Déli Hírlap, 1987. január (19. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-27 / 22. szám
Az idegenforgalmi szezonra megnyílik A neve: Rácz kávéház Majdnem kereken 200 éve, l*88-ban nyílt meg Miskolcon az első kávéház. A kávéházak, cukrászdák száma ezután gyorsan szaporodott, hogy azután lassan eltűnjenek a város életéből. Ma igazi kávéházunk nincs is, de talán most lesz újra: hozzáfogtak a hajdani Rácz- cukrászda helyreállításához. A tervek szerint Rácz kávéház néven nyílik meg, a Dominó presszó helyén. A Rácz cukrászdát a legnevesebb miskolci üzletek között tartották számon. Már régebben is cukrászda volt itt: ezt Trillhaas Gyula üzemeltette. A Rácz-cukrászda a régi bútorzattal működött a felszagadulás után is. Amikor megkezdődött az épület átalakítása, a muzeális értékű berendezést a Vendéglátóipari Múzeumba szállították. Jó néhány évig nem is foglalkozott senki azzal, hogy mi van a Rácz bútorzatával, míg a Miskolci Vendéglátóipari Vállalat vezetése el nem határozta, hogy helyreállítja a hajdani üzletet. A bútorzat visszakerült a városba, ám a leltár elszomorító képet mutatott: gyakorlatilag csak a pohárszekrény és a pult maradt meg, az is meglehetősen rossz állapotban. Volt, aki aztmondNMi Ilyen volt a hajdani Rácz cukrászda. ta, hogy nem is érdemes hozzáfogni a bútor restaurálásához. A vendéglátósok mégis úgy döntöttek, hogy meg kell próbálni! Ma már ott tartunk, hogy bezárhatták a Dominó eszpresszót, és hozzákezdhettek a kivitelezők az üzlet átala- , kításához, a megszépített, újjáépített bútorzat elhelyezéséhez. Várhatóan az idei idegen- forgalmi szezonra megnyílik a Rácz kávéház, és akkor eldönthetjük, sikerült-e a belsőépítésznek a megmaradt bútorok hanguKimélik-e az időnket? Szolgáltatók nyitva tartása A Központi Statisztikai Hivatal munkatársai az elmúlt év utolsó hónapjaiban felmérést készítettek, hogy — az érvényes minisztertanácsi rendeletét figyelembe véve — a szolgáltatóhelyek lehetővé teszik-e a munkaidő utáni ügyintézést. A tapasztalatok azt mutatják, hogy bár sok területen javulás tapasztalható, még mindig kevés a kora reggel, késő délután, illetve szombaton is nyitva tartó szol- gáltatóhely. Lapunk egy korábbi számában ismertettük az intézmények meghosszabbított ügyfélfogadási rendjét — a teljesség igénye nélkül. Most megpróbáljuk kiegészíteni a korábbi listát. A Gelka szervizei csütörtökönként csak délután 5 óráig tartanak nyitva, ám este 8-ig vállalnak kiszállást. Szombaton reggel 7-től 1 óráig várják az ügyfeleket, vasárnap pedig a Testvérvárosok útján lévő televízió szervizben délután 1-ig ügyeletet tartanak. A vasárnap ügyelet a Vilikész Szűcs Sámuel utca 5. szám alatti műhelyében szintén délután 1 óráig vehető igénybe (ünnepnapokon reggel 7-től délután 3 óráig). Csütörtökön a kisvállalat összes egysége este 8-ig, szombaton 1 óráig látogatható. Az Iparcikk Kölcsönző és Szolgáltató Vállalat Széchenyi út 64. szám alatti kölcsönzőboltja hétköznap reggel 8-tól délután fél 6-ig tart nyitva, szombaton pedig reggel 8-tól 1 óráig. A Patyolat vállalat egy- műszakos mosodái, az Augusztus 20., a Csaba vezér, a Vörösmarty és a Kisfaludy utcán, illetve Göröm- bölyön. a Szolártsik téren csütörtökön reggel 8-tól este 6 óráig, szombaton reggel 7-től 1 óráig fogadják a kuncsaftokat. A kétműsza- kos szalonok, a Széchenyi, a Herczeg Ferenc, a Bajcsy- Zsilinszky, a Kandó Kálmán, a Testvérvárosok, a Kiss tábornok, a Klapka György, a Vörösmarty, az Árpád, a Kazinczy és a Nagyváthy utcán, illetve a Szentpéteri kapuban keddtől péntekig este 7-kor, szombaton délután 1 órakor húzzák le a redőnyöket. A Fényképész Szövetkezet Széchenyi út 33. és 76. szám alatti fiókjai vasárnap kivételével reggel 7-től este 7-ig tartanak nyitva, a Győri kapu 51. és az Engels utca 42. alattiak pedig csütörtökön este 7-ig, s hétköznap fél 6, illetve 6 óráig. Aki fodrászhoz igyekszik, azt naponta reggel 6-tól este 9 óráig, szombaton délután pedig 2 óráig várják a Borsod Megyei Fodrász- szövetkezet üzletei. Parancsnoki fogadónap latéhoz illő belső teret terveznie. Talán nem érdektelen információ, hogy a Dominó