Délmagyarország, 1964. augusztus (54. évfolyam, 179-203. szám)

1964-08-16 / 192. szám

-i • • . Osztönző-e az eszközlekötési ? Mini fsmerotes, ez év elejétől eszközlekötési járu­lékot kell fizetni a vállalat álló- és forgóeszközei után. Ennek közgazdasági indo­koltságát, sajnálatos módon, sokkal kevesebb megértés kí­séri, mint amit feltétlenül megérdemel. Éppen ezért ak­tuálisnak tűnik e kérdésről ismételten beszélni, mert az utóbbi hónapokban a műsza­ki és közgazdasági szakiroda­lom is igen keveset foglalko­zik ezzel. Kétségtelen, hogy most még a tapasztalatszer­zés munkája folyik. Azonban a Központi Adóhivatal vizs­gálatai során láthatjuk: az üzemi életben a termelési problémák mellett úgyszól­ván nem kap helyet az esz­közlekötés problematikája, s többnyire csak a számviteli szakemberek törődnek vele. Találkoztunk olyan véle­ménnyel is, hogy az eszköz­lekötési járulék tulajdonkép­pen kifejezetten közgazdasá­gi téma és ezzel a műsza­kiaknak vajmi kevés dolguk van. Ez téves nézet. Nem az volt a cél, hogy valamilyen címen elvonják a vállalattól a tiszta jövedelem egy ré­szét, hanem, hogy ösztönöz­zék az össznépi tulajdonban levő termelő eszközök inten­zívebb kihasználására. A párt VIII. kongresszusa is vi­lágosan kifejtette; a szocia­lizmus építése csak a nép­gazdaság gyorsütemű fejlesz­tése útján rövidíthető le. Kö­vetkezésképpen az életszín­vonal emelése attól függ, hogy mennyire tudjuk ki­használni a rendelkezésre ál­ló termelő erőket. Ilyen for­mán ez általános feladat és mind a műszaki, mind a köz­gazdasági életben fontos az eszközhasználat vizsgálata. A kormány ezzel kapcso­latban kiadott rendelkezését előzőleg műszaki és gazda­sági szakemberekből álló bi­zottságokkal alaposan meg­vizsgáltatta. Egyértelműen megállapították, hogy orszá­gunkban, ahol a rendelke­zésre álló erőforrások kor­látozottak, fokozott mérték­ben szükséges a meglevő esz­közök gazdaságos felhaszná­lásával törődni. Ennek leg­jobb módja, ha a vállalatok érdekeltté válnak az eszkö­zök gazdaságos felhasználá­sában. Ennek elszámolása ilyen formán a termelési költségek között éppúgy in­dokolt, mint ahogy szükséges volna az árakban is kifeje­zésre juttatni. Ez igen fon­tos közgazdasági feladat. Sajnálatos módon a gyakorlati munkában, külö­nösen műszakiak között, a kelléténél kevesebb szó esik az eszközlekötés fontosságá­ról. Nyilvánvaló pedig, hogy a szocialista bővített újrater­melésből egy-egy vállalatra eső feladat igényli a gazda­sági erőforrások minél haté­konyabb felhasználását Ezért nem fogadható el az olyan magyarázat, amely az­zal érvel, hogy a könnyűipar a népgazdaság egyéb ágaza­taihoz mérten, viszonylag alacsony eszközlekötéssel dolgozik. Minden üzemben van lehetőség az eszközlekö­tés javítására már csak azért mert ez a tevékenység az ámúlt másfél évtizedben meglehetősen elhanyagolt volt. Ebben szerepet játszott az is, hogy a beruházásokat általában „ingyen" kapták a vállalatok, s bár a kivitelezés előfeltétele mindenkor a megfelelő gazdaságosság volt, mégis a termelésbe lé­pése után nem sokat törőd­tek a beruházott eszközök sorsával. Szemmel látható különbség van a népgazdasági beruhá­zások és az úgynevezett öcsi­hitelekből kivitelezett beru­házások gazdaságossága kö­zött. Már ez a körélmény is indokolttá teszi, hogy az esz­közlekötési járulékkal érde­keltté tegyük vállalatainkat az új létesítmények, beren­járulék ! dezések minél hatékonyabb felhasználására. Lényegében eddig is kellett fizetni az állóeszkö­zök után