Déli Hírlap, 1991. november (23. évfolyam, 254-279. szám)
1991-11-25 / 274. szám
Felnevelték önmaguk konkurenciáiét 1. A Szabó Lőrinc iskolában ■ . ÚÁ. b. y' - éfós.,. :&>.l ' x mm ii® ÉM \f HÜ Miskolcon, a Szabó Lőrinc Általános Iskolában (7. Sz. Iskola) kilencedik éve rendeznek rendszeresen képző- művészeti kiállításokat. Az Iskolagaléria ebben a tanévben először M. Kristóf Ágnes alkotásait mutatta be. A mostani tárlaton ritkábban látható műfajjal ismerkedhetnek meg a látogatók, a tűzzománccal. A Nyírbátori tűzzománcstúdió hozta el munkáit. A stúdió tagjai Nyírségben élő képzőművészek és tanárok, nemcsak Miskolcon állítanak ki, hanem ezzel egy időben Kazincbarcikán is, a művelődési házban. Barcikán a tűzzománcanyagot grafikával is kiegészítették. A kiállítás mindkét helyszínen december 9-ig lesz nyitva. Tájékoztatás kárpótlási ügyekben Az Országgyűlés döntése alapján, a kárpótlási igényeket 1991. december 16-ig ie- het benyújtani a megyei kárrendezési hivatalhoz. A kárpótlási igények érvényesítése, az adatlapok megfelelő kitöltése érdekében, az MDF a Miskolc, Szabadság tér 5. sz. alatti MDF-irodá- bán, minden héten kedden és csütörtökön, 16—18 óra között ad szóbeli tájékozta- ‘tást. A kisgazdapárt Miskolcon, a Baross Gábor u. 18. sz. alatti helyiségében, munkanapokon 9—15 óráig; a KDNP minden szerdán 15 —19 óra között, a Dózsa György u. 7. szám alatti miskolci irodahelyiségében ad ingyenes felvilágosítást az érdeklődőknek. A Borsod- Abaúj-Zemplén Megyei Kár- rendezési Hivatal Miskolcon, a Tanácsház tér i. sz. alatt minden munkanapon 8—16 óra, szerdán 8—18.30 óra között tart ügyfélfogadást. A hivatal postacíme: 3525 Miskolc, Pf.: 595. FF Megpillantva a hirdetést, miszerint volt területi, járási és városi pártbizottságok egykori apparátus-tagjait kívánja munkára felfogadni egy orosz vállalkozó, a tréfás kedvűek arra gondoltak, hogy talán az SZKP-t szeretné újjászervezni részvénytársasági alapon a zaporozsjei V. Trutnyev. A megadott telefonszámon jelentkező, volt párthivatalnokok megismerkedhettek a Masztak nevű építkezési vállalkozás elnökének filozófiájával: „Azok, akik eddig benne voltak a hatalomban tudják, kihez, hová kell fordulni, ha meg akarják oldani a vállalkozás ügyeit, ismerőseik, barátaik vannak mindenütt a gazdasági életben. Merőben hasznossági alapon érdemes tehát közülük kiválasztani az ügyintézőket .. Pártvagyon privatizálásáról már hallott a világ, de „párttapasztalat” egyéni célú hasznosításáról — legalábbis ilyen formában — ezúttal először. Az időjósló napokból válogathatnak azok, akik figyelemmel kísérik a z egyes névnajjokhoz kapcsolódó népi megfigyeléseket. Most, hogy november 25-én Katalin- nap van, sokaknak eszébe jut az a régi mondóka, mely szerint, ha Katalin kopog — karácsony locsog, azaz enyhe lesz az időjárás az ünnepek alatt. Ezt figyelembe véve, bízvást fehér karácsonyra számíthatunk, mert hiszen Katalin most éppen esős időt hozott. Ha arra gondolunk, hogy Márton sem jött fehér lovon, s Erzsébet sem rázta meg a pendelyét, kíváncsian várhatjuk: mi teljesedik be a népi megfigyelésekből. Am Katalin nemcsak időjárást jósol. Férjeket is, már ahol még megtartják a régi játékot. Mert piros alma most hóven kapható, s ebből kel! karácsonyig egyet- egyet harapni. Ha az ünnepig kitart akkor az első karácsonyi beköszöntő beköti a lány fejét. Ha viszont idő előtt elfogy, akkor a következő esztendőben is pártában marad a lány. Jó lesz tehát beosztással fogyasztani Éva gyümölcsét. Más kedves szokás is fűződik eme jeles névnaphoz, a Katalin-ág vázába állítása. Erre a célra a közönségesen aranyesőnek nevezeti díszcserje ágait metszik le, amely aztán karácsonyra nemcsak kizöldül, de sárga virágba borulva a tavaszt idézi a tél közepén. Mielőtt azonban szobába állítanák, célszerű langyos vízben „megfüröszteni’1 az ágakat, s a vizet