Déli Hírlap, 1989. február (21. évfolyam, 27-50. szám)
1989-02-16 / 40. szám
■ II Miskolc Városi Pártbizottság beszástoléia a pár?értekezletnek ■ (Folytatás a 4. oldalról) sítását érintő folyamatokat. Meg kell változtatni a párton belüli tájékoztatás minőségét és módszereit. E folyamat természetes jellemzőjévé kell tenni, hogy a vezetés állandó párbeszédet folytat a tagsággal, folyamatosan tájékoztatja őket elgondolásairól és egyúttal .tájékozódik véleményükről, s ebben a dialógusban formálódik a politika irányvonala és gyakorlata. Meg kell szabadítani az alapszervezeteket mindazoktól a kötelezettségektől, amelyek nem a politikai munka lényegéhez -tartoznak, formálisak, bürokratikusak. A vitatkozó partneri viszonyon alapuló, jobb információt és helyszíni segítséget adó módszer alkalmazásával akarjuk elérni, hogy minden alapszervezet jusson birtokába a központi és a városi pártszervek minden fontos kérdésben kialakított véleményének, álláspontjának. Ezen álláspontok és saját helyzetük ismeretében legyen minden alapszervezetnek véleménye, elképzelése, javaslata a helyi tennivalókról, mind gazdasági, mind politikai vagy a párt belső életét érintő kérdésekben. A helyi tennivalókat csak az adott alapszervezetben lehet vitában kiérlelni a lehetőségeik és a végrehajthatóság követelményei szerint. Minden alapszervezet maga tervezi, szervezi, valósítja meg feladatait. A külső gátló körülmények elhárítása érdekében viszont kötelessége a városi pártbizottságnak intézkedni, segíteni. Az üzemi, intézményi pártélet jelentősége és fontossága nem vonható kétségbe. Viszont a politikai harc — mely több tekintetben már a hatalom megtartásáért folyik — a lakóterületen dől el. Ez elől nem térhetünk ki. Ezért jelentősen meg kell erősítenünk befolyásunkat a lakóhelyi közéletben. Körzeti alapszervezeteink jelenlegi tagságának tisztessége, a párt iránti elkötelezettsége és aktív tevékenysége nagy erő. A mostani kihívások azonban ennél is többet követelnek, aminek — ha a feltételek változatlanok maradnak —, nem tudnak megfelelni. Egészségesebb arányt kell kialakítanunk a lakóterületi és az üzemi, intézményi politikai munkában. Ennek szervezeti-tartalmi rendjéről a vita most folyik, megvalósítása útját a Központi Bizottság állásfoglalása figyelembevételével a közeljövőben kell részletesen meghatároznunk. ■ VALÓBAN ALKALMATLAN MINDEN VEZETŐ A BEOSZTÁSÁRA? A tézisvitákon sommásan elítélő véleményekkel illették a vezetőket — általában. Ez szorosan összefügg a gazdasági-társadalmi feszültségekkel, mert ezek kialakulását a vezetői munka következményének tekintik. Az általánosító véleményekben jelentős szerepe van annak is, hogy az utóbbi években a feltárt visszaélések — nagyon helyesen — a nyilvánosság elé kerültek, amiből nemcsak a pillanatnyi helyzetre, hanem a lehetséges állapotra vonatkozóan is levonnak következtetéseket. Épp ezért, mert példamutatásra kötelezett, a figyelem középpontjában álló személyekről van szó, az elkövetett visszaélések és vétségek társadalmi hatása igen erőteljes. Az általánosító vélemények kialakításában néhány esetben az is szerepet játszik, hogy tapasztalják az alsóbb szintű vezetők gyengeségeit, visszaéléseit, s rögtön adódik a következtetés, hogy ennél feljebb csak rosszabb lehet a helyzet. A városi pártbizottság nemcsak támogatója, hanem kezdeményezője is annak, hogy az alkalmatlan, a követelményeket teljesíteni nem képes vezetőket idejében leváltsák. Ehhez azonban — a pártszervek közötti — szoros együttműködésre van szükség, személyre szóló, konkrét jelzések, tények kellenek. A vezetők általánosító elítélését elfogadni nem lehet, a tények ezt nem támasztják alá. A sommás vélemény joggal sérti azokat, akik becsületesen, hozzáértéssel dolgoznak. Az utóbbi években konkrét, a vezetés alkalmasságát megkérdőjelező jelzés érkezett a Semmelweis Kórház szülészetéről, a Ru- tex Vállalattól, a Hűtőháztól