esetében nem egy rosszul menő üzlet új köntösbe öltöztetéséről van szó. A Dominó a vállalat egyik legjobban jövedelmező boltja. Azzal, hogy megváltoztatják a jellegét, várhatóan cserélődik a törzsközönség is. Az átalakítás költségein túl a vendéglátósok nem kis üzleti kockázatot vállalnak. Tény azonban az is, hogy Miskolcon m* kevés az igazán színvonalas, hangulatos vendéglátóhely. Sokan azt mondják, hogy nincs már igazi kávéházi közönség sem. Ahhoz azonban, hogy ezt valóban meglássuk, először teremteni kell egy valódi kávéházat.... (kiss) A kádermunka új vonásai 2. Alkotni képes vezetők kellenek A Központi Bizottság határozata követelménnyé emelte azt az erősödő társadalmi igényt és óhajt, hogy a vezetői mobilitás fokozódjon. A párton belül döntés, hogy a párt vezetői a megyei első titkárokkal bezárólag két ciklusnál (tíz évnél) hosz- szabb ideig csak kivételes esetben tölthetik be ugyanazt a funkciót, és ennek kezdetét a XIII. kongresszustól számítjuk. További vezetői posztokra ugyan nincs ilyen előírás, de a párton belül minden szinten ez a felfogás a kívánatos. Hasonló döntések várhatók az állami szervek, a társadalmi, tömegszervezetek, tömegmozgalmak meghatározott vezetői körére is. Úgy tapasztaljuk, hogy mindért kezdeményezés, amely a legfelső vezetői posztokon a szükséges, frissítő változásokat gyorsítja, nagy társadalmi egyetértésre talál, mig az alsóbb szinteken erre hivatott pályázati rendszerrel, választással, meghatározott időre történő megbízással kapcsolatban túlságosan nagy az ellenállás, a bizonytalanság, az óvatoskodás. Ez így nem jó, nem vezet sehová! Minden szintre igaz a követelmények fokozódása, a rutin veszélye. A vezetés stabilitására törekedni csak akkor értelmes, ha az az eredményességet szolgálja. Mindenki addig maradjon tehát beosztásában, amíg az abból adódó feladatok magas színvonalú ellátására képes. Dinamizálódó gazdaság és társadalom feltételezi, hogy a vezetés minden lépcsőfokán — nemre és korra való tekintet nélkül — nagyobb számban vegyenek részt, kapjanak bizonyítási lehetőséget tehetséges emberek. Több fiatal például, de nem a statisztika javítása miatt, hanem a korunkra jellemző adottságok és az általuk hordozott friss ismeretek, az új gondolkodásmód okán. A kibontakozóban lévő társadalmi gyakorlat révén alaposan megváltozik a vezetővé válás „menetrendje”. A vezetői funkciót egyre kevésbé lehet a hierarchiában szépen araszolva kivárni, korábbi érdemekért „jutaMacsek Antal mérnök ezredes, Borsod-Abaúj-Zemp- lén megye hadkiegészítési és területvédelmi parancsnoka a szokásos havi fogadónapját január 27-én, kedden 8- tól 12 óráig tartja a parancsnokságon (Miskolc, Álmos utca 16. szám). Nyeleden A januári első nagy hóeséskor derült ki, hogy kevés a lapát a városban. A kereskedelem mentségére szolgáljon, hogy most olyanok is keresték ezt a szerszámot, akik még csak filmen látták, hogyan kell használni. Városi emberek, akik legfeljebb a hétvégi kertjükben edzették kérgesre a kezüket vele, most csak lapátolás árán ülhettek a kocsijukba. Már akinek sikerült nyélbe ütnie a lapátvásárt. Január első hetében ugyanis sem lapátot, sem hótolót nem kínáltak az üzletekben. Ellenben nagyon sok, különféle méretű lapátnyél volt kapható. Hernádi Péter, a Búza téri Kertész Áruház vezetőhelyettese elmondotta, hogy gyorsan intézkedtek. Nagy mennyiségű lapátvasat rendeltek, sőt egy szakközépiskolával több száz hótolót is elkészíttettek. Az eredmény: most kapható lapátvas és hótoló, de nyél nélkül. Ezek után ismét gyors intézkedés, s talán mire a hó elolvad, minden együtt lesz. a hótoló, a lapátvas és a nyél. Legfeljebb csak a hó hiányzik majd ... Sz. I. lomként” elnyerni. Sokkal inkább úgy kell tekinteni rá, mint komoly, felelősség- teljes vállalkozásra. S mint vállalkozás, egyúttal megmérettetés, összevetés másokkal, amelyben alkalmanként alul lehet maradni, de amelyből — megfelelő tehetség, tudás birtokában — végeredményben tapasztalatokkal gazdagodva, emelt fővel lehet kikerülni, és a siker reményében készülni az újabb feladatra. Bármilyen vonzóak és meggyőzőek is az elvek, a