rendszeresen cserélni. Az olcsó népszerűség csak mézesmadzag Kötetlen beszélgetés dr. Csornai Zoltáneaí, az IC(P) Rt. eleök-Tezérigazgatélával — Négyéves az IC(P) Rt., sok minden történt ezalatt nemcsak a cégen belül, de a cég egész környezetében, az egész országban is. Az eredeti célok, amikkel létrehozták a részvénytársaságot meghozták a gyümölcsöt: az IC(P) Rt. az elsők között van messze a térségben a jól profitáló cégek listáján. Mégis: vajon mindent úgy „vezényelne le” dr. Csornai Zoltán elnök-vezérigazgaló most is, ahogy tette? Egyáltalán: megvenné ezt a céget azzal az alapfilozófiával, amit az első évben, az induláskor kialakítottak? — Ha lenne elegendő pénzem, vagy kapnék rá elegendő hitelt, akkor az 1985 —86-ban megalkotott alap- koncepció máig is ható érvényével együtt megvásárolnám. — S ugyanazt csinálná, amit akkor elhatározták? — Nem hiszem, hogy más irányban indulnék el, mint ahogy az IC(P) Rt._vel indultam annak idején. Csak éppen a mai körülményeknek megfelelően tenném mindezt. Az IC(P) Rt.-neka részvényesi köre nagyon inhomogén. Egyaránt jelen vannak benne az állami tulajdonban lévő vállalatok részvényjegyzései, a kereskedő cégeké, a bankoké. S ez ma már kevésbé kedvező pozíciót biztosít az rt.-nek, mint korábban. Az elmúlt években a piacon gyökeres változások történtek, félpiaci szituációk alakultak ki a maguk szabályozatlanságával amelyek között nagyon nehéz talpon maradni. Ezzel együtt a cégünk valóban eredményes! — Mihez képest? — A körülöttünk lévő vállalatokhoz, cégekhez egyéb formációkhoz képest is, az országos mezőnyben is jelen vagyunk, mint szakcég, de ha összevetem a magánszférával, amely az IC(P) Rt.- hez hasonló tevékenységet végez, azokhoz képest is. Igaz, ha összehasonlítom a klasszikus magánszférával, mások a versenyfeltételeink. Ma a különböző jogszabályok a célszalagot mind a két formáció számára azonos helyen feszítették ki. Ám a szabályozórendszerbeli és az irányítástechnikai különbségek körülbelül 30 százalékos előnyt adnak a privát szférának. — Hadd kérdezzem: miért éri meg akkor, hogy r észvény társas ág maradjanak? — Igazából a részvénytársaság a legkorszerűbb formula. Az IC(P) Rt. tehát a lehető legjobb társasági formában dolgozik. A különbség ott van, hogv az egyik részvénytársaság tulajdonosai többségében, vagy kizárólag a privát zónából kerülnek ki, míg a másik szférában a tulajdonosokat nem magánemberek képviselik. — Nem képzelhető el az, hogy az IC(P) Rt.-nél is valamilyen fajta privatizációs folyamat kezdődik a részvénytársaság tulajdonosi körében is? — A részvénypapírok a megfelelő szabályozókeretek között a világ minden pontján cserélődnek. Űj tulajdonosok jelennek meg. Ez az átalakulás nálunk is bekövetkezhet. A kiegyenlítődési folyamat mindenesetre megindult. Fél év—egy év múlva az országban minden egyes vállalatnál változhatnak a tulajdonosi struktúrák. Ez pedig azt is jelenti, hogy a jogszabályi rendszerben olyanfajta elemnek is jelentkeznie kell, amelyik a versenyfeltételek azonosságát garantálja minden területen. Addig azonban — az átmenet idejét — gazdasági eszközökkel kell áthidalni és kivárni. — Készülnek a változásokra? — Persze. Az előkészületek már hosszabb ideje folynak, de végül is ezekről a mai stádiumban talán kicsit korai beszélnem. Talán fél év múlva lesz időszerű ... — Mi a titka annak, hogy tehertételeikkel együtt is tudnak haladni? — Lényegesen többet kell teljesítenünk ahhoz, hogy a privát tulajdonosi szférában lévőkkel a versenyt álljuk. Ha nekik elegendő 100 millió forintos nyereséget produkálniuk egy megfelelő versenyhelyzethez, akkor az IC(P) Rt.