Délmagyarország, 1954. április (10. évfolyam, 77-102. szám)

1954-04-18 / 92. szám

VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜL JETEK I AZ MDP CSONGRÁDMEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA x. évf. 92. szam VASARNAP, 1954. Április is. Ara őo fillér MAI SZAMUNKBÓL: A Szovjetunió Legfelső Tanácsának Elnöksége törvényerejű rendelettel *A Szocialista Munka Hőse" címmel tüntette ki N. Sz. Hruscsovot A magyarországi vasutasok nagy sztrájkja Mezőgazdaságunk fejlesztésének néhány elvi kérdéséről "•Irodalmi törvényszék" vitatja meg a "TISZATAJ" új számát Kína helyét az ENSZ-ben a kínai nép törvényes képviselőjének kell elfoglalnia A Kiskundorozsmai Pamutszövődében egyformán fontos a gyorsaság, az anyag- és időtakarékosság Párfunk bölcsessége a kollektív vezetésben összpontosul (N. I.) A csongrádmegyei pártértekezlet megállapította, hogy a pártvezetésben és a gazdaságpolitikában elkövetet hibák egyik főforrása Csongrád megyében a kollektív vezetés hiányában, a személyi vezetésben volt. Megyénk pártszerveiben és pártszervezeteiben egy emberé volt a döntő szó, ami kizárta a sokoldalú, minden tekintetben helyes vezetést. Ez a tény is oka annak — amint a megyei pártértekezlet ugyancsak megállapította —, hogy 1953 júniusa után sem hajtottuk végre következetesen a párt politikáját és hogy még mindig nem elég szilárd pártszervezeteink és pártszerveink kapcsolata a tömegekkel. Pedig pártunk bölcsessége, legyőzhetetlensége és ereje abban is áll, hogy a dolgozó nép érdekében hozott határozatokat alaposan, minden oldalról megvitatják a nép hangulatát, véleményét jól ismerő kommunista vezetők. A határozati javaslatban ezért szögezte le nyomatékosan a megyei pártértekezlet, hogy mindenütt meg kell valósítani a kollektív pártvezetést. "Nem, egyénileg dönteni r.em lehet — mondotta Sztálin elvtárs. — Az egyénileg hozott határozatok mindig, vagy majdnem mindig egyoldalú határozatok... Mi három forradalom tapasztalatából tudjuk, hogy 100 egyénileg hozott határozatból, amelyeket nem ellenőrzött, nem módosított a kollektíva, körülbelül 90 határozat egyoldalú*. Meg kell ezt szívlelniök az újjáválasztott pártvezetőségeknek, ha nem akarnak tévedni lépten-nyomon és eredményesen akarnak harcolni a béke és jólét programmjának megvalósításáért. Helyes kezdeményezés volt a Csongrádi Bútorgyár pártszervezete • vezetőségétől, hogy a vezetőségválasztó taggyűlés után az első ülésen alaposan megvitatta a legégetőbb politikai feladatokat és a vezetőség minden tagját konkrét munkával bízta meg. Elhatározták például: a legjobb munkásokkal rendszeresen foglalkoznak, nevelik őket, hogy tagjelöltjei, később pedig tagjai lehessenek a pártnak. Nincs még hír arról, hogyan hajtották végre a vezetőségi ülés döntését, de ha a kollektív vezetés párosult az egyéni felelősséggel, minden bizonnyal értek már el eredményeket. A pártvezetés és általában a pártmunka el sem képzelhető személyes felelősség nélkül. Lenin elvtárs többször hangsúlyozta: a határozatokat hozzák kollektíván, de úgy, hogy valóraváltásukért egyes személyeket tesznek felelőssé. Ha ezt szem elöl tévesztik vagy nem tartják be valamelyik pártszervezetben, súlyos kár származik belőle. Bizonytalanná válik a vezetés, a kollektíván hozott határozatokat nem hajtják végre, a pártszervezet és a tömegek kapcsolata nem erősödik, hanem gyengül. A határozathozatal csak a munka kezdete, a vezetés nagyobb és nehezebb része tulajdonképpen a határozatok végrehajtásának megszervezése és ellenőrzése. A pártmunkásnak tudnia kell, hogy a határozatok végrehajtása során miért felel, mit várnak tőle, mit kérnek tőle számon. Ez önállóságra, munkájának helyes