célok, minden a gyakorlatban dől el, s ezért a gyakorlatért a politikai felelősség . elsősorban a pártszervezeteké. Vannak ugyan, akik ódzkodnak e felelősség egyértelművé válásától, például attól az újdonságtól, hogy a pártalapszervezetek jelentős köre hatásköri jogot kap. Azzal érvelnek, hogy a munkaszervezet függőségi viszonyai megkötik a kezüket. Nincs módjuk a vezetőkkel való kapcsolatban tárgyilagosságra, őszinteségre, mert ők húzhatják a rövidebbet. Ideig-óráig ennek megvan a kockázata, de e kockázat a minimálisra csökkenthető, hosszú távon pedig kiküszöbölhető. Ezt célozza társadalmi viszonyaink általános demokratizálása, megkülönböztetetten a partdemokrácia fejlesztése. Az új követelmények érvényesítésének feltétele a gyakorlat néhány vonásának gyorsabb módosítása. Nélkülözhetetlen például a vezetői mozgások rugalmasabb kezelése, és a nagyobb nyitottság. Az, hogy a kádercserék határozottabb, de egyúttal kulturált kezelését szolgáló „repertoárunk” — amely ma még elég szegényes — gazdagodjék. Többet tehetnénk az új, tehetséges emberek befogadásáért, hiszen manapság éppen a legfontosabb, „legrázósabb” posztokon van hiány kellően felkészült, alkotni akaró és tudó, bátor emberekben. A káderkiválasztás új formái, a kádermozgások gyorsuló ritmusa segíthetnek mindebben, ha nem bizalmatlanul, előítélettel tekintünk rájuk. És ha elérjük, hogy megváltozik a közfelfogás, amely ma a vezetői mozgásokat csak felemelkedésként vagy bukásként képes megítélni, s addig méricskél, amíg a szívesen vállalt változást is megkeseríti. Nem maradhat érintetlen a vezetőkkel való foglalkozás rendszere sem. Nem szabad — sokszor nem is lehet — az értékeléssel éveket várni, az folyamatos tennivaló. A vezetők minősítését pedig a lehető legszorosabb összefüggésbe kell hozni az irányított szervezet teljesítményével, hogy ne a szimpátia döntsön, ne kaphasson védelmet érdemtelen, és ne élhessen nyugodtan és jól a középszerű sem. A változások nem adnak felmentést a vezetői utánpótlás nevelése, felkészítése alól. Mindig minden nemzedék kötelessége volt és maradt, hogy a helyébe lépőkről gondoskodjon. A változás és változtatás határozott igénye, a kádermunka nyíltsága, őszintesége és demokratizmusa sok — ezzel összefüggő — gondunk megoldásának forrása lehet. Az persze, amit sokan a nyíltság alatt értenek — mármint, hogy jó előre megmondjuk mindenkinek, hogy mi lesz belőle —, nem járható út. Nem azért, mert titkolniva- lónk. van, . hanem mert mai társadalmi viszonyaink között erre garanciát — szerencsére — senki sem adhat. De azt tudatni, hogy valakiben vezetői rátermettséget látunk, és ezért feladatokat kap, melyekben tanulnia és bizonyítania kell: ez korrekt eljárás, mellyel bármikor, felelősen el tudunk számolni. A vezetők a városban és környékén élvezik a politikai bizalmat. Ezt a bizalmat nap mint nap közvetíteni, és általa a vezetőknek a politikában való bizalmát erősíteni: a pártszervezetek feladata. Ehhez azonban a kádermunka szellemét és gyakorlatát korszerű áramlatoknak kell táplálni, és hasonlóakat kell gerjeszte- niük. (Vége) SZŰCS ERIKA a Miskolc Városi Pártbizottság titkára Bemutatkoznak Budapesten Az idén éppen tíz esztendős a Lenin Kohászati Művek Amatőr Képzőművész Stúdiója. Tagjai Kletz László stúdióvezető, Bártfai Judit, Eisele Gyula, Joós Zsuzsanna, Kecskés László, K. Juhász Ilona, Majoros János, Pócsik István, Smizsánszky István, Szűcs László és Varga Béla. Eddig összesen 67 alkalommal szerepeltek különböző tárlatokon. Az Amatőr Képzőművész Stúdió munkája szerves része a helyi munkásművelődésnek. Ma délután Drótos László. a Lenin Kohászati Művek vezérigazgatója nyitja meg a stúdió kiállítását Budapesten, a KISZ Központi Bizottsága székházának aulájában. A február 10-ig nyitva tartó tárlat gondos válogatással mutatja be az elmúlt időszakban készült legszínvonalasabb alkotásokat. Mestereket oktatnak Nagy gondot fordítanak a kezdő kisiparosok oktatására városunkban. Minden hónapban egésznapos tanfolyamot tartanak számukra, amelyeken tájékoztatják őket iparjogi, társadalombiztosítási, ár- és adózási ismeretekről.