és az ÉRV Miskolci Üzemigazgatóságától. Ezekben a szükséges lépéseket megtettük, és a jövőben is határozottan megtesszük. A városi pártbizottság a hatáskörébe tartozó vezetők esetében arra törekszik, hogy szigorúan ér- vényesítse a követelményeket. Ugyanezt várjuk a hatáskört gyakorló pártszervektől és -szervezetektől, amihez — ha igénylik — minden segítséget megadunk. A társadalmi-gazdasági kibontakozás egyik garanciája a vezetés alkalmassága. A helyi pártszervezetekkel együttműködve közös felelősségünk, hogy az utóbbi években megkezdett minőségi cserék folytatásával is biztosítsuk a megújulás személyi feltételeit. Következetesen fel kell lépni a szakmai követelmények érvényesítéséért, a közélet tisztaságáért. Határozottan folytatni kell a döntésre érett, a közösség érdekeit szem előtt tartó kádercseréket. Nagyon sok pártszervezetben kifogásolják, hogy a városi apparátusból kikerülők többségét gazdasági egységek első számú vezetői posztjára nevezik ki. 1973 és 1938 között 30 fő került el az apparátusból. Közülük 7 fő első számú gazdasági-állami vezető, 6 fő társadalmi és tömegszervezeti, illetve érdekképviseleti szerv vezetője lett, míg a többiek intézményeknél, vállalatoknál helyezkedtek el. Meggyőződésünk szerint az apparátusból kikerülteket, s ma vezetőként dolgozókat is teljesítményük és emberségük alapján kell megítélni. Ezt a próbát kiállták. ■ A MUNKÁSOSZTÁLYRA VAGY AZ ÉRTELMISÉGRE ALAPITJUK-E POLITIKÁNKAT? A szembeállítás ma még nem minősíthető egyértelműen költői kérdésnek. A munkásság és az értelmiség szembeállítása csak szűk látókörű politikai érdekek időleges érvényesítéséhez adott lehetőséget, ugyanakkor gátolta a társadalom fejlődését. Ennek Miskolcon erős „hagyományai” voltak, hatása még nem szűnt meg mára sem. Mély gyökerei vannak a zárt osztályszemléletnek, s annak, hogy egyik osztály vagy réteg szerepét a másik rovására túlhangsúlyozzák. Ennek okai abban a sematikus, torz politikai felfogásban kereshetők, mely az anyagi javak termelésében csak a kézzelfogható, látható mozzanatot ragadta meg, s nem a teljes egészét. Ami — leegyszerűsítve — a termelő és nem termelő réteg (osztály) közötti indokolatlan megkülönböztetéshez vezetett. Ezt a felfogást olyan viszonyok között kell átépítenünk, amikor mind a munkásság, mind az értelmiség, mind a mezőgazdasági dolgozók hangsúlyosan fejezik ki elégedetlenségüket a társadalom irántuk tanúsított anyagi-erkölcsi megbecsülése miatt. Súlyos ideológiai-politikai örökség felszámolását kezdjük el azzal, hogy nem politikai kinyilatkoztatással, hanem az érdekérvényesítés lehetőségének biztosításával, az alkotó munka feltételeinek javításával építjük újra az értelmiséghez való politikai viszonyunkat. Az értelmiség megbecsülése nem jár együtt a munkásság szerepének, fontosságának csökkenésével sem gazdasági, sem politikai értelemben. Olyan szerves kapcsolat kialakításában vállalunk közreműködést, amelyben épp olyan fontos szerepet tölt be a munkásság, mint a műszaki vagy a humán értelmiség. Társadalmi szerepét egyik sem képes a másik nélkül betölteni. A megbecsülés hiánya — helyenként ennek érzete — az indokoltnál is jeientősebb károkat okozott főként a humán és a műszaki értelmiség gondolkodásában, szakmai önbecsülésében, hitében. Támogatjuk és segítjük a "tudás értékének és rangjának helyreállítását szolgáló törekvéseket, de a társadalom helyzetétől elvonatkoztatott elvárások, igények kielégítését nem tűzhetjük zászlónkra. A gazdaságban megindult változások, az életszínvonal alakulása ma még jórészt csak negatív hatásokat gyakoroltak, s ezek legelőteljesebben a beosztott munkakörben dolgozó értelmiség, a nagyüzemi munkásság és a nagycsaládosok körében jelentkeztek. Ennek hatására jelentős mértékű bizalomvesztés következett be. Széles körben tapasztalható a tőkés gazdaság visszaállítása, a munkanélküliség, az infláció fokozódása miatti aggodalom. Mind