amortációt és a for­góeszközök többsége után kamatot, vajon nem ugyan­arról a dologról van szó? Kétségkívül tapasztalható bi­zonyos párhuzamosság, de alapos vizsgálat után megál­lapítható, hogy az értékcsök- ., kenési leírásban kontemplált egyszerű megtérülés megle­hetősen hosszú, különösen, ha korunk rendkívül gyors műszaki fejlődését tekintjük. A gépek, berendezések er­kölcsi kopása a világméretű fejlődésben igen nagy és utánpótlásuk feltétlenül a nemzeti jövedelem fokozot­tabb igénybevételét jelenti. Ebből a vállalatok eddig csak áttételesen vették ki ré­szüket, anélkül, hogy a saját eszközgazdálkodásuk alapján ebben közvetlenül érdekélve lennének. Azzal egyet lehet érteni, hogy az eszközlekötési járu­lék kifejezetten a termelés­ben résztvevő eszközök után fizetendő. Ilyen módon he­lyesbíteni kell az érvényben levő utasításokat és ki kell emelni a járulékköteles esz­közök sorából az eszközök egy részét, mindenek előtt a termelésben egyáltalán nem, vagy vitatható módon részt­vevő eszközöket. A kamatpo­litikáról annyit, hogy az utóbbi években a Magyar Nemzeti Bank részéről meg­nyilvánuló differenciált eljá­rás éppen ennek a felisme­résnek következménye, hogy az eszközökkel fokozottab­ban kel törődni. Viszonyaink között vitatni lehet, hogy a büntető kamatoktól eltérően, elegendő mértekű-e a ka­matláb. Erre a vállalati ösz­szevonások következtében eddig nem lehetett ha­tározott választ adni, de az új forgóalap-rendezés már a közeljövőben komoly segítsé­get tud nyújtani. Műszakiak körében általában kétfajta ellenvetés­sel találkozunk. Az egyik, hogy a járulék bevezetése gátolja a műszaki fejlesztési munkát, a másik, hogy az 50-es évekből oly jól ismert „mennyiségi szemlélet" ele­veníti fel. A műszaki fejlesz­tést gátló körülmény legfőbb okát abban látják, hogy az álló- és forgóeszközök „meg­drágítása" folytán a fejlesz­tési munka egyre inkább az élő munka irányába tolódik, ami azt a veszélyt rejti ma­gában, hogy mindenek előtt az intenzitás növekszik majd. Tehát a dolgozóktól kívá­nunk egyre nagyobb teljesít­ményt. Azon túl, hogy a ter­melékenység emelésében még nem értük el a kívánt színvonalat a fejlettebb szo­cialista országokhoz képest, önmagába véve is kérdésessé teszi a feltevést. Ettől függet­lenül a beruházásokkal való fokozottabb törődés nem fel­tétlenül jelenti a színvonal csökkenését. Éppen ellenke­zőleg, arra kell törekednünk, hogy a lehető leggazdaságo­sabban az elérhető maximá­lis műszaki színvonal eléré­sére törekedjünk. Másfelől az eszközlekötési járulék mostani mértéke sem nyújt .alapot komolyabb aggoda­lomra. Ilyen formán joggal állíthatjuk, hogy az eszköz­' lekötési járulék nem gátolja a műszaki fejlesztést, leg­alább is nem annyira, mint sok más probléma, amiről itt azonban részletesebben szól­ni nem kívánunk. Nézzük a másik kér­dést, a mennyiségi szemlélet „újjászületését". Kétségkívül az 50-es évek elejére jellem­ző gazdasági vezetés, látszat­eredményekre törekedve, el­követett ilyen hibákat Azóta sen fejlődött, a központi irá­nyítás színvonalasabbá vált és ma már sokkal kisebb a veszélye az ilyen fajta egy­oldalúságnak, mint korábban volt A vállalati önállóság növekedése mellett hatékony intézkedéseket tudunk tenni, Nemcsak a számviteli emberek gondja Nem „ingyen" beruházás £ Gátolja a műszaki fejlesztést ? Ma még kevésbé ösztönöz ha egy vállalat a szükségle­tére történő termelés alapel­vét figyelmen kívül hagyja. Itt nem csak a minisztériumi apparátusra gondolunk, ha­nem a