Délmagyarország, 1964. augusztus (54. évfolyam, 179-203. szám)
1964-08-09 / 186. szám
A vezetésről — mindenkinek Kinek keli irányítania, kinek kell vezetnie ? O A vezetési alapfogalmak tisztázatlansága miatt a gyakorlati élétben igen gyakran összetévesztik az Irányítás és a vezetés fogalmát; emiatt sok zavar keletkezik a vállalati szervezet működésében. Sokan túllépik a hatáskörüket és olyanok is vezetni akarnak, akiknek feladata az irányítás. Így egyrészt párhuzamosságok keletkeznek, másrészt az irányítással foglalkozók elaprózzák a munkaidejüket. Az ilyen helyzet kedvező talaj a felelőtlenségnek és az anarchiának. A működés szabályozása különösen most időszerű, amikor az ipar átszervezése folytán létrejött nagyvállalatokban úgy kell a hatásköröket elhatárolni, hogy az irányítással foglalkozók ne avatkozzanak bele a vezetés részletkérdéseibe, hanem inkább a vállalat távlati fejlesztési ügyeivel foglalkozzanak. Az irányítás és a vezetés fogalmát úgy lehetne magyarázni, hogy az egyik külső, míg a másik belső tevékenység. Az irányítás ugyanis kívülről határozza meg valamely vállalat, gazdasági szerv vagy egység tevékenységét, működésének területét és irányát, míg a vezetés a vállalaton vagy egy meghatározott szervezeten belül állapítja meg a feladatokat, a kitűzött célok műszakilag és gazdaságilag legeredményesebb megoldása érdekében. Az irányítás összehangolja, koordinálja a különböző szintű vezetői tevékenységeket, míg a vezetés a konkrét feladatok kiadását és megszervezését jelenti. A fogalmak pontosabb meghatározása nem jelent merev tartalmi elkülönülést, így például az Igazgató egyszemélyben vezet és irányít is. Vezeti a közvetlen beosztottjait (titkárság, személyzeti, munkaügyi vezető, főmérnök, főkönyvelő, stb.) vagyis közvetlen operatív utasítások, irányelvek alapján a közvetlen vezetők adják ki a további utasításokat saját munkatársaiknak. Egy vállalat munkájában, a vállalati szervezeti séma legalsó fokán elhelyezkedők tipikus vezetői feladatokat látnak el (csoportvezetők, művezetők), de minél jobban eltávolodnak a szervezeti séma legalsó fokától, annál több irányító tevékenység tartozik a vezető hatáskörébe. Eredményesen vezetni természetesen csak akkor lehet, ha a vezetők elegendő hatáskörrel rendelkeznek és megkapják a kellő önállóságot a döntésekhez. Ha hiányzik az intézkedési jog és túlságosan megoszlik a felelősség, akkor a vezetés eredménytelen lesz. A vállalati vezetés — tartalmát illetően — kettős feladatot lát el: irányítja és kiszolgálja a folyó termelést; fejleszti a vállalatot műszaki és gazdasági szempontból és eközben előkészíti az új termékek termelését. A funkciókat azért kell így csoportosítani és szétválasztani, mert ha a vállalat egész termelését a folyó termelés szükségletelnek rendeljük alá, akkor a napi "rohammunka* nem engedi meg a "jövő* építését, a korszerű termékek kifejlesztését. Vitatott kérdés nálunk >— egyébként külföldön is —, hogy a termelés napi problémáival ki foglalkozzék közvetlenül. Egyes helyeken az alapüzemeket az igazgatóhoz, máshol a főmérnökhöz kapcsolták. Véleményünk szerint ezt a megoldást csupán kis vállalatoknál lehet elfogadni. Ha a termelőüzemekkel közvetlenül a főmérnök foglalkozik. akkor munkaidejének túlnyomó xészét operatív irányítással tölti. Térméáz,éts?erűen a műszaki fejlesztés, -a munka termelékenységének'emelése, a termelőmunka-jobb megszeryezésc, a termékek önköltségének csökkentése ilyen körülmények között hátiérbe szorul. Az irányítás és a vezetés fogalmának tisztázásához tartozik annak felsorolása, hogy milyen funkciókat lát el a vezető, Ezek a következők: észlelés, tájékozódás, tervezés, szervezés, döntés, utasítás, összehangolás, ellenőrzés, áttekintés, minősítés. A társadalmi munka megosztása szempontjából a vállalati vezetés ugyancsak kettős feladatot lát el: részt vesz a vállalati tevékenységnek az össztársadalmi tevékenységbe való beleilleszkedésben; meghatározza a vállalaton belüli munkamegosztás tartalmát és formáit. E növekvő feladatoknak csak olyan vállalati vezető tehet eleget, aki a szocialista kollektíva vezetésének társadalmi tudatosságát és őszinte, emberi pátoszát össze tudja kapcsolni a gazdasági mérlegelés és vezetés korszerű