a munkásság, mind az értelmiség körében a további politikai bizalomvesztés elkerülésére akkor van esélyünk, ha olyan politikát folytatunk, mely nem a különbözőségekre, hanem az érdekazonosságra épít. Politikai és gazdasági értelemben egyaránt érvényre kell juttatni, hogy a legidőtállóbb munkásérdekek egyike az értelmiség alkotókedvének és lehetőségének biztosítása. Annak érvényesítése azonban elsősorban nem politikai feladat, hogy minden területen a tudás, a végzett munka, a teljesítmény legyen az anyagi-erkölcsi elismerés alapja. Támogatjuk a teljesítmény szerinti differenciálás érvényre juttatását akkor is, ha ez sokakban — az egyenlősdi szemlélet miatt — zavarokat okoz. Ez még csak szükséges, de nem elégséges feltétel. Olyan bér- és jövedelemszabályozás kialakítását szorgalmazzuk, mely a teljesítményt díjazza, mind a szellemi, mind a fizikai munkában. Érvényre juttatásához a bérgazdálkodás új rendszere a korábbinál jobb lehetőségeket ad, s ezzel élni kell. Szükségesnek tartjuk, hogy a tanácsi források fel- használásában a közoktatás, a közművelődés és az egészségügy feltételeinek javítása kapjon elsőbbséget. H VAN-E JÖVŐJE AZ IFJÚSÁGNAK MISKOLCON? Városunkban is folytatódtak és felerősödtek az ifjúság szociális helyzetének romlását előidéző folyamatok (a gyermeknevelés terhei, az oktatási rendszer gondjai, a lakáshoz jutás nehézségei, az elhelyezkedési problémák stb.). Az ifjúság jelentős részében a bizalmatlanság, a perspektívátlanság érzése alakult ki. Érezhetően gyengült körükben a párt befolyása és a politikája iránti érdeklődés. Ennek okai — a társadalom helyzetén túl — abban is megtalálhatók, hogy a szükségesnél kevesebb figyelmet fordítottunk az ifjúsággal való foglalkozásra, megnyerésükre, érdekeik feltárására és az azokkal való reális számvetésre. Mindezt megoldottnak véltük a KISZ-szel való — főként formailag — szoros kapcsolattartással, s az ifjúságot azonosítottuk a KISZ-szel. A fiatalok bizalmának vissza szerzése, megnyerésük nem képzelhető el másként, csak azzal, ha döntéseink során számolunk az ifjúság valós gondjaival, ha eközben élhetnek a beleszólás, a vélemény-. nyilvánítás lehetőségével, ha bevonjuk az ifjúsági szövetséget a városi pártszervek politikájának alakításába. Számolni kell azzal a ténnyel, hogy az ifjúság sem kezelhető egységes rétegként, s a velük való párbeszéd és politikai együttműködés csak ennek a differenciáltságnak a figyelembevételével tehető konkréttá, valóssá. Egyetértünk a Kommunista Ifjúsági Szövetség városi bizottságának önálló programalkotó törekvéseivel, a helyzethez igazodó szervezeti elképzeléseivel. Önállóan működő, szövetséges erőt látunk a KISZ- ben, melyre egyaránt számítunk a program- alkotásban, a cselekvésben és a párt utánpótlásának nevelésében, Az ifjúság jövője elválaszthatatlan a társadalom jövőjétől. Ez pedig attól függ, hogy a társadalmi-gazdásági kibontakozásból ránk háruló kötelezettségeinknek hogyan tudunk megfelelni. így az ifjúság alapvető érdeke is, hogy a nehézségek legyűréséből, a visszahúzó erők felszámolásából tehetsége, tudása legjavát 'nyújtva vegyen részt. Ehhez az alkotó munkához a feltételeket viszont nekünk is biztosítani keM az új kezdeményezések, az újat akarás támogatásával. Meg kell szüntetnünk a fiatalok iránt többször megnyilvánuló bizalmatlanságot. El kell fogadtatnunk, hogy a jövő biztosítékait nem a múltban kell keresni, hanem a tehetségben, a szorgalomban, a tenniakarásban. Épp ezért sem a kezdeményezések fogadtatásában, sem a vezetők kiválasztásában nem lehet az életkor a meghatározó, a döntő tényező. ■ MILYEN A VISZONYUNK AZ ALTERNATÍV CSOPORTOKHOZ? Az alternatív csoportok létrejöttét a tagság egy része a párt gyengeségének minősíti, és azzal az igénnyel lép fel, hogy tevékenységüket — politikai szabadosságuk, sokszor arrogánsnak tűnő magatartásuk miatt — szorítsuk erősebb korlátok közé. Ezzel nem tudunk