megszervezésére serkenti. Rendkívül fontos, hogy a határozatokban a végrehajtás részleteit is kidolgozzák. Ezáltal világosabbá, kézzelfoghatóbbá válik a végrehajtás, bátrabban és jobb kedvvel dolgoznak a vezetőség tagjai és a pártmunkások. A taggyűlés előtt a választott alapszervezeti vezetőség tagjai együttesen felelősek, noha ez egyáltalán nem zárja ki, hogy időnként a párttaggyűlésen valamelyik vezetőségi tagot, vagy éppen a párttitkárt külön is felelősségre vonja a tagság. Ezért van elengedhetetlenül szükség arra, hogy a határozatok ne egy ember, ne a párttitkár elgondolása alapján szülessenek meg, hanem véleményükkel, javaslataikkal ténylegesen hozzájáruljon annak elkészítéséhez a vezetőség minden tagja. Nem elég csak megjelenni a vezetőségi üléseken s helybenhagyólag rábólintani a párttitkár előterjesztésére — ez még nem kollektív vezetés! — hanem vitába kell szálini vele, bátran nyilvánítani kell az ellenkező véleményeket is, mert csak így lehet alapos az elfogadott határozat. Nem szabad előfordulnia olyan esetnek, mint ami a szatymazi pártvezetőségben előfordult, hogy a szervezőtitkár sokóig nem tudta, milyen munkát kell neki elvégeznie. Nyilván azért, mert a vezetőségi ülésen nem vett részt a vitában, amikor a tag- és tagjelöltfelvételi munka feladatait tárgyalták. Tévednek tehát azok az elvtársak, akik úgy gondolják, hogy a vezetőségi ülések rendszeres megtartása, az azokon való pontos megjelenés már egyet jelent a kollektív vezetéssel. A párttitkár nem »gazdája« a pártszervezetnek, az adott községnek vagy termelőszövetkezetnek, ahogy sok helyen mondogatták eddig, azonban a párttitkárnak nagyobb a felelőssége, mint a vezetőség többi tagjának. Nem lehet vezetni anélkül, hogy az olyan sokágú munkát, mint a pártmunka, valaki össze ne hangolja. A pártlitkórnak állandóan szemmel kell tartania, hogy helyes irányban halad-e a pártépítési munka, a vezetőségi ülések között neki kell ellenőriznie a határozatok végrehajtását. Felelős a párttitkár azért is, hogy a vezetőségi ülések jól elő legyenek készítve és levezetése közben vigyázni kell arra, hogy azok tartalmasak, hasznosak legyenek. Elő kell segítenie a bírálatot, a bátor véleménynyilvánítást, ami nélkül nincs kollektív pártvezetés. Ahhoz tehát, hogy Csongrád megyében is maradéktalanul végrehajtsuk a párt új politikáját; ahhoz, hogy eredményesen tudjunk harcolni a dolgozó emberek jqlétéért; ahhoz, hogy minél kevesebb ballépésünk legyen a mezőgazdaság fellendítéséért folytatott munkában, elengedhetetlenül fontos a kollektív pártvezeiés elvének a gyakorlatba való átültetése. A kollektív vezetésben rejlik pártunk bölcsessége; a kollektív vezetéssel bátrabban tudunk előrehaladni dolgozó népünk élén. A Magyar Dolgozók Pártja Csongrádmegyei Bizottságának közleménye a kongresszusi verseny eddigi eredményeiről A Csongrádmegyei Pártbizottság, továbbá a Szakszervezetek Megyei Tanácsa értékelte az MDP III. kongresszusának tiszteletére indított „kongresszusi verseny" eddigi eredményeit. Megyénk valamennyi kisés nagyüzeme között nemes verseny bontakozott ki a kongresszusi versenyzászló elnyeréséért. A versenymozgalom lendülete, dolgozóink vállalásainak teljesítése azt mutatja, hogy az üzemi munkások jó munkával készülnek május 24-re, a kongresszus megnyitó napjára. Az elmúlt hónap folyamán lemaradt üzemek az élenjárókat követik a termelésben. A verseny állása jelenleg a következő: HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI MAJOLIKAGYÁR Első negyedévi tervét 139.3 százalékra teljesítette. Ezen belül a március havi tervét 168.4 százalékra, az április első dekódjának teljesítménye pedig 120 százalék. Az üzem a márciusi terv teljesítése