tudományos módszereinek alkalmazásával. Frank Tibor NAGY SZEGEDI ÉPÍTKEZÉSEK A befejezés előtt másfél évvel méiavhéihpar négy hónap előny A Felső Tisza-part látképének ad jellegzetes vonást, a Csongrád megyei Hústpari Vállalat központi üzemegységének a szegedi szalámigyárnak, új építészetileg és gyártástechnológiailag korszerű, tízszintes hűtőtornya. Impozáns külsejével, szimpatikusán uralja a Felsőváros alacsony házalt, régi épületeit. Szép, szemet megkapó, jól elrendezett épülettömb. A szegedi szalámigyár a város négy kiemelt beruházásának egyike. A 66 millió forintos beruházás kivitelezése 1959-ben kezdődött el, s már közelebb a határidő, amikorra — 1965. végére — készen kell, hogy álljon az egcsz rekonstrukció, építkezés. A valóságban azonban — cz építkezés jelenlegi helyzete alátámasztja — az üzem vezetőinek azt az elképzelését, hogy a határidő előtt mintegy fél évvel sikerül majd befejezni az egész rekonstrukciót Jelenleg, mintegy négyhónapos előnnyel büszkélkedhetnek. Ezt bizonyítja a beruházás összegének felhasználása. A 66 millió forintból eddig 54 millió 597 ezer forintot használtak fel, ami annyit jelent, hogy az idei első féléves beruházási tervüket több mint félmillió forinttal megelőzték már. Ez a beruházás négy főbb területre oszlik meg. A rekonstrukció első szakasza a szalámigyártás" •szárítási kapacitásának modernizálása, korszerűsítése és bővítése volt. Ennek nagyobb része megoldódott a II. számú hűtőtorohy megépítésével. Másik része, a Zsótér utcai emeletráépítés is nemsokára befejeződik. A megnövekedő vállalat energiájának biztosítására fejleszteni kellett az energiahálózatot is. A beruházás ezen szakasza is befejeződött mái-. Elkészült a kazán- és kompresszorház és mind a kettő működik is már. Fő falai már elkészültek az irodának és a szociális épületnek is. Jelenleg itt, a Maros utcai szakaszon folyik a munka.' Elég gyors ütemben haladnak az építők, az üzem A Maros utca felöli építkezés vezetői elégedettek muriká- teljes kapacitású működése szülés után azonnal munkájukkal. után 4,43 év alatt térül majd ba állított részberuházasok A szalámigyár 66 millió fo- meg. Ezt az eredeti határidőt működtetésével, rintos beruházása, az üzem azonban lerövidítik az elkér KA problémák ellenére Í3 fái halad a textilművek építkesése Közérdekű kérdőé Mákos* lesz kijózanító szolba Szegeden ? A társadalom régj óhaja volt a részegek kijózanító szobába szállításáról most hozott rendelet, amely már hatályba is lépett. Ilyen szobára Szegeden is szükség van, hogy a részegen botrányt okozó, randalírozó személyek kétezer is meggondolják: érdemes-e magatartásukkal megbotránkoztatni embertársaikati Szegeden hol és mikor kezdi meg működését a kijózanító szoba? — kérdeztük meg dr.- Turóezky Júliától, a városi tanács egészségügyi osztályának Vezetőjétől. — A végrehajtási utasítást — mondotta — mág nem kaptuk meg, noha mi már a rendelet megjelenése előtt ls szorgalmaztuk ennek a szobának a szükségességét. A megvalósítása azonban nem olyan egyszerű. Nemcsak egy szobára, hanem több Pénzből álló helyiségre van szükség, hogy a célnál? legmegfelelőbben kialakíthassuk. Egyrészt a nemek szerinti elkülönítés, ápolás miatt is. Másrészt a majd ott dolgozó egészségügyiek pihenésére is helyiséget kell biztosítani. A klinikák vagy a kórházak mellé ezt nem rendezhetjük be, mert a kijózanító szoba működése zavarná a betegek nyugalmát. És a mentőállomáson? — Az ideális az lenne, de sajnos ott sincs hely. A mentőállomás egyébként is tűlzsüfolt. Egyelőre nem áll rendelkezésünkre olyan épület, vagy nagyobb helyiség, ahol a kijózanító szobát berendezhetnénk. A megoldást közcsen keressük a városi tanács igazgatási osztályával. Varga János, a városi tanács igazgatási osztályának vezetője ezzel kapcsolatban a következőket mondotta: — Egyelőre nem tudjuk, hogy a kijózanító szoba felállításával kapcsolatban mi az egészségügyi osztály igénye. Ennek blrtokábah sem lesz majd könnyű a leendő helyiséget kijelölni. Lehet, hogy meglevő lakást kell erre a célra átalakítani, s e lakás helyett viszont másikat kell biztosítani. Az is elképzelhető, hogy kisebb épületet alakíttatunk át az ÚJ egészségügyi intézmény céljaira. Többféle variáció lehetséges. Megoldás