszont mási­kat kell biztosítani. Az is elképzelhető, hogy kisebb épületet alakíttatunk át az ÚJ egészségügyi intézmény céljaira. Többféle variáció lehetséges. Megoldás azon­ban még nincs, mert egye­lőre szabad helyiséggel vagy erre a célra megfelelő épü­lettel nem rendelkezünk. Minden bizonnyal a mentő­állomáshoz és az intézmény, ben még közreműködő más szervekhez közelfekvő terü­leten kell a megoldást meg­találni, hogy az együttmű­ködés zavartalan legyen, ugyanakkor a kijózanító szo­ba működése ne zavarja a város nyugalmát. Kár. nogy a rendelet ha­tálybalépésével egy időben nem kapta meg a városi ta­nács egészségügyi osztálya a végrehajtási utasítást. A nyugati iparnegyed fon­tos központja a Pamutnyo­móipari Vállalat szegedi tex­tilművek gyáregységének építkezése. A textilművek bővítése, korszerűsítése, re­konstrukciója az ország egyik legnagyobb beruházása. Ifernie'fiüiemrászoh 70 százalékban oitAszttltek A közel 500 millió forin­tos beruházás nemcsak egy űj szövőüzem építését fog­lalja magába, hanem az elő­készítő üzemrészek mellett a fonoda rekonstrukcióját is. Így talán azt 13 mondhatjuk, hogy egy teljesen új gyár épül itt. Az egész beruházás kisebb része — mintegy 180 millió forint — az építési keret. Ennek nagy részét már fel­használták. A 31. számú Épí­tőipari Vállalat jól' halad. A kijelölt határidőket pontosan betartja. A termelő üzem­részek — új fonoda, szövő­előkészítő. szövő — felépí­tésének készülteégi foka 70 százalékos. Mér tavaly el­készült a 2 ezer négyzetmé­ter alapterületű bálaraktúr. A közelmúltban kezdtél? el a másik két raktárépület — 6 ezer négyzetméter alap­terület — megépítését. A Szeged Ovit állomás és a textilművek között épült 35 kilóvoltos távvezeték elké­szült. Jelenleg a fogadó- és elosztóéi lomások technikai beszerelésén dolgoznak. Elő­reláthatóan a jövő év első negyedére készülnek el vele. Közel szer gép működik Az előkészítő üzemrészek többsége már eredeii helyé­re került. A láncosévélő gép­parkja két gép kivételével végleges helyén van. A vc­tülékcsévélőben a tizedik NSZK gyártmányú Schaí­horst teljes automatagépet szerelik. A felvetőben je­lenleg öt, régi elavult gép működik, de már megérke­zett két csehszlovák gyárt­mányú gép. melyek szerelé­sét a napokban kezdték meg. Az üzem kuriózumából, a nagy teljesítményű, teljesen műszerezett és automatizált irezőgépből már kettő mű­ködik. A befűző üzemrész ma még ideiglenes helyén van. Végleges átköltöztetése az év végére várható. A szövődében a jelenlegi tervek szerint -öss'ze-en 1300 kínai automata szövőgép ter­mel majd. Jelenleg végleges helyén áll 955, régi raktárhe­lyiségekben 153, és 120 pe­dig a kiskundoroasmai üzem­részben működik. Összesen 1155 gépet ezereltek már fel lánchengerrel. A gépek több­Bége termel, kisebb részén pedig próbaüzemeltetést tar­tanak. Fontos rész a kllmafcerentiszés A beruházás végrehajtásá­nak üteme tehát jól halad. A megrendelt gépek ponto­san érkeznek, beszerelési munkálataik ls megfelelőek. Azért akad probléma éppen elég! Az állandó felfordulás nemcsak az üzem vezetőit, a beruházás irányítóit teszi próbára, hanem a munkater­mek valamennyi dolgozó­ját is. Az év végére készül majd el az V-ös kl imasáv. mely­nek építését még tavaly má­jusban kezdték meg. A tel­jesen zárt rendszerű, mester­séges megvtlágitású, hő- és hangszigetelt munkatermek fontos része a klímaberen­dezés. A IV-es klímasáv megépítéséhez a közelmúlt­ban kezdtek hozzá. Ennek megépítésén, elkészülésén múlik 5 esévélőgép. 20 gyű­rűsfotió, 2 előfonó. 4 nvújtó­gép és 24 kartológép felsze­relése. A rekonstrukció megkez­dése óta 1600-zal nőtt a vál­lalat létszáma. Ehhez a nagy létszámemelkedéshez képest azonban még nem készültek el a megfelelő szociális épü­letek. Az első öltözőépület csak az év végére készül el; A másik háromnak pedig még csak földszinti falai áilnal?. Éppen igy, ez év vé­gére készül el az 1800 ada­gon konyha és étterem bő­vítése is. Az említett prob­lémák ellenére is a vállalat dolgozói, megértve az átme­neti helyzetet, vállalják azt. A téli fűtésről már most, a meleg időkben gondosko­dik a vállalat vezetősége. Mivel még nem készült el teljesen a 300 négyzetméter fűtöfelületü kazán, a téli fű­téshez a MÁV-tól béreltek két mozdonykazánt, mely a kö­zeljövőben megérkezik az üzem területére. S ha még nagy is a fel­fordulás, a külső szemlélő is láthatja már. hogyan alakul, formálódik, épül a hatalmas üzem. Vasárnap, 1964. augusztus 9. DÉL-MAGYARORSZÁG 5 \ 4 /

Next

/
Oldalképek
Tartalom