egyetérteni, mert a politikai gondolkodásmódot, a világnézeti meggyőződést hatalmi eszközökkel nem lehet megváltoztatni. Az erre tett kísérletek tragikus következményeit nálunk és máshol a mai napig is viselik. Az alternatív csoportok valós társadalmi ellentmondások nyomán — azok következményeként — jöttek létre, s nyílt megjelenésük jele a társadalom demokratizmusának. A városban működő szervezetek főként ifjúsági és értelmiségi bázisra, érdekekre építkezve lépnek fel. Eddigi tapasztalataink szerint a társadalmi-gazdasági viszonyok kritikájáig, elutasításáig jutottak el. Megjelenésük és működésük gyakorlatilag a többpártrendszer irányába vezet. Varosunkban szükségszerű a hozzájuk való konkrét és egyértelmű viszonyunk kialakítása. Ezt gátolja, hogy a helyi szervezetek politikai programja kialakulatlan (vagy nem tudunk róla), és eddigi tevékenységükben alig találtunk olyan tartalmi elemeket, melyekre az együttműködést, illetve a párbeszédet építeni lehetne. Együttműködést azokkal a szervezetekkel, vagy azon törekvésekkel tudunk kialakítani, melyek a jelenért és a jövőért érzett felelősséggel, előrevivő kezdeményezésekkel vesznek részt a helyi társadalom életében. Az együttműködésnek az sem lehet akadálya, ha a párt álláspontjától eltérően képzelik el a szocializmus megújítását, a helyi problémák megoldását. Az elmúlt negyven évet semmisnek tekintő, a polgári társadalmi berendezkedés visszaállítására törekvő szervezetekkel viszont az együttműködést nem tartjuk elfogadhatónak. Az alternatív szervezetek (pártok) megjelenését olyan politikai verseny kialakulásának kell tekintenünk, melyben csak fel- készülten, akcióképesen állhatjuk meg a helyünket. Nem eshetünk abba a csapdába, hogy a különböző szervezetek követeléseinek akarunk megfelelni, s csupán arra figyelünk, hogy a kritikájuk alól kihúzzuk a talajt. Elsősorban és döntően azzal őrizhetjük meg politikai hitelünket, ha céljaink, programjaink a városi társadalom érdekeinek megfelelnek. Nekünk ezekben kell politikai egységet teremteni, erre kell a mozgalom erejét koncentrálni. ■ HOGYAN VISZONYULUNK A TÖMEGSZERVEZETEK,-MOZGALMAK MEGÚJULÁSI TÖREKVÉSEIHEZ? A politikai intézményrendszer megújításának igénye, a társadalmi kihívás ezeket a szervezeteket is elérte. Érzékelhetően csökkent tömegbefolyásuk, nőtt tagságuk elégedetlensége. A gyökeres megújulás iránti igényük világosan kifejeződik városunkban is. A változás ütemét lassúnak tartják; határozottabb, átgondoltabb, gyorsabb lépéseket várnak. Politikai befolyásunk erősítése szempontjából alapvető érdekünk, hogy törekvéseiket — a kritikai viszony megőrzésével — támogassuk, segítsük. Egyetértünk azokkal az elképzelésekkel, melyek a különböző társadalmi rétegek és csoportok véleményének, érdekeinek határozottabb képviseletére, védelmére irányulnak, melyek az öntevékenység, a cselekvés gerjesztését szorgalmazzák. A város közéletében, közösségi életében megjelentek és gazdagító új színfoltot képviselnek az alulról építkező önszervező kö- I zösségek (Közművelődési Egyesület, Értelmiségi Egyesület, Városszépítő Egyesület stb.). Céljaikkal, törekvéseikkel — s egyre inkább tettekkel is — jól szolgálják a város arculatának, szellemi életének formálását. A várospolitika alakítása szempontjából fontosnak tartjuk, hogy támogassuk további olyan közösségek egyesületként való megalakulását, melyek egy-egy azonos helyzetben levő lakossági csoport képviseletére, érdekeik kifejezésére vállalkoznak (pl. lakásbérlők egyesülete, nyugdíjasok egyesülete, nagycsaládosok egyesülete). ■ SOKAN ELHAGYTÁK A PÁRTOT? VAN-E UTÁNPÓTLÁS? A közelmúltban lebonyolított tagkönyv- cserét — a többi más mellett — a természetes öntisztulás egyik korrekt lehetőségének tekintettük. A tagkönvvesere időszakában 1370 személy lépett ki, és 154 személy törlésére került sor. Közöttük jelentős számban voltak, akik amiatt döntöttek ígv, mert a párt