azonban még nincs, mert egyelőre szabad helyiséggel vagy erre a célra megfelelő épülettel nem rendelkezünk. Minden bizonnyal a mentőállomáshoz és az intézmény, ben még közreműködő más szervekhez közelfekvő területen kell a megoldást megtalálni, hogy az együttműködés zavartalan legyen, ugyanakkor a kijózanító szoba működése ne zavarja a város nyugalmát. Kár. nogy a rendelet hatálybalépésével egy időben nem kapta meg a városi tanács egészségügyi osztálya a végrehajtási utasítást. A nyugati iparnegyed fontos központja a Pamutnyomóipari Vállalat szegedi textilművek gyáregységének építkezése. A textilművek bővítése, korszerűsítése, rekonstrukciója az ország egyik legnagyobb beruházása. Ifernie'fiüiemrászoh 70 százalékban oitAszttltek A közel 500 millió forintos beruházás nemcsak egy űj szövőüzem építését foglalja magába, hanem az előkészítő üzemrészek mellett a fonoda rekonstrukcióját is. Így talán azt 13 mondhatjuk, hogy egy teljesen új gyár épül itt. Az egész beruházás kisebb része — mintegy 180 millió forint — az építési keret. Ennek nagy részét már felhasználták. A 31. számú Építőipari Vállalat jól' halad. A kijelölt határidőket pontosan betartja. A termelő üzemrészek — új fonoda, szövőelőkészítő. szövő — felépítésének készülteégi foka 70 százalékos. Mér tavaly elkészült a 2 ezer négyzetméter alapterületű bálaraktúr. A közelmúltban kezdtél? el a másik két raktárépület — 6 ezer négyzetméter alapterület — megépítését. A Szeged Ovit állomás és a textilművek között épült 35 kilóvoltos távvezeték elkészült. Jelenleg a fogadó- és elosztóéi lomások technikai beszerelésén dolgoznak. Előreláthatóan a jövő év első negyedére készülnek el vele. Közel szer gép működik Az előkészítő üzemrészek többsége már eredeii helyére került. A láncosévélő gépparkja két gép kivételével végleges helyén van. A vctülékcsévélőben a tizedik NSZK gyártmányú Schaíhorst teljes automatagépet szerelik. A felvetőben jelenleg öt, régi elavult gép működik, de már megérkezett két csehszlovák gyártmányú gép. melyek szerelését a napokban kezdték meg. Az üzem kuriózumából, a nagy teljesítményű, teljesen műszerezett és automatizált irezőgépből már kettő működik. A befűző üzemrész ma még ideiglenes helyén van. Végleges átköltöztetése az év végére várható. A szövődében a jelenlegi tervek szerint -öss'ze-en 1300 kínai automata szövőgép termel majd. Jelenleg végleges helyén áll 955, régi raktárhelyiségekben 153, és 120 pedig a kiskundoroasmai üzemrészben működik. Összesen 1155 gépet ezereltek már fel lánchengerrel. A gépek többBége termel, kisebb részén pedig próbaüzemeltetést tartanak. Fontos rész a kllmafcerentiszés A beruházás végrehajtásának üteme tehát jól halad. A megrendelt gépek pontosan érkeznek, beszerelési munkálataik ls megfelelőek. Azért akad probléma éppen elég! Az állandó felfordulás nemcsak az üzem vezetőit, a beruházás irányítóit teszi próbára, hanem a munkatermek valamennyi dolgozóját is. Az év végére készül majd el az V-ös kl imasáv. melynek építését még tavaly májusban kezdték meg. A teljesen zárt rendszerű, mesterséges megvtlágitású, hő- és hangszigetelt munkatermek fontos része a klímaberendezés. A IV-es klímasáv megépítéséhez a közelmúltban kezdtek hozzá. Ennek megépítésén, elkészülésén múlik 5 esévélőgép. 20 gyűrűsfotió, 2 előfonó. 4 nvújtógép és 24 kartológép felszerelése. A rekonstrukció megkezdése óta 1600-zal nőtt a vállalat létszáma. Ehhez a nagy létszámemelkedéshez képest azonban még nem készültek el a megfelelő szociális épületek. Az első öltözőépület csak az év végére készül el; A másik háromnak pedig még csak földszinti falai áilnal?. Éppen igy, ez év végére készül el az 1800 adagon konyha és étterem bővítése is. Az említett problémák ellenére is a vállalat dolgozói, megértve az átmeneti helyzetet, vállalják azt. A téli fűtésről már most, a meleg időkben gondoskodik a vállalat vezetősége. Mivel még nem készült el teljesen a 300 négyzetméter fűtöfelületü kazán, a téli fűtéshez a MÁV-tól béreltek két mozdonykazánt, mely a közeljövőben megérkezik az üzem területére. S ha még nagy is a felfordulás, a külső szemlélő is láthatja már. hogyan alakul, formálódik, épül a hatalmas üzem. Vasárnap, 1964. augusztus 9. DÉL-MAGYARORSZÁG 5 \ 4 /