pénzügyi ellenőrzésre is. Nem szükséges bizonyíta­ni, hogy a Magyar Nemzeti Bank ellenőrző szerepé ezen a vonalon nagy mértékben megnőtt és szinte kizárt do­log a gazdálkodási tervek negyedéves rendszere mellett lényeges mértékben eltérni a szükségletektől. Valójában ösztönöz-e az eszközlekötési járulék? El­mondhatjuk: ma még kevés­bé ösztönöz, hatékonysága kizárólag attól függ, hogy műszaki és gazdasági szak­embereink, a vállalatok ve­zetői milyen gyorsan isimerik fel a kérdés fontosságát szo­cialista építőmunkánkban. MAROSI JÁNOS Nem papírmunka s nem bürokrácia Mindennek megvan a ma­ga nyilvántartása, és minden nyilvántartást legalább két­féleképpen lehet vezetni. Le­het lelkiismeretesen és pon­tosan, hogy bármikor ha fel­ütik, világos képet adjon. S lehet trehányul, tessék-lás­sék módra, úgy, hogy még az sem igen igazodik el rajta, aki csinálja. Peroze nem könnyű körül­tekintően gazdálkodni. S kü­lönösen nem könnyű azoknál a vállalatoknál, melyek nem is olyan régen jöttek létre, s három, néey, néha több — azelőtt önállóan gazdálkodó — üzemet foglalnak új egy­ségbe. Különben is elavult állás­pont már — ha egyáltalán álláspont lehetett valaha is —, hogy az inmobil, elfekvő készletekkel egyedül a fő­könyvelőnek kell törődnie, hogy csupán az ő dolga a gazdálkodás, hiszen ő a „pénzügyminiszter" a válla­latnál. Manapság, amikor már azok is elismerik, hogy a „műszaki szemlélet" és a „közgazdasági szemlélet" tel­jesen egyenrangú, akik egy­kor tagadták — azért még olykor hangoztatni kell, hogy nemcsak a termelés gazdasá­gos megszervezése a fontos, hanem az is, ami nem vesz részt a termelésben. De a bajt meg lehet és meg is kell előzni, s ennek eszközei mindenkinek a ren­delkezésére állnak. A sort az üzem munkásain kezdhetjük, akik szóvá teszik, ha ilyes­mit látnak. A munka közvet­len irányítóival folytathat­juk, akiknek már nemcsak joga, hanem kötelessége i-s gazdálkodni az anyagokká. S ha így, mint egy gúlát épít­jük fel a készletgazdálkodás rendjét, ha elérjük azt, hogy nemcsak a leltár alkalmával vagy revíziós vizsgálat ese­tében derül ki, hol s mennyi az „elfekvő" termék, akkor járunk el helyesen. A hamis jelentések készítő­it egyre inkább megveti tár­sadalmunk, s súlyos esetek­ben a törvény bünteti őket. De nemcsak készakarva, tu­datosan születhet megtévesz­tő jelentés, a tényeket eltor­zító kimutatás, hanem hoz­zá nem értésből és hanyag­ságból is. A készletgazdálko­dás nem felesleges papír­munka, a bizonylati fegye­lem nem adminisztratív bü­rokrácia. Aki jól gazdálkodik vállalata vagyonával, az jól sáfárkodik a népgazdaság erőforrásaival is. F. K. az Mióta világ a világ a Ti­sza partjain terem a gyé­kény. S majdnem azóta fon­ják és szövik meg szőnyeggé és szatyorrá a tápéiak. Mióta pedig a tápéi szőnyeg és sza­tyor legszorgalmasabb vásár­lója Ausztria, Svédország, Anglia, Hollandia, Nyugat­Németország, nemcsak szép hagyomány, de bomba üzlet is a gyékényszövés. Talán egy iskolásgyereknek sem kell nagyon magyarázgatni: ha­zai alapanyag-\-munkaráfor­ditás — kitűnő exportcikk. Óriási visszaeses Gyékény tehát van, feldol­gozó is létezik a Tápéi Házi­ipari Szövetkezet személyé­ben, igénylő is akad elegen­dő, amint már említettük. Mi következhet ebből? Csak az, hogy évről évre több gyé­kényáru kel vándorútra, s talál gazdára külföldön. Megvásárolják, amire már nincs s Látogatás a Műszaki Anyag- és Gépkereskedelmi Vállalat szegedi kirendeltségénél — Kétszázhúsz voltos mo­tor van? — Nincs. De ne is