-nél legalább 30 százalékkal többet kell letenni az asztalra. — S honnan veszi ezt a 30 százalékot? — Egyik oldalról a belső hatékonyságot kell növelni, másik oldalról pedig keményebben kell megfogni a munka végét, mint amott... — Hadd tegyek fel egy személyes kérdést dr. Csornai Zoltánnak. Az a hír magáról, hogy rendkívülien szigorú főnök, borzasztó sokat követel, rettenetesen terheli a munkatársakat. Ezért nem mindenki szereti. Tudja ezt? — A cégnek van egy úgynevezett közgyűlése, amelyik a mindenkori üzletpolitikát jóváhagyja. És van egyfajta osztalék-elvárása, nyereségelvárása. Tehát a szigorúságot sohasem én fo- g alma zom meg, hanem a tulajdonosok, vagy az adott Gyenge szívű férjek, ha kedves az életetek, ne csaljátok meg a feleségeteket! Ez a lényege Roderick Huws doktor kutatásainak, melyeket egy brit orvostársaság tagjaként végzett. A szex és az infarktus összefüggéseit vizsgálva azt tapasztalta, hogy a szerelmeskedés közben infarktust szenvedett 18 férfi közül 14- et a szeretője és nem a hitvese ágyában ért utol a végzete. Természetesen a „megrendítő szerelem” okait is elemezte a brit szexológus, és erről be is számolt egy római konferencián. A lényeg: a tilosban járó férfiak szívét nagyobb munkára készteti a gáláns kaland, mint a feleséggel szerelmeskedő, hűséges férjekét. E következtetés korántsem elméleti, találtak ugyanis egy vállalkozó szellemű, 44 éves urat, aki — természetesen névtelenül — hozzájárult, képviselőik. Az eredményt pedig — teljes joggal — minden évben számonkérik a közgyűlés keretében. A munkáról tehát a közgyűlésnek kell számot adnunk. Hogy pedig eredményesek lehessünk, ahhoz szükség van a nagy teljesítményekre. Amikor pedig sokat kell dolgozni azért a pénzért, amelyikből normálisan meg lehet élni, persze hogy a munkahelyi vezetők szigora miatt neheztelnek. Csakhogy a tervszámokat hozni kell, s ezért a különböző vezetők emiatt nem biztos, hogy népszerűek. Persze olcsón lehet népszerűséget szerezni mindenhol. Ám sem a munkatársaim, sem én nem törekedtünk sohasem olcsó népszerűségre. Nekem például stabilan és átfogóan a cégért kell felelősséget viselnem. Hiszen a részvény- társaságnál jómagam nemcsak munkajogilag vagyok felelős a cégért, hanem polgárjogilag is. Míg egy itt itt dolgozó csak a munkajog szerint felel — legfeljebb a hathavi bérével —, ha valamilyen hibát követett el, addig én a birtokomban, a nevemen lévő vagyonommal felelek a cég eredményeiért. — A „gyeplőt” tehát keményen kell fogni...? — Manapság a gyeplőt mindenütt kőkeményen kell fogni. Különben elképzelhető, hogy éppen a morcos dolgozónak nem lesz két, vagy három hónap múlva munkahelye. Nálunk pedig több száz főt foglalkoztató társaságot, s annak az össz- érdekeit kell képviselni. És nemcsak a belső, esetleges nézetkülönbségekkel szemben, hanem jelentős külső erőkkel szemben is. Ma a pályán óriási a konkurenciaharc. S a konkurensek egyáltalán nem kíméletesek. Gátlás nélkül csábítják el a legkiválóbban képzett szakembereinket. Ma az a divat, egyesek azt gondolják, hogy ki minél jobban mocskoló- dik, minél jobban fröcsög az ellentáborra, annál inkább szimpátiát lehet kelteni maga iránt... (Folytatjuk) hogy intim pillanataival is segítse a tudomány kíváncsiságát. Felszereltek a testére egy kicsiny műszert, ami pontosan regisztrálta, amit a kutató tudni szeretett volna. Nevezetesen azt, hogy mennyit ver a szíve, amikor a barátnőjével van, és mennyit akkor, amikor a házastársi kötelességét teljesíti. Nos, a percenként 70- et verő szív az otthoni szolgálatkor 92 dobbanásnál sohasem emelkedett följebb, a szeretővel való meghitt viszony azonban 150 szívverést is követelt. Mindebből következik, hogy a szívbetegeknek különösen tisztában kell lenniök kalandjaik következményeivel. Huws doktor receptje szerint a feleségükhöz 6 hetenként közeledjenek, a szeretőjükhöz azonban ennél sokkai ritkábban. „Mert bármilyen szép is ölelő karok között távozni e világból, egy kis óvatossággal túl lehet élni minden szerelmet.” Felszerellek a lestére egy kies ny műszert... A hűtlen férjek korábban halnak