mellett 50 százalékos bérmegtakarítást ért el. SZEGEDI TEXTILMÜVEK Az év első három hónapjának eredménye 105.8 százalék. Március havi tervét 111.4 százalékra teljesítette. A minőségi munka javulását mutatja az is, hogy a:J elsőrendű áruk minősége 99.8 százalékos volt. A verseny nyilvánossága, tudatosítása példás. SZEGEDI ECSETGYÁR A vállalat első negyedéves tervét 117.2 százalékra teljesítette. Ezen belül a március havi terv eredménye 115.1 százalék. Az üzem 98.5 százalék tervszerűség mellett 5.8 százalékos béralapmegtakarítást ért el és a minőség megjavítása terén is eredményes munkát végzett. MAKÓI GÉPGYÁR A Gépgyár kollektívája az első negyedévi tervét 114.7 százalékra, március havi tervét 125.3 százalékra teljesítette. Az üzem az energiatakarékosság révén februárban és márciusban összesen 35.300 kilowatt energiát takarított meg. A januári 0.54 százalékos selejtet március hónapban 0.13 százalékra csökkentette: JÓ EREDMÉNYT ELÉRŐ ÜZEMEK A Szegedi Kenderfonó első negyedéves tervét 101.9 százalékra, a márciusi tervét 106.5 százalékra teljesítette. A Hódmezővásárhelyi Fémipari és Gépjavító Vállalat negyedéves tervét 112.1 százalékra, harmadik havi előirányzatát 124.5 százalékra teljesítette: A Szegedi Magyar Kender- és Lenszövő Vállalat első negyedéves tervét 101.5, harmadik havi tervét 102.3 százalékra teljesítette. A Szegedi Gőzfűrész negyedéves tervét 100.7 százalékra, harmadik havi tervét 114.9 százalékra teljesítette. A Szegvári Kendergyár negyedéves tervét 108 százalékra, április hó első dekádjának tervét 129 százalékra teljesítette: LEMARADT ÜZEMEK A Déma Cipőgyár negyedéves ttivét csupán 87.2 százalékra, a Szegedi Cipőgyár szintén 87.2 százalékra, a Szegrdi Ruhagyár 76.3 százalékra, a Szegedi Gyufagyár 74.3 százalékra teljesítette. A Délmagyarországi Rostkikészítő Üzemek globálisan 76 százalékra teljesítették előirányzatukat. Súlyosan "lemaradtak a kongresszusi versenyben a csongrádmegyei téglagyárak. A Szegedi Konzervgyár és a Szentesi Baromfifeldolgozó Vállalat kivételével az éielmezési üzemek szintén nem teljesítették első negyedéves tervüket. * A kongresszusi versenyben lezártuk az 1954-cs év első negyedévét. Most a negyedév lezárása után számadást kell készítenünk munkánk eredményeiről, hiányosságairól. Megyénk üzemeinek többsége bár márciusban pótolt az első két hónap adósságaból, azonban mégsem teljesítette negyedéves tervét. A második negyedév első napjainak tapasztalatai azt mutatják, hogy üzemeink egyrésze már az első negyedéve* terv teljesítése közben előkészítette az új negyedév sikerét. Gondoljanak arra üzemi dolpezóink, amikor május 1 méltó megünneplésére készülnek, hogy niajus 24-ig minden adósságot letörlesszenek. Ezt várja tőlük az ország s ezzel teszik önmaguknak és az egész dolgo/ó népnek a legnagyobb szolgálatot. Továbbra i? előre a Központi Vezetőség és a Csongrádmegyei Pártbizottság zászlajáért. Csongrádmegyei Pártbizottság Tudósítás a Szegedi Gőzfür ész és a Szegedi Erőmű termelési értekezletéről A termelési értekezlet mindig nagy esemény egy üzem életében. Itt tárgyalják meg a műhelyek dolgozói a munkában felmerülő problémáikat. A termelési értekezletek akkor válnak igazán a termelés elősegítőivé, ha a dolgozók bátran bírálják a vezetőket a munka irányításában elkövetett hibákért, s ugyanakkor felvetik saját munkájukban megmutatkozó hiányosságokat és javaslatokat tesznek a munka jobb megszervezésére. Az a feladat minden üzemben, hogy az üzem munkásai, a műszakiak a termelési értekezleten felmerülő sok hasznos ötletet alaposan meggondolt határozattal megvalósítsák — segítsék a munka jobbá tételét, a közvetlen feladatot: a kongresszusi verseny