számít­son rá. Mostanában sajnos nincs. Csak magánemberek­től vásárolunk ilyesmit, s ke­veset adnak el. — Ez itt 380 voltos? — Az, de már igencsak el­kelt ez is. Már ismerik a váiiűor&Ecsüst Az érdeklődő aztán vétel nélkül távozik az üzletből, a Műszaki Anyag- és Gépke­reskedelmi Vállalat szegedi kirendeltségéből. E vállalat feladata a népgazdaságban feleslegessé vált, elfekvő és elhasznált készletek felkuta­tása és értékesítése. Terüle­tük: Csongrád, Bács-Kiskun és Békés megye. Ezekben a megyékben, il­letve azok ipari centrumai­ban — Békéscsabán, Szege­den, Baján, Kecskeméten — havonta két alkalommal rendszeresen tartanak ván­dorbeoslést. A becsüs ilyen alkalmakkor meglátogatja a vállalatokat, megérdeklődi, van-e eladásra szánt árujuk, aztán ha igen, megejtik a becslést és gazdát cserél a gép, a mérleg, a szekér, az áru. A vállalat szegedi kiren­deltsége tíz éve működik. Ma már évente 2—2 és félmillió értékű forgalmat bonyolíta­nak le. Nagyon jó a kapcso­latuk a vállalatokkal és a magánemberekkel is. Ezt nemcsak a magas értékű for­galom bizonyítja, hanem az a sok ívok levél is, melyben gépeket, kocsikat, motorokat ajánlanak fel a levélírók megvételre. Hogyan ak»d a vevő? A becslés után, az admi­nisztrációs ügyeket a vállalat budapesti központja intézi. Itt egy ellenőr mérlegeli és dönti el, hogy a becslés reá­lis-e. Ha igen, átveszik bizo­mányba az árut. Ez annyit jelent, hogy az eladónak csak akitor fizetik ki a vétel­árat. amiker már vevő is akadt. Hogyan akad a vevő? Akik tudnak e vállalat lé­tezéséről, .azok az emberek rendszeresen felkeresik, s ér­deklődnek, ha valamilyen, a vállalat hatáskörébe tartozó értékcikket szándékoznak vá­sárolni. A legtöbb átvett áru gyorsan talál — néhány hó­nap alatt — gazdára. Egy ú| rendelet hatása — Milyen változást hozott a vállalat életében a 15/1963­as rendelet, az eszközlekötési járulék? A kirendeltséget alig érin­tette. Kihatása inkább a bu­dapesti központban tapasztal­ható. Most ugyanis az elfek­vő készleteket a vállalatok felügyeleti hatóságaiknak, a minisztériumoknak jelentik be. A minisztériumok meg­próbálják saját területükön elhelyezni, s ha nem megy, csak akkor adják át a Mű­szaki Anyag- és Gépkereske­delmi Vállalat budapesti köz­pontjának, az értékesítésre szánt cikkeket. Az állami vállalatok feleslegessé vált készleteivel a kirendeltségek­nek így tehát csak akkor akad dolguk, ha a központ értékesítésére továbbít vala­milyen felbecsült és megvá­sárolt árut. Így a rendelet életbelépése, január elseje óta kissé meg­csappant a felvásárlási terü­let. A szegedi kirendeltségen ez azonban szinte semmi ki­esést sem jelentett. Ezt bi­zonyítja, hogy első féléves forgalmuk egymillió-három­százezer forint volt. De ne találgassunk, inkább nézzük meg, így van-e? Ha a szövetkezet 1961 évi ex­porttermelését 100-nak vesz­szük, akkor 1962-ben 116, 1963-ban 87,9, s a terv szerint 1964-ben 52,6 százalékos a termelés. A visszaesés sajnos nyilvánvaló, sőt: óriási! Vajon miért? Ha a köz­gazdász szemével nézzük ezt a jelenséget — s másként nem is szabad —, a napnál is világosabb, hogy a népgaz­daság érdeke a gyékényszö­vés. Akkor kinek nem érde­ke? Ez csak egyszerű? A háziipari szövetkezet a gyékényből él, bizonyára ér­deke, hogy minél többet megfonjon, megszőjjön, s külföldre szállítson. A ta­pasztalatok szerint azonban az is érdeke, hogy a szövet­kezet tagjai termeljék ki a gyékénynövényt. A vissza­esés — kitűnik az előbbi ada­tokból — 1963-ban kezdődött, amikoris alapvető