politikáját, illetve a társadalmi-gazdasági élet egyes jelenségeit nem tartják elfogadhatónak (áremelések, bizonytalan gazdasági helyzet, cigánykérdés, közbiztonság, egyéni sérelmek, tagdíj stb.), 1988-ban 667 új tagot vettünk fel, míg szervezeteinkből kikerült 2474 fő. Ezek figyelmeztető adatok, s — a párt helyzete mellett — a párttagfelvétel, a párttaggá nevelés hiányosságaira is utalnak. A korábbi statisztikai szemlélet teljes feladása nem hozott eddig érzékelhető változást. Változást akkor érhetünk el, ha közvetlenebb, élőbb politikai tevékenységet alakítunk ki a párton kívüliek körében, ha vonzóbbá tesszük a pártéletet és látni engedjük a pártszervezetek tevékenységét. Szakítva korábbi hagyományainkkal, nem szabad negatív magatartásként értékelni a „tagszervezést”, de az alkalmassági követelményeinkben továbbra sem tehetünk engedményt. Az utánpótlás természetes forrása az ifjúság. Továbbra is számítunk a Kommunista Ifjúsági Szövetség párttaggá nevelő ajánló munkájára, de csak erre nem hagyatkozhatunk. A fiatalokat nekünk kell megnyerni, a mi munkánkkal, a hozzájuk fűződő kapcsolataink erősítésével, az értük és nekik is szóló programjainkkal A pártszervezetek tekintélyének megőrzése, növelése azt a követelményt is állítja valamennyi pártszerv és pártszervezet elé, hogy ne csak a felvételt kösse szigorú követelményekhez, hanem a bentmaradást is. ■ ÉRVÉNYESÍTJÜK-E A PÁRTFEGYELEM KÖVETELMÉNYEIT? Évente a párttagok 0,5%-a részesül pártbüntetésben. A fegyelmi büntetéseket — kevés kivételtől eltekintve — munkahelyi fegyelemsértés vagy kisebb-nagyobb bűncselekmény elkövetése miatt szabják ki. Kevés pártszervezetben fordítanak rendszeresen figyelmet arra, hogy a magatartásban, a vezetői stílusban, az életvitelben jelentkező problémákat szóvá tegyék, vagy a konfliktus megoldásában segítséget nyújtsanak, még mielőtt a nagyobb gondok bekövetkeznek. Sok helyen elnézőek, ha valaki nem vesz részt rendszeresen a szervezeti életben. Esetenként a jogilag is elítélendő cselekmények (pl. ittas vezetés) elkövetését indokolatlanul kíméletesen kezelik a pártbüntetés kiszabásánál. A társadalom erkölcsi életének, értékrendjének zavarai a párttagság körében is megjelennek. Mindezek mellett a párttagok jelentős része hivatkozik arra, hogy véleményének azért nem ad hangot a taggyűléseken, mert tart annak következményeitől, a nyílt vagy burkolt retorziótól. A demokratikus vitakultúra fejletlensége miatt ennek több helyen reális veszélye van, de ez sokszor a passzivitás önfelmentő hivatkozási alapjaként is szolgál. Amikor ilyesmi tudomásunkra jutott, mindig felléptünk ellene; a jövőben is megtesszük, és elvárjuk ezt pártbizottságainktól is. B FEJLÖDÖTT-E A VÁROS? Igen, bár az igényeknél alacsonyabb ütemben. A fejlődést sajátos ellentmondás jellemzi. Továbbra is érvényesek azok a programok, melyek a VII. ötéves tervre megfogalmazódtak: a minőségi városfejlesztés, a peremterületek felzárkóztatása, a belváros rehabilitációja és az üzemeltetés biztonságának fenntartása. Ugyanakkor ezek egyre drágábbá váltak, amivel a városi tanács pénzügyi lehetőségei nem tudtak lépést tartani. A lehetőségekhez képest folytatódott egy igényesebb, sajátos arculatú városkép kialakítása. Űj létesítmények gazdagítják környezetünket. Többek között megépült a Tudomány és Technika Háza, a Bükk Áruház és a lovasiskola, újjáépült a Pannónia Szálló és a Rendezvények Háza stb. Folytatódott a városmag felújítása. Menet közben új feszültségek keletkeztek. A lakosság körében a legnagyobb visszhangot a 26-os országos főút Petőfi teret érintő szakasza és az Avas Szálló körül kialakult huzavona váltotta ki. Az út esetében a városépítés lehetőségei és a környezetvédelmi követelmények közötti eltérést csak kompromisz- szumok árán sikerült feloldani, ami az építés kezdetét csaknem egy évvel késleltette. Máig sincs hasznosítva az Avas Szálló pa(Folytatás a 6. oldalon)