sikerét. Több hasznos javaslat a munka megjavítására A Szegedi Erőműben a legutóbbi termelési értekezlet előtt az üzemi bizottság felhívta a bizalmiak figyelmét: tudatosítsák az üzem dolgozóival a termelési értekezlet pontos idejét és bátran vessék fel a versenyben mutatkozó eredményeket, hibákat és minél többen tegyenek javaslatot a munka megjavítására. A termelési értekezleten Kiss Ferenc salaktéri dolgozó azt javasolta, hogy javítsák meg az üzemben lévő iparvágányokat, mert ezáltal a kongreszszusi versenyben még nagyobb eredményeket tudnak elérni. Ugyanis többször előfordul, hogy a vágányokról a csillék kiesnek, amely öt, vagy tíz perces munkából való kiesést jelent a versenyzőnek. A termelési értekezleten minden javaslatot naplóba rögzítettek, hogy majd az elkövetkezendő termelési értekezleteken megvizsgálhassák és számon kérhessék a dolgozók: hogyan teljesítették kéréseiket, javaslataikat. Apróbb észrevételek is bekerültek a termelési értekezleten a naplóba. Krista Ferenc megbírálta Baleh Andrást, akit többször látott az üzemben a motor mellett beszélni. A mostani termelési értekezlet is azt bizonyítja, hogy a dolgozók érdeklődése egyre jobban növekszik a termelés, a munkaverseny iránt. Azonban ez az érdeklődés még koránt sem kielégítő. Vannak munkarésrlegek, amelyeknek dolgozói nem vesznek részt termelési értekezleteken, — mint a vagonkirakók, a szénhordók. Az ide beosztott szakszervezeti bizalmiaknak sokkal gondosabb munkát kell végezniök. Hiba az is, hogy nem hangzott el bírálat az adminisztratív dolgozók munkájáról. Pedig előfordulnak havonkint bérreklamációk és az anyagosztály munkájára is többször panaszkodnak a dolgozók. Éppen ezért az elkövetkezendő termelési értekezleteken az Erőmű minden dolgozója aktívan kapcsolódjon be a vitába, segítse elő az üzem jobb munkáját. : Misán György cA kdnqrtiizuiiq. megszüntetik a teraizeríí termeiéiben meqmutatkazd elmar adáiukat A Szegedi Gőzfürész dolgozói szerdán délután termelési értekezletet tartottak, amelyen a vállalat vezetősége beszámolt az első negyedév eredményeiről és feltária azokat a hiányosságokat is, amelyek miatt a vállalat az első negyedévi tervét csak globálisan tudta teljesíteni. A termelési értekezleten Lakó Ferenc elvtárs, a műszaki osztály vezetője elmondotta, hogy az első negyedévben a Szegedi Gözfürész több mint 200 köbméter kemény fűrészáruval maradt adósa népgazdaságunknak. Ennek a lemaradásnak oka — mondotta I.akó elvtárs — egyrészt az erdőgazdaságok felelőtlen gyors munkája, mert olyan mennyiségben zúdítottak Szegedre gömbfát, hogy azt képtelen volt az üzem fogadni. A másik hiba az volt, hogy az érkezett gömbfából a zsúfoltság miatt nem azt vágták fel, amelyre a tervszerű termeléshez szükség lett volna, hanem azt hordták be a telepre a vasútról, ami legjobban útban volt. így történt meg azután, hogy az első negyedévi tervteljesítés fafajtákra lebontva meg sem közelítette a százszázalékot. Egy másik komoly hiányosságot is felvetettek a termelési értekezleten: a megtermelt fűrészáru egy része nincs megfelelően tárolva, nincs máglyákba rakva. Ez az áru minőségére káros befolyással van. Súlyos hibaként említették meg azt is. hogy április hónap első dekádjában sem teljesítette részleteiben az üzem tervét. A dolgozók javaslatai alapján az üzem vezetősége az érkező rönkök tárolását úgy kívánja megoldani, — ezt vállalták a termelési értekezleten — hogy a szegedi személy- és teherpályaudvari térségen egy röngtartt létesít. A termelési értekezleten felszólaló 18 dolgozó hozzászólása azt bizonyítja, hogy megvan a Szegegi Gőzfűrész munkásaiban az a harcos akarat, mely a hibák megszüntetéséhez szükséges. Barát János i