változás következett be a gyékény­aratás korábbi rendjében. Et­től fogva ugyanis az Alsó­Tiszai Nádgazdaság Vállalat érvényt szerzett a rendele­tekben és a szerződésekben megszabott kitermelési jogá­nak. Ezt a jogot előzőleg nem gyakorolta, s hallgatólagosan tudomásul vette, hogy a szö­vetkezet maga takarította be a gyékényt a vállalat terü­letein. A nádgazdaság azért vette saját kezelésébe a kiterme­lést, mert tapasztalatai sze­rint a tápéiak csak a fonó­gyékényt aratták le, mégpe­dig olymódon, hogy a szintén hasznosítható úgynevezett rostgyékényt ugyanakkor nemcsak otthagyták, hanem le is taposták, tönkre is tet­ték. Rendben van: akkor aras­son a nádgazdaság, s adja át a szövetkezetnek a fonni való gyékényt. Ez csak egy­szerű? Dehogyis az! A tápéi­ak maguk arattak emberem­lékezet óta. Ragaszkodnak hozzá. Más nem ért úgy hoz­zá, ahogy ők. Azt tartják, s ebben igazuk van, hogy az alapanyag minőségét a kiter­melés minősége határozza meg. Más érdekek vezetik a nép­gazdaságot, megint más a szövetkezetet. Ugyan kit ér­dekel ezek után a népgazda­ság érdeke? A baj kétirányú A két fél harcba indult egymás ellen. Az „eredmény" — csupán tavaly — körül­belül ötven levél és tárgya­lás közöttük, valamint felet­tes hatóságaik között. A kö­vetkezményről már értesül­tünk; az az exporttermelés nagymérvű csökkenése. A harc tehát hiábavaló, sőt ká­ros volt. Ahelyett, hogy megpróbáltak volna együtt­működni, vitatkoztak, s ahe­lyett, hogy megegyeztek vol­na, vállalati, sőt hovatovább személyi torzsalkodássá fa­jult ellentétük. Nem ismertetjük a levelek és a tárgyalások tartalmát, a szakember is nehezen oko­sodik ki rajtuk. A lényeget már úgyis elmondtuk. He­lyette inkább arra érdemes néhány szót vesztegetni, hogy valami baj van magában a szövetkezetben is. A dolgok teljességéhez ugyanis az is hozzátartozik, hogy az alap­anyagnak csupán egy töredé­két szerezték be a vállalat útján. Kapcsolatuk megrom­lása tehát nem szolgáltat ele­gendő okot az exporttermelés hanyatlására. Baj van a szövetkezettel. A januári 845-ről 816-ra apadt májusra a tagjainak száma. A ténylegesen terme­lők létszáma pedig 649-ről 497-re esett vissza. Más munka után nemek az em­berek, sokan a termelőszö­vetkezetben vagy üzemekben helyezkednek el. Gyenge a kereset, s ennek nyomán a munkakedv is lanyha. Hiába szeretnék a szövetkezet veze­tői még a gyékénykiterme­lést is saját tagjaikkal végez­tetni, ennek mind kevesebb a lehetősége. Mindannyiunké I Valószínűleg nincs más megoldás: a két torzsalkodó­nak előbb-utóbb „béke job­bot" kell nyújtania egymás­nak. Persze jobb előbb, mint utóbb. Még ha a helyi érde­kek felől közelítjük meg a kérdést, akkor is! A nádgaz­daság nyilvánvalóan szívesen átadja a fonható gyékényt, mivel úgysem tud mit kez­deni vele. Utóvégre azért van, hogy eladja! A szövet­kezet pedig csak akkor képes dolgozni, ha folyamatosan kap alapanyagot. Az osztrákok úgynevezett hármas hentesszatyrot kér­nek az angolok és a hollan­dok bőrrel díszített szatyro­kat, a nyugat-németek sző­nyegeket. Nem is keveset: csupán idén 25 vagonnal. S azt mondja cégük képvise­lője, hogy még többet is ren­delne, {ia bírná a szövetkezet alapanyaggal és kapacitással. Hogyan is állunk tehát az érdekekkel? Akárhogy csűr­jük, csavarjuk, csak az derül ki, hogy ami a népgazdaság­nak erdeke, az mindannyiun­ké! Többek között a nádgaz­daságé is meg a tápéi szö­vetkezeté is. Fehér Kálmán .Vasárnap, 1964, augusztus 16. DÉL-MAGYARORSZÁG 9 \

Next